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文檔簡介

1、寫給參閱者的話管理與市場運作是一個系統(tǒng)工程,管要嚴格、嚴要求,理要全面、全方 位。日常工作中注意了一些不經(jīng)意的小事情,從邊際效應上來說, 不僅不會增加成本, 反而會帶來意想不到的收益。德國都芳漆河北總代理市場營銷市場運作是一系統(tǒng)工程,本手冊 擬訂了河北市場運營方式,請按 規(guī)范視市場情況進行運作。理念篇 組織篇 形象篇 營銷篇理念篇進入二十一世紀的今天, 環(huán)保日益成為眾人所關注的話題,當我們不斷努力與自然環(huán)境斗爭的時候,您可曾想到過,在您長期居住生活的室內(nèi),空氣污染往往要比室外嚴重5至10倍。德國梅菲特工業(yè)集團的科學家經(jīng)過多年潛心研究,攻克了這一難題。其生產(chǎn)的德國都芳環(huán)保系列產(chǎn)品都芳”內(nèi)外墻漆和

2、水性木器漆,不僅保持了各項重要的物理性能指標全優(yōu),還從根本上消除了傳統(tǒng)涂料中所含的有毒致癌物質(zhì)對人體的危害和對環(huán)境的污染。都芳”內(nèi)外墻漆具有極強的附著力,耐候性及彈性,2000年5月經(jīng)國家權(quán)威機構(gòu)抽檢,耐洗刷次數(shù)達5000次以上。都芳”水性木器漆更是具有劃時代意義的高科技產(chǎn)品,它實現(xiàn)了多少年來人 們呼喚木器純環(huán)保產(chǎn)品的夢想,不僅獲得了世界公認最嚴格的藍天使”環(huán)保認證標志,優(yōu)質(zhì)的漆膜更是贏得行家的一致贊譽。它直接加清水稀釋、操作簡單、無毒無味、阻燃耐磨。中華世紀壇以及京倫飯店、城鄉(xiāng)貿(mào)易中心改造等重點工程一致選擇了都芳,證明她可以帶給您質(zhì)量和健康的雙重保證。選擇都芳”選擇健康。廣告語:德國都芳一一

3、繽紛色彩,自然健康 代理公司理念:團結(jié)勤奮敬業(yè)拼搏開拓市場美化生活組織篇高素質(zhì)的人才、恰當?shù)募钍瞧髽I(yè)運作成功的基礎。良好的組織架構(gòu)、一.組織架構(gòu)分店總店1人)(每店24人)店員營銷員(8人)市場督導(二.用人標準1. 1.以工作能力為標準,以德才兼?zhèn)錇闂l件,2 . 2.具體要求所有我公司從業(yè)人員均須具有吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、扎實誠信的精 神和相關的崗位知識和技能。3. 3.崗位描述A營銷經(jīng)理1)2)3)4)注重工作態(tài)度與能力的有機結(jié)合。1)2)3)4)須具有一定的組織管理能力,和家裝公司有廣泛聯(lián)系。具體工作職責為: 協(xié)助總經(jīng)理制定每月的銷售目標協(xié)調(diào)客戶關系,重點做好大客戶的公關組織、安排、協(xié)調(diào)

4、、跟進各區(qū)營銷員的促銷、回訪工作每日上午上班后開晨會安排一天的工作,下班前聽取營銷員的反饋信息、5)B營銷員1)2)C店長為明日晨會作好準備5) 每周向總經(jīng)理匯報本周市場運作情況,有特殊情況須及時向總經(jīng)理反映 須具有良好的語言表達能力、 公關能力,有一定的社會關系。具體工作職責為:1) 按營銷經(jīng)理的安排負責所分區(qū)內(nèi)的促銷、回訪工作2) 每日下班前向營銷經(jīng)理反饋當日信息 須具有一定的組織管理能力。具體工作職責為: 制定每月的銷售目標D 店員 為:2)負責店內(nèi)收銀、開票工作3) 每日上午上班后開晨會安排一天的工作,下班前總結(jié)當日情況為明日晨會作好 準備4) 每周向總經(jīng)理匯報本周銷售情況,有特殊情況

