道路綠化工程施工組織設計（商務標投標文件）

1、江曲線南段(a標)綠化工程商 務 標施工投標文件 有限公司二o一o年三月四日目 錄一、 投標書及投標書附錄二、 投標擔保三、 投標人資料真實性承諾書四、 標價的工程量清單投 標 書致： 1、在考察了工程現(xiàn)場和研究了 合同段的招標文件、圖紙和技術(shù)規(guī)范，以及第 01 號至第 01 號補遺書（和附件中的各事項后），我們愿以人民幣 （rmb￥ 元）的總價，遵照招標文件、圖紙和技術(shù)規(guī)范等的要求，承擔上述合同項目全部工程的實施、完成和缺陷修復工作。2、如果你單位接受我們的投標，我們保證在接到中標通知書后立即組織開展工作，在監(jiān)理工程師發(fā)出開工令之日開工，并按本投標書附錄中寫明的期限內(nèi)完成并交付合同規(guī)定的全部

2、工程。3、如果你單位接受我們的投標，我們將按照你單位認可的條件，以本投標書附錄內(nèi)寫明的金額，提交履約擔保。4、我們同意在從規(guī)定的投標截止日期起 70 天的投標文件有效期內(nèi)遵守本投標書的各項承諾。在此期限屆滿之前，本投標書將始終對我方具有約束力，并隨時接受中標。5、在合同協(xié)議書正式簽署生效之前，本投標書連同你單位的中標通知書將構(gòu)成我們雙方共同遵守的文件，對雙方具有約束力。6、隨同本投標書，我們提交金額為人民幣 2 萬元的投標擔保。如果我們在本投標文件有效期內(nèi)撤回投標文件；或在接到中標通知書后的 3 天內(nèi)未能或拒絕簽訂合同協(xié)議書；或未能提交履約擔保，你單位有權(quán)沒收投標保證金，另選中標單位。7、我們

3、理解，你單位不一定接受最低標價的投標或你單位接到的其他任何投標。同時也理解，你單位不負擔我們的任何投標費用。 投標人地址： 郵 編： 電 話： 傳 真： 以 的資格代表 簽署投標書 年 月 日 投標書附錄 1.投標擔保的金額人民幣 萬元2.履約擔保的金額合同價格的 % 3.質(zhì)量目標符合招標文件要求4.開工期監(jiān)理工程師發(fā)出開工令 日之內(nèi)5.交工日期 年 月 日6.誤期賠償費每天為合同應支付價格的 元/天7.誤期賠償費限額合同應支付價格的 % 8.缺陷責任期整個工程交工驗收后 年9.開工預付款/10.保留金的限額/11.賬目貨幣人民幣12. 業(yè)主為支付金額的利率不計利息 投標人（單位公章）： 法定

4、代表人（或其授權(quán)代理人）簽字： 投 標 擔 保(江曲線綠化工程南段a標、北段b標)投標人資料真實性承諾書 ： 本人 以 法定代表人的資格，鄭重承諾： 本企業(yè)此次參加 項目 合同段標所提交的所有資料都是真實的。如有虛假，本企業(yè)愿意接受招標人做出的取消投標、中標資格的決定，同時愿意接受交通行政主管部門依法做出的其它處罰決定。 投 標 人： 公司 企業(yè)法定代表人： 年 月 日授 權(quán) 書致： 本授權(quán)書宣告： 總經(jīng)理 合法地代表我單位，授權(quán) 有限公司 的 為我單位代理人，該代理人有權(quán)在 的 合同段工程的投標活動中，以我單位的名義簽署投標書和投標文件，與招標人（或業(yè)主）協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此

5、有關的事項。 投 標 人： 授 權(quán) 人： 被授權(quán)的代理人： 日 期： 投標書附表表1、投標人一般情況表表2、財務狀況表表3、人員設備與機構(gòu)設置表表4(a)、擬在本合同工程任職主要人員表表4(b)、擬在本合同工程任職主要人員資歷表表5、擬投入本合同工程的主要施工機械表表6、已完同類工程經(jīng)歷表表7、在建項目主要情況表 江曲線南段(a標)綠化工程技 術(shù) 標施工投標文件 有限公司 年 月 日目 錄一、 標書附表-第1-23頁二、 施工組織設計-第24-49頁三、 資格預審后更新資料-第50-51頁四、 合理化建議-第52-53頁五、 施工企業(yè)資料-第54-58頁法人證書；項目經(jīng)理介紹；公司簡介；企業(yè)組

