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文檔簡介
PAGEPAGE13XXXXXXXX工程XXXXXXXX工程水土保持工程驗收水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報告(水土保持工程措施)XXXXXXXXXX監(jiān)理部2010年XXX工程XXXXX項目(XXX標段)水土保持工程驗收水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報告(水土保持工程措施)批準:審核:編寫:XXXXXXX監(jiān)理部2010年11月目錄1、監(jiān)理依據(jù) 11.1監(jiān)理合同 11.2有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標準及規(guī)范 11.3已批復的技術(shù)施工設(shè)計文件 22、工程建設(shè)概況 52.1基本情況 52.2工程規(guī)模 62.3工程投資 72.4工期進度安排 72.4.1計劃工期 72.4.2進度安排 72.5建設(shè)目標 72.5.1工期目標 72.5.2質(zhì)量目標 82.5.3投資目標 83、項目監(jiān)理機構(gòu)及人員 83.1項目監(jiān)理機構(gòu) 84、監(jiān)理過程 94.1質(zhì)量控制 94.2進度控制 144.3投資控制 154.4合同管理 164.5信息管理 174.6組織協(xié)調(diào) 174.7健康、安全、環(huán)境 175、變更情況 206、監(jiān)理效果 206.1工作成效及綜合評價 206.1.1工程完成情況 206.1.2監(jiān)理情況 216.1.3施工中存在的問題及處理 216.2工程質(zhì)量評價 216.2.1項目劃分 216.2.2工程預(yù)驗收及竣工驗收 217、做法經(jīng)驗與問題建議 217.1做法經(jīng)驗 217.2問題 227.3建議 228、附件 238.1工程建設(shè)監(jiān)理大事記 238.2圖片、圖表及其他附件 281、監(jiān)理依據(jù)1.1監(jiān)理合同經(jīng)招投標:監(jiān)理單位于XXXX年XX月XX日與招標人簽訂了監(jiān)理合同。監(jiān)理合同名稱:監(jiān)理合同編號:。合同總價:元。建管單位:XXXXX建設(shè)管理局。設(shè)計單位:XXXX勘測設(shè)計研究院。質(zhì)量監(jiān)督單位:XXXX質(zhì)量監(jiān)督站。監(jiān)理單位:XXXX監(jiān)理有限公司。承包人:XXXXX工程有限公司施工合同編號:1.2有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標準及規(guī)范(1)《中華人民共和國水土保持法》及國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準,經(jīng)有關(guān)部門批準的工程建設(shè)文件(2)本標段建設(shè)監(jiān)理合同文件(3)本標段工程建設(shè)全部合同文件(4)工程建設(shè)過程中,有關(guān)部門發(fā)布的相關(guān)文件(5)《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2003)(6)設(shè)計合同文件及各階段設(shè)計文件(10)《混凝土質(zhì)量控制標準》(GB50164-92)(11)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)(12)《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL52-93)(13)《水工混凝土施工規(guī)范》(DL/T5144-2001)(14)《水工混凝土試驗規(guī)范》(DL/T5150-2001)(15)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-1996)(16)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-2007)(17)《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》(GB50086-2001)(18)《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》(SL336-2006)1.3已批復的技術(shù)施工設(shè)計文件(1)設(shè)計文件《XXXX標段水土保持施工技術(shù)要求》(2)XXXXX標段水土保持項目施工方案,監(jiān)理批復文號《監(jiān)理[2008]批復XXX號》。