中海地產(chǎn)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1中海地產(chǎn)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案中海地產(chǎn)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案2021-10-142n個(gè)人獎(jiǎng)金分配辦法參看總部員工薪酬方案第1頁/共31頁2021-10-143n的重要特征之一，而這就需要平穩(wěn)持續(xù)的激勵(lì)制度來保障第2頁/共31頁2021-10-144n我們的建議n建議一：同時(shí)采用兩種方式n建議二：突出年度獎(jiǎng)金的主體地位獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金類型類型優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)缺點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金可以避免相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)可以避免相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確界定獎(jiǎng)金受惠對象，提高激勵(lì)準(zhǔn)確界定獎(jiǎng)金受惠對象，提高激勵(lì)效果效果限制了對于沒有項(xiàng)目但是也在為公司限制了對于沒有項(xiàng)目但是也在為公司作貢獻(xiàn)的職員參與享受公司的獎(jiǎng)金作貢獻(xiàn)的職員參與享受公司的獎(jiǎng)金對于某些周

2、期較長的項(xiàng)目不能及時(shí)激對于某些周期較長的項(xiàng)目不能及時(shí)激勵(lì)員工勵(lì)員工年度年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金符合及時(shí)激勵(lì)的原則符合及時(shí)激勵(lì)的原則保持對不同發(fā)展階段公司激勵(lì)的均保持對不同發(fā)展階段公司激勵(lì)的均衡性衡性公司需要承擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司需要承擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)引起處于成熟階段公司因?yàn)榭赡軙?huì)引起處于成熟階段公司因?yàn)椤皟r(jià)值被分享價(jià)值被分享”而產(chǎn)生不公平的感覺而產(chǎn)生不公平的感覺第3頁/共31頁2021-10-145n根據(jù)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告得出“某項(xiàng)目目標(biāo)凈利潤”某項(xiàng)目考核系數(shù)某項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)某項(xiàng)目超額凈利潤某項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額某項(xiàng)目目標(biāo)凈利潤某項(xiàng)目實(shí)際凈利潤某項(xiàng)目超額凈利潤第4頁/共31頁2021-10-146n處于進(jìn)

3、入階段公司n根據(jù)地區(qū)公司考核方案得出“某地區(qū)公司年度考核系數(shù)”n根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃得出“股份公司年度目標(biāo)凈利潤”某地區(qū)公司年度考核系數(shù)某地區(qū)公司年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)某地區(qū)公司年度超額凈利潤某地區(qū)公司年度獎(jiǎng)金總額某地區(qū)公司年度目標(biāo)凈利潤某地區(qū)公司年度實(shí)際凈利潤某地區(qū)公司年度超額凈利潤某地區(qū)公司年度獎(jiǎng)金總額某地區(qū)公司年度考核系數(shù)某地區(qū)公司年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)股份公司年度超額凈利潤第5頁/共31頁2021-10-147第6頁/共31頁2021-10-148分配分配要素要素資本資本品牌品牌技術(shù)技術(shù)管理管理合計(jì)合計(jì)權(quán)重權(quán)重ABCDA+B+C+D=100%第7頁/共31頁2021-10-149要素要素貢獻(xiàn)率貢獻(xiàn)率資

4、本（資本（A）品牌（品牌（B）技術(shù)（技術(shù)（C）管理（管理（D）股東股東（GD）AaBaCaDa總部總部（ZB）AbBbCbDb地區(qū)公司地區(qū)公司（DQ）AcBcCcDc合計(jì)合計(jì)Aa+Ab+Ac=100%Ba+Bb+Bc=100%Ca+Cb+Cc=100%Da+Db+Dc=100%第8頁/共31頁2021-10-1410要素要素貢獻(xiàn)率貢獻(xiàn)率資本（資本（A）品牌（品牌（B）技術(shù)（技術(shù)（C）管理（管理（D）股東股東（GD）GDA=AaAGDB=BaBGDC=CaCGDD=DaD總部總部（ZB）ZBA=AbAZBB=Bb BZBC=Cb CZBD=Db D地區(qū)公司地區(qū)公司（DQ）DQA=Ac ADQB=

