創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個人事跡材料

1、within the enterprise, there is only cost.勤學(xué)樂觀天天向上（頁眉可刪）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個人事跡材料 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個人事跡材料1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)app微信賣包子：營業(yè)額破億蒸籠掀開，水蒸氣“噗”地一聲涌了上來，瞬間將劉伯敏淹沒。這是2月14日，和善園包子鋪在竹山路的新店開張不久，總經(jīng)理劉伯敏在廚房里和廚師們度過了情人節(jié)。竹山路的包子鋪與和善園其他一百多家店鋪都不同。這家店緊鄰地鐵站和市民廣場，有可以用餐的大廳。劉伯敏對這家店極為看重，只要有客人來，劉伯敏就會驅(qū)車將他們帶到這里。它代表了劉伯敏的最新規(guī)劃：開進(jìn)社區(qū)，“讓晨練結(jié)束的市民能第一時間吃到包子”。此前，26歲的“包子

2、哥”劉伯敏的策略以“新”著稱。在南京城，他大力推廣包子的互聯(lián)網(wǎng)營銷，強調(diào)“快節(jié)奏”為上班族服務(wù)，迅速占領(lǐng)市場。一年擴張后，他開始思考“節(jié)奏放慢”。這是劉伯敏“做包子”的第二年，但他已經(jīng)開始想到了未來：要做最好的中式快餐。大三當(dāng)上總經(jīng)理上午八點半，劉伯敏進(jìn)入位于南京市軟件大道三層的辦公室。在會議室里，他拿出一張任務(wù)表?！斑@個昨天完成了嗎”，“完成了”，“好”，劉伯敏低頭在紙上畫下一個鉤，而沒有完成的事項，他會畫下一個叉。這些鉤和叉，將成為員工考核的標(biāo)準(zhǔn)，墻上張貼的上個月員工考核表中，劉伯敏得分最低，“下屬的表現(xiàn)，直接決定我的評分，評分低，說明下屬有人做得不夠好”。劉伯敏有獨立的辦公室，但他幾乎不

3、呆在里面。例會結(jié)束，他坐到大廳的空工位，辦公桌上，有一整套“微營銷教學(xué)”光盤。劉伯敏皮膚有些黑，頭發(fā)吹得一絲不茍。社交的熟練程度，幾乎看不出來是個26歲的小伙子。20xx年，劉伯敏來到和善園成為總經(jīng)理，沒人想到，這個新晉領(lǐng)導(dǎo)真正的身份是南京工程學(xué)院的大三學(xué)生。上任之初，劉伯敏不敢和同事多提起自己的身份，“怕他們不服我”。剛接手，他將公司的管理結(jié)構(gòu)改變成“線性管理”，只和四名總監(jiān)交接，降低溝通成本。他有自己的理念，“少談人品，多談人性”。瘋狂創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生新店考察期間，劉伯敏患上了重感冒。采訪當(dāng)天，他在醫(yī)院匆匆輸完液后，又回到公司處理事情。熟悉劉伯敏的朋友說，劉伯敏和讀書時一樣，都是拼命三郎?！拔?/p>

4、童年太饑餓了。”他解釋說。劉伯敏是甘肅隴西人，父親是代課老師，母親賣水果補貼家用，“一毛錢的冰棍都吃不起”。20xx年，20歲的劉伯敏經(jīng)過兩次復(fù)讀，考上南京工程學(xué)院，成了村里第一名大學(xué)生。他的學(xué)費是自己的打工錢加上父母跟鄉(xiāng)親拼湊出來的。從大一開始，劉伯敏試遍各種兼職：洗盤子，發(fā)傳單，開奶茶店吃穿不愁后，劉伯敏開始不滿足，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能是擺地攤，不然對不起大學(xué)生這三個字”。機會出現(xiàn)在大二。劉伯敏帶領(lǐng)團隊參加了一次全國創(chuàng)業(yè)大賽，獲得全國二等獎，拿到了二十萬獎金。他把團隊八個人召集起來，“這二十萬我們要全部拿出來開公司”。同學(xué)們覺得這想法有些瘋狂。經(jīng)過協(xié)商，最終劉伯敏拿出十萬分給成員，另外十萬，他

