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文檔簡介
1、行政部經理工作總結 201X年就快結束,回首201X年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時間過得飛速,不知不覺中,布滿盼望的 201X年就伴隨著新年伊始即將接近。可以說,201X年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結如下: 一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務 (一)在201X年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷把握方法積累閱歷。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷
2、豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的關心指導下,不斷進步,漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。 (二)在201X年工程修理主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理,還有各類大小修理已達幾千件之多! (三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱忱服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用 二、心系本職工作,仔細履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。 (一)201X年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度201X年下半年,行政部組織召開了201X年的工作支配布置會議年底實行工作目標完成狀況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效
3、。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。 (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的嘉獎,差的懲罰。 (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理, 對固定資產的監(jiān)督、管理、修理和用法維護。 (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面實行預防為主、防消結合的方針,公司消防平安工作在上級領導下,建立了消防平安檢查制度,從而推動消防平安各項工作有效的開展。 三、主要閱歷和收獲 在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了肯定成績,總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲: (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。 (二)只有主動融
4、入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (三)只有堅持原則落實制度,仔細統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。 (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。 (五)要加強與員工的溝通,要與員工做好溝通,解決員工工作上的心情問題,要與員工進行思想溝通。 四、加強檢查,準時整改,在工作中正確認識自己。 (一)開展常規(guī)檢查。把平安訓練工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火平安檢查。 (二)經過這樣緊急有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的方案和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂
5、,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干,不知總結閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要 溝通不夠,對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題分析推斷不夠全面,從而造成工作的片面或工作重點的偏移 (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題,也學習到了很多新學問、新閱歷,使自己在思想認識和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際動身,堅持高標準、嚴要
6、求,力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的看法,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,準時實行對策! 六、存在的不足 總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度.隨著公司的不斷進展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,201X年行政部的工作將以此為中心.3加強培訓力度,完善培訓機制. 提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不行否認我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作
7、中建立危機意識,加大執(zhí)行不力的懲處措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,規(guī)定嚴格的懲處方式,提高自身的執(zhí)行力。 1對新的東西學習不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 2本部有個別員工,驕傲心情較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些狀況不利于同事之間的團結,要從思想上加以訓練或懲罰,為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。 3宿舍偷盜大事的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣揚提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜大事的發(fā)生。 下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足,結合目前公司進展狀況和今后趨勢,行政部方案從下幾個方面開展XX年度的工作: 八、下步的準備 針對201X年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面: (一)主動搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系; (二)加強管理學問的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益; (三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,準時與員工進行溝通,向廣闊員工宣揚公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的平安意識,同時在平安管理方面要嚴格要求自己
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