版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、總經(jīng)理助理工作心得體會范文總經(jīng)理助理的任務(wù)就是傳達(dá)老板吩咐的工作指令另一方面更要 分擔(dān)繁重的行政事務(wù)那么當(dāng)總經(jīng)理助理有什么感想 ?下面小編為你整 理了總經(jīng)理助理工作心得希望對你有所幫助201x 年 x 月 x 日我加入了 xx 傳媒資訊有限公司任總經(jīng)理助理 主要負(fù)責(zé)人事、行政管理、兼職記者發(fā)行管理、活動組織、外聯(lián)部組 建與開展等現(xiàn)就我三四個月以來的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下總結(jié)匯報一、人事、行政管理1 、招聘管理方面在公司原有人事招聘的基礎(chǔ)上在公司領(lǐng)導(dǎo)的指 導(dǎo)下進(jìn)一步完善了公司的求職申請表及初步建立了招聘工作流程圖 等人事招聘文件同時根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展需要招聘錄用了編輯部人 員一名外聯(lián)部人員一名目前編輯
2、部主編及業(yè)務(wù)人員還在招聘中2 、考勤管理方面制度上基本維持了原有公司考勤管理制度只是 增加設(shè)置了人性化考勤彈性時間 5 分鐘執(zhí)行上都能按公司制度嚴(yán)格 做好相關(guān)考勤登記3 、績效管理方面為科學(xué)評定員工的工作能力、 工作行為和結(jié)果 使員工的工作成績得到認(rèn)可并逐步提高促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展 初步制定并逐步完善了公司各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)并配合公司領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行了相關(guān)的考核工作4 、辦公室管理方面、 建立了值日安排表大家都能自覺地做好 自己的值日工作、 建立了早會流程并做好了主持人的相關(guān)安排通過 早會鼓舞了士氣學(xué)習(xí)了新知分享了開心與經(jīng)驗(yàn)明確了工作、 建立了 快樂基金守則幫助員工養(yǎng)成了好習(xí)慣營造了規(guī)范的工作
3、環(huán)境5 、會議管理方面為規(guī)范公司會議管理提高會議質(zhì)量建立了會議 管理規(guī)范管理辦法明確了會議管理的各項(xiàng)規(guī)定公司目前總體上做得 很不錯但有一些細(xì)節(jié)性的問題未能監(jiān)督執(zhí)行到位二、兼職記者發(fā)行管理方面1 、討論發(fā)布了兼職記者的錄用標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容、 工作待遇等相關(guān) 招聘信息2 、截止目前發(fā)展了西安、鄭州、濟(jì)南、杭州、成都、南昌、福 州、武漢、石家莊、沈陽、貴陽等 11 位兼職記者3 、截止目前發(fā)行了 * 份報紙收集了 *張名片費(fèi)用支出 *三、活動組織管理方面 從我入司截止目前公司組織舉行了九日山旅游、老鷹戶外拓展 訓(xùn)練、法國專家 martine 女士 15 運(yùn)動休閑品牌中國戰(zhàn)略討論會及兩 次的羽毛球比賽這些
4、活動中我從最初注重參與到后來開始組織參與 這其中我從胡總、陳總及各位同事身上學(xué)習(xí)很多的東西四、外聯(lián)部的組建與開展 從我入司截止目前外聯(lián)部經(jīng)歷了從無到有的階段設(shè)立了外聯(lián)部 的發(fā)展目標(biāo)發(fā)展方向我后來的工作重心也開始轉(zhuǎn)移到外聯(lián)部的客戶 開發(fā)上并同業(yè)務(wù)部人員進(jìn)行了一些問題的討論取得了較大的幫助 截止目前總共開發(fā) * 位客戶寄報客戶 *位意向客戶 * 位已簽客 戶一名廣告金額 8000 元轉(zhuǎn)眼間 xx 年又已經(jīng)來臨 xx 年對我們國家來講是個很值得慶賀的一年是建國 67 周年及澳門回歸 17周年的紀(jì)念年對公司來說公司又 多了一個強(qiáng)有力的平臺世界華商體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會福建分會相應(yīng)的公司 的業(yè)務(wù)溝通公關(guān)能力要求更
5、高、 報紙的質(zhì)量要求更過硬、 報紙的發(fā)行 也需要更到位當(dāng)然公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)該更具規(guī)范化系統(tǒng)化現(xiàn) 就我的工作職責(zé)內(nèi)容做一下 16 年的工作規(guī)劃一、人事行政管理1 、制度規(guī)范化建設(shè)與實(shí)施 組織公司員工學(xué)習(xí)公司已出臺的各項(xiàng)管理制度1 、招聘培訓(xùn)管理根據(jù)公司的發(fā)展需要根據(jù)部門的發(fā)展需求做好 人事招聘、入職崗前培訓(xùn)以及所負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部培訓(xùn)工作同時做好員 工需求培訓(xùn)規(guī)劃創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型組織實(shí)現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展 的雙贏2 、績效考勤管理協(xié)助公司對各部門、 各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析 組織制定各崗位的崗位描述明確工作內(nèi)容、 上下級工作關(guān)系、 權(quán)限與 責(zé)任進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)將考核的結(jié)果一