(3)(4)2、工程建設(shè)概況2.1基本情況XXXXXX工程XXX標水土保持項目工程位于XXX省XXX縣。XXX標水土保持項目工程位于XX省XX縣境內(nèi),渠道長分別為1414m、4984.95m。包括渠道的兩側(cè)及棄渣場部分。本區(qū)域?qū)倥瘻貛Т箨懶约撅L氣候區(qū),四季分明。冬季天氣寒冷干燥,春季氣溫回升快,風速大,蒸發(fā)量大,天氣干燥少雨;夏季氣候溫濕多雨,為河北省的雨季,秋季降雨量較少。據(jù)渠線附近氣象站資料統(tǒng)計,多年平均氣溫11.8°C,極端最低氣溫-26.7°C,極端最高氣溫42.1°C。多年平均風速2.4m/s,最大風速16m/s。多年平均無霜凍期190天,最大凍土深度70cm,多年平均降水量545mm。本渠段地貌單元位于太行山東部邊緣低山丘陵區(qū),沖溝發(fā)育,渠線附近山丘較緩。地表大部分被第四系地層覆蓋,在山丘和部分沖溝底部基巖零星出露。渠段發(fā)育的地層巖性主要有:薊縣系鐵嶺組白云巖;青白口系下馬嶺組頁巖、粉砂巖;寒武系饅頭、毛莊組頁巖、灰?guī)r;新生界第四系松散地層。所處區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造單元為三級構(gòu)造單元的太行山隆起的東部邊緣。主要區(qū)域斷裂構(gòu)造為徐水斷裂,斷裂位于渠東部約16km處,走向NE,傾向SE,傾角30°~40°,展布長度44km,斷層性質(zhì)為正斷層。依據(jù)國家地震局分析預(yù)報中心XXXX年XX月提出的《XXXXXX工程沿線設(shè)計地震動參數(shù)區(qū)劃報告》,樁號(XXX+XXX)′~(XXX+000)'地段地震動峰值加速度為0.05g(相當于地震基本烈度Ⅵ度區(qū));樁號(XXX+000)'~(XXX+600)'地段地震動峰值加速度為0.10g(相當于地震基本烈度Ⅶ度區(qū))。渠段內(nèi)地下水的類型主要為孔隙水及基巖裂隙水??紫端饕x存于礫卵石、砂土含水層中。勘探深度內(nèi)鉆孔大部分未見地下水。裂隙水主要賦存于白云巖、灰?guī)r巖溶裂隙及孔洞含水層中,勘探深度內(nèi)多未見地下水。渠段內(nèi)地表水及地下水對混凝土均無腐蝕性。渠段內(nèi)凍土為季節(jié)性凍土,凍土厚度約0.68m??偢汕厩螢闇\山丘陵區(qū),河溝逐漸發(fā)育,密度增大,河溝大多呈下切窄深式,河壁陡峭,源短流急,每遇大水多呈暴漲暴落之勢,除部分就近匯入附近較大河流外,大多出山后河形不明顯。2.2工程規(guī)模根據(jù)設(shè)計要求,渠道兩側(cè)一級馬道以上坡面采用六角框格覆土植草、石坡坡面5-10cm厚噴混凝土;15處棄渣場分別采取了多種水土保持方案,主要有以下幾種措施:渣場邊緣外側(cè)設(shè)置漿砌石擋墻或干砌石排水溝(采用M7.5的水泥砂漿砌筑,M10的水泥砂漿勾縫),所有渣場頂部都設(shè)置有擋水土?。ǜ?.5m,頂寬1m),。13處棄渣場的長度見下表。表1序號名稱單位工程量備注1XXXXX棄渣場m20002XXXX棄渣場m5003XXXX西棄渣場m6004XxXX棄渣場m5882.3工程投資各施工單位價款為投標時的暫定金額,按照批復的施工圖紙增加了工程量,施工標段沒有征用永久棄渣場,全部為下渣上土棄渣場,實際投資金額見下表。表2序號合同價款實際價款備注XXX標段100萬元120萬元XXX標段1000萬元980萬元XXX標段126萬元124萬元2.4工期進度安排2.4.1計劃工期XXX標:計劃工期為2005年05月10日~2006年06月30日XXX標:計劃工期為2005年06月06日~2006年07月20日XXX標:計劃工期為2005年03月15日~2006年07月18日2.4.2進度安排施工進度計劃通過編制年、季、月、周施工進度計劃實施,上報監(jiān)理部,監(jiān)理結(jié)合施工單位情況,對進度計劃的實施進行跟蹤監(jiān)督,當發(fā)現(xiàn)進度計劃滯后時,采取調(diào)度措施;監(jiān)理通過各方面工作,主要是月計劃的檢查與落實,周計劃的落實,以及各種措施確??偰繕藢崿F(xiàn)。