6、織代碼六、 公證書-第59-62頁資格預審后更新資料合同段： a標無 有限公司年 月 日合理化建議合同段： a標無 有限公司二oo六年三月四日項 目 經(jīng) 理 簡 介法定代表人資格證明書單位名稱： 地 址 ： 姓名： ，性別： ，年齡： 歲，職務： 系限公司 的法定代表人。為施工、竣工和保修的工程，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關的一切事務。特此證明。投標單位：(蓋章) 日期： 年 月 日公司簡介有限公司 。多年來，經(jīng)過全體員工的共同努力，已初顯生機和活力。公司擁有高新的工程技術(shù)，高效的管理能力，卓越的設計水平，以及一流的施工隊伍，是集科研、生產(chǎn)、營銷、施工、服務于一

7、體的綠化裝飾專業(yè)公司。公司擁有花木生產(chǎn)基地200畝，各類專業(yè)技術(shù)人員20多名。公司具務 級專業(yè)園林設計施工資質(zhì)，技術(shù)過硬，設備齊全，承接各類園林建設綠化工程，從園廊花架到假山噴泉，從地面亭榭到屋頂花園，從室外雕塑到室內(nèi)置景，無論是局部造型還是整體設計，都顯示出獨特的個性和遠見，成為本地區(qū)綠化建設產(chǎn)業(yè)領域的帶頭人，在多類綠化工程的設計及施工投標中，顯示出強大的實力。公司先后承接了 等多類綠化。質(zhì)量優(yōu)良，受到政府部門的多次嘉獎和用戶的一致好評。公司宗旨：精心設計、用心施工、熱心服務，為人們的工作和生活環(huán)境增添美的享受。綠洲人永遠以人為本，用現(xiàn)代的藝術(shù)和雄厚的實力，追尋人與自然的完美結(jié)合。施工組織設

8、計目 錄一、 編制依據(jù)及說明二、 工程概況三、 工程管理目標1、 質(zhì)量目標；2、工期目標；3、安全目標；4、安全、文明施工目標四、 施工準備1、 現(xiàn)場施工準備；2、技術(shù)準備；3、苗木準備；4、機械準備；5、施工組織準備五、 施工管理1、 總體施工方案部署；2、施工管理措施；3、技術(shù)管理及質(zhì)量管理；4、安全生產(chǎn)及文明施工管理；5、工程進度計劃管理六、 工期目標及保證措施1、工期目標；2、工期保證措施七、 質(zhì)量目標及保證措施八、 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護目標及保證措施九、 施工現(xiàn)場“兩型五化”十、 施工方案1、 施工順序；2、施工方法及技術(shù)要點；3、苗木栽植；4、樹木支撐固定方法；5、工程保修

9、期內(nèi)綠地養(yǎng)護管理；6、養(yǎng)護措施十一、 冬、雨期防護措施1、雨期施工措施；2、冬季防護措施十二、 工程技術(shù)資料的收集與歸檔十三、 擬用于本工程的機械設備表十四、 施工現(xiàn)場平面布置圖十五、 施工總平面布置圖一、編制依據(jù)及說明1、根據(jù)如皋市江曲線綠化工程招標文件；2、現(xiàn)場實際勘察情況；3、本標段的施工圖紙及工程量清單；4、中華人民共和國招標投標法；5、中華人民共和國合同法；6、建設工程質(zhì)量管理條例；7、評標委員會和評標方法暫行規(guī)定；8、其它有關法律、法規(guī)，以及建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程和省市安全生產(chǎn)、文明施工的有關規(guī)定的標準。二、工程概況1、工程名稱： 工程2、工程類別：綠化3、工程工期： 4、工程質(zhì)

10、量：確保達到招標文件要求5、工程內(nèi)容：綠化種植、管護6、招標單位： 7、工程地點： 8、工程特點：本綠化工程為中央分隔帶、邊坡、路肩、邊溝外、互通區(qū)、房建區(qū)場地部分綠化。工程為綠化種植，缺陷責任期二年。三、工程管理目標1、質(zhì)量目標：確保達到招標文件要求2、工期目標： ,保證按期完工。3、安全目標：不發(fā)生任何傷亡事故。4、安全、文明施工目標：工地各類標志、警示牌安放整齊；施工材料不亂堆亂放；施工垃圾日產(chǎn)日清；保證交通道路暢通，不污染環(huán)境；對臨近的建筑物采取保護及加固措施；搞好與周邊的企業(yè)、事業(yè)單位及居民的友鄰關系。四、施工準備1、現(xiàn)場施工準備1.1根據(jù)場地情況及總平面布置，按照“兩型五化”的要求