5、Bc BDQC=Cc CDQD=Dc D第9頁/共31頁2021-10-1411利益主體利益主體歸集后的要素分配系數(shù)（歸集后的要素分配系數(shù)（fp）股東股東（GD）GDfp （股東分配系數(shù)）（股東分配系數(shù)） =GDA+GDB+GDC+GDD總部總部（ZB）ZBfp（總部分配系數(shù)）（總部分配系數(shù)）=ZBA+ZBB+ZBC+ZBD地區(qū)公司地區(qū)公司（DQ）DQfp（地區(qū)公司分配系數(shù)）（地區(qū)公司分配系數(shù)）=DQA+DQB+DQC+DQD第10頁/共31頁2021-10-1412獎(jiǎng)金分配獎(jiǎng)金分配主體主體年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)（ND）項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)（項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)（XM）總部總部（ZB）ZBN

6、D（總部年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)）（總部年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)）=ZBfp100 ZBND（總部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)（總部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)=ZBfp0地區(qū)公司地區(qū)公司（DQ）DQND（地區(qū)公司年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)）（地區(qū)公司年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)）=DQfp70DQXM（地區(qū)公司項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)）（地區(qū)公司項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)）=DQfp30%第11頁/共31頁2021-10-1413分配要素分配要素資本資本品牌品牌技術(shù)技術(shù)管理管理權(quán)重權(quán)重40202020第12頁/共31頁2021-10-1414要素要素貢獻(xiàn)率貢獻(xiàn)率資本（資本（A）品牌（品牌（B）技術(shù)（技術(shù)（C）管理（管理（D）股東股東（GD）802000總部總部（ZB）0

7、203020地區(qū)公司地區(qū)公司（DQ）20607080確定要素貢確定要素貢獻(xiàn)率的主要獻(xiàn)率的主要依據(jù)依據(jù)股份公司投資股份公司投資8000萬萬地區(qū)公司自己籌資地區(qū)公司自己籌資2000萬萬沿用沿用“中海中海”品牌品牌總部提供品牌延伸總部提供品牌延伸的支持的支持地區(qū)公司根據(jù)地區(qū)地區(qū)公司根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)進(jìn)行品牌延伸特點(diǎn)進(jìn)行品牌延伸地區(qū)公司根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)提出設(shè)地市場特點(diǎn)提出設(shè)計(jì)方案計(jì)方案總部對設(shè)計(jì)方案總部對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審，并提出進(jìn)行會(huì)審，并提出指導(dǎo)性建議指導(dǎo)性建議地區(qū)公司全面負(fù)地區(qū)公司全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制等進(jìn)度、成本控制等管理工作管理工作總部提供各項(xiàng)管總部提供各

8、項(xiàng)管理支持理支持第13頁/共31頁2021-10-1415要素要素貢獻(xiàn)率貢獻(xiàn)率資本（資本（A）品牌（品牌（B）技術(shù)（技術(shù)（C）管理（管理（D）股東股東（GD）GDA=8040=0.32GDB=20%20%=0.04GDC=020=0GDD=020=0總部總部（ZB）ZBA=040=0ZBB=20%20%=0.04ZBC=30% 20%=0.06ZBD=20% 20%=0.04地區(qū)公司地區(qū)公司（DQ）DQA=2040=0.08DQB=60% 20%=0.12DQC=70% 20=0.14DQD=80% 20%=0.16第14頁/共31頁2021-10-1416利益主體利益主體歸集后的要素分配系數(shù)

9、（歸集后的要素分配系數(shù)（fp）股東股東（GD）GDfp（股東分配系數(shù)）（股東分配系數(shù)）=0.32+0.04+0+0=0.36總部總部（ZB）ZBfp（總部分配系數(shù)）（總部分配系數(shù)）=0+0.04+0.06+0.04=0.14地區(qū)公司地區(qū)公司（DQ）DQfp（地區(qū)公司分配系數(shù)）（地區(qū)公司分配系數(shù)）=0.08+0.12+0.14+0.16=0.50第15頁/共31頁2021-10-1417n總部在該項(xiàng)目的年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)為14n地區(qū)公司該項(xiàng)目的年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)為35%n地區(qū)公司該項(xiàng)目的項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)為15%獎(jiǎng)金分配獎(jiǎng)金分配主體主體年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)（ND）項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)（項(xiàng)目獎(jiǎng)金

10、分配系數(shù)（XM）總部總部（ZB）ZBND（總部年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)）（總部年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)）=0.14100=0.14 ZBND（總部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)）（總部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)）=0.140=0地區(qū)公司地區(qū)公司（DQ）DQND（地區(qū)公司年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)）（地區(qū)公司年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)）=0.5070=0.35DQXM（地區(qū)公司項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)）（地區(qū)公司項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)）=0.5030%=0.15第16頁/共31頁2021-10-1418n第三步：確定地區(qū)公司年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目1項(xiàng)目項(xiàng)目2項(xiàng)目項(xiàng)目3合計(jì)合計(jì)目標(biāo)凈利潤目標(biāo)凈利潤OP1OP2OP3OP=OP1+OP2+OP3項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目1

