公司主管人員素質(zhì)測評分析報告

1、生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。*公司主管人員素質(zhì)測評分析報告*年公司任命的主管級人員報告閱讀說明本分析報告根據(jù)評價人對 * 公司骨干人員素質(zhì)調(diào)查問卷的回 答生成。素質(zhì)測評展示的是被評估人的責(zé)任心與主動性、團隊合作、 創(chuàng)新與執(zhí)行能力等方面的特征， 是組織或個人在進行工作匹配、 職業(yè) 發(fā)展時可供參考的信息。調(diào)查采取 360 度上下左右全方位無記名測評（部分除外） ,測評 結(jié)果的準(zhǔn)確性取決于評價人在填寫問卷時的誠實性， 以及他對被評估 人的了解程度。本分析報告涉及人員較廣， 雖然評價的標(biāo)準(zhǔn)已做界定

2、， 但由于評 價人在評價時尺度把握的松緊程度不一， 可能導(dǎo)致在一定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi) 生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。人員得分有所差異。 分析報告中被評估人的強弱項分析， 雖按界定的 標(biāo)準(zhǔn)做了嚴(yán)格的劃分， 但因評估人數(shù)存在差異， 故其結(jié)果不做為評定 的最終標(biāo)準(zhǔn) ,在管理建議中可略做調(diào)整。本分析報告的調(diào)查結(jié)果截止 5 月 31 日，隨著時間的改變，被評 價人的工作角色與生活環(huán)境可能發(fā)生變化， 其各維度的特征表現(xiàn)可能 也會發(fā)生相應(yīng)的改變。此次調(diào)查，共發(fā)放問卷 806 份，為保證數(shù)據(jù)的有效性，在統(tǒng)計過程中對

3、于極端分值進行剃除做廢卷處理 ,整理后的有效問卷 738 份。本分析報告是人力資源部門組織進行的專業(yè)評價結(jié)果，組織者及 評價者負(fù)責(zé)對結(jié)果進行科學(xué)、客觀的解釋。目錄第一部分基本情況介紹 . 31.被評價者與評價者名單 . 32.評價維度和評價指標(biāo) . 123.評價標(biāo)準(zhǔn) . 13第二部分主要評價結(jié)果 . 141.評價結(jié)果一致性分析 . 14生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。2.評價結(jié)果差異性分析 . 15第三部分管理建議 . 22附件：具體評價結(jié)果（另附）生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命

4、。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。第一部分基本情況介紹1.被評價者與評價者名單姓名部門X-JU /亠 岡位上級同事下屬李*1*安全環(huán)保部*工廠安全專員王*2*安全環(huán)保部*工廠安全專員余*3*安全環(huán)保部環(huán)保專員*辦公室品牌宣傳主管*財務(wù)部*主辦會計*采供部采購主管生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。*采供部倉庫主管生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路

5、。姓名部門X-JU /亠 岡位*采供部供應(yīng)主管*項目咅E*系列項目經(jīng)理*項目咅E*.主*研究所*開發(fā)室主管*研究所*開發(fā)室主管*研究所*研究所所長助理*工程技術(shù)部電儀主管*工程技術(shù)部工程技術(shù)部部長助理* 生技部*生技部生產(chǎn)主管生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。* 生技部*生技部工藝主管*部門X-JU /亠 岡位*部門X-JU /亠 岡位*設(shè)備動力部設(shè)備動力部經(jīng)理助理*設(shè)備動力部機修主管*設(shè)備動力部電儀主管*審計部審計部部長助理*生產(chǎn)部生產(chǎn)總調(diào)度*生產(chǎn)部一車間主管生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才

6、能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。*生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理助理生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。*生產(chǎn)部工藝主管（三車間）*生產(chǎn)部工藝主管（二車間）姓名部門X-JU /亠 岡位*生產(chǎn)部工藝主管（六車間）*生產(chǎn)部綜合組綜合組主管*市場部*系列項目經(jīng)理*市場部*項目經(jīng)理*市場部*項目經(jīng)理*四車間四車間主管生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。*