11、，進行施工總平面規(guī)劃，布置臨時建筑、辦公室、加工棚等位置、施工用水用電的走向、材料堆放位置、劃出施工總平面圖，使施工現(xiàn)場整齊有序，使有限空間得到合理的利用。及時聯(lián)系甲方作好開工前的有關手續(xù)的辦理工作。1.2根據(jù)由建設單位批準的現(xiàn)場平面布置圖，組織工人進行臨時的搭建。1.3解決施工用水、用電的問題，保證工程所需的水、電。1.4對主要施工機械組織檢修并按計劃進場。1.5安排施工中所有的材料，以及合理安排工作。2、技術(shù)準備2.1 接到施工圖后，組織主要技術(shù)人員學習熟悉圖紙，結(jié)合投標文件深刻理解設計意圖。提出審圖意見，做好審圖記錄。2.2 細化施工組織設計方案，編制工程質(zhì)量計劃，分項工程施工方案及技術(shù)

12、交底，以指導工程的施工。2.3編制施工預算，提出設備材料明細，按施工進度的要求編制設備材料分段供應計劃。2.4編制總體及分階段詳細的施工作業(yè)計劃，并且要控制分階段工期，確保在合同工期內(nèi)全面竣工。2.5根據(jù)建設單位提供的定位、放線控制點和標高，組織人員進行定位、放線和現(xiàn)場的各標高測繪，掌握好工程的第一手資料。2.6制定重點苗木栽植技術(shù)、成活率保證措施。2.7制定工程養(yǎng)護作業(yè)管理措施。3、苗木準備從苗木起挖到栽植完畢，每一個環(huán)節(jié)都嚴格執(zhí)行技術(shù)員旁監(jiān)制度。3.1苗木選定的標準：喬木：a、干形：主干要直，分枝均勻， 樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結(jié)節(jié)和突出異物。b、葉色：除色葉種類外，通常葉色要

13、深綠，葉片光亮。c、豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿。防眩主樹種枝葉密實平整無脫腳。d、無病蟲害：葉片不發(fā)黃不發(fā)白，無蟲害或卵寄生。e、樹齡：35年壯苗，不使用小苗和老苗。灌木：a、干形：分枝多而低，通常第1分枝應3枝以上，分枝點不宜超過30cm。b、葉色：綠葉類葉色翠綠, 深綠, 光亮，色葉類顏色要純正。c、豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿。d、無病蟲害：葉片不發(fā)黃不發(fā)白，無色斑。所有苗木進場必須在自檢的同時，向監(jiān)理工程師報驗，苗木送交檢疫部門檢驗合格證明，肥料報驗土肥部門的檢驗證明，監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用，從而確保所用材料質(zhì)量。在施工中，每一道工序都必須由工長負責，在班組自檢的項目質(zhì)量自

14、檢單上簽字后項經(jīng)部報驗，項經(jīng)部驗收合格后，向監(jiān)理工程師報驗。4、機械準備針對本工程工期情況，現(xiàn)場施工干擾因素等特點，為確保工程質(zhì)量，按期完工，結(jié)合我公司的實際情況本工程實行以機械施工結(jié)合手工操作的工作方式。5、施工組織準備根據(jù)工程特點，組建一個對施工管理有較高專業(yè)理論水平、實踐能力及全面協(xié)調(diào)能力的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負總責，對現(xiàn)場進行全面組織協(xié)調(diào)、技術(shù)管理、勞力管理、平面管理等。根據(jù)工程施工管理需要，堅定不移地健全機構(gòu)和人員配備。只有如此，才能對管理工作進行細分，加強管理的廣度和深度，以制度合同為準繩，杜絕拖拉扯皮現(xiàn)象。使整個工程管理工作以工作進度、質(zhì)量為核心，一切問題的考慮都圍繞將工作最快最