5、須及時向總經(jīng)理反映 須具有良好的語言表達能力和服務意識,形象可親、態(tài)度和藹。具體工作職責1)2) E 會計1) 負責每日清晨店內(nèi)衛(wèi)生的清潔、產(chǎn)品及促銷品的整理和擺放2) 負責客戶的接待和產(chǎn)品的推介 熟悉會計業(yè)務,熟練使用計算機。具體工作職責為:1)1)2)2)3)3)4)4)三激勵機制F 市場督導1) 1) 對各分店的帳務匯總,負責公司的帳務處理 2) 2) 負責總經(jīng)理交辦的相關文職、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等工作 須具有一定的管理能力, 對公司忠誠無私, 處事公平公正。 具體工作職責為: 協(xié)助總經(jīng)理制訂市場計劃、促銷方案 跟進檢查銷售及各種促銷活動實施的情況 檢查人員的禮儀、職守、紀律等日常工作規(guī)范遵守情

6、況 向總經(jīng)理匯報周檢查工作,有特殊情況及時通知總經(jīng)理本公司員工工資實行基本工資 +效益工資 + 考核工資制。 對于有突出業(yè)績的 營銷員及店員由總經(jīng)理給予特殊獎勵。2) 2) 公司處罰對事不對人,每月被查違反禮儀規(guī)范三次以上、違反紀律一次以 上的行為, 由總經(jīng)理針對該行為的嚴重程度進行經(jīng)濟處罰。 其中責任人負擔罰 金 40,責任人的店長或營銷經(jīng)理負擔罰金60 ,罰金從當事人當月考核工資中扣除。四工作時間1) 實行每日八小時,平均每周工作時間不超過四十小時工時制度。公司有權(quán) 依據(jù)勞動法,按實際運行需要,安排調(diào)整員工的工作時間。2)3)1) 1)1)2)3)營銷員上班、下班前半小時均須到公司報到。在

7、未完成當日規(guī)定的工作任務而需超時工作時,不屬于加班。五店員紀律1)2)3)4)5)1)2)3)4)5)按時上下班,不遲到,不早退,不曠工,不得擅離職守。 上班前不得飲酒、吃生蔥、生蒜等食品。 上班期間不得吃零食,不準做私活,不準打私人電話。 下班后不得擅自在店內(nèi)逗留或住宿。 服從領導的工作安排和調(diào)度,按時完成任務。營銷員紀律1)2)3)4)1)2)3)4)不得以任何形式兼職。 不得將本公司機密資料、運作模式泄露與同業(yè)競爭對手。 不得私自更改定價,收取客戶回扣。 不得有不利于公司、產(chǎn)品形象的宣傳。形象篇 形象標識 1服裝夏裝為都芳 100#( 1:20)色半 T 恤,男藏蘭長褲,女藏蘭短裙。春秋

8、裝男女均為藏蘭西服、白襯衫、都芳 106# (原色)色系之領帶。2 .工牌3 .儀表儀容北總代理鑫貿(mào)易1)1)2)2)3)3)4)4)淡妝上崗。5)5)6)6)儀容、儀表是表現(xiàn)企業(yè)和個人形象、精神風貌的重要載體。 工作時間一律按要求著裝,服裝裝應干凈平整。皮鞋要保持光亮。統(tǒng)一著裝,工號牌應佩戴于左胸,不戴夸張性首飾。保持頭發(fā)整齊,男不準長發(fā)蓋耳,不留大鬢角、小胡子;女發(fā)長不過肩,1)1)2)2)3)3)4)4)5)5)不準染指甲、頭發(fā),指甲要勤修剪。經(jīng)常保持耳、鼻、 禮儀規(guī)范常帶笑容,“您好、請、 做到接待客人有三聲:口、頸清潔,無口臭。對不起、謝謝、再見”十字文明用語不離口來有迎聲、問有答聲

9、、走有送聲”6)7)服務時要四輕:“走路輕、說話輕、開門輕、拿放物品輕” 決不允許對客人無理,不得諷刺客人,不得與客人爭辯 名片的使用初次見到顧客,首先要以親切態(tài)度打招呼,并報上自己的公司名稱,然后將名片遞給對方,名片夾應放在西裝的內(nèi)袋里,不應從褲子口袋里掏 出。遞接名片時最好用左手,名片的正方應對著對方、名字向著顧客,最好拿名 片的下端,讓顧客易于接受。如果是事先約好才去的,顧客已對你有一定了解, 或有人介紹,就可以在打招呼后直接面談,在面談過程中或臨別時,再拿出名片 遞給對方。以加深印象,并表示保持聯(lián)絡的誠意。接過后要點頭致謝,不要立即 收起來,也不應隨意玩弄和擺放,而是認真讀一遍,要注意