7、咅E*項目經(jīng)理*五車間五車間主管*協(xié)警分隊協(xié)警分隊長注：選擇被評價者的原則：（1 ）工作關(guān)聯(lián)原則；（2）代表性原則；（3）有效性原則生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。2.主要評價維度和評價指標(biāo)評價者維度/指標(biāo)上級評價指標(biāo)（30 個）同事評價指標(biāo)（25 個）下屬評價指標(biāo)（29 個）專業(yè)知識的運用能力專業(yè)知識的運用能力專業(yè)知識的運用能力對業(yè)務(wù)法規(guī)及制度的 熟悉對業(yè)務(wù)法規(guī)及制度的熟悉對業(yè)務(wù)法規(guī)及制度的熟悉工作相關(guān)工具的使用能力工作相關(guān)工具的使用能 力工作相關(guān)工具的使用能 力專業(yè)知識收集、運用相關(guān)工作信

8、息的能力收集、運用相關(guān)工作信息的能力收集、運用相關(guān)工作信息的能力忠于職守忠于職守忠于職守勇于承擔(dān)工作責(zé)任勇于承擔(dān)工作責(zé)任勇于承擔(dān)工作責(zé)任工作的投入度工作的投入度工作的投入度責(zé)任心與主動性工作的協(xié)調(diào)能力與主動性工作的協(xié)調(diào)能力與主動性工作的協(xié)調(diào)能力與主動性工作學(xué)習(xí)、鉆研能力工作學(xué)習(xí)、鉆研能力工作學(xué)習(xí)、鉆研能力工作思路與方法的創(chuàng)新能力工作思路與方法的創(chuàng)新 能力工作思路與方法的創(chuàng)新 能力工作計劃性與效率工作計劃性與效率工作計劃性與效率創(chuàng)新與執(zhí)行能力原則性與靈活性的處理能力原則性與靈活性的處理 能力原則性與靈活性的處理 能力組織意識組織意識善于聽取意見團隊協(xié)作能力善于聽取意見部門氛圍與員工關(guān)系部門凝聚力

9、工作戚信鼓勵下屬人際關(guān)系人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力團隊合作溝通能力領(lǐng)悟力與指導(dǎo)領(lǐng)悟集團精神與企業(yè)重點工作指導(dǎo)下屬的能力生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖下屬支持率生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。解決問題的能力工作指導(dǎo)的及時性及有 效性指導(dǎo)下屬的能力對下屬工作的支持下屬能力部門氛圍與下屬認(rèn)同感誠信自律誠信自律誠信自律遵守公司規(guī)章制度遵守公司規(guī)章制度遵守公司規(guī)章制度凡事為公凡事為公凡事為公個人

10、品德不搞關(guān)系網(wǎng)不搞關(guān)系網(wǎng)不搞關(guān)系網(wǎng)工作節(jié)奏工作節(jié)奏工作節(jié)奏工作績效完成完成部門協(xié)作及工作進度把握工作進度把握能力工作效率和效果工作績效完成情況崗位勝任程度崗位勝任程度崗位勝任程度發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿︻I(lǐng)導(dǎo)能力總體評價文化適應(yīng)3.評價標(biāo)準(zhǔn)1 “需要改進”2 “一般”3 “較好”4 “比較優(yōu)秀”5 “優(yōu)秀”第二部分主要評價結(jié)果1.評價結(jié)果一致性分析：上級、同事、下屬對其在專業(yè)知識、責(zé)任心與主動性、 創(chuàng)新力與執(zhí)行力、團隊（領(lǐng)導(dǎo)）合作、領(lǐng)悟力與指導(dǎo)下屬能力、個人品德、工 生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。作效

11、率效果和總體評價八個維度上的評價一致性情況一致性結(jié)果分析姓名一致性非常咼一致性比較咼一致性一般一致性低評定標(biāo)準(zhǔn)：一致性非常高：所有指標(biāo)差異在0.5分（不含）以下一致性比較高：0.5分（含）V 2項V 1分（不含） 且 最多1項1分（含）一致性一般：0.5分（含）V 4項 或 最多2項1分（含）一致性低：4項1分（含）注：個別人員只有一個層面的人員評價，故不做一致性分析。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。2.評價結(jié)果差異性分析強項（相對突出）弱項（相對薄弱）姓名上級眼里同事眼里下屬眼里上級眼里同事