15、好而進行。五、施工管理1、總體施工方案部署組織強有力的指揮管理班子及過硬的施工隊伍組織施工，以項目法為基礎、以先進技術(shù)為依托、以機械化施工為主導，推行平行流水、立體交叉作業(yè)，合理的組織工序穿插，嚴格計劃管理、質(zhì)量管理，確保質(zhì)量、工期，達到一次驗收合格的標準，提前交付使用。2、施工管理措施2.1 以總工程師及其領導下的業(yè)務人員主管該項目，現(xiàn)場設項目經(jīng)理，下設技術(shù)、質(zhì)量、計劃、安全、設備材料等職能機構(gòu)，以工程進行全面管理。2.2 本著企業(yè)負責人要對工程全面負責，項目經(jīng)理對企業(yè)負責人負責，各職能機構(gòu)對項目經(jīng)理負責，各司其職，各就其位，實行嚴格的管理責任制。3、技術(shù)管理及質(zhì)量管理3.1 組織以項目工程

16、師為主的技術(shù)管理人員和質(zhì)量管理組織人員，對工程技術(shù)和質(zhì)量全面負責。3.2項目工程師及其領導下的技術(shù)人員，認真按照國家規(guī)范和質(zhì)量標準，執(zhí)行本公司“技術(shù)管理制度”并負相應層次的責任。3.3配合設計、服從監(jiān)理，對設計或者監(jiān)理提出的問題要認真對待，正確執(zhí)行。3.4 認真編制施工設計及分項工程技術(shù)的實施方案，編制技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行。3.5實行工程工藝卡制度，按工藝卡規(guī)定的標準進行操作。使操作人員知道操作步驟、方法及對質(zhì)量的要求，也便于質(zhì)量檢查員按工藝卡的要求進行監(jiān)督、檢查。3.6 實行質(zhì)量目標管理。以全面質(zhì)量管理為手段，對質(zhì)量通病有預見，并編制相應的技術(shù)措施、建立質(zhì)量控制點，樣板領路，嚴把工序間質(zhì)量驗

17、收，將質(zhì)量通病消滅在操作過程中。3.7 認真執(zhí)行工序交驗制度，建立工種操作檔案，展開自檢、互檢、交接檢，建立分項質(zhì)量檔案，由項目工程師認可簽發(fā)工序施工令后，下道工序方可施工。3.8 實行樣板領路制度、作業(yè)區(qū)掛牌制度、質(zhì)量獎罰制度，責任到人、質(zhì)量獎罰到人。3.9 建立質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量控制機構(gòu)網(wǎng)絡。且做到專管成線，群管成網(wǎng)，實行質(zhì)量否決制，以質(zhì)量為前提，保證各分項工程合格、分部工程優(yōu)良。3.10 實行工程復核制度。對隱蔽工程實行上一級復核認可簽發(fā)隱蔽工程驗收單后，方可進行下道工序施工。3.11 實行最有效的管理方式走動管理、旁站監(jiān)督，只要有人操作，就有管理人員監(jiān)督。3.13 制訂苗木現(xiàn)場保護

18、措施，使已完工程不損壞、不污染。及時扶正、澆水、管護。4、安全生產(chǎn)及文明施工管理4.1 樹立安全第一的思想，進度必須服從安全，做到“兩管”、“五同時”。4.2 開展群眾性的安全活動，加強安全教育，做好安全宣傳，施工現(xiàn)場掛安全標志牌，危險地帶及夜間施工懸掛安全警示燈。4.3 實行以項目經(jīng)理為首的安全目標責任制，層層分管、條條落實，責任到人、獎罰到人。4.4 實行對現(xiàn)場工作驗收的制度。施工機械在開工發(fā)出后三天內(nèi)進場后，并定期跟蹤檢查，消除隱患。4.5 立體交叉，多工種作業(yè)實行安全監(jiān)護。4.6 所有機械設備實行專人管理、專人操作、持證上崗。4.7 充分利用“三寶”，不戴安全帽不準進入現(xiàn)場，高空作業(yè)佩

19、帶安全帶，按規(guī)定搭設安全網(wǎng)。4.8作好總平面規(guī)劃管理，定點搭設機械和操作棚，定點堆放材料，應加強計劃進料、計劃使用?，F(xiàn)場保持整潔、道路暢通。4.9 施工用水、用電線路按施工組織布置使用，走向合理。做好現(xiàn)場雨水、污水流向規(guī)劃，設置排水管排水溝，并保持通暢，按向?qū)埂?.10 按高速公路施工要求，做好施工圍擋，使整個施工空間清爽、整潔。4.11 設置專門人員清掃垃圾，做到隨時清掃，工完、料凈、場地清，按時運出場外。4.12 設置公共廁所，設專人管理，定期清掃消毒。不準隨地大小便，并制定相應措施，教育做文明工人、樹文明企業(yè)形象。5、工程進度計劃管理5.1總工期的安排必須滿足甲方要求，在技術(shù)可行的前提

