新版三體系管理目標(biāo)指標(biāo)考核及分解QES

1、三體系管理目標(biāo)分解目標(biāo)分解表辦公室目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)管理部目前完成情況統(tǒng)計(jì)技術(shù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì) 專業(yè)資料流水號(hào)：NO01公司目標(biāo)分解表編碼：JL-QE6.2 (S4.3.3) 0-01公司總體目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施措施質(zhì)量目標(biāo)：維修服務(wù)一次交驗(yàn)（）1合格率以上；98%95%）顧客滿怠率2（辦公室件文發(fā)放止確率：100%文件發(fā)放回收均按控制要求實(shí)施，受控控管理，更改均受控。內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合格按照體系實(shí)施，定期檢查，對(duì)不符合及時(shí)防止嚴(yán)重不符合產(chǎn)生。:格培訓(xùn)合率工員100%員工上崗均安排培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位， 一周內(nèi)實(shí)施完成，人員培訓(xùn)后，均按i 實(shí)施考核，考

2、核合格后方有長(zhǎng)上崗。人員持證上崗合格率100%統(tǒng)計(jì)公司人員持證上崗情況，并列出人書臺(tái)賬，定期檢查，保證人員資質(zhì)證書火災(zāi)事故：01制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn); 全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5 進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。固廢處理合格率：100%1制定資金計(jì)劃購置垃圾分類容器；2施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)彳二結(jié)果納入考核當(dāng)中重大環(huán)境污染事故及重大環(huán)境投訴：01制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn);全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中0專業(yè)資料1公司總體目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施措施以上；環(huán)境管理目標(biāo)：）無重大環(huán)境投訴； （1 （2）無重大污染事故；醫(yī)療設(shè)備的維修與3

3、）（保養(yǎng)化學(xué)品的泄露 事故為零；職業(yè)健康安 全管理目標(biāo):杜絕）1 機(jī)械傷亡事故；）杜絕火災(zāi)事故；2 3）杜 絕觸電事故；）杜 絕職業(yè)病發(fā)4生。廢弁物達(dá)標(biāo)排放制定和實(shí)2制定資金計(jì)劃購置垃圾分類每月末定期進(jìn)行檢查并將3施固廢處理結(jié)果納入考核當(dāng)中:0無重大傷亡事故1制定資金計(jì)劃購置垃圾分類容器；2每月末定期進(jìn)行檢查并將3施固廢處理結(jié)果納入考核當(dāng)中技術(shù)部維修服務(wù)一次交驗(yàn)合格率98%以上對(duì)公司維修服務(wù)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按保量的達(dá)到合同規(guī)定的檢驗(yàn)條件。醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)化學(xué)品的泄露事故為零醫(yī)療設(shè)為維修和保養(yǎng)過程中，嚴(yán)格按照彳 行，制定詳細(xì)的維修保養(yǎng)方案，并提前 預(yù)案，防止化學(xué)品泄漏事件發(fā)生。:0無重大傷

4、亡事故制定和實(shí)1制定資金計(jì)劃購置垃圾分類每月末定期進(jìn)行檢查并將3施固廢處理結(jié)果納入考核當(dāng)中觸電事故：02加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安1制定安全 每月末定期5全檢查管理；4完善各類 進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。0火災(zāi)事故傷亡情況：廢棄物管理按規(guī)定分類處理制定和實(shí)制定資金計(jì)劃購置垃圾分類容 月末定期進(jìn)行檢查并將施固廢處理管理 結(jié)果納入考核當(dāng)中專業(yè)資料1公司總體目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施措施無重大環(huán)境投訴通過各種渠道收集環(huán)境投訴，并分析，林訴的內(nèi)容，制定相應(yīng)的措施，降低環(huán)境0機(jī)械傷亡事故為：）21）設(shè)備定期保養(yǎng)維護(hù)，故障設(shè)備及人員加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3）定制設(shè)備操作功 書；）定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。醫(yī)療設(shè)備維修交付