5、們創(chuàng)立了一個公司，卓遠(yuǎn)文化傳播有限公司。這是一家新媒體公司，負(fù)責(zé)幫企業(yè)用戶開發(fā)app、微信營銷等。大二下學(xué)期劉伯敏的身份已成公司老總。包子生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)化2月15日下午，仍在感冒中的劉伯敏參加了一個企業(yè)家沙龍。這是年底前本土企業(yè)家們的最后一次聚會。劉伯敏習(xí)慣把公司事務(wù)安排在上午。下午，他會開著車參加南京城內(nèi)的沙龍、講座和聚會。也常有人邀請劉伯敏為大學(xué)生們做創(chuàng)業(yè)講座。劉伯敏給自己總結(jié)了幾個關(guān)鍵詞：臉皮厚、資源。剛?cè)氪髮W(xué)時，劉伯敏長相老成衣著寒酸，在各類學(xué)生組織的面試中落敗。他把初中時的“清秀”照片交到學(xué)生會，才被錄取。但他們看到劉伯敏本人，“發(fā)現(xiàn)上當(dāng)”。劉伯敏表現(xiàn)努力，很快當(dāng)上了學(xué)生會副主席。學(xué)生

6、會的人脈，成了劉伯敏創(chuàng)業(yè)的最初資源。卓遠(yuǎn)公司成立后，劉伯敏業(yè)務(wù)稀少，“困難時3個月發(fā)不出工資，在學(xué)校打兩個菜，5份米飯大家省著吃?！眲⒉魧ふ腋鞣N企業(yè)家聚會，為公司尋找新項目和投資人。在一次聚會中，他結(jié)識了和善園創(chuàng)始人沈春龍?！昂蜕茍@”是南京老牌連鎖包子鋪，其靠口味來營銷方式在競爭中已有些落伍。沈春龍看中了劉伯敏的新媒體經(jīng)歷，認(rèn)為他能帶來新鮮血液。對劉伯敏而言，也許是童年的饑餓太過深刻，他一直想開一家餐飲店。兩人一拍即合。劉伯敏將卓遠(yuǎn)托付給同事打理，自己到和善園擔(dān)任公司總經(jīng)理。經(jīng)過市場調(diào)研，劉伯敏決定瞄準(zhǔn)都市年輕人。他對包子鋪進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)改造?？紤]到年輕人早餐時間少，劉伯敏開發(fā)了app和微信預(yù)

7、訂包子渠道。年輕人可以下午在網(wǎng)絡(luò)上預(yù)訂包子并付款，第二天直接到附近的包子鋪取預(yù)訂好的包子。此外，還支持網(wǎng)上預(yù)約外送。參考西方快餐店，劉伯敏投資七千萬新建中央廚房，對面料和餡料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制，保證了各店口味統(tǒng)一。店鋪選址方面，劉伯敏在微信中開放平臺，顧客可在平臺中上報可開地點，劉伯敏親自帶領(lǐng)人員考察，一旦決定開店，上報者可以獲得數(shù)千元的獎勵。一年間，和善園在南京迅速擴張。劉伯敏接手時，和善園有70家門店，如今已經(jīng)擴展到170家門店。江寧合伙人2月16日下午，聽說照片要上新京報，他特地開車前往附近的理發(fā)店，要求店員為他整理發(fā)型，“這是要上報紙的，你幫我好好搞搞”。劉伯敏關(guān)注時事新聞，他的偶像是，“

8、他有很多經(jīng)濟改革，也鼓勵我們創(chuàng)業(yè)，不然的話，像我這樣草根起家的想都不敢想”。如今，劉伯敏依然在南京郊區(qū)租房，開一輛便宜的國產(chǎn)轎車。想到當(dāng)年學(xué)生時期的創(chuàng)業(yè)艱辛，劉伯敏在江寧區(qū)團委的幫助下創(chuàng)建了“江寧合伙人”聯(lián)盟并擔(dān)任會長。這一項目將分散的創(chuàng)業(yè)團隊聯(lián)合起來去承接大項目，變成小創(chuàng)業(yè)團隊的橋梁。身為總經(jīng)理的劉伯敏仍認(rèn)定自己是“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”。盡管他帶領(lǐng)的和善園，截至去年11月份，已有1.2億銷售額。按照包子行業(yè)至少10%的利潤率來算，去年劉伯敏和他的團隊凈賺千萬。危機并非不存在。之前開的幾家堂食包子鋪，因為各種問題經(jīng)營不善，新模式仍需試驗。此外，南京市場已經(jīng)飽和，和善園想要發(fā)展，必須進(jìn)入蘇南甚至上海。

