辦公樓監(jiān)理試驗(yàn)段總結(jié)

1、辦公樓監(jiān)理試驗(yàn)段總結(jié)三斯達(dá)環(huán)?？萍加邢薰揪淙萆a(chǎn)基地辦公樓工程監(jiān)理工作總結(jié)理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院南京工程建設(shè)監(jiān)理部二O二年七月十八日三斯達(dá)環(huán)?？萍加邢薰揪淙萆a(chǎn)基地辦公樓于 2012年 3月 15 日主體施工正式開工， 2012年 7月 15日主體施工結(jié)束歷時(shí) 150天。 為確保該工程按期優(yōu)質(zhì)完成， 達(dá)到設(shè)計(jì)要求以及業(yè)主的特殊要求， 理 工大學(xué)工程兵工程學(xué)院南京工程建設(shè)監(jiān)理部在三斯達(dá)環(huán)保科技有限 公司的領(lǐng)導(dǎo)下， 在施工單位江蘇眾和建設(shè)公司的大力支持配合下， 監(jiān) 理組人員本著“嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則， 圓滿地完成了此次辦公樓主體施工的監(jiān)理工作。一、工程概況 三斯達(dá)環(huán)

2、?？萍加邢薰揪淙萆a(chǎn)基地辦公樓工程位于句容市 巨寶路，該工程為五層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積8848M2抗震等級(jí)三級(jí)，抗震設(shè)防烈度 7 度，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，使用年限 50 年。二、工程的特點(diǎn)及難點(diǎn) 由于工期緊、任務(wù)重，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，場(chǎng)地狹小基礎(chǔ)開挖困難開 挖土方多為回填土， 局部存在超挖現(xiàn)象。 且與宿舍樓毗鄰?fù)瑫r(shí)施工相 互干擾安全隱患較大，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中每層樓板鋼筋為88-99 種不同方案，施工作業(yè)和驗(yàn)收耗時(shí)較多。為此，我項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)認(rèn)真研究，要 求施工單位著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理工作， 配備二名專職安全員 從事施工過程的安全管理工作。施工過程中遇到基礎(chǔ)超挖部分及時(shí)通知業(yè)主、 設(shè)計(jì)、勘探單位一 起

3、現(xiàn)場(chǎng)確定解決的辦法和施工方案， 對(duì)超挖工程量監(jiān)理與施工單位共 同現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)并留有相應(yīng)的影像資料，此工程監(jiān)理留有施工照片 864 張。因工程建設(shè)即要保證進(jìn)度，又要保證施工質(zhì)量和安全，每層施工 監(jiān)理采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等手段保證工程質(zhì)量和進(jìn)度即對(duì)施工 全過程旁站，發(fā)現(xiàn)問題解決問題從而每次驗(yàn)收減少工序驗(yàn)收時(shí)間二小 時(shí)。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的成立受三斯達(dá)環(huán)?？萍加邢薰疚校竟こ瘫O(jiān)理由理工大學(xué)工程兵 工程學(xué)院南京工程建設(shè)監(jiān)理部承擔(dān)。 為了做好本工程的監(jiān)理工作，單 位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由李榮慶任總監(jiān)的項(xiàng)目監(jiān)理組， 下設(shè)土建工 程師、水電工程師、設(shè)備工程師、計(jì)量工程師，監(jiān)理組人員配備齊全， 監(jiān)理人員持證

4、上崗，駐地監(jiān)理組于2011年12月1日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，開始 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作?？倈監(jiān)心、HtL李榮慶*t土建工程師 王中利z E - 一不 y i EKMI匚呈帀 E斤求設(shè)備工程師 袁亞坤計(jì)量工程師 吳順華四、監(jiān)理人員簡介1、李榮慶；男； 46 歲任本工程總監(jiān)理工程師，江蘇省建設(shè)廳監(jiān) 理工程師，交通部檢測(cè)工程師， 具有 16 年類似工程 施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。2、王中利；男； 33 歲任本工程土建工程師，江蘇省建設(shè)廳監(jiān)理 工程師，具有 7 年類似工程施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。3、王新球：男： 37 歲任本工程水電工程師，江蘇省建設(shè)廳監(jiān)理 工程師，具有 11 年類似工程施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。4、袁亞坤：男： 37 歲任本工