2.5建設(shè)目標2.5.1工期目標單項工程依據(jù)工程承包合同的約定實施控制,把各單項工程的實際工期控制在合同約定的工期內(nèi);施工階段性目標和工程進度的總目標控制在工程承包合同的總工期內(nèi)。2.5.2質(zhì)量目標為加強工程質(zhì)量管理,依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和相關(guān)規(guī)定,監(jiān)理人員加強施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查,所有施工作業(yè)部位,監(jiān)理工程師均進行巡視監(jiān)控,隱蔽工程、重點工程部位與關(guān)鍵工序全過程實行旁站監(jiān)理,嚴格履行合同責任,達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。2.5.3投資目標工程造價按施工承包合同價格進行控制,水土保持視實際發(fā)生情況據(jù)實結(jié)算。3、項目監(jiān)理機構(gòu)及人員3.1項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理部按高效、精干的設(shè)置原則,確保完成本工程監(jiān)理的目標任務(wù),按招標文件要求,結(jié)合本工程項目施工特點,同時為發(fā)揮專業(yè)工程師的長處,采用直線職能監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式。監(jiān)理部設(shè)置綜合辦公室、計劃合同部、工程部等職能機構(gòu)。根據(jù)現(xiàn)場施工標段工程施工情況,派駐現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,組成監(jiān)理小組,組長由項目監(jiān)理工程師兼任,每個監(jiān)理小組5~6人。人員分工見下表。監(jiān)理部組成人員分工情況表表3序號監(jiān)理部分工姓名備注1總監(jiān)理工程師2副總監(jiān)理工程師3總工程師4總監(jiān)助理5XXX標項目監(jiān)理工程師6XXX標項目監(jiān)理工程師7XXx標項目監(jiān)理工程師8XXX標項目監(jiān)理工程師9合同管理工程師10投資控制工程師11投資控制工程師12進度控制工程師13安全環(huán)保工程師14信息管理工程師15質(zhì)量控制工程師16測量專業(yè)工程師17設(shè)備監(jiān)造工程師18金結(jié)設(shè)備工程師19地質(zhì)工程師20試驗檢測工程師21地質(zhì)監(jiān)理員22辦公室信息員23辦公室信息員24辦公室信息員25監(jiān)理員26監(jiān)理員27監(jiān)理員28監(jiān)理員4、監(jiān)理過程4.1質(zhì)量控制監(jiān)理部按照有關(guān)工程建設(shè)標準和強制性條文及施工合同約定,對所有質(zhì)量活動及與質(zhì)量活動相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工工法和施工環(huán)境進行監(jiān)督和控制,按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。(1)質(zhì)量控制標準與方法。施工質(zhì)量控制標準:依據(jù)設(shè)計單位提供的設(shè)計要求及國家、水利部、建設(shè)部及相關(guān)行業(yè)有關(guān)標準規(guī)范,結(jié)合業(yè)主要求,制定出監(jiān)理規(guī)劃,并在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,制定監(jiān)理實施細則,監(jiān)理實施細則詳細規(guī)定了各項質(zhì)量目標應(yīng)該達到的標準。質(zhì)量控制點:土方開挖:首先通過檢查施工單位測量控制網(wǎng)點的平面控制點和高程控制點是否符合設(shè)計精度要求,并在承包人原始地面測量的同時進行抽測斷面,控制開挖精度及工程計量符合合同約定。抽測由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理與施工單位共同進行?;炷翝仓轰摻罴庸?、模板支立、澆筑過程、成品檢驗、施工縫處理、止水安放。對于混凝土,除施工開始和施工過程進行控制外,成品主要通過混凝土抗壓試塊等來證明質(zhì)量。