9、然而，上海餐飲業(yè)競爭激烈，劉伯敏仍苦尋突圍之路。不過，劉伯敏仍拿出了“拼命三郎”的架勢，“我不僅要把包子賣到上海，還要賣到北京，賣到美國?！眲?chuàng)新創(chuàng)業(yè)個人事跡材料2美18歲小伙高中退學(xué)創(chuàng)業(yè)，靠賣二手手機成為億萬富翁pcs wireless今年的銷售額可望達(dá)到10億美元。該公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)立這家公司時只有不到20歲，他在手機銷售，特別是銷售沒人要的手機方面特別具有天分。2000年，一名叫本納什(ben nash)的高中生從寄宿學(xué)校退學(xué)，然后在曼哈頓的一家批發(fā)商那兒找到了一份向零售商銷售手機的工作。他發(fā)現(xiàn)了他在學(xué)校沒有發(fā)現(xiàn)的對銷售的熱愛?，F(xiàn)年32歲的納什說：“那時我才17歲，是公司的頂級推銷員?！薄?/p>

10、我住在父母家，每星期生活費為100美元。”他說，“我滿18周歲的時候，我父母要減少我的零花錢?！彼χ^續(xù)道：“我那時候真的很自大，我想進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)，我得到了三個相關(guān)工作機會。”但在接受其中一個工作之前，他和幾個小伙伴談到了手機生意：很多完好無損的手機放在庫房里沒有人要。每家公司都庫存過量。有些手機銷路不好，電信運營商就把這些手機扔到倉庫里。有一些手機只是撕掉了標(biāo)簽就被退回，有些成數(shù)很新的手機只需稍微修理一下。18歲的納什和他的小伙伴們創(chuàng)立了pcs wireless公司，把這些手機買了下來，加以修理，想出一些創(chuàng)意方法賣掉。他們把這些手機賣給了想給員工購買便宜手機的公司，還有有意打折出售這些手機的

11、零售商。納什為自己贏得了聲譽，成為人們眼中來自一家緊密團結(jié)的無線電話公司的積極進(jìn)取的孩子。他于是說服社區(qū)內(nèi)的一些人對其進(jìn)行投資。業(yè)務(wù)起飛納什回憶說：“我們在第一個月就實現(xiàn)了盈利，在不到一年的時間內(nèi)收回了投資。”幾年后，他買下了其中一家合作公司和所有對他進(jìn)行投資的公司。到20xx年，pcs wireless公司的銷售額達(dá)7.4億美元，營收比20xx年翻了一倍，銷售額今年將超過10億美元大關(guān)。納什說：“如果我們20xx年止步于10億美元，我會十分失望?！奔{什的公司得益于智能手機市場的蓬勃發(fā)展和人們不斷更新手機的欲望。納什還使用了游擊營銷策略。比如，當(dāng)?shù)诙鷌phone出來的時候，他會派出幾車人排隊

12、去購買。納什說：“我們派人到蘋果零售店門口，告訴人們我們以200美元的價格收購你的舊手機。”pcs wireless稱20xx年將收購、加工和轉(zhuǎn)售1000萬部全新的和二手的手機和平板，他們在20個國家布置了2500個分銷網(wǎng)點。納什稱他的公司才剛剛開始發(fā)展。他獲得了white oak global advisors的1億美元貸款用于進(jìn)行擴張。除了pcs公司，納什和他的生意伙伴普利文阿羅拉(praveen arora)還創(chuàng)辦或者投資了其它無線通訊產(chǎn)業(yè)公司。納什說他們在全球雇用了2000名員工，20xx年可望實現(xiàn)25億美元的營收額。曾經(jīng)幾乎功虧一簣納什不喜歡提到其職業(yè)生涯中所遇到的困難。其他人都在大

13、學(xué)里成長，而他是作為公司老板在成長。他說，有很多年公司的發(fā)展并不是一直向前的，這是他的錯。部分原因是他從來沒有放棄成為地產(chǎn)大亨的夢想。他曾經(jīng)開了一家房地產(chǎn)公司，“分了心”，他太輕信別人，賠進(jìn)去很多錢。他說：“我在生意界橫沖直撞尋找自我。我被自負(fù)和一些光鮮的東西分散了精力。我搞房地產(chǎn)賠了錢，但賠錢不是問題所在，那只是個小問題，總的來說我個人一直在賺錢。問題是我的精力和重心轉(zhuǎn)移到了其它業(yè)務(wù)，而不是pcs。”大約兩年前，pcs管理團隊跟納什坐下來，問他“你還要不要做這個?”(納什這樣形容他的團隊：“你周圍有一些比你聰明的人很重要”。)納什說他在那一刻找到了自己。在他進(jìn)入地產(chǎn)界證明自己的時候，他已經(jīng)是