6、定要 在工資中體現(xiàn)鼓勵拉開員工工資間距考勤管理也納入績效考核及薪 酬福利方面3 、辦公會議流程管理除了建立完善已有的早會、值日、快樂基金守則、會議管理流程外 XX年主要把精力放在公司各項(xiàng)工作流程的 規(guī)范建設(shè)上XX年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作 流程圖在此基礎(chǔ)上設(shè)計出合理的公司整體運(yùn)營流程 二、兼職記者發(fā)行管理方面因兼職記者發(fā)行對公司發(fā)展起著較重大的作用發(fā)展空間也較大 而事情又相對較繁雜需要有一人專門來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí)所 以建議公司招聘一名發(fā)行人員來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作三、活動組織管理方面xx 年應(yīng)該說是公司的活動年截止目前公司已預(yù)排了 12 場次的 XX年世界杰出華商(福建)體育
7、產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員活動及XX年“中國體育 產(chǎn)業(yè)之星“籃球聯(lián)賽還有“體育品牌模特大賽”等眾多重大活動自知 目前自己的活動組織方面還有待進(jìn)一步的提升將就這一內(nèi)容進(jìn)行主 動學(xué)習(xí)我也將用心地全力以赴地將每一次的活動做好四、外聯(lián)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)開拓 目前外聯(lián)部還處于起步開拓期不過面對整個行業(yè)的發(fā)展我們還 是很有信心的 XX 年將從以下方面進(jìn)行規(guī)劃1 、市場分析與分配總體而言體育產(chǎn)業(yè)有三大特征:一是污染小、產(chǎn)值高屬于朝陽產(chǎn)業(yè);二是可以產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng)和正外部性 ; 三是可以為社會提供較多 的就業(yè)機(jī)會屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)就產(chǎn)品類別來講目前體育用品除運(yùn)動鞋服外還有體育器材、健 身器材、球、球拍、戶外運(yùn)動及休閑用品、水上
8、運(yùn)動器材、運(yùn)動場館 器材、競賽器材等等就其經(jīng)營模式來講主要有制造商、貿(mào)易商、分銷商、代理商、零售商、政府采購部門等等 就市場范圍來講有內(nèi)銷、外銷、內(nèi)外銷三種形式 就區(qū)域性來講目前主要集中在北京、上海、廣州、廈門等地區(qū)xx 年我們的工作思路是集中兵力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域的各類產(chǎn)品的內(nèi) 銷市場先以制造商為主采取多種形式合作2 、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培育 結(jié)合公司發(fā)展需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培育將從以下四步驟來完 成: 、設(shè)計外聯(lián)部人員的勝任能力模型; 、找出外聯(lián)部人員的現(xiàn)存差距; 、采取切實(shí)有效的培訓(xùn)措施; 、創(chuàng)造良好環(huán)境加速行為的改變3 、完善銷售制度建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法4 、銷售目標(biāo)及任務(wù)分解 光陰似
9、箭春暖花開不知不覺中又迎來了新的一年回顧上一年的工作歷程作為公司的一名老員工我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全 體同仁熱情、 拼搏、向上的精神我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職在公司 領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年我在這一年中從各方面努力 地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)一、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié) ( 諸如行業(yè)市場 容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模 式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特 征等等)二、xx 年度任務(wù)完成情況1 、銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況 ;2 、市場占有率、庫存率、回款情況 ;3 、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)情況 ;三、xx 年度工作
10、回顧與總結(jié)1 、對內(nèi):協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理 ; 依照總公司的經(jīng)營管理理念協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求并且推動各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行為進(jìn)一步地規(guī) 范運(yùn)作市場、有效提升市場運(yùn)營效率做好了基礎(chǔ)工作 ; 根據(jù)市場動態(tài)信息的收集和分析及時協(xié)助經(jīng)理制定出有效的 市場應(yīng)對策略2 、對外: 負(fù)責(zé)與終端賣場 (各大商超 )負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維 護(hù)確保公司運(yùn)營管理的順暢進(jìn)行 ;根據(jù)市場需求負(fù)責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動合 理控制費(fèi)用確保出國留學(xué)網(wǎng)公司利益最大化 ;四、xx 年度工作設(shè)想1 、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作 ;2 、為確保完成全年銷售任務(wù)自己平時會做好市