全過程監(jiān)控混凝土質(zhì)量缺陷處理過程。(2)材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制。依據(jù)施工承包合同及施工進度計劃,審核承包人提交的主要工程原材料供應(yīng)計劃(年、季、月)。審查材料和設(shè)備采購的合理性。對承包人材料供應(yīng)來源進行監(jiān)督與控制。對進場的原材料進行質(zhì)量檢驗和預(yù)制成品到貨驗收。協(xié)助發(fā)包人進行重要設(shè)備、材料的采購招標工作。管理好采購合同,并對采購計劃進行監(jiān)督控制。監(jiān)理審批原材料見下表。監(jiān)理審批原材料及中間產(chǎn)品統(tǒng)計表單位工程審批材料單位合計數(shù)量備注粉煤灰T530石子m311000砂子m315500塊石m319800水泥T2430碎石m35000石灰T600(3)工程質(zhì)量檢測實驗。根據(jù)工程施工實際需要,要求承包人建立自已的質(zhì)量控制體系,對產(chǎn)品進行成品及半成品質(zhì)量檢驗,最主要是建立自己的實驗室,或者委托有檢驗資質(zhì)的實驗室進行檢測實驗。首先要求承包人將委托的實驗室的資質(zhì)、主要負責人及技術(shù)負責人的資質(zhì)、資歷,實驗室的技術(shù)能力和實驗項目進行申報,監(jiān)理審查后,將根據(jù)實驗項目簽定委托合同,在此基礎(chǔ)上進行實驗,相關(guān)實驗設(shè)備要經(jīng)過有資質(zhì)的單位進行檢測率定。施工單位所用混凝土配合比及砂漿配比,先經(jīng)實驗室定出初步配比,再由監(jiān)理組織召開專家論證會,確定混凝土配比,其中堿活性實驗復雜,實驗費用高,由監(jiān)理配合業(yè)主,統(tǒng)一聯(lián)系相應(yīng)資質(zhì)單位進行實驗確定。監(jiān)理采用跟蹤監(jiān)測和平行檢測的方法,對承包人的檢驗結(jié)果進行復核。跟蹤檢測由現(xiàn)場監(jiān)理工程師負責實施。監(jiān)理部委托XXXX質(zhì)量檢測站分別對XXX標、XXX標、XXX標原材料、中間產(chǎn)品進行常規(guī)實驗項目平行檢測、混凝土拌和物、土料及施工測量等簡易檢測項目由監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行。(4)施工過程質(zhì)量控制。=1\*GB3①檢查承包人質(zhì)量保證體系的運行情況,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況以及質(zhì)量檢測設(shè)備的使用情況。發(fā)現(xiàn)有可能影響工程質(zhì)量的因素,及時向承包人提出,責令其按限期改正。=2\*GB3②控制工程開工條件。單位工程開工前,要求承包人提交開工申請,監(jiān)理部確認其道路、測量基準及供水、供電滿足開工條件,人員及相應(yīng)設(shè)備到位且符合有關(guān)要求,并施工組織設(shè)計滿足施工規(guī)范及合同文件要求,才頒發(fā)開工令。承包人每完成一道工序或一個單元工程,都必須經(jīng)過自檢,自檢合格后方可報項目監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗、質(zhì)量等級核定并簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格,不得進行下道工序或下一單元工程施工(一般部位);重要隱蔽和關(guān)鍵部位單元工程則應(yīng)在項目監(jiān)理工程師復核檢驗的基礎(chǔ)上,盡快組織聯(lián)合小組進行質(zhì)量核定。分部工程開工前,承包人要先報施工方案,經(jīng)批準后實施。工程量較大或重要工序或單元工程開工,承包人須單獨報單項施工方案,經(jīng)批準后實施。=3\*GB3③加強施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查,所有施工作業(yè)部位,監(jiān)理工程師均要巡視監(jiān)控,隱蔽工程、重點工程部位與關(guān)鍵工序全過程實行旁站監(jiān)理。本工程需旁站監(jiān)理的工程關(guān)鍵項目是:混凝土澆筑。無論現(xiàn)場巡視檢查或旁站,監(jiān)理都按照已確定的監(jiān)理專用控制施工過程抽檢表進行檢查,項目合格記錄在案,根據(jù)抽檢合格情況確定工序、單元合格或優(yōu)良。