企業(yè)人力資本投資水平量化評價

1、企業(yè)人力資本投資水平量化評價人力資源2，管理視窗w企業(yè)人力資本投資水平量化評價劉傳德1呂金梅2摘要:為了科學(xué)評價企此當(dāng)前人力資本投資水平，明晰人力資本投入產(chǎn)出過程。本文基于企業(yè)人力資本投資和投資收益的特征，從投入產(chǎn)出的視角，構(gòu)建企業(yè)人力資本投資水平量化評價指標(biāo)體系;并借助廚子分析法對案例企業(yè)進行量化評價，得出企業(yè)因子綜合得分。研究結(jié)果表明，案例企業(yè)人力資本投資水平不高，投資數(shù)額和投資比例需要進一步改善。關(guān)鍵詞:人力資本;因子分析法;量化評價;投資收益引吉41.案例實證隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國綜合國力大大增強，其中，人力資本投4. 1案例企業(yè)資是重要的動力源之一。近年來，學(xué)術(shù)界對于人力資本投資研

2、究不斷增本文選取淮南市高新開發(fā)區(qū)10家企業(yè)作為樣本企業(yè)，涉及到的行加，但是企業(yè)人力資本投資問題也越來越多。企業(yè)通常只注重加大人力業(yè)有工業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)、零售業(yè)企業(yè)、交通運輸業(yè)企業(yè)和住宿餐飲資本投入量，卻忽視對其輸出量的分析研究，導(dǎo)致人力資本的無效投入業(yè)企業(yè)，分別標(biāo)示為A、B、C、D、J企業(yè)。為了了解企業(yè)規(guī)?；蛘哂行枨蟮耐度氩蛔愕痊F(xiàn)象出現(xiàn)，也就是人力資本投資效率偏低。對投資收益水平的影響，10家樣本企業(yè)資產(chǎn)總額從10萬元到4億元本文擬通過量化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中人力資源投入和產(chǎn)出指標(biāo)，結(jié)合人不等。4. 2收益水平量化評價力資本的特征，選取合適的數(shù)學(xué)模型，對收集的原始數(shù)據(jù)進行分析，實現(xiàn)對企業(yè)人力

3、資本投資收益水平的量化研究，為企業(yè)人力資本管理提供按照特征值大于2的原則和正交旋轉(zhuǎn)法抽取因子，借助spss19.0 決策建議。對29個原始指標(biāo)體系進行數(shù)據(jù)處理，發(fā)現(xiàn)若干統(tǒng)計指標(biāo)之間存在跨因子交叉載荷，需要凈化處理。最終從科學(xué)、精煉的原則出發(fā)，經(jīng)過多次1.企業(yè)人力資本投資收益特征反復(fù)指標(biāo)調(diào)整，最終形成了24個測量指標(biāo)的評價體系。其中剔除掉的5人力資本的邊際效益有可能遞增也有可能遞減，也有可能增長至某個指標(biāo)，分別為:受訓(xùn)職工占企業(yè)職工總比重，員工滿意度，人均受教一固定值后收益值不變，因而企業(yè)進行人力資本投資的時候，并不能確育程度，衛(wèi)生保健服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)人力資本投資效益率。定未來的收益價值量大小;其

4、次，人力資本投資對象是人，至于未來什新指標(biāo)體系相關(guān)矩陣P值小于O.05，表明指標(biāo)間有較強的相關(guān)性，么時間給企業(yè)帶來效益不可預(yù)測。比如員工管理水平提高，但是在什么可用因子分析進行分析。應(yīng)用主成分分析法進行探索性因子分析，按照時刻會給企業(yè)帶來實質(zhì)的效益，卻是不可預(yù)計的。人力資本投資的影響主成分分析特征值大于2的和正交旋轉(zhuǎn)法抽取因子，3個因子總共提取路徑為:人力資本投資一一增加人力資本存量和質(zhì)量一一企業(yè)、社會效了總方差變異81.8341毛的數(shù)據(jù)信息。進一步采用正交旋轉(zhuǎn)變換，使得益提高，而不是直接產(chǎn)生為經(jīng)濟效益，因此，人力資本的投資收益形式各變量在某個因子上產(chǎn)生較高載荷，而在其余因子上載荷較小。經(jīng)過5

5、到底是以資金的方式體現(xiàn)出來，還是以人力資源存量變動的方式，還是次選代后收斂，得到旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣和因子得分系數(shù)矩陣，將系以社會效益的方式體現(xiàn)，是不可能被完全預(yù)測的。數(shù)帶入因子得分模型，得出案例企業(yè)綜合因子得分。2.企業(yè)人力資本投資收放指標(biāo)體系4. 3結(jié)果分析通過文獻研究、問卷調(diào)查與專家咨詢等方法，得到影響人力資本投通過因子分析法，我們提出測度企業(yè)人力資本投資收益的三個因資效益水平的主要因素，建立人力資本投資效益評價指標(biāo)體系，指標(biāo)體子，分別是資本規(guī)?；A(chǔ)因子，科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新因子和經(jīng)濟效益增長因系構(gòu)成如下:一級指標(biāo):企業(yè)人力資本投資投入指標(biāo)(X)，企業(yè)人力子。三個因子的累積方差貢獻率達到了81.