11、項(xiàng)目項(xiàng)目2項(xiàng)目項(xiàng)目3年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)DQNDfp1DQNDfp2DQNDfp3項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)DQXMfp1DQXMfp2DQXMfp3XX地區(qū)公司年度地區(qū)公司年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)獎(jiǎng)金分配系數(shù)DQNDfp （DQNDfp1OP1+ DQNDfp2OP2+ DQNDfp3OP3）/ OP第17頁/共31頁2021-10-1419n第三步：確定總部年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目1項(xiàng)目項(xiàng)目2項(xiàng)目項(xiàng)目3項(xiàng)目項(xiàng)目4項(xiàng)目項(xiàng)目5項(xiàng)目項(xiàng)目6項(xiàng)目項(xiàng)目7項(xiàng)目項(xiàng)目8項(xiàng)目項(xiàng)目9目標(biāo)凈利潤目標(biāo)凈利潤OP1OP2OP3OP4OP5OP6OP7OP8OP9合計(jì)合計(jì)OP=OP1+OP2+OP3+

12、OP4+OP5+OP6+OP7+OP8+OP9項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目1項(xiàng)目項(xiàng)目2項(xiàng)目項(xiàng)目3項(xiàng)目項(xiàng)目4項(xiàng)目項(xiàng)目5項(xiàng)目項(xiàng)目6項(xiàng)目項(xiàng)目7項(xiàng)目項(xiàng)目8項(xiàng)目項(xiàng)目9總部分配系數(shù)總部分配系數(shù)ZBfp1ZBfp2ZBfp3ZBfp4ZBfp5ZBfp6ZBfp7ZBfp8ZBfp9總部年度獎(jiǎng)總部年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)金分配系數(shù)ZBNDfp（ZBfp1OP11 ZBfp2OP12 ZBfp3OP13 ZBfp4OP14 ZBfp5OP15 ZBfp6OP16 ZBfp7OP17 ZBfp8OP18 ZBfp9OP19）/ OP第18頁/共31頁2021-10-1420某進(jìn)入地區(qū)公司年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)/某進(jìn)入地區(qū)公司經(jīng)理層崗位系

13、數(shù)總部年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)（進(jìn)入地區(qū)公司經(jīng)理層崗位系數(shù)總部高管人員崗位系數(shù)）第19頁/共31頁2021-10-1421時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目結(jié)束當(dāng)期項(xiàng)目結(jié)束當(dāng)期項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目結(jié)束1年后年后比例比例7030年份年份當(dāng)年當(dāng)年第二年第二年第三年第三年進(jìn)入階段公司進(jìn)入階段公司403030開拓和成熟階段公司開拓和成熟階段公司602020總部總部602020第20頁/共31頁2021-10-1422目標(biāo)凈利潤目標(biāo)凈利潤實(shí)際凈利潤實(shí)際凈利潤超額凈利潤超額凈利潤獎(jiǎng)金分配系數(shù)獎(jiǎng)金分配系數(shù)基準(zhǔn)獎(jiǎng)金總額基準(zhǔn)獎(jiǎng)金總額績效考核系數(shù)績效考核系數(shù)實(shí)際獎(jiǎng)金總額實(shí)際獎(jiǎng)金總額項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)模規(guī)模項(xiàng)目項(xiàng)目盈利盈利能力能力努力努力程度程度管理管理能力能

14、力努力努力程度程度管理管理能力能力分配分配要素要素權(quán)重權(quán)重要素要素貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)率率第21頁/共31頁2021-10-1423200320042005項(xiàng)目14000022%8800項(xiàng)目23000020%6000項(xiàng)目36000024%14400項(xiàng)目42000018%3600項(xiàng)目51000017%1700項(xiàng)目62000015%3000項(xiàng)目73000018%5400項(xiàng)目82000014%2800項(xiàng)目92000016%3200項(xiàng)目102000014%2800項(xiàng)目114000018%7200項(xiàng)目122000012%2400項(xiàng)目133000018%5400項(xiàng)目142000016%3200項(xiàng)目154000020%