監(jiān)理部制定了一整套控制抽檢表,監(jiān)理人員按要求施測,認真填寫,月底匯總。監(jiān)理控制施工過程抽檢數(shù)據(jù)見下表。表5渠道單位工程監(jiān)理控制施工過程抽檢統(tǒng)計表分部工程總抽檢組數(shù)總合格組數(shù)合格率(%)抽檢項目抽檢組數(shù)合格組數(shù)抽檢組數(shù)合格組數(shù)抽檢組數(shù)合格組數(shù)抽檢組數(shù)合格組數(shù)噴砼厚度控制測量土石方開挖(5)工序和單元工程質(zhì)量評定程序按監(jiān)理規(guī)范要求進行。承包人每完成一道工序或一個單元工程,都必須經(jīng)過自檢,自檢合格后方可報項目監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗、質(zhì)量等級核定并簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格,不得進行下道工序或下一單元工程施工(一般部位);重要隱蔽和關(guān)鍵部位單元工程則在項目監(jiān)理工程師復核檢驗的基礎(chǔ)上,組織聯(lián)合小組進行質(zhì)量核定。(6)測量檢測。首先保證了我監(jiān)理標段與相鄰標段的正確高程和平面位置聯(lián)接,誤差在規(guī)定的限差以內(nèi)。保證了渠道兩側(cè)及棄渣場的標高符合設(shè)計要求,誤差在規(guī)定的限度以內(nèi)。經(jīng)中線局組織聯(lián)測,渠道高程及平面位置符合設(shè)計要求。(7)主要施工設(shè)備檢測。要求施工單位在進場后,逐一報驗施工所用的主要設(shè)備及車輛等,監(jiān)理經(jīng)現(xiàn)場審驗后批準。(8)原材料檢測。審批進場原材料水泥、鋼筋、粉煤灰等,通過平行檢測及現(xiàn)場查驗等方法確定其質(zhì)量。(9)中間產(chǎn)品檢測。審批進場砂石等,通過平行檢測及現(xiàn)場查驗等確定其質(zhì)量。(10)控制施工過程現(xiàn)場抽檢測。監(jiān)理事先在監(jiān)理實施細則中制出控制施工過程檢測項目,按表項檢測并填寫。需要進行聯(lián)合驗收的項目進行聯(lián)合檢測或現(xiàn)場查勘。施工單位在施工過程中自檢合格后,報監(jiān)理審查,監(jiān)理結(jié)合施工單位自檢,進行質(zhì)量評定,控制施工過程現(xiàn)場抽檢如出現(xiàn)不符合設(shè)計及規(guī)范要求情況,則令施工單位立即改正重做,直到合格為止。4.2進度控制工程進度控制原則是:各單項工程的工期目標依據(jù)工程承包合同的約定實施控制;工程進度的階段性目標和總目標控制按工程設(shè)計的總工期和控制性總進度計劃表實施控制。根據(jù)施工承包合同和監(jiān)理委托合同的約定,當監(jiān)理進場后,發(fā)監(jiān)理通知令施工單位進場,并按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的條件審批施工承包單位的施工組織設(shè)計和開工條件準備,符合要求時,批準其開工。事實上,由于征地拆遷等原因,施工單位已不能按原合同計劃在原投標文件所承諾的時間開工。由于征地拆遷原因,推遲了開工時間,工期壓縮(按1年當中有10個月有效工期),監(jiān)理要求施工承包單位要按計劃調(diào)整機械、人力配備、施工隊伍優(yōu)化組合,同時也要加大資金的投入,從各個方面保證工期。監(jiān)理按此要求審批施工組織設(shè)計,同時認真審批施工單位質(zhì)量管理體系及施工管理項目組織,具備條件后,及時發(fā)開工令。為保證工期目標,監(jiān)理主要采取了以下措施:(1)及時根據(jù)工程總進度計劃完成情況,要求施工單位調(diào)整周計劃、月計劃,利用每周例會檢查工程實際完成情況,督促施工單位以周保月,以月保年。(2)及時處理工程變更,利用工程現(xiàn)場聯(lián)合簽證單處理合理工程變更,既當現(xiàn)場出現(xiàn)變更情況,為及時處理,保證工程進度,又維護合理變更的嚴肅性,先在現(xiàn)場聯(lián)合簽證(業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工),施工單位先按聯(lián)合變更意見施工,然后以正式變更通知施工單位辦理變更手續(xù)和認證。較為復雜或者一時難以下結(jié)論的另行處理。(3)及時處理變更文件和合理簽認工程量,及時審簽付款申請,這些都對促進工程進度有利。