10、對方的姓名、職務、 職稱,并輕讀不出聲,以示敬重。對沒有把握念對的姓名,可以請教一下對方, 然后將名片放入自己口袋或手提包、名片夾中。6) 打電話最好避開臨近下班的時間,因為這時打電話,對方往往急于下班,很可能得不到滿意的答復。公務電話應盡量打到對方單位,若確有必要往對方家 里打時,應注意避開吃飯或睡覺時間。打電話時首先通報自己的姓名、身份。必 要時,應詢問對方是否方便,在對方方便的情況下再開始交談。電話用語應文明、 禮貌,電話內(nèi)容要簡明、扼要。通話完畢時應道再見”,然后輕輕放下電話。7) 接電話電話鈴一響,應盡快去接,最好不要讓鈴聲響過三遍。拿起電話應先自報家門, 您好,都芳XX店”;詢問時

11、應注意在適當?shù)臅r候,根據(jù)對方的反應 再委婉詢問。一定不能用很生硬的口氣說:他不在”、打錯了”、沒這人”、不知道”等語言。電話用語應文明、禮貌,態(tài)度應熱情、謙和、誠懇,語調(diào)應平和、音量要適中。接電話時,對對方的談話可作必要的重復,重要的內(nèi)容應簡明扼要 的記錄下來,如時間、地點、聯(lián)系事宜、需解決的問題等。電話交談完畢時,應 盡量讓對方結(jié)束對話,若確需自己來結(jié)束,應解釋、致歉。通話完畢后,應等對 方放下話筒后,再輕輕地放下電話,以示尊重。8)到顧客辦公室或家中訪問,進門之前先按門鈴或輕輕敲門,然后站在門口等8)候。按門鈴或敲門的時間不要過長,無人或未經(jīng)主人允許,不要擅自進入室內(nèi)。9)9) 在顧客面前

12、的行為舉止 當看見顧客時,應該點頭微笑致禮,如無事先預約應先向顧客表示歉意,然后 再說明來意。同時要主動向在場人都表示問候或點頭示意。在別人(主人)未坐定之前,不宜先坐下,坐姿要端正,身體微往前傾,不要 二郎腿”。要用積極的態(tài)度和溫和的語氣與顧客談話,顧客談話時,要認真聽,回答時, 是”為先。眼睛看著對方,不斷注意對方的神情。站立時,上身要穩(wěn)定,雙手安放兩側(cè),不要背手,也不要雙手抱在胸前,身子蹺以不要側(cè)歪在一邊。當主人起身或離席時,應同時起立示意,當與顧客初次見面或 告辭時,要不卑不亢,不慌不忙,舉止得體,有禮有節(jié)。營銷篇1. 1. 目標策略 媒體軟性宣傳,小區(qū)人群造勢,總店分店促銷,家裝公司

13、銷售。 以上策略將家裝公司定為主要銷售目標, 通過媒體軟性宣傳、 小區(qū)人群造勢培育市場的 認知,專賣店有力促銷來實現(xiàn)銷售目的。2. 2. 公關宣傳報紙 在燕趙都市報或燕趙晚報的房產(chǎn)家居版中進行知識性推介(每期300 500字),要素:包括正文 (有關環(huán)保家裝的知識) 、都芳標識、 公司名稱、 聯(lián)系方式, 發(fā)布半年; 以后如遇淡季可作每兩周一次題花大小廣告,周期為兩個月。產(chǎn)品擺放開放化、 客戶遴選方便店面 在條件允許的情況下裝修裝飾視覺個性化、電視 促銷品 搭配運用。3. 3. 店面銷售化,充分利用展版、 POP 吊旗、小型燈箱創(chuàng)造氣氛,利用人員、單頁資料推介促銷。銷售推廣在有充足資金情況下可考

14、慮在已開有專賣店城市的市級電視臺作產(chǎn)品廣告。 畫冊、條幅、名片、單頁資料、 色版、小包裝樣品、 小型紀念品等準備充足、1) 1)每日開店前店長帶領全體店員做好店內(nèi)外衛(wèi)生及環(huán)境布置;將各類促銷品擺放在相應的位置(如果贈品較貴重,店長要控制發(fā)放) 。2) 2) 衛(wèi)生做好后店長組織全體店員開晨會:AA 宣讀:(領讀)德國都芳(齊誦)繽紛色彩,(領讀)全體員工(齊誦)團結(jié)勤奮自然健康努力運作B3)4)5)6)7)3)4)5)6)7)B店長檢查著裝,評點昨天的銷售情況,指明當日需做的工作和須注意的問題;晨會后輪流有一名店員在門口作迎賓員,其他店員在店內(nèi)作接待員; 要求每名店員都要熱情待客,微笑服務; 顧

