華為員工對應的標準崗位工資

1、華為員工對應的標準崗位工資13-C ：5500 ，B：6500 ，A：750014-C ：7500 ，B：9000 ，A：1050015-C ：10500 ，B：12500， A：1450016-C ：14500 ，B：17000， A：1950017-C ：19500 ，B：22500， A：2550018-C ：25500 ，B：29000， A：3250019-C ：32500 ，B：36500， A：4050020-C ：40500 ，B：44500， A：4950021-C ：49500 ，B：54500， A：5950022-C ：59500 ，B ：？?A：？完全勝任的系數(shù)是1，

2、基本勝任的系數(shù)是0.9 ，暫不勝任的系數(shù)是0.8地區(qū)差異系數(shù)：一級城市1 ，二級城市0.9,* 城市 0.8 其它的 0.715 級 3-4w 多期權(quán)。今年每股分紅1 塊多。還有若干獎金、股票分紅在華為，助理工程師的技術(shù)等級為 13C-15B, 普通工程師B 的等級為15A-16A 。普通工程師 A 的等級為 17C-17A 。高級工程師B 的等級 18B-19B 。高工 A 或技術(shù)專家19B-20A（ 華為技術(shù)專家的技術(shù)等級和待遇等同于*部門主管， 若高級專家最高可達到一級部門正職的技術(shù)等級21A-22B ）, *部門主管19B。A,二級部門主管 20A , 一級部門主管 21B,A-22B

3、 最高等級 22A 。里所說的年收入也因人而異。如一個社招的 18 級的員工，他進入華為以后的前四年每年的收入最多 35 萬。而一個土著18 級，他的年收入最少百萬。這個差距是股票和獎金造成的。拿 18A 來說， 每個月要交5700 左右的個人所得稅， 扣除個人所交保險什么的， 算 2000 吧，32500-7700=24800. 一年的工資稅后收入大概是30 萬。獎金和分紅另計。如果工作八年以上，可以去應聘 16A （大多給16B,但是工資會低于上述所貼，上述的工資是每個級別的最高工資等級。 工資開價13500-15000 之間） ， 工作六年的可以去應聘 15A,B（工資開價12000-1

4、3000 之間，如開價16 級肯定不會給） 。若自認為能力突出，項目經(jīng)驗豐富，有經(jīng)理級職務(wù)，或技術(shù)專家，可以去應聘 18 級，當然應聘的時候會和你討價還價，討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。如果工作十年或以前擔任過部門經(jīng)理的社招員工， 由于級別給的較高 （ 17a 以上者） 大多數(shù) 會趕到海外。04 年進入華為的本科生目前大多 15A,B 。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般 ,基本能勝任工作普通社招員工， 大多 15A,B 。 如果在原公司是骨干可以高兩個小級。 即 16B ， 16A。如果社招工作8 年的普通員工，大多給予 16A 或 17B 。如果原公司（在業(yè)界有所聞名的

5、公司） 擔任過公司正式任命的部門經(jīng)理， 并有超過兩年擔任部門經(jīng)理 （部門主管） 職務(wù)的經(jīng)歷，有管理團隊工作的業(yè)績,或是工作十年以上的技術(shù)骨干，則不走普通招聘流程。作為特招進入。級別一般給予18A-17A 。給予簽字費，股票。很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值。若是思科，愛立信，阿朗，諾西，等公司正式任命的部門經(jīng)理（部門主管）則會給予等同于華為*部門主管的級別19B 或 19A 。（ 這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理，負責管理一個部門， 負責管理部門整個部門的工作，制訂部門計劃，監(jiān)督管理員工，負責員工考核，召開例會分配任務(wù)等。 。負責領(lǐng)導本部門全體員工完成公司或上級下達的各項任務(wù)的部

6、門領(lǐng)導者。 ） 。應屆本科生最低級別就是13C.13c 以下是 3千多名生產(chǎn)線上的操作工的級別。簽字費就是你愿意來華為給你的補償金，一般是作為補償你跳槽損失的獎金。一般3-N 萬。此簽字費特招員工或普通工程師B 以上的員工才有。 （華為挖骨干員工的手段） 。特招一般三面， 沒有普通社招的技術(shù)考試和群K 。 特招為每個產(chǎn)品線的人力資源也就是干部部的主管， （干部部是普通的負責招聘的部門，不是什么招收干部的部門，華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個產(chǎn)品線的二級部門， 負責應屆招聘， 社招，考核員工等。 ） ，用人部門主管和技術(shù)骨干面， 大領(lǐng)導。 特招以面談為主。 主要考察你領(lǐng)導團隊能力， 項目