一般性文件在三個工作日處理完畢,技術(shù)性方案在五個工作日內(nèi)完成。(4)為避免施工單位不必要的重復工作,有些篇幅較長的技術(shù)性方案,提醒施工單位先報草稿,審定后,再按足額份數(shù)履行報批手續(xù)。(5)考核項目經(jīng)理駐工地時間,確保指揮協(xié)調(diào)到位,保證工期按計劃完成。監(jiān)理通過各方面工作,主要是月計劃的檢查與落實,周計劃的落實,以及各種措施確??偰繕藢崿F(xiàn)。4.3投資控制(1)工程計量控制審核工程進度付款的同時,本著對工程質(zhì)量進行有效控制的原則,充分發(fā)揮進度支付工程款的經(jīng)濟杠桿作用。支付進度工程款必須是經(jīng)過單元工程質(zhì)量評定合格的工程量,未經(jīng)單元工程質(zhì)量評定,或者不合格的工程量不予計量,不予支付工程款。支付審核工程量的原則:土石方開挖、回填工程量必須真實有效,原始地形地貌施工單位測量后,由監(jiān)理工程師組織,業(yè)主參加,進行抽測檢查,監(jiān)理抽測成果與施工單位測量成果比較,斷面方量相對誤差(誤差控制在石方不超過5%,土方不超過7%)在允許范圍內(nèi),認可施工單位測量成果作為最終計量計算的依據(jù),并報業(yè)主批準備案。施工時對超出設(shè)計斷面以外的超挖工程量不予計量。對于地質(zhì)變化較大發(fā)生的工程量,計量時必須有地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師進行土石分界簽證,測量計算工程量,否則不予計量。(2)日常結(jié)算按照合同約定,施工單位填寫月進度付款證書,項目監(jiān)理工程師簽審工程量,投資控制工程師逐項審核項目價格及費用,合同管理工程師審核工程款支付的合理性??偙O(jiān)理工程師最后簽發(fā)工程款支付證書。(3)特殊問題的處理設(shè)計變更處理:工程變更依據(jù)《通用條款》39條、監(jiān)理規(guī)范及業(yè)主的要求進行處理。具體按XXXX建設(shè)管理局“關(guān)于變更資料整理上報順序的通知”執(zhí)行。對于索賠,監(jiān)理部的原則是:盡量避免、減少,或者發(fā)生后,力爭把損失降到最低。嚴格、公平、公正地處理好相關(guān)索賠計量。4.4合同管理以合同為依據(jù),對施工進度、質(zhì)量、投資進行控制,將合同管理貫穿于整個施工過程之中,不論是施工進度、工程質(zhì)量目標,工程投資進度款支付等,都以合同協(xié)議書、合同條款、技術(shù)條款、投標承諾作為施工監(jiān)理的依據(jù),確保實現(xiàn)合同約定的目標。按合同約定,進行已完成實物量的計量支付,進行合同支付審核和結(jié)算簽證,審查承包人的月進度支付申請、預(yù)付款申請,在合同規(guī)定的期限內(nèi)起草月進度付款證書;審查承包人進度支付款申請中的工程量、單價、總價;計算、核定當月業(yè)主應(yīng)向承包人支付的金額;協(xié)助業(yè)主進行工程完工結(jié)算和竣工決算,并對施工過程中工程費用計劃與實際情況進行比較分析。對工程變更、工期調(diào)整申報的經(jīng)濟合理性進行審議并提出審議意見。4.5信息管理監(jiān)理部辦公室專門設(shè)置信息管理工程師和信息員,認真地執(zhí)行各項信息管理制度,其中尤其是:收、發(fā)文件登記簽字制度、信息發(fā)布書面文件制度、技術(shù)文件保密制度、借閱登記制度等。對工程建設(shè)監(jiān)理資料進行分類歸檔保管。主動的收集工程建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)信息資料,如:現(xiàn)場的氣象資料等。為監(jiān)理月報和施工進度報告隨時提供準確可靠的資料。4.6組織協(xié)調(diào)定期或不定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對施工出現(xiàn)的需要協(xié)調(diào)的事宜進行恰商解決,督促各有關(guān)單位及時解決,有效地保障了合同的順利實施。4.7健康、安全、環(huán)境安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。監(jiān)理部成立由總監(jiān)理工程師為主任的安全委員會,配有安全工程師,安全工程師負責監(jiān)督各施工單位安全管理及環(huán)境保護工作,進行安全檢查。