12、眼里下屬眼里*生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。*注：強項（相對突出的定義以 4 分及以上為標(biāo)準(zhǔn)） ，弱項（相對薄弱的定義以 2.9 分及以下 標(biāo)準(zhǔn)）。第三部分 管理建議：一、從評價結(jié)果分析來看，可以將人員分成幾個梯隊：第一梯隊： 在上、 下級及同事的心目中各方面表現(xiàn)突出 （得到所有評價者一致認(rèn)同） 共計 5 人*建議： 此類人員應(yīng)做為公司重點培養(yǎng)對象，在職位晉升及薪酬調(diào)整中可優(yōu)先考慮。第二梯隊：分兩類第一類：各維度表現(xiàn)較為突出，在上級或者下屬及同事的心目中有較好的印象（得到兩個 不同層面評價人

13、的認(rèn)同）共計 8 人* 主管第二類：在責(zé)任心、 主動性及個人品德方面表現(xiàn)突出， 得到幾乎所有評價者的一致認(rèn)同。 （至 少兩個及以上不同層面的評價人）共計 24 人*建議： 以上兩類人員在員工中有一定的影響， 是公司執(zhí)行層的關(guān)鍵力量， 他們是我們關(guān)注的 重點，對不足的地方加以培訓(xùn)加強，將有利提升公司的能力建設(shè)。第三梯隊：此類人員在各級各維度評價中強弱項參差不齊，與上兩梯隊的人相比，表現(xiàn)屬一般。*共計 35 人建議 :此類人員要加強對不足的地方多加以指導(dǎo)及培訓(xùn)，提升其專業(yè)及各方面能力。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的

14、人多了，也便成了路。5.004.50./4.00F-tft3.503.002.502.001.501.00專業(yè) 知識責(zé)任 心與創(chuàng)新 力與團隊 合作領(lǐng)悟 力與個人 品德工作 效率總體 評價卜級3 874 754 004 373 905 003 833 75同3 413 913 703 664 163 664 16J J下屬3.504.003.603.333.754.254.003.50-均值3J594.224.47 3.833.80第四類：各層級各維度的評價結(jié)果，無一強項，所有評價指標(biāo)得分屬一般。共2人*建議:調(diào)崗或職務(wù)任免第五類：工作責(zé)任心與主動性、團隊合隊意識較弱。共2人*建議：淘汰，*另定

15、？二、評價結(jié)果一致性分析低的人員，說明其各維度的表現(xiàn)在不同層級中的評價有著較大的差異，認(rèn)同度不高，不管其評價的實際得分高低，在以后的工作中我們要多留意此類人員，分析其差異的原因，幫助其改進同時便于做出更準(zhǔn)確的判斷，提供管理意見及建議。共16人附件:測評數(shù)據(jù)總體印象生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。112 2 3 b ui b ui b o o o o o專業(yè)知識責(zé)任心與 主動性創(chuàng)新力與 執(zhí)行力團隊合作領(lǐng)悟力與 指導(dǎo)下屬個人品德工作效率 和效果總體評價T-卜級3 624.003.803 753 7

16、04.503.663.50T同事3.803.503.683.153.653.553.40下屬4.003.254.203.834.504.505.004.00T均值3 813 583 893 584 104 224 073 63* 上級 同事 下屬 均值給上司的典型印象：誠實守信、尊重人實干、實事求是快速高效、廉潔奉公、嚴(yán)于律己給同事的典型印象：誠實守信實干、有創(chuàng)新給下屬的典型印象：誠實守信、實干、嚴(yán)于律己、快速高效、交際能力強*5.004.504.003.50生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路?？?/p>