7、能力， 。 。孫亞芳是最高級22A 。和任一樣。華為好像只有此兩人為 22A （具體不詳） ，華為一級部門主管或副總裁在22B,C-21C 之間，二級部門總監(jiān)20A-20C ， *部門主管19A-19C 。 （剛開始定級時 *部門主管大多 18A,B ，現(xiàn)在過去若干年華為的級別也有水分了。大家的級別也有升高）新入職的應屆本科13C ，一般每一年2 小級。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤（但是內(nèi)部有 時 又 不 掛 鉤 ）， 技 術(shù) 等 級 共 為 7 級 ， 7 級 只 有 一 個 ， 其 余 的 為6A6B6c5a5b5c4a4b4c1c） ，形象的說，技術(shù)等級是職稱，任職資格是享受的待遇等級。

8、也許有的人15 年也到不了 18A 。也許有的人很快就到 18A 。不一而同。因人而異。華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的，規(guī)定為技術(shù)等級+13= 任職資格，如技術(shù)等級3A ，任職資格為 3A+13=16A 。規(guī)定是這樣，也有不匹配。七千人離職事件發(fā)生在07 年。 2000 年前入職的應該在 1.3 萬人左右。 他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作。股票較多，年終獎也高， 2000 年以前進入華為的工作都超過十年了，所以他們的年收入不止50 萬。 他們的收入是社招 18A 的三倍左右。大多在百萬左右。海外的更多。如果社招進華為，年收入會低于華為同級別的員工，因為他們有股票， 年終獎也高，

9、社招員工要三年左右才能配到和級別相應的股票， 年終獎三年才能和同級別的相同。 剛進去年終獎很低，股票也配給的少。股票要達到飽和有三四年的過程。因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個級別的員工的工資也有一些差異，股票也會有差異。這里所貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘0.8 系數(shù)。勝任的工資要乘以 0.8 的系數(shù)。至于PL 在華為不算什么，是研發(fā)最極低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責者，也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價，自己說自己是PL 。 （基本上無法求證） ， *部門主管才有公司發(fā)文。如果有四級部門，有的PM 可能也會有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級如下：

10、普通研發(fā)-PL-PM 四級部門有的是PM 為部門負責人（很多研發(fā)部門有四級部門，也有的沒有）-開發(fā)代表（*部門主管） 總監(jiān)（二級部門主管） 。如果他工作六年多，任職資格 15A 。入職時以應屆生為例，入職工資5500+1000=6500 ，他工作六年了。 要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資， 即便是一次只加五百元， 三次也有 1500 ，初此之外的另外三年他還應該沒有一次加薪。這樣，工資為 6500+1500=8000, 此外，他是15a, 即便是 15A 的工資不匹配， 也應該匹配14A 或 15B 的工資標準。 所以他 15A 不到 10000的工資是特例。很少見。以他工作六年多， 15A 為

11、例，他的股票應該在8 萬股左右。年分紅12 萬左右。此外工作六年的年終獎應該在8 萬以上。若他的收入證明上和這個收入差距比較大。就會有疑問了。至于華為的工資及分紅獎金開支， 可以參照華為的收入， 華為主要開支就是工資分紅獎金開 支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。MM 的自述：小女子是很典型的研發(fā)基層員工,06 年小本應屆，入司 4 年給大家匯報一下我這 4 年來的收入數(shù)據(jù)相信之前還沒有人寫的這么詳細對周邊的收入還算了解我的收入在同年的研發(fā)同事中算中等小偏上,應該有些代表性希望能給大家一個全面真實的參考,沒有其他什么目的以下涉及收入的數(shù)據(jù)均為稅前,單位 :元2006 年 :起始工資 :3

12、500+1000 = 45002006.7 加 500 2006.12 加 500無級別，股票，年獎金收入暫無當年季度考評：B（轉(zhuǎn)正）,A,B年度考評：C本年度總收入 :330002007 年 :起始工資 :4500+1000 = 55002007.4 加 600 2007.8 加 900 2007.10 加 1100當年 10 月份定級 13A無股票 ,06 年年終獎 11000, 年中效益獎14000當年季度考評:ACBC 年度考評 :B本年度總收入:998002008 年 :起始工資 1002008.3 加 350當年無定級12 月份分股1200007 年年終獎40000當年季度考評:ABAA 年度考評:A本年度總收入:1403502009 年 :起始工