20、下，安排好總進度計劃，宏觀控制、微觀調(diào)度，實行動態(tài)管理。根據(jù)總計劃安排好各階段的控制工期，據(jù)此安排各分部分項工程控制日期，排出月、旬、日的作業(yè)計劃，根據(jù)每階段的工作量，安排材料、工具、勞力的用量計劃。（詳見施工進度計劃表）5.2能銜接的工序進行連續(xù)作業(yè)，適時安排兩班作業(yè)。5.3實行計劃工期合同管理，與專業(yè)隊伍及操作班組簽訂工期合同，獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動其積極性及對工期的責任感。5.4 組織平行流水、立體交叉多工種穿插作業(yè)，并要多創(chuàng)造工作面，使項目展開多、勞力投入多，以確保工期目標的實現(xiàn)。5.5 制訂好季節(jié)性措施，與季節(jié)性有關作業(yè)提前安排，盡量避開季節(jié)影響，必要時加大投入、加大措施，克服不利因素，確保

21、正常施工。5.6如因人力不可抗拒的災害性天氣，影響了某一階段計劃的完成，在下一個施工階段應該搶上去。其措施是應提前準備好工作面，一旦條件成熟立即組織施工后備力量投入，在技術(shù)可能的前提下，進行穿插式施工，將損失的時間搶回來，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。5.7 每周召開一次由甲方、監(jiān)理、協(xié)作單位參加的協(xié)調(diào)會，解決設計、設備、材料及施工中存在的問題，盡量使有預見性的問題解決在出現(xiàn)之前，做好協(xié)調(diào)安排，確保總工期的實現(xiàn)。5.8 每天安排一次調(diào)度會議，并對各作業(yè)隊當天的進度完成情況以及存在的問題進行摸底，對存在問題、矛盾及時解決，確保月、旬、日階段計劃的完成。六、工期目標及保證措施1、工期目標1.1 工期目標：

22、，具體開工日期以開工令為準。1.2 本工程地形復雜,我們將采取有力的組織措施以及施工技術(shù)措施，保證按質(zhì)、按量、按期交付使用。2、工期保證措施2.1 科學的管理機構(gòu)及優(yōu)秀的管理人員是實現(xiàn)工期目標的組織保證，中標后，由優(yōu)秀管理人員組成的管理班子會立即到位，并與甲方、設計單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位精誠合作，由甲方協(xié)調(diào)組成指揮部，統(tǒng)一計劃安排、調(diào)度布置，嚴格按制定的工期計劃施工，強化施工組織、計劃協(xié)調(diào)、監(jiān)督，組織工程隊科學施工，由公司組建以總經(jīng)理為指揮的工程指揮部，并選派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，組建各專業(yè)配備齊全的項目部，精心組織、合理安排，保證工程按預定目標完成。2.2 加強計劃管理，保證材料、設

23、備及時進場是實現(xiàn)工期目標的物質(zhì)保證。我們將按總工期的要求安排好總進度計劃，并進行宏觀控制、微觀調(diào)度，以總進度計劃為大綱，排出月、旬、周及每日的作業(yè)計劃，排出各分項工程的控制日期，寫出按計劃應完成的實物量，根據(jù)上述作業(yè)計劃定出勞力、材料、設備的需要量及其進廠工期，提前做好苗木供應計劃的落實，按計劃及時將材料供應到現(xiàn)場,完成各階段的形象進度，確保總計劃的完成。2.3充分考慮現(xiàn)場可能出現(xiàn)的如設計變更、現(xiàn)場不具備施工條件等情況，詳細制訂解決措施，加大人力、物力、機械、實行二班及多班作業(yè)，提高工作時效，使工程連續(xù)不間斷的進行，保證按期完工。2.4 組織平等流水、立體交叉、多工種穿插作業(yè)，并多創(chuàng)造工作面，

24、使項目展開多、勞力投入多，以確保工期目標的實現(xiàn)。2.5機械設備、材料等實物保障部門，認真按施工組織設計抓好供應落實，提高機械化作業(yè)，采用先進科學的施工方法，保障施工連續(xù)性，盡量提高工作效率以此縮短工期。隨著施工進度的發(fā)展，在周密策劃的基礎上，根據(jù)實際情況進行動態(tài)管理，現(xiàn)場指揮調(diào)度，及時解決應急問題。2.6 實行計劃工期合同的管理制度，與各作業(yè)隊、操作班組及專業(yè)隊全面簽訂工期合同，獎罰兌現(xiàn)，以調(diào)動期積極性及對工期目標的高度責任感。2.7 加強施工調(diào)度，解決施工中出現(xiàn)的矛盾，每周召開一次由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位參加的生產(chǎn)調(diào)度會，徹底解決設計、設備、材料、技術(shù)方面存在的問題，并與協(xié)作