進入汛期,配合業(yè)主對各施工單位安全度汛工程進行了多次檢查。對存在度汛安全隱患的部位又與施工單位簽訂責任狀,經(jīng)過多方努力,勝利度汛。總監(jiān)理工程師對所監(jiān)督工程的安全監(jiān)理工作負總責,根據(jù)工程特點,配備了施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)工作監(jiān)理人員,同時安全監(jiān)理工作全員參與、齊抓共管,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)理。在全體監(jiān)理人員共同努力下,所監(jiān)理的工程項目未發(fā)生過安全事故。監(jiān)理部重視對監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的教育培訓,組織7名主要監(jiān)理人員參加了安全監(jiān)理培訓班,系統(tǒng)學習了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準,熟悉了安全操作規(guī)程。監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃,明確了安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施,并編有專門的《安全與環(huán)保監(jiān)理實施細則》。標段項目監(jiān)理工程師依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕ぜ夹g(shù)方案進行審查,主要審查以下十個方面:1、安全管理和安全保障的組織機構(gòu)、項目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓持證上崗情況。2、施工安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況。3、起重機械設(shè)備、施工機具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。4、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況。5、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定。6、施工總平面圖是否合理,辦公區(qū)、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的要求。7、土方開挖工程。8、安全生產(chǎn)、消防安全協(xié)議書的簽訂情況。9、保證食品安全。10、關(guān)注施工人員身體狀況,對因身體原因不能工作的人員要安排休息或及時檢查。11、特殊工種的人身防護工作要做好。根據(jù)季節(jié)特點和工程現(xiàn)場情況,監(jiān)理部重點做好了以下6個方面的安全監(jiān)督及環(huán)境保護工作:(1)以對人民群眾生命和財產(chǎn)高度負責的精神,扎扎實實做好冬、夏季和汛期建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。全面安全生產(chǎn)責任制,認真做好冬、夏季和汛期安全生產(chǎn)值班工作,主要負責人駐守在第一線。認真分析本地夏季和冬季變溫事故易發(fā)、多發(fā)類型,辯識查找安全生產(chǎn)監(jiān)理的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定防汛搶險預(yù)案,同時強化對施工單位責任主體落實安全責任情況的監(jiān)督檢查,狠抓搶險預(yù)案、度汛措施的執(zhí)行和落實。(2)在施工單位審報技術(shù)方案中,必須闡明落實安全工作的方法、措施和有關(guān)內(nèi)容,否則不予審批。(3)認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的精神,監(jiān)理部配合業(yè)主對工程施工現(xiàn)場進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患督促施工企業(yè)及時整改并監(jiān)督其落實。