17、體印象生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。1.00專業(yè)知 識責(zé)任心 與主動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)個人品 德工作效 率和效總體評 價T上級3 004 503 604 133 604 884 003 50同事3 564 063 453 754 563 623 50下屬4 255 004 605 005 005 005 004 50T均值-360-452-388-4081-4-383給上司的典型印象：誠實守信、正直實干、實事求是建議或意見：個人綜合能力不錯，要轉(zhuǎn)變角色，到主管的工作高度,

18、投入工作中。給同事的典型印象：誠實守信實事求是、快速高效、有說服力、思維敏捷自私自利、脾氣暴躁、主觀片面給下屬的典型印象：誠實守信、實事求是、交際能力強上級 同事 下屬0LQ-0LQ-0LQ-0LQ 54433221生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。總體印象給上司的典型印象：誠實守信、正直實干、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己給同事的典型印象：誠實守信實干、實事求是慢條斯理給下屬的典型印象：誠實守信、尊重人實事求是、實干、善解人意、有創(chuàng)新”* /7 - 亠 -5.004.504.003.503.002.502

19、.001.501.00專業(yè)知 識責(zé)任心 與主動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)個人品 德工作效 率和效總體評 價 上級4.124.874.24.253.954.54.33-一同事3.453.83.43.753.93.83.9下屬3 7543 63 664444-均值3.774.223.73 3.893.954.304.10 4.08* 上級 同事 Tl下屬 T-均值生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。總體印象給上司的典型印象：誠實守信、尊重人實干、嚴(yán)于律己、精神飽滿給同事的典型印象：誠實守信

20、實事求是、快速高效、交際能力強脾氣暴躁、媚上欺下建議或意見：該同志工作方法還需要站在更高層面上，有時工作中稍欠靈活。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。給下屬的典型印象：誠實守信、實事求是思維敏捷、有創(chuàng)新建議或意見：創(chuàng)新能力進一步加強5.004.504.003.503.002.502.001.501.00創(chuàng)新力 與執(zhí)行領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)工作效 率和效團隊合 作總體評 價個人品 德責(zé)任心 與主動專業(yè)知 識* 上級同事_均值3.753.63.5同事均值4.253.634.414.084.133.873.7

21、53.23.753.253.53.204.584.174.413.834.54.00生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。總體印象給上司的典型印象：誠實守信、嚴(yán)于律己實干、善解人意生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。5.004.504.00* 3.503.00-、/ -2.502.001.501.00專業(yè)知 識責(zé)任心 與主動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)個人品 德工作效 率和效總體評 價一 上級

22、3.504.503.602.253.204.003.333.00T一同事3.433.683.573.533.783.783.87下屬4.254.754.604.504.375.005.004.75均值3.734.313.923.433.794.264.043.87給同事的典型印象：誠實守信、尊重人、和藹可親實事求是、嚴(yán)于律已總體印象給上司的典型印象：正直、謙虛謹(jǐn)慎建議或意見：作為主管，在班組氛圍建設(shè)方面需要加強給同事的典型印象：誠實守信、實事求是果斷有遠(yuǎn)見、交際能力強生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成

23、了路。5.004.504.003.503.002.502.001.50+ 上級 -同事 下級 T均值脾氣暴躁、武斷、自私自利建議或意見：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、但在管理上有時方法欠妥。給下屬的典型印象：誠實守信交際能力強、實干、快速高效善解人意1.00專業(yè) 知識責(zé)任 心與創(chuàng)新 力與團隊 合作領(lǐng)悟 力與個人 品德工作 效率總體 評價.卜級3.874.123.94.1244.373.834.33一同事3 673 883 613 733 943 713 73,下級3 3532 922 762 72 652 82 9-均3336734835435 365345-3總體印象給上司的典型印象：誠實守信、實事求是、嚴(yán)

24、于律己快速高效、精神飽滿、和藹可親生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。=12233445050505050000000000_-斗_營 - -i-七-專業(yè)知 識責(zé)任心 與主動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)個人品 德工作效 率和效總體評 價上級4.334.414.264.004.204.584.224.50同事3.773.883.573.613.863.693.66下屬4.454.504.484.504.654.654.704.60均值4.184.264.104.044.434.364.20