25、單位協(xié)調(diào)穿插，以利各自形象進度的完成。2.8 項目部及各作業(yè)隊每天召開一次各工種班組會議，安排當天應完成的任務，統(tǒng)計前一天形象進度完成情況，做到長計劃、短安排，保證階段計劃及總計劃的完成。2.9本工程在施工過程中，將和周邊單位以及當?shù)厝罕妳f(xié)調(diào)好關系，使工程按計劃開工，為按期完工奠定了基礎。七、質(zhì)量目標及保證措施1、質(zhì)量目標：確保達到招標文件要求。苗木成活率達到100%，長勢良好，無死株、缺株，無病蟲害。2、質(zhì)量保證措施2.1 建立健全嚴密的質(zhì)量管理機構(gòu)，公司級質(zhì)量部門負責宏觀控制；下一級質(zhì)量管理部門負責工程質(zhì)量指導監(jiān)督；項目部有項目工程師及質(zhì)量員負責跟蹤檢查監(jiān)督；班組設質(zhì)量員負責自檢、互檢、交

26、接檢；在施工過程中實行“走動管理、旁站監(jiān)督”，重要部位及施工過程派質(zhì)量員全天候的監(jiān)督指導。2.2 施工前認真編寫施工方案、技術(shù)交底和編制操作工藝卡，使操作人員知道操作步驟、方法及對質(zhì)量的要求，也便于質(zhì)量檢查員按工藝卡的要求進行檢查監(jiān)督。2.3施工人員必須認真熟悉設計文件和圖紙，對設計中不明了的問題與個性意見可在設計交底時提請設計部門解決。2.4 實行質(zhì)量目標管理，對每一分部分項工程提出質(zhì)量目標，以全面質(zhì)量管理為手段，對質(zhì)量通病有預見，并編制相應的技術(shù)措施，對各工序的列間質(zhì)量驗收要嚴格把關，將質(zhì)量通病消滅在操作過程中。2.5實行樣板領路制度、作業(yè)區(qū)掛牌制度和質(zhì)量獎罰制度，責任到人、質(zhì)量獎罰到人。

27、2.6 建立質(zhì)量保證體系、建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡，做到專管成線群管成網(wǎng)，實行項目工程師質(zhì)量員對質(zhì)量的否決制，保證各分項、分部工程一次驗收合格。2.7對苗木進行嚴格檢查和驗收工作，必須有檢疫證，進行復驗合格后才能進行栽植。2.8 嚴格加強苗木檢驗工作，首先提供樣品或樣本，供甲方及有關部門鑒定是否符合國家有關規(guī)定，以及能否適合本工程的特殊要求，做到無病無蟲無害苗木調(diào)入要嚴把質(zhì)量關，按圖紙要求規(guī)格進苗，保證樹形優(yōu)美，無病蟲害，外地苗木有病蟲害檢疫證。切實做到不合格的堅決不準用于工程，執(zhí)行主動的質(zhì)量管理措施。2.9所有參加施工的人員，都必須經(jīng)過技術(shù)培訓，切實掌握技術(shù)標準，有關規(guī)定和要求，懂工藝及規(guī)程，會操作

28、，達到“應知應會”，持證上崗，抓住“開工前培訓及工序前培訓”制度不放，努力提高工人素質(zhì)，為保證施工質(zhì)量打基礎。3、主要分步分項工程質(zhì)量保證措施3.1施工測量質(zhì)量保證措施3.1.1設兩名專職測量員負責工程的軸線、標高控制、測設?？刂泣c應避開路面且方便施工，請監(jiān)理復核確認后，加以保護，并設明顯標志，工程結(jié)束前不得破壞。3.1.2 控制點及水準點應定期復核，并進行回路閉合。3.2 綠化工程質(zhì)量保證措施3.2.1確保種植土富含有機質(zhì)、團粒結(jié)構(gòu)良好的壤土，土壤酸度為微酸性（ph值6-7），保證種植土具有較好的通氣、透水及保肥能力。3.2.2 在條件允許的情況下以本地苗為主，外地調(diào)苗必須有檢疫證明，否則不