5、程設(shè)備工程師，江蘇省建設(shè)廳監(jiān)理 工程師，具有 10 年類似工程施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。4、吳順華；女；37 歲任本工程計(jì)量工程師， 建設(shè)部監(jiān)理工程師， 造價(jià)工程師具有 8 年施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。五、監(jiān)理工作情況三斯達(dá)環(huán)保科技有限公司句容生產(chǎn)基地辦公樓于 2012年 3月 15 日開工建設(shè)，監(jiān)理組根據(jù)工程特點(diǎn)編制了監(jiān)理規(guī)劃 、監(jiān)理細(xì)則， 并明確監(jiān)理程序和監(jiān)理用表， 經(jīng)三斯達(dá)環(huán)保科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)審批后 發(fā)施工單位執(zhí)行。在整個(gè)辦公樓的建設(shè)過程中， 我監(jiān)理組始終本著 “嚴(yán) 格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則做好以下方面 的施工監(jiān)理工作。1、質(zhì)量控制在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理組對(duì)施工單位的相關(guān)情況進(jìn)行了詳細(xì)

6、審 查，包括申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)人員情況、進(jìn)場(chǎng)施工 機(jī)械計(jì)劃等。監(jiān)理組特別重視對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的檢查考核， 檢查其內(nèi)部質(zhì)檢人員的資質(zhì)、 質(zhì)保體系的運(yùn)行情況和質(zhì)量自檢工作的 落實(shí)情況， 要求每道工序完工后都必須先經(jīng)過自檢合格， 方可申報(bào)監(jiān) 理工程師驗(yàn)收。在整個(gè)施工階段，監(jiān)理組監(jiān)理工程師克服種種困難， 基本保證了全部作業(yè)點(diǎn)有巡視， 關(guān)鍵工序有旁站， 并做到每個(gè)分項(xiàng)工 序施工前都對(duì)其中的重難點(diǎn)對(duì)施工單位進(jìn)行細(xì)致的交底并作記錄。為確保質(zhì)量處于受控， 做到事前監(jiān)理， 杜絕質(zhì)量事故發(fā)生帶來的 損失，我監(jiān)理組要求施工單位對(duì)所有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行申報(bào)， 并在 每一道工序施工前及時(shí)完成相關(guān)標(biāo)

7、準(zhǔn)試驗(yàn)的復(fù)核工作， 包括水泥混凝 土配合比設(shè)計(jì)、M5 M10水泥砂漿配合比設(shè)計(jì)。施工中，我們嚴(yán)格按 照監(jiān)理程序?qū)γ恳坏拦ば蜻M(jìn)行報(bào)驗(yàn)控制， 合格后方可進(jìn)行下一道工序 施工，工程一次報(bào)驗(yàn)合格率高于 90，合格率達(dá) 100。在資料管理上， 監(jiān)理組對(duì)資料整理的格式、類別、時(shí)間等做了統(tǒng) 一要求，在施工過程中，監(jiān)理組始終堅(jiān)持資料與進(jìn)度同步的要求，從 而保證了資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性，也為交工資料的最終形成 提供了依據(jù)。2、進(jìn)度控制在工程開工前， 監(jiān)理組根據(jù)合同要求對(duì)施工單位申報(bào)的施工進(jìn)度 總計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了審核。 為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí) 施，監(jiān)理組會(huì)同施工單位對(duì)總計(jì)劃進(jìn)行了分解細(xì)化， 要