14、無線通訊產(chǎn)業(yè)的重要人物了。20xx年，pcs推出了posh mobile，這是一個新的安卓手機和平板電腦產(chǎn)品線。pcs今年擴大了這個產(chǎn)品線。納什這樣形容他的成功：“如果你相信上帝，那就是靠上帝，如果你不相信，那就是靠運氣，也許還有一點個人魅力在其中?！弊畲蟮闹S刺納什開玩笑地形容自己是“傲慢自大”，讓他談?wù)撟约汉喼毕瘛盎⒖诎窝馈蹦菢永щy。但他在采訪過程中顯得很謙遜。(他不會給我們發(fā)沒有包括他的團隊成員的照片。)最具諷刺意味的是，在跟納什聊天的過程中，他的電話總是掉線。他剛為自己的生日購買了新的iphone6手機，但他并不喜歡，他更喜歡他的破爛手機。他說：“我剛買來這部iphone手機，這是一個錯

15、誤決定。我習(xí)慣了使用更好更可靠的舊手機。但我的女朋友喜歡在facetime上跟我聊天，所以我買了這部手機?！彼χ^續(xù)說道：“現(xiàn)在你知道使用經(jīng)過測試的可靠的高質(zhì)量舊手機是多么重要了?！蔽覀兿嘈潘?chuàng)新創(chuàng)業(yè)個人事跡材料3他和眾多青年人一樣，曾有過美麗的生活遐想、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構(gòu)想。1991年從農(nóng)林校畢業(yè)后，到家鄉(xiāng)的小學(xué)任教。1994年由于鄉(xiāng)上要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要大力發(fā)展種植烤煙，鄉(xiāng)煙站也是急需人才，他覺得自己所學(xué)的專業(yè)知識應(yīng)該用到家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展中去，所以毅然決定辭職，到鄉(xiāng)煙站做了一名煙輔員，這也是他喜歡的工作。但好景不長，到1999年隨著企業(yè)改制的深入發(fā)展，他所在的單位面臨改制，他沒能

16、逃脫下崗的命運。那時，他正處在上有老人，又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段，精神上的打擊和生活上的拮據(jù)，使得他無限的迷茫和深度的苦惱，他只能回家種田過日子。家鄉(xiāng)的自然條件很適合種植柑桔，到20_年，全鄉(xiāng)掀起了種植柑桔的高潮，種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中，味美可口，已成為區(qū)內(nèi)的知名品牌。他看到了商機，覺得自己可以利用自己所學(xué)的專業(yè)知識，加上刻苦鉆研，一定能成為柑桔種植大戶。他開墾了113畝山地種植柑桔，剛開始由于要大量的資金用于苗樹的選購，農(nóng)藥化肥的購買和請工人上，但經(jīng)濟效益要等三年才能見效。資金一下子周轉(zhuǎn)不夠來，他剛開始很苦惱，但他覺得一旦做了，就要做大做強，一定要堅持下去。所以他放下面子去向親戚朋友

17、借錢，但不是很 1理想，后來聽說鄉(xiāng)上有惠農(nóng)政策，可以無息貸款，他覺得他的堅持有希望了，到村上、鄉(xiāng)上反映了情況，得到了鄉(xiāng)上的支持，同意他貸了5萬元錢。他也在鄉(xiāng)上工作人員的宣傳下，加入了柑桔協(xié)會，他和協(xié)會的成員一起參加科技培訓(xùn)，與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯的效益，使他更加堅定了創(chuàng)業(yè)的信心。由于大量施用化肥，造成土壤板結(jié)，近年來鄉(xiāng)內(nèi)的柑桔品質(zhì)明顯下降，質(zhì)量好的柑桔，數(shù)量明顯偏少。但他靠著自己的經(jīng)驗技術(shù)和不斷創(chuàng)新，他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì)，產(chǎn)量不減反而遞增。20_年他租下了一個店面，開始賣起了農(nóng)藥、化肥，這也成為了種植柑桔外的一筆收入，他也借著鄉(xiāng)親們來買農(nóng)藥化肥的時候