25、4.25給同事的典型印象：誠實守信、嚴(yán)于律己實干、交際能力強、有創(chuàng)新和謁可親給下屬的典型印象：誠實守信、嚴(yán)于律己精神飽滿、體貼關(guān)心慢條斯理總體印象給上司的典型印象：誠實守信、嚴(yán)于律己*生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。實干、精神飽滿、思維敏捷、有創(chuàng)意給同事的典型印象：誠實守信、尊重人、嚴(yán)于律己、體貼關(guān)心思維敏捷、有說服力給下屬的典型印象：實干、果斷有遠(yuǎn)見交際能力強、善解人意圓滑*總體印象給上司的典型印象：誠實守信、嚴(yán)于律己希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便 成了路。5.004.504 00-* 1-一一3.50t7十3.002.502.

26、001.501.00專業(yè)知 識責(zé)任心 與主動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)個人品 德工作效 率和效總體評 價上級3 503 753 803 753 604 003 664 00同事3 633 503 103 134 003 874 00下屬4 373 003 202 913 134 003 253 50-均值833.423.373.263.364.00 3.593.83* 上級同事 下屬生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。實干、有說服力、廉潔奉公、體貼關(guān)心、有創(chuàng)新給同事的典型印象：誠實守信

27、實干、善解人意給下屬的典型印象：實干、精神飽滿、嚴(yán)于律己慢條斯理1.501.00專業(yè)知 識責(zé)任心 與主云動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)個人品 德工作效 率和效總體評 價T上級4 004 754 204 504 405 004 004 00二！二同事4 294 504 064 204 334 134 50下屬3 503 253 112 903 393 673 573 12-均值-393-446-379-386-30-4333.89-387* 上級同事T下屬0LQ-05-0LQ54 4 3 3 2生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；

28、其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路?？傮w印象給上司的典型印象：誠實守信、實事求是、體貼關(guān)心生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。5.004.50-4.003.503.002.502.001.501.00專業(yè)知 識責(zé)任心 與主動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)個人品 德工作效 率和效總體評 價一* 上級3.754.504.404.504.005.004.333.50一同事4 334 294 404 454 454 294 33下屬3.283.403.473.473.583.843.813.

29、43-均值3.794.064.094.143.794.434.143.75給同事的典型印象：誠實守信、尊重人、正直、實事求是實干、謙虛謹(jǐn)慎、交際能力強給下屬的典型印象：誠實守信、實事求是、和藹可親、善解人意慢條斯理、老好人建議或意見：工作還是認(rèn)真的、但在管理上有時方法欠妥 ，給下屬的分工不明晰總體印象生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。級事寓值 上冋卞均7574 4生7574 4生no oc c4 4L L9 9 c cc c 4 47574 4生R-R- O3 334給上司的典型印象：誠實守信有

30、說服力、有創(chuàng)意給同事的典型印象：誠實守信、尊重人、實事求是實干、精神飽滿、體貼關(guān)心給下屬的典型印象：誠實守信、尊重人、實事求是實干、有創(chuàng)新、和藹可親* 上級 同事 下屬0 0 5 5 0 0 5 5 0 0 5 5 0 0 5 5 0 0 5 5-443-443 3223221111識生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路?？傮w印象給上司的典型印象：果斷有遠(yuǎn)見、思維敏捷、有創(chuàng)意給同事的典型印象：誠實守信、尊重人、正直、實事求是實干、交際能力強、有創(chuàng)意給下屬的典型印象：誠實守信、尊重人、實事求是交際能力

31、強、實干、思維敏捷、有創(chuàng)意自私自利、不民主生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。*5.004.504.00=2* - - 3.50- - - -3.002.502.001.501.00專業(yè)知責(zé)任心創(chuàng)新力團隊合領(lǐng)悟力個人品工作效總體評識與主動與執(zhí)行作與指導(dǎo)德率和效價*上級4.254.374.003.753.704.003.834.25同事3.653.404.043.503.553.603.70-均3 953 894 023 633 703 783 723 97總體印象給上司的典型印象：實事求是、廉潔奉