29、允許應用于本工程中3.2.2 種植穴槽的挖掘完全符合技術(shù)規(guī)范要求。種植穴定點時應標明中心點位置，種植槽應標明邊線。3.2.3 苗木栽植前穴底必須施加腐熟的有機肥。3.2.4 嚴把苗木質(zhì)量關，確認樹木符合設計要求，生長旺盛，無病害、蟲害及病原體；根系發(fā)育良好，土球完整，包扎牢固、無裸露出土球的根系，無損傷。3.2.5落葉喬木在非季節(jié)栽植時，應根據(jù)不同情況分別采取技術(shù)措施。八、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護目標及保證措施1、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護目標1.1 遵照建設部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標準、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場考核標準，在驗收中達合格標準。1.2 施工現(xiàn)場嚴格按照“兩型五化”標準安排布置，創(chuàng)建

30、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范化工程。1.3 以人為本，嚴格遵守國家、省、市等有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，采取強有力的管理措施，嚴格控制施工現(xiàn)場的各種廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。最大限度的減輕污染，達到國家及省市環(huán)保部門的有關規(guī)定。2、保證措施2.1安全教育施工期間將嚴格遵守有關規(guī)范章程，嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的方針政策，文明施工，安全生產(chǎn)。2.1.1經(jīng)常性教育提高全體人員對安全生產(chǎn)的認識、確保領導、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真作好安全生產(chǎn)工作。加強安全生產(chǎn)方面的系列教育和經(jīng)常性教育，經(jīng)常開展各種形式的安全生產(chǎn)教育活動，包括班前安全活動、

31、日常安全生產(chǎn)總結(jié)活動、安全事故分析活動等。通過這些活動不斷提高認識，擴大安全生產(chǎn)知識和學習先進的安全生產(chǎn)經(jīng)驗。2.1.2新工人教育施工中新工人入場后進行三級教育（公司、項目、班組），對現(xiàn)場管理人員進行崗位安全教育。2.2安全生產(chǎn)防護措施2.2.1組織措施施工中建立完善的安全生產(chǎn)保證體系，工地設立安全保衛(wèi)組，建立安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理部設置專職的安全員，各施工作業(yè)隊、班設兼職安全員。2.2.2管理制度2.2.2.1施工現(xiàn)場執(zhí)行日巡回，周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾紛，公司安全部門將進行定期或不定期的檢查，同時進行評比工作，獎勵先進，督促后進，以確保安全生產(chǎn)。2.2.2.2現(xiàn)場制訂安全生產(chǎn)管理制

32、度，包括崗位管理、措施管理和投入的物資管理以及日常管理四方面。在制度的基礎上形成相應的標準，成為安全生產(chǎn)實施標準化管理的基礎。2.2.2.3機械管理：各種施工機械及材料、周轉(zhuǎn)工具進場后必須及時按平面布置圖的要求設置、堆放，由專人負責指揮施工現(xiàn)場車輛、機械調(diào)度，各種專用機械，專職人員持證上崗，加強機械設備的檢查維修工作，確保機械設備的安全運轉(zhuǎn)，嚴禁帶病作業(yè)。2.3施工標志牌施工現(xiàn)場設置：施工標志牌、安全日歷牌、十項安全措施牌、安全管理網(wǎng)絡圖、社會監(jiān)督牌、現(xiàn)場安全值日表等。2.4文明施工措施2.4.1現(xiàn)場形象措施作好現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建“兩型五化”工地，作好施工現(xiàn)場道路的硬化。2.4.2防護環(huán)境措施

33、2.4.2.1 要切實搞好場內(nèi)外范圍的環(huán)境，施工現(xiàn)場周圍應封閉嚴密，達到市容規(guī)定要求。2.4.2.2施工現(xiàn)場不得隨地大小便，組織施工隊伍定期檢查。2.4.2.3進出現(xiàn)場的施工車輛應不帶泥砂，輪胎要及時清理，以免污染市政道路。2.4.2.4施工現(xiàn)場辦公駐地民工宿舍要選好安全地帶，辦公駐地民工宿舍要衛(wèi)生，按有關標準執(zhí)行，施工現(xiàn)場嚴格按綜合整治的要求，統(tǒng)一管理，保證現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。2.4.2.5建筑垃圾每日清理一次，定期運至場區(qū)外指定地點。2.4.2.6 實行工作面驗收的制度，垂直運輸機構(gòu)、腳手架、安全網(wǎng)、施工用電等，須經(jīng)驗收后方可使用，并定期跟蹤檢查，消除隱患。2.4.2.7 充分利用“三寶”，不帶