18、，給他們講解種植經(jīng)驗和農(nóng)藥的配方、化肥的使用技術(shù)等，得到了鄉(xiāng)親們的好評。他也是眾心所向，成為了柑桔協(xié)會的會長，協(xié)會現(xiàn)有9戶種植戶組成。他不能辜負(fù)鄉(xiāng)親們對他的期望，積極聯(lián)系外地的市場，做好自己的品牌包裝及銷售。他要求嚴(yán)把果品的采收、分級和包裝處理關(guān)，采收要按規(guī)定的時間和方法采收，采收后的柑桔按果形大小和品種分級處理，再進(jìn)行不同規(guī)格的包裝。采用5公斤包裝，10公斤包裝，20公斤包裝三種規(guī)格，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理和操作。在穩(wěn)定柑桔品種的同時，為了更好地滿足市場需求，他有計劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類?，F(xiàn)他的柑桔已在外地大量銷售，還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運銷國外。他靠著自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉(xiāng)內(nèi)最大的柑桔種植戶

19、，已有三名長工，遇到種植繁忙的季節(jié)，還要請大量短期工人，解決了部分富余勞動力的工作問題。20_年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了21萬，他走上了致富道路，20_年至20_年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進(jìn)個人獎，成為了鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型，也是青年學(xué)習(xí)的榜樣。他自己致富，不忘帶動其他人共同富裕，按他的理念講“一個人的本事再大，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運輸機，不僅要靠電機做動力，還要靠許多托輪做傳導(dǎo)”。他以虛心的態(tài)度，扎實的干勁，合理的思路和掌握的經(jīng)驗，傳授種植方法，言其身教，率先示范，用自己的模范行為帶出一個奮發(fā)向上的柑桔種植隊伍邁向成功。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個人事跡材料4白手起家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)赤子情懷回報社會 _x_

20、男，1967年出生，現(xiàn)為x_汽車服務(wù)有限公司董事長。他志存高遠(yuǎn)，敢為人先，矢志不渝，艱苦創(chuàng)業(yè)，鑄造了人生和事業(yè)的輝煌。小學(xué)沒有畢業(yè)的他管理著37個大學(xué)畢業(yè)生，在短短10年時間里，他白手起家、自主創(chuàng)業(yè)，從一個回鄉(xiāng)農(nóng)民工變?yōu)橐粋€擁有5000萬元資產(chǎn)的企業(yè)家，成就了一個農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)神話。公司成立兩年間，他無償投入公益事業(yè)資金100余萬元，其服務(wù)家鄉(xiāng)、回報社會的赤子情懷，更是樹立了新一代農(nóng)民企業(yè)家的典范。一路艱辛一路歌_出生在一個高寒山區(qū)一戶貧窮農(nóng)家，家里有兄妹8人。為接濟家里，供弟弟上學(xué)，小學(xué)三年級沒讀完他便輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)，14歲開始外出打工，做過泥瓦匠、礦工、建筑工人。20_年他帶著微薄的積蓄、帶著

21、一顆報答家鄉(xiāng)養(yǎng)育之恩的赤子之心回到了家鄉(xiāng)，他要用自己的雙手創(chuàng)造出真正屬于自己的一片天空。他用僅有的2萬元資金，開了一家摩配總匯，從騎自行車送貨，到騎摩車送貨，再到開著小汽車送貨，8年后，他的摩配總匯在管理上已居全省同行業(yè)前列，資產(chǎn)也從2萬元增加到600余萬元。 雄鷹總要搏擊長空。他并沒有滿足于摩配總匯的成功，早在20_年，他便開始醞釀著一個更大的創(chuàng)業(yè)計劃，那就是在縣內(nèi)創(chuàng)辦一個集汽車銷售、汽車維修、裝飾美容、配件供應(yīng)、保險落戶業(yè)務(wù)代辦為一體的汽車服務(wù)企業(yè)。但他的困難和壓力非常大，他預(yù)計企業(yè)啟動資金是1100萬元，他手里只有620萬，缺口480萬元。當(dāng)時恰逢父親因車禍去世，母親生病昏迷不醒，生活的