5、合100%格率：對(duì)公司維修服務(wù)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按保量的達(dá)到顧客的要求。杜絕職業(yè)病發(fā)生1）相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，識(shí)別職業(yè)病預(yù)防措施等內(nèi)容；定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行2）對(duì)作業(yè)過程定期進(jìn)行檢查，識(shí)別危險(xiǎn)市場(chǎng)部以顧客滿怠度：95%上項(xiàng)目完工后，對(duì)顧客進(jìn)行顧客滿意度調(diào)話、郵件、紙質(zhì)滿意度調(diào)查表等形式統(tǒng)計(jì)度100%合同評(píng)審率合同簽署前需要對(duì)合同要求或顧客要求 已確定合同是否能夠按照要求完成，統(tǒng) 審率。0觸電事故：加強(qiáng)安321制定安全責(zé)任制度；加強(qiáng)安 每月末定期全檢查管理；完善各類應(yīng)急 進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。0火災(zāi)事故傷亡情況：專業(yè)資料公司總體目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施措施格率：固廢處理合100%制定和實(shí)2制定資

6、金計(jì)劃購置垃圾分類每月末定期進(jìn)行檢查并將施固廢處理管結(jié)果納入考核當(dāng)中重大環(huán)境污染事故及重大環(huán)境投訴：02加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安1制定安全 每月末定期完善各類應(yīng)急預(yù)案；5全檢 進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。資產(chǎn)管理部的器具檢定合格率100%統(tǒng)計(jì)具信息，列 具臺(tái)賬，） 具的有效期，有效期截止前1個(gè)月內(nèi)， 檢定，保證證書的有效性。產(chǎn)生設(shè)備完好率100%做好設(shè)備完好率檢查，每月一次合品驗(yàn)收格產(chǎn)采購100% 率：對(duì)采購的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括球型號(hào)、合格證明文件等，統(tǒng)計(jì)采購產(chǎn)品量觸電事故：0加強(qiáng)安加強(qiáng)安全培訓(xùn)；制定安全責(zé)任制 月末定期4全檢查管理；完善各類應(yīng)急 行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。0火災(zāi)事故

7、傷亡情況：廢棄物管理按規(guī)定分類處理2制定資金計(jì)劃購置垃圾分類容器；1 月末定期進(jìn)行檢查并將施固廢處理管理 結(jié)果納入考核當(dāng)中財(cái)務(wù)部環(huán)境安全資金投入及100%時(shí)率環(huán)境和職業(yè)健健康安全管理所需資金按放專業(yè)資料1公司總體目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施措施內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合格0按照體系實(shí)施，定期檢查，對(duì)不符合及正，防止嚴(yán)重不符合產(chǎn)生。制表：專業(yè)資料2018年度辦公室目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)序號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱完成計(jì)劃單位時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.1文件發(fā)放正確率100%辦公室100%100%2內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合格為零辦公室為零為零3員工培訓(xùn)合格率100%辦公室100%100%4人員持證上崗合格率100%辦公室100

8、%100%5火災(zāi)事故為零辦公室為零為零6固廢處理合格率100%辦公室100%100%7重大環(huán)境污染事故及重 大環(huán)境投訴為零辦公室為零為零8廢棄物達(dá)標(biāo)排放達(dá)標(biāo)辦公室達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)9尢重大傷亡事故為零辦公室為零為零備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率大于 95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格固廢處理合格率100%,無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析。考核人：專業(yè)資料2019年度辦公室目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)序號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱完成計(jì)劃單位時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.1文件發(fā)放正確率100%辦公室100%100%100

9、%2內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合格為零辦公 室為零為零為零3員工培訓(xùn)合格率100%辦公室100%100%100%4人員持證上崗合格率100%辦公 室100%100%100%5火災(zāi)事故為零辦公室為零為零為零6固廢處理合格率100%辦公 室100%100%100%7重大環(huán)境污染事故及重大環(huán)境投訴為零辦公室為令為零為零8廢棄物達(dá)標(biāo)排放達(dá)標(biāo)辦公 室達(dá) 標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)9尢重大傷亡事故為零辦公 室為零為零為零備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率固廢處理合格率100%,無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及

10、數(shù)據(jù)分析。專業(yè)資料考核人:專業(yè)資料2019年度市場(chǎng)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱完成計(jì)劃單位時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.1顧客滿怠度95%大于市場(chǎng)部100%100%2合同評(píng)審率100%市場(chǎng)部100%100%3觸電事故令市場(chǎng)部令令4火災(zāi)事故傷亡令市場(chǎng)部令令5固廢處理合格率100%市場(chǎng)部100%100%6重大環(huán)境污染事故令市場(chǎng)部令令及重大環(huán)境投訴89備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率固廢處理合格率100%,無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析?？己巳耍?/p>