11、場信息的收集和分析工作積極配合經(jīng)理做好有效的應(yīng)對策略以提高產(chǎn)品市場占有額3 、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作 ;4 、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理深深地感到肩負(fù)重任作為公司的窗口自己的一言一行也同時代表了公司的形象所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)同時希望公司 和個人再上一個新臺階本人加入公司已有半年多時間首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指 導(dǎo)和幫助 xx 年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境 , 充 滿希望和不斷的探索深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及 通過公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化 之中, “學(xué)無止境”不進(jìn)則退同時
12、在本職工作上也感到自身的責(zé)任 ; “每日自問” 不斷努力的去開拓創(chuàng)新、 學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)下面是本 人 xx 年度各方面的總結(jié) ;一、履行職責(zé)及思想動向xx 年本人擔(dān)任經(jīng)理助理主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實(shí) 施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等情況關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪 制修改的工作在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)并且 堅定堅守公司各項(xiàng)管理制度牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí) “快嚴(yán)深準(zhǔn)” 的工作作 風(fēng)二、年度工作回顧1 、積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作熟悉公司的企業(yè)文化以公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己努力提高工作效益2 、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了 *賓館、*集團(tuán)辦公樓、*會所、 * 酒店
13、的實(shí)施檢查工作3 、完成了*賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作4 、由于 * 酒店的施工資料零亂及部分缺失負(fù)責(zé)了重新整理并 新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次完成整理工作5 、協(xié)助繪制完成了 *集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作6 、協(xié)助經(jīng)營部的 * 賓館結(jié)算跟甲方的核量工作7 、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施1 、半年多來的工作存在許多的不足首先性格較內(nèi)向溝通不夠主 動助理工作本來就多樣性有效溝通相當(dāng)重要改進(jìn)措施: 加強(qiáng)主動溝通 放開心態(tài)在總結(jié)的過程中改變工作方法發(fā)揮自己的潛能2 、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足: 1、大意 2、心太急 趕時間完成改進(jìn)措施: 竣工圖繪圖是一個細(xì)致的過程是竣工結(jié)算重要 依據(jù)必須認(rèn)真對待謹(jǐn)慎周密確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場 施工的準(zhǔn)確性加強(qiáng)對施工過程的隱蔽工藝等跟蹤記錄做好繪制竣工 圖的原始資料收集克服不足努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技 巧性確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好回顧這一段時間的工作 , 基本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年溫州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院招聘考試真題
- 2024年曲靖市消防救援局招聘專業(yè)通信員考試真題
- 《雙調(diào)諧濾波器設(shè)計與失諧問題的研究》
- 油漆配送中的智能調(diào)度與路徑規(guī)劃-洞察分析
- 特殊條款支票質(zhì)押借款合同
- 選礦法規(guī)與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)-洞察分析
- 替米沙坦?fàn)I銷效果評估-洞察分析
- 新型巖石材料研究-洞察分析
- 水資源保護(hù)與利用策略-洞察分析
- 虛擬現(xiàn)實(shí)與數(shù)字營銷的融合-洞察分析
- 【重慶武隆區(qū)文旅品牌傳播存在的問題及優(yōu)化建議分析13000字(論文)】
- 北大荒2023審計報告
- 鍋爐安裝竣工報告
- 水土保持監(jiān)理工作報告
- 時間管理學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 分子影像學(xué)概論課件
- 中國移動呼叫中心的精細(xì)化管理
- (全)2023電氣工程師內(nèi)部考試習(xí)題含答案(繼保)
- 辣椒栽培技術(shù)
- 紀(jì)檢監(jiān)察知識題庫-案例分析(20題)
- 《笨狼的故事》讀書會讀書分享PPT課件(帶內(nèi)容)
評論
0/150
提交評論