6、834%，基本上涵蓋了人力資本投資產(chǎn)出指標(biāo)(Y);二級指標(biāo):吸引人才投資總額(X1)教育培資本投資收益測度的關(guān)鍵影響因素。訓(xùn)投入總額(X2)醫(yī)療保健投資總額(歸)教育培訓(xùn)費用占總收入的通過因子得分的分析比較，整體上可看出企業(yè)人力資本投入大的企比囊(X4)受訓(xùn)職工占企業(yè)職工總比重(X5)人事流動率(X6)員工業(yè)相對得分較高，說明人力資本對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。然而當(dāng)A、知識及技術(shù)存量(X7)用人效率(X8)基礎(chǔ)資源(X9)產(chǎn)量(Yl)B、C三家企業(yè)的人力資本投資總額相差不大的情況下，A企業(yè)的投資具有技術(shù)職稱的人數(shù)(Y2)一般發(fā)病的人數(shù)(Y3)員工生理素質(zhì)效益水平明顯較高，這是因為A企業(yè)人力資本投

7、資額的分配上教育投資(Y4)員工心理素質(zhì)(Y5)接受衛(wèi)生保健服務(wù)人數(shù)(Y6)員工團隊意的比重較大，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，加大對教育培訓(xùn)iI的投資將直接改識(Y7)員工滿意度(Y8)人均受教育程度(Y9)勞動生產(chǎn)率變企業(yè)員工素質(zhì)，開拓員工的視野，最終體現(xiàn)為創(chuàng)新意識的提高。創(chuàng)新(YlO)衛(wèi)生保健服務(wù)質(zhì)量(Y11)產(chǎn)品成本率(Y12)核心員工流動率是企業(yè)發(fā)展最強勁的動力，擁有較高創(chuàng)新意識的企業(yè)，將會在激烈的市(Y13 )雇主品牌形象(Y14)融資難易度(Y15)勞動保護投資效益場競爭中獲得一席之地?；茨鲜惺且再Y源為主要動力的經(jīng)濟體，隨著資(凹的投資決策科學(xué)度(Y17)人員配置效率(Y18)企業(yè)人力資

8、本投源儲存的不斷減少，以及開采過程中所帶來的環(huán)境問題，將迫使淮南進資效益率(Y19)人力資本投資回報率(Y20)。行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背景下人才供給與需求的無縫對接，加強3.收益水平量化模型企業(yè)人力資本投資意義重大。(作者單位1.安徽理工大學(xué)經(jīng)濟與管理結(jié)合人力資本投資收益的特征，筆者發(fā)現(xiàn)因子分析法可以規(guī)避以往學(xué)院2.安徽理工大學(xué)計篝機科學(xué)與工程學(xué)院)定性評價的主觀性，且有效運用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，通過綜合打分方法，客觀評價企業(yè)當(dāng)前人力資本投資收益水平，測度結(jié)果客觀性較強。參考文獻數(shù)學(xué)模型如下所示:1 孫銳、王通訊、任文碩.我國區(qū)域人才強國戰(zhàn)略實施評價實證研(XJMF+Frn 究1.科研管理.2

9、011. X=21F， +22F2 +2mFm 2 2 楊存博.企業(yè)人力資本投資的案例分析一一以A企業(yè)為例J.生產(chǎn)力研究.2012. X, =;F， +呻F+IJmFm 3 盧紋岱.SPSS統(tǒng)計分析M北京:電子工業(yè)出版社，2010. 2X1, X2，h為n個原有變量，F(xiàn)1，凹Fm為m個因子4 李東亮，等.基于因子分析的煤礦安全綜合評價研究J J. 河變量，m小子n，其矩陣形式如下:北工程大學(xué)學(xué)報:自然科學(xué)版，2010. X = AF +E 5 王慶.基于因子分析法的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)評價研究J.經(jīng)F為因子變量或公共因子，可以理解為高維空間中相互垂直的m個濟研究導(dǎo)干J，2012. 坐標(biāo)軸A為因子載荷矩陣，是第i個原有變量在第J個因子變量上的6J 趙馳，周勤.科技型中小企業(yè)R&D投資、人力資本投資與企業(yè)負(fù)荷川為特殊因子，表示原有變量不能被因子變量所解釋的部分。成長路徑的關(guān)系J.科技進步