32、公實干、果斷有遠(yuǎn)見、精神飽滿、有說服力脾氣暴躁給同事的典型印象：誠實守信、尊重人、實事求是實干、交際能力強我行我素5.004.504.003.503.002.502.001.501.00專業(yè)知 識責(zé)任心 與主動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)個人品 德工作效 率和效總體評 價上級4.124.253.803.753.604.003.664.25T同事4.024.054.003.914.223.804.00下屬4.534.754.574.354.464.854.504.71F均值4 224 354 124 004 034 363 994 32T上級 同事Tl下屬 均值生命賜給我們，我們必須奉

33、獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。總體印象給上司的典型印象：誠實守信、尊重人、實事求是實干、廉潔奉公、精神飽滿給同事的典型印象：誠實守信、尊重人、正直、實事求是實干、精神飽滿給下屬的典型印象：誠實守信、尊重人、正直、實事求是生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。實干、交際能力強、和藹可親總體印象給上司的典型印象：誠實守信、尊重人、實事求是、廉潔奉公實干、精神飽滿給同事的典型印象：誠實守信、尊重人、正直、實事求是實干、交際能力

34、強_I*-_54.543.532.521.51專業(yè)知 識責(zé)任心 與主動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)個人品 德工作效 率和效總體評 價T 上級4.374.253.83.873.63.873.664T同事3.813.73.743.653.753.653.86下屬4 084 2544 114 164 084 164 16-均值4.09 4.073.853.883.883.903.824.01*上級 同事 Tl下屬 均值生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。5.004.504.003.503.00

35、2.502.001.501.00專業(yè)知 識責(zé)任心 與主動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo) 個人品 德工作效 率和效總體評 價T 上級4 374 624 404 384 304 884 754 25同事4.254.374.234.414.454.204.50-均值4.314.504.324 394.304.664.474.37給下屬的典型印象：誠實守信、尊重人交際能力強、實干、思維敏捷生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路?？傮w印象給上司的典型印象：誠實守信、實事求是、嚴(yán)于律己實干、精神飽滿給同事

36、的典型印象：誠實守信、尊重人、正直、實事求是實干、交際能力強*5.00歙h -亠. - 晟4.003.002.001.00專業(yè)知 識責(zé)任心 與主動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)個人品 德工作效 率和效總體評 價T卜級4 754 504 804 254 604 754 664 50同事4 584 624 564 454 504 454 58下屬4 274 474 214 214 024 434 184 40-均值4 534 534 524 304 31456 4434 49上級T-同事 下屬生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地

37、上本沒有路，走的人多了，也便成了路。總體印象給上司的典型印象:精神飽滿思維敏銳、有創(chuàng)新生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。給同事的典型印象：實事求是精神飽滿、交際能力、強有創(chuàng)新給下屬的典型印象：實事求是、嚴(yán)于律己交際能力強、思維敏捷、有創(chuàng)新武斷總體印象給上司的典型印象:*生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。誠實守信思維敏捷、有創(chuàng)新給同事的典型印象：誠實守信、尊重人、正直、嚴(yán)于律己實干、交際能力強給下屬

38、的典型印象：誠實守信、尊重人、正直實干、謙虛謹(jǐn)慎、交際能力強5.004.50 一 L4.003.503.002.502.001.501.00專業(yè)知 識責(zé)任心 與主動創(chuàng)新力 與執(zhí)行團隊合 作領(lǐng)悟力 與指導(dǎo)個人品 德工作效 率和效總體評 價上級4.504.504.204.254.404.754.664.50同事4 394 534 254 674 824 534 42下屬4.134.383 944 224.164.524 294.16均值4.344.47 4.134.384.284.704.494.36生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路?？傮w印象給上司的典型印象：誠實守信實干、有說服力給同事的典型印象：誠實守信、尊重人、實事求是實干、交際能力強給下屬的典型印象：誠實守信、實事求是、尊重人實干、交際能力強、和藹可親、體貼關(guān)心、善解人意建議或意見：在生活娛樂方面，參加公司各項活動中應(yīng)該更加積極主動。生命賜給我們，我們必須奉獻生