22、重創(chuàng)讓他差點倒下。但他并沒有因此放棄，在家人和朋友們的信任和支持下，1100萬元終于籌齊。20_年10月，他的汽車服務(wù)有限公司隆重開業(yè)。短短兩年多時間內(nèi)，公司總投資達(dá)20_萬元，從注冊資金50萬元發(fā)展至固定資產(chǎn)接近3000萬元，流動資金20_萬元，年營業(yè)額達(dá)到9650萬元，公司占地面積達(dá)16畝，下轄3家子公司，共有員工152人，成為全縣乃至全市行業(yè)標(biāo)志性企業(yè)和重要的中型民營企業(yè)。企業(yè)文化樹形象_雖然只讀過小學(xué)三年級，但他從未放棄過對知識和文化的追求。工作之余，他總愛讀書看報，不斷提高自己的文化水平，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方法。他認(rèn)為，一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個沒有信念的企業(yè)是沒有希

23、望的企業(yè)。為此，他帶領(lǐng)公司樹立科學(xué)發(fā)展觀，講究經(jīng)營之道，培養(yǎng)企業(yè)精 神，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，塑造企業(yè)形象，全力打造具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化，引領(lǐng)員工成長和企業(yè)發(fā)展。通過不斷地考察、學(xué)習(xí)，他確立了公司的管理經(jīng)營理念，全力打造“客戶至尊、金牌服務(wù)，爭創(chuàng)一流、回報社會”的企業(yè)精神，堅持“客戶至尊、金牌服務(wù)”的服務(wù)觀，“精益求精、誠信不渝”的質(zhì)量觀，“以人為本、共進(jìn)共贏”的管理觀，“用待遇吸引人、用感情凝聚人、用事業(yè)激勵人”的人才觀，“團結(jié)共進(jìn)，眾志成誠”的團隊觀，“迅速反應(yīng)、馬上行動”的效率觀，“發(fā)現(xiàn)市場、創(chuàng)造市場、滿足市場”的市場觀，“重點集中、創(chuàng)新超越、分步領(lǐng)先”的競爭觀，以及“服務(wù)城鄉(xiāng)、做強做大、爭創(chuàng)

24、汔車銷售行業(yè)大型企業(yè)”的發(fā)展理念，全力打造4s綜合性汽車服務(wù)企業(yè)。20_年公司相繼成立了黨支部、工會、團支部、女工小組等群團組織，積極組織開展組織活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在公司黨員潛移默化的影響下，廣大青年員工對黨有了更深層次的認(rèn)識，紛紛表現(xiàn)出加入黨組織的迫切愿望，目前已有黨員11人。既是公司董事長又是一名共產(chǎn)黨員的_先生，以身作則，積極響應(yīng)縣委政府及各級部門的號召與指導(dǎo)，高度重視和無條件支持公司黨群建設(shè)工作，凡是事關(guān)公司發(fā)展、事關(guān)員工福利待遇的，都事先在黨支部進(jìn)行討論。為調(diào)動員工的積極性，經(jīng)黨支部建議，公司制定了崗位績效工資制度，現(xiàn)職工的平均工資已達(dá)2300元，充分體現(xiàn)出員工多勞多得的分配原則。

25、同時，與簽訂了穩(wěn)定性期限合同的員工辦理了五大保險，以解除員工老無所養(yǎng)的后顧之憂。公司每年都要拿出30余萬元資金，通過外送培訓(xùn)、外騁講師培訓(xùn)、內(nèi)部定期組織培訓(xùn)等方式，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀，不斷提升職工個人綜合素質(zhì)，培養(yǎng)職工感恩父母、感恩社會的品德。赤子之心報社會在開拓市場、發(fā)展企業(yè)的同時，他始終牢記社會責(zé)任，積極參與社會公益事業(yè)。他說：“我最遺憾的事就是沒有上過什么學(xué)，但是社會教會了我知恩圖報，別人在我困難的時候拉我一把，在他們需要幫助的時候，我也會盡全力去幫忙?！惫鹃_業(yè)短短兩年就為社會提供就業(yè)崗位152個，吸納農(nóng)村富余勞動力54人、下崗失業(yè)人員42余人、應(yīng)屆大中專畢業(yè)生37人、退