11、范亞敏審核：主海文 2019.1.10專業(yè)資料2019年度市場(chǎng)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱完成計(jì)劃單位時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.1顧客滿怠度大于95%市場(chǎng)部100%100%100%2合同評(píng)審率100%市場(chǎng)部100%100%100%3觸電事故令市場(chǎng)部令令令4火災(zāi)事故傷亡令市場(chǎng)部令令令5固廢處理合格率100%市場(chǎng)部100%100%100%6重大環(huán)境污染事故及重大環(huán)境投訴令市場(chǎng)部令令令789備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率固廢處理合格率100%,無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生

12、的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析?？己巳耍悍秮喢魧徍耍褐骱Ｎ?2019.4.10專業(yè)資料2019年度資產(chǎn)管理部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱完成計(jì)劃單位時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.1計(jì)量器具檢定合格率100%資產(chǎn)管理部100%102生產(chǎn)設(shè)備完好率100%資產(chǎn)管理部100%1(3采購產(chǎn)品驗(yàn)收合格100%資產(chǎn)管理部100%1(4觸電事故令資產(chǎn)管理部令5火災(zāi)事故傷亡情況令資產(chǎn)管理部令令6廢棄物管理按規(guī)定分類 處理100%資產(chǎn)管理部100%1(789備注:2019年度階段性總目標(biāo)：顧客滿怠率 95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率專業(yè)資料,無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)

13、病發(fā)生，完成目標(biāo)。固廢處理合格率100%考核辦法:數(shù)據(jù)分析。考核人：專業(yè)資料2019年度資產(chǎn)管理部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱完成計(jì)劃單位時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.1計(jì)量器具檢定合格率100%資產(chǎn)管理部100%100%100%2生產(chǎn)設(shè)備完好率100%資產(chǎn)管理部100%100%100%3采購產(chǎn)品驗(yàn)收合格100%資產(chǎn)管理部100%100%100%4觸電事故令資產(chǎn)管理部令令令5火災(zāi)事故傷亡情況令資產(chǎn)管理部令令令6廢棄物管理按規(guī)定分類 處理100%資產(chǎn)管理部100%100%100%789備注：2019年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率專業(yè)資料

14、,無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)。固廢處理合格率100%考核辦法:數(shù)據(jù)分析?？己巳藢I(yè)資料2018年度技術(shù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱完成計(jì)劃單位時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.1維修服務(wù)一次交驗(yàn)合格率以上98%技術(shù)部100%2維修與保養(yǎng)化學(xué)品的泄露事故令技術(shù)部令3重大傷亡事故令技術(shù)部令4觸電事故令技術(shù)部令5火災(zāi)事故傷亡情況令技術(shù)部令6廢棄物管理按規(guī)定分類處理100%技術(shù)部100%7尢重大環(huán)境投訴令技術(shù)部令8機(jī)械傷亡事故為令技術(shù)部令9醫(yī)療設(shè)備維修交付合格率100%技術(shù)部100%10職業(yè)病發(fā)生無技術(shù)部無備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%,確保公司

15、醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率固廢處理合格率100%,無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)。考核辦法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析。專業(yè)資料考核人：專業(yè)資料2019年度技術(shù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱完成計(jì)劃單位時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.1維修服務(wù)一次交驗(yàn)合格率以上98%技術(shù)部100%100%100%2維修與保養(yǎng)化學(xué)品的泄露事故令技術(shù)部令令令3重大傷亡事故令技術(shù)部令令令4觸電事故令技術(shù)部令令令5火災(zāi)事故傷亡情況令技術(shù)部令令令6廢棄物管理按規(guī)定分類處理100%技術(shù)部100100%100%7尢重大環(huán)境投訴令技術(shù)部令令令8機(jī)械傷亡事故為令技術(shù)部令令令9醫(yī)療設(shè)備維修交付合格率100%技術(shù)部100%100%100%10職業(yè)病發(fā)生無技術(shù)部無無無備注：2019年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率固廢處理合格率100%,無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析。專業(yè)資料考核人：專業(yè)資料2018年度財(cái)務(wù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱完成計(jì)劃單位時(shí)間（月）1.2.3.