8、求施工單位做 到每周上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃、 每天上報(bào)派工單， 并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和天氣情 況靈活調(diào)整，做到“以日保旬，以旬保月” ，確保計(jì)劃實(shí)施的可行性。由于本工程工期短且要求緊， 工地例會(huì)定為每旬一次， 每次工地 例會(huì)我們要求施工單位書面匯報(bào)上旬工作的完成情況，本旬的計(jì)劃， 以及工程質(zhì)量及安全文明施工情況等， 以便對(duì)工程施工中的進(jìn)度、 質(zhì) 量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)排除不利因素，提高工作效 率，為工程的順利施工提供了有力的保障。3、費(fèi)用控制及合同信息管理在合同管理中， 監(jiān)理組按合同中相關(guān)條款的規(guī)定， 督促建設(shè)單位 和施工單位履行各自的權(quán)利和義務(wù)， 嚴(yán)把合同管理關(guān)。 整個(gè)工程未發(fā) 生違約、爭(zhēng)端

9、等事項(xiàng)，合同執(zhí)行情況良好。為了保證合同的履行， 監(jiān)理組要求施工單位在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn) 行調(diào)動(dòng)時(shí)必須事先征得監(jiān)理組的同意，特別是對(duì)主要管理人員的變 動(dòng)，更是要經(jīng)過監(jiān)理總監(jiān)同意后才能進(jìn)行。從工程開工時(shí)起，施工單 位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要施工人員未進(jìn)行變動(dòng)，從而為合同履行提供了保障。信息管理也是監(jiān)理工作中不可缺少的一部分， 監(jiān)理組設(shè)專人對(duì)文 檔資料進(jìn)行管理。監(jiān)理組制定了資料管理規(guī)定，對(duì)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、 月報(bào)和質(zhì)量、進(jìn)度報(bào)驗(yàn)資料等進(jìn)行分類建檔，分類保管，保證了資料 的完整性和管理的規(guī)范性。4、安全生產(chǎn)與文明施工的管理由于本工程位與宿舍樓毗鄰， 施工中如何減少相互的影響、 干擾 保證施工人員及設(shè)備的安全是重中之重。

10、為確保安全生產(chǎn)，工程正式開工前，我駐地監(jiān)理組根據(jù)施工規(guī)范、 監(jiān)理規(guī)范、施工合同要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況上報(bào)施工組織設(shè) 計(jì)、專項(xiàng)施工方案以及應(yīng)急救援預(yù)案然后報(bào)監(jiān)理審批， 同意后各分部 分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案組織現(xiàn)場(chǎng)施工。為確保安全，所有施工人員、監(jiān)理人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽， 塔吊吊裝必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案吊裝且任何人不得隨意更改塔吊 限位器的位置。由于思想上的重視，管理上的加強(qiáng)，施工期間未發(fā)生 一起安全事故。5、工作協(xié)調(diào)在設(shè)計(jì)交底階段， 監(jiān)理組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況， 與業(yè)主及施工單 位積極進(jìn)行溝通，同時(shí)，在日常工作協(xié)調(diào)中，監(jiān)理組堅(jiān)持每旬召開工 地會(huì)議，力爭(zhēng)做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決。 監(jiān)理組在現(xiàn)場(chǎng)各類問題的協(xié)調(diào) 時(shí)，始終堅(jiān)持“三位一體”的方針，積極調(diào)動(dòng)相關(guān)單位的能動(dòng)性，監(jiān) 理組提出“一切為工程服務(wù)”的協(xié)調(diào)原則，在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 施工單位的緊密協(xié)作下，工程施工雖然緊張激烈，卻又和諧一致，為 所有參與施工的人員營造了一種良好的工作氛圍。六、監(jiān)理結(jié)論為了圓滿完成業(yè)主交派的監(jiān)理任務(wù)， 我單位組建了由五位監(jiān)理工 程師組成的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)， 并嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求、 監(jiān)理合同的 約定對(duì)工程進(jìn)行全方位、全過程