26、伍軍人15人、殘疾人4人，有效緩解了社會就業(yè)壓力。他帶領(lǐng)公司積極參與抗旱救災(zāi)、捐資助學(xué)、扶貧幫困、扶弱助殘、城市建設(shè)等社會公益事業(yè)，無償投入資金100萬元。實施“愛心助學(xué)工程”，無償資助6名貧困大學(xué)生，直到完成學(xué)業(yè)。20_年云南大旱，公司積極組織員工參加抗旱救災(zāi)行動，發(fā)放呼吁抗旱宣傳單5000多份，并向缺水嚴(yán)重的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學(xué)捐贈礦泉水，有效緩解了師生飲水困難。向縣教育局一次性捐贈現(xiàn)金15萬元，并贊助價值15萬、5萬元的轎車各一輛，作為優(yōu)秀教師專項獎基金，給景東民族小學(xué)贈送了一批上萬元的學(xué)習(xí)用品，以實際行動支持景東教育事業(yè)。在慶祝建黨90周年活動中，出資6萬元協(xié)助景東縣委宣傳部舉辦征文比賽，出資

27、3萬元協(xié)助縣直機關(guān)工委組織開展黨史知識競賽。逢年過節(jié)，公司就會組織員工到敬老院和困難戶家中走訪慰問，為他們送去慰問金、大米和食用油等，一些受惠老人感動地說，從_汽車公司和董事長_先生身上，他們又看到了雷鋒的身影。_先生的真誠付出和公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了廣大客戶的青睞及社會各界的認(rèn)可。公司先后榮獲景東縣“守合同重信用企業(yè)”、“先進(jìn)維修企業(yè)”、“捐資助學(xué)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽稱號。_先生，從哀牢山腹地走出來的大山的.兒子，一路風(fēng)雨，從農(nóng)村到城市，從城市再回到農(nóng)村，在這片他熱愛的土地上勇往直前，揮灑熱情，傳遞溫暖，樹立榜樣。正因為有_先生這樣勇于承擔(dān)社會責(zé)任、時刻關(guān)心群眾冷暖的“領(lǐng)頭羊”，才有了_汽車服務(wù)

28、有限公司這個充滿朝氣與活力的愛心企業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路在腳下，一路艱辛一路歌。_先生靠勤學(xué)實干興業(yè)，靠求實創(chuàng)新發(fā)展，超越自我，挑戰(zhàn)未來，使他成為一名年輕有為的創(chuàng)業(yè)先鋒和道德模范。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個人事跡材料5_，江蘇普泰隆閥業(yè)公司總經(jīng)理，福建安溪人，一個_“新市民”，也是一個地地道道的80后。1984年出生的他和眾多的80后相比，多了一份成熟與穩(wěn)重，從當(dāng)年只身一人前往上海打工到如今的小有成就，這10多年的創(chuàng)業(yè)打拼讓他品嘗到了同齡人不知道的酸甜苦辣，那些走過的艱辛創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路程，讓他倍感珍惜。一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。_是一個地地道道的農(nóng)家子弟。1984年出生在福建安溪參內(nèi)鄉(xiāng)田底村，家中歷來務(wù)農(nóng)為生。初中畢業(yè)后，因

29、家中經(jīng)濟原因沒有繼續(xù)讀書。20_年初，沿海地區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展，日新月異，年輕氣盛的_也有了一種外出闖一闖的念頭，那年剛滿18歲的他只身一人外出打工。在上海奔波一年后，到_投靠親戚，找了一份工作養(yǎng)活自己。來到_后，_發(fā)現(xiàn)_的民營企業(yè)遍地開花，許多老板也是創(chuàng)業(yè)致富，置身其中，不禁有所觸動。他一邊打工一邊想：_的企業(yè)如雨后春筍，而且有的人也是空手起家然后逐步發(fā)展壯大的，我為什么就不能像他們一樣辦一個企業(yè)呢?他萌發(fā)了自己辦廠的念頭，通過多種途徑進(jìn)行市場調(diào)查，最終將自己的創(chuàng)業(yè)項目鎖定在自己打工時比較熟悉的閥門加工上，走出了創(chuàng)辦企業(yè)、改變貧窮的第一步。二、努力拼搏，艱辛創(chuàng)業(yè)。俗話說：萬事開頭難。企業(yè)創(chuàng)辦之初，也走過了一段艱辛之路。企業(yè)剛創(chuàng)辦時，只有_一個“光桿司令”，既是采購員、推銷員，又是生產(chǎn)工人和貨物搬運工。常常為了接一個單子，四處奔波，好不容易有了訂單，又要自己生產(chǎn)，沒有人手，他就自己干。為了添置設(shè)備籌資金，曾經(jīng)