特別要針對夏季和汛期特點,要求各施工標段認真組織編制符合實際和可操作性、針對性較強的夏季和汛期生產(chǎn)安全度汛應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生險情,立即啟動預(yù)案,最大限度減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。同時,督促施工單位工程項目部建立健全應(yīng)急救援體系,密切關(guān)注天氣變化,遇重大自然災(zāi)害預(yù)警時,根據(jù)實際情況采取停止施工、撤離人員等措施,在險情或自然災(zāi)害結(jié)束后,施工單位必須對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)、部位進行認真細致檢查。要求施工單位工程項目部強化對施工現(xiàn)場各個關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,尤其要對施工現(xiàn)場排水、運輸?shù)缆?、邊坡基坑支護、腳手架工程、施工用電、垂直運輸設(shè)備、臨時設(shè)施等進行重點排查,堅決消除各類隱患。(4)監(jiān)理人員在日常巡視工地時,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時提出,對現(xiàn)場的違章情況及時進行糾正。在每周例會上,將安全生產(chǎn)做為重點工作提出,促使施工單位增強安全生產(chǎn)意識。(5)標段監(jiān)理人員均按照監(jiān)理部的要求,加強對施工單位安全生產(chǎn)的檢查力度。(6)嚴格要求施工單位堅持道路維護及灑水,同時根據(jù)業(yè)主的要求對棄土棄渣場進行上土下渣及環(huán)境維護。環(huán)境保護包括施工環(huán)境保護和對周圍環(huán)境保護,施工開始前,監(jiān)理就要求施工承包單位制定環(huán)境保護措施,確保施工不攏民,把對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響降到最低程度。施工堅持灑水,建立工地廁所。從始至終堅持環(huán)境保護。5、變更情況部分棄渣場的實際地形條件與水保圖紙不符,設(shè)計對部分水保措施進行調(diào)整(見設(shè)計通知),其他水保工程均按圖施工完成。6、監(jiān)理效果6.1工作成效及綜合評價水土保持項目分部共含有100個單元工程,無主要單元工程。根據(jù)《水利工程施工質(zhì)量評定驗收標準》和《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程(SL176-2007)》等標準,經(jīng)評定100個單元工程全部合格,優(yōu)良個數(shù)個,優(yōu)良率%,水土保持工程優(yōu)良,經(jīng)運行,已經(jīng)受住考驗。6.1.1工程完成情況表6序號工程項目名稱畝數(shù)土石方開挖擋渣墻削坡6.1.2監(jiān)理情況監(jiān)理組對水保施工嚴格控制,在保證質(zhì)量、安全的前提下,加快進度,較好的完成了合同中約定的監(jiān)理工作。6.1.3施工中存在的問題及處理無。6.2工程質(zhì)量評價水土保持項目工程7個分部工程,100個單元工程。分部工程驗收全部合格,,6個分部工程優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率85.7%;單元工程全部合格,100個單元工程優(yōu)良,單元工程優(yōu)良率79.69%,分部工程質(zhì)量優(yōu)良。6.2.1項目劃分按有關(guān)規(guī)范規(guī)定,參照工程實體規(guī)模進行工程項目劃分,報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認。水土保持部分劃分為7個分部工程,100個單元工程;單元工程全部合格,其中優(yōu)良單元工程102個,優(yōu)良率為79.69%。水保項目工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。6.2.2工程預(yù)驗收及竣工驗收渠道水保部分已完成合同驗收。7、做法經(jīng)驗與問題建議7.1做法經(jīng)驗開挖或填筑的邊坡外側(cè)采取圍埝防護措施,坡面鋪設(shè)生態(tài)防護網(wǎng),防止雨季到來時水流對坡面的沖刷。保護施工區(qū)域以外地表植被,施工區(qū)域內(nèi)表層土清理后集中堆放。臨時棄土場和永久棄土場布置在指定位
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