15、8000項(xiàng)目162000015%3000項(xiàng)目171000014%1400項(xiàng)目182000015%3000F公司項(xiàng)目191000018%1800 G公司項(xiàng)目201000015%1500E公司目標(biāo)利潤公司項(xiàng)目A公司D公司投資額投資回報(bào)率B公司C公司投資期第22頁/共31頁2021-10-1424數(shù)量崗位系數(shù) 數(shù)量 崗位系數(shù) 數(shù)量 崗位系數(shù) 數(shù)量崗位系數(shù)A公司1341.5310112B公司1321.531019C公司1331.5310110.5D公司1331.5310110.5E公司1321.511017F公司1311.511015.5G公司1301.511014股份公司總部154341.58131

16、公司部門總經(jīng)理合計(jì)崗位系數(shù)總經(jīng)理副總經(jīng)理助理總經(jīng)理第23頁/共31頁2021-10-1425資本品牌技術(shù)管理合計(jì)項(xiàng)目140%20%20%20%100%項(xiàng)目240%20%20%20%100%項(xiàng)目340%20%20%20%100%項(xiàng)目440%20%20%20%100%項(xiàng)目540%20%20%20%100%項(xiàng)目640%20%20%20%100%項(xiàng)目740%20%20%20%100%項(xiàng)目840%20%20%20%100%項(xiàng)目940%20%20%20%100%項(xiàng)目1040%20%20%20%100%項(xiàng)目1140%20%20%20%100%項(xiàng)目1240%20%20%20%100%項(xiàng)目1340%20%20%

17、20%100%項(xiàng)目1440%20%20%20%100%項(xiàng)目1540%20%20%20%100%項(xiàng)目1640%20%20%20%100%項(xiàng)目1740%20%20%20%100%項(xiàng)目1840%20%20%20%100%F公司項(xiàng)目1940%20%20%20%100%G公司項(xiàng)目2040%20%20%20%100%分配要素權(quán)重B公司C公司E公司公司項(xiàng)目A公司D公司第24頁/共31頁2021-10-1426項(xiàng)目14000022%88005%440項(xiàng)目23000020%600015%900項(xiàng)目36000024%144008%1152項(xiàng)目42000018%360010%360項(xiàng)目51000017%170020

18、%340項(xiàng)目62000015%300025%750項(xiàng)目73000018%540020%1080項(xiàng)目82000014%280010%280項(xiàng)目92000016%320015%480項(xiàng)目102000014%280025%700項(xiàng)目114000018%720010%720項(xiàng)目122000012%240015%360項(xiàng)目133000018%540015%810項(xiàng)目142000016%32005%160項(xiàng)目154000020%800010%800項(xiàng)目162000015%300015%450項(xiàng)目171000014%140030%420項(xiàng)目182000015%300020%600F公司項(xiàng)目191000018

19、%180025%450 G公司項(xiàng)目201000015%150015%225超額利潤目標(biāo)利潤A公司公司項(xiàng)目投資額投資回報(bào)率B公司C公司超額利潤率E公司D公司第25頁/共31頁2021-10-14272003年2004年項(xiàng)目113.2%項(xiàng)目212.6%項(xiàng)目312.6%項(xiàng)目412.0%項(xiàng)目510.2%項(xiàng)目69.3%項(xiàng)目79.0%項(xiàng)目810.2%項(xiàng)目912.3%項(xiàng)目1012.6%項(xiàng)目1113.5%項(xiàng)目1210.8%項(xiàng)目1312.0%項(xiàng)目1412.0%項(xiàng)目1514.7%項(xiàng)目1612.9%項(xiàng)目1713.8%項(xiàng)目1815.0%項(xiàng)目1912.6%項(xiàng)目20項(xiàng)目項(xiàng)目分配系數(shù)公司2003年2004年A公司30.2%

20、29.1%B公司22.5%22.0%C公司29.0%29.9%D公司28.0%33.2%E公司32.2%35.0%F公司2.7%29.4%G公司1.9%2.4%總部15.0%18.3%年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)第26頁/共31頁2021-10-14282003年獎(jiǎng)金總額占凈利潤總額比例8.4%2004年獎(jiǎng)金總額占凈利潤總額比例93%7.5%年份獎(jiǎng)金合計(jì)利潤總額獎(jiǎng)金占利潤比例2003年2979355008.4%2004年3885516007.5%第27頁/共31頁2021-10-1429公司職務(wù)2003年項(xiàng)目獎(jiǎng)金2004年項(xiàng)目獎(jiǎng)金總經(jīng)理00副總經(jīng)理00助理總經(jīng)理00部門總經(jīng)理00總經(jīng)理4347副總經(jīng)理2124助理總經(jīng)理1416總經(jīng)理3542副總經(jīng)理1721助理總經(jīng)理1214總經(jīng)理4239副總經(jīng)理2119助理總經(jīng)