15、客登門迎賓員要致辭:歡迎光臨! 接待員詳細了解顧客的需求,耐心為顧客講解產(chǎn)品的性能、特點、及價格; 成交后接待員要協(xié)助顧客到店長處結(jié)款,并將顧客所購的產(chǎn)品包裝好,如有敬業(yè)拼搏 開拓市場 美化生活贈品要向顧客說明;8) 請顧客留下姓名、聯(lián)系方式以便電話回訪;9) 送顧客出店并致禮:歡迎再來。自然健康努力運作開拓市場 美化生活營銷經(jīng)理檢查著裝,評點昨天的銷售情況,指明當日需做的工作和須3)4)5)6)注意的問題;營銷員出發(fā)前檢查是否帶齊樣品、資料、推銷品;營銷員到家裝公司客戶處需遵守禮儀規(guī)范;耐心為客戶講解產(chǎn)品的性能、特點、及價格;洽談完畢向客戶留清聯(lián)系方式(包括公司名稱、地址、電話等等)3)4)

16、5)6),并歡8)9) 家裝公司推銷1) 1) 上班前營銷經(jīng)理帶領全體營銷員做好辦公室衛(wèi)生;2) 2) 衛(wèi)生做好后營銷經(jīng)理組織全體店員開晨會: AA 宣讀:(領讀)德國都芳 (齊誦)繽紛色彩, (領讀)全體員工 (齊誦 )團結(jié)勤奮 敬業(yè)拼搏B B迎客戶到專賣店垂詢;7) 營銷員歸來后向營銷經(jīng)理詳細匯報此次上門推銷情況。 戶外小區(qū)促銷1)2)3)4)5) 呼;6)7)4. 4.1)2)3)4)5)營銷員出發(fā)前檢查是否帶齊樣品、資料、促銷品; 營銷員到達促銷場地先熟悉環(huán)境并和當?shù)匦^(qū)管理員搞好關系; 營銷員按規(guī)定擺放促銷品,發(fā)放資料及贈品; 營銷員要耐心為咨詢者講解產(chǎn)品的性能、特點、及價格; 營銷

17、員回時檢查所余樣品、資料、促銷品是否帶齊,并與小區(qū)管理員打招營銷員歸來后向營銷經(jīng)理詳細匯報此次促銷情況。6)溝通回訪5. 5. 店面店長待顧客購買產(chǎn)品兩周后應根據(jù)顧客所留聯(lián)系方式電話回訪一次。上門回訪10) 10) 營銷經(jīng)理根據(jù)營銷員的銷售情況每月做出回訪計劃,統(tǒng)一組織回訪;11) 11) 營銷員到客戶處回訪出發(fā)前帶齊樣品、 資料、促銷品, 以備客戶索??;12) 12)認真咨詢客戶的意見要求,并做好記錄;13) 13) 回訪完畢向客戶強調(diào)一下聯(lián)系方式 (包括公司名稱、 地址、電話等等), 并歡迎客戶到專賣店垂詢;14) 14)營銷員歸來后向營銷經(jīng)理詳細匯報此次回訪情況。內(nèi)部溝通1) 1) 總經(jīng)

18、理每周一組織市場督導、營銷經(jīng)理、全體店長參加的周例會,市場督 導、營銷經(jīng)理、店長詳細匯報本周的工作情況及最新動向,總經(jīng)理根據(jù)最新動向 安排以后的工作。處理投訴 為確保市場運作的效果,必須加強跟蹤檢查。1) 市場督導采用抽查方式,每周將所有店面(人員著裝、店面衛(wèi)生、產(chǎn)品資料 促銷品擺放、工作狀態(tài)等)檢查一遍;2)3)4)2) 2) 總經(jīng)理每月發(fā)放工資前一周組織市場督導、營銷經(jīng)理、全體店長參加的工 作績效考核會,總經(jīng)理總結(jié)本月的工作,肯定成績,指出不足,并根據(jù)最新動向 安排以后的工作。八、跟蹤檢查跟蹤檢查1)2)3)4)市場督導采取跟進的方式,檢查戶外小區(qū)促銷情況;市場督導在電話回訪時跟進檢查營銷員的上門推銷效果;市場督導對于在跟進檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細記錄、分析原因、找準責任人,并報總經(jīng)理;月末由總經(jīng)理對責任人進行績效考核。處理投訴明確投訴電話,讓客戶暢所欲言,所有員工均須細心聆聽; 對客戶的意見或建議均須做詳細記錄;

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