34、安全帽不準進入現(xiàn)場，高空作業(yè)佩戴安全帶，按規(guī)定搭設安全網(wǎng)。2.4.2.8 做好總平面規(guī)劃管理，定點搭設機械棚，并定點堆放材料，碼垛成堆，必須加強計劃進料、計劃使用，并且現(xiàn)場保持整潔、道路暢通。2.4.2.9 施工用水、用電按施工組織設計布置使用，保證走向合理。做好現(xiàn)場雨水、污水流向規(guī)劃，設置排水管排水溝，并保持通暢，按向?qū)埂?.4.2.10 設專人清理垃圾，隨時清掃，做到當天工完、料凈、場地清，按時運出場外。2.5現(xiàn)場臨時用電安全措施2.5.1施工現(xiàn)場嚴格做到安全用電、合理用電、節(jié)約用電，建立嚴格的規(guī)章制度，所有用電設備都要定期進行絕緣電阻等指標測試，尤其在雨天前后注意檢測，達不到要求立即停

35、止使用，并采取必要的整改措施，待達到要求才能繼續(xù)使用，并做了檢測記錄以備檢查。2.5.2在現(xiàn)場臨時用電線路，設備的敷設及工程電氣安裝施工過程中，都做到嚴格遵守有關規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范，并統(tǒng)籌安排、合理用工、科學穿插、提高勞動效率，以科學管理、優(yōu)質(zhì)工程保證工程施工順利進行，圓滿完成施工任務。2.6防火措施2.6.1加強“防火于未燃”的教育。2.6.2對生活辦公區(qū)的電線、電器等由電工專人操作。2.6.3工作中杜絕火種的出現(xiàn)。2.6.4不得在施工區(qū)域未經(jīng)批準出現(xiàn)明火。2.6.5教育職工學習滅火措施和自救措施。九、施工現(xiàn)場“兩型五化”1、嚴格執(zhí)行 相應的建筑施工安全環(huán)保法律、法規(guī)的規(guī)定。2、建筑施工現(xiàn)場嚴

36、格遵循建設部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標準、建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范及其它規(guī)范。3、建筑工程開工前應按施工組織設計完成施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時水電管線敷設及圍墻、道路等各種臨時設施的建設工作。4、施工現(xiàn)場的圍護、圍擋、大門、門頭和旗幟符合標準，施工現(xiàn)場區(qū)域各種安全警示標志齊全、整潔、醒目。5、施工現(xiàn)場按市級標準設置“六牌兩圖”，并且字跡端正，位置明顯，張掛牢固。6、施工場地每天保持場容場貌整潔，物料堆放整齊有序，建筑垃圾集中堆放清運。各種料具要按施工平面布置圖存放，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，危險區(qū)域有醒目安全警示標志。7、施工現(xiàn)場各管理人員在施工現(xiàn)場佩戴身份卡片。8、按施工組織設計內(nèi)容及平面布置

37、圖位置設置生活、辦公設施。9、建立健全工地的各項衛(wèi)生制度，有專（兼）職人員負責。10、生活衛(wèi)生管理納入現(xiàn)場管理的總體規(guī)劃。11、施工現(xiàn)場應設辦公室、會議室、宿舍、食堂、廁所等基本設施。12、辦公室、宿舍內(nèi)應衛(wèi)生整潔，用品擺放整齊有序，環(huán)境保持衛(wèi)生整潔，無污物和污水，專人負責每天輪流值日制度。13、食堂衛(wèi)生：食堂應設置通風、排氣和污水排放設施。 食堂外墻面應抹灰刷白，內(nèi)墻面應貼白色釉面磚，抹水泥地面，安裝紗門、紗窗。 食堂炊事餐具放置有序，及時消毒。14、宿舍衛(wèi)生： 宿舍建設牢固，有紗窗紗門，夏季防蚊蠅。施工建筑物內(nèi)嚴禁安排人員居住。 保持宿舍衛(wèi)生整潔，通風，日常生活用品放置整齊有序。15、廁所

38、衛(wèi)生定時進行沖刷清理、消毒，防止蚊蠅孳生。16、飲用水管理： 飲用水必須符合國家衛(wèi)生標準；飲用井水與河水時，要進行消毒；施工現(xiàn)場必須設專人供水和專用保溫飲水桶（或電熱飲水器），水桶加蓋加鎖，防止污染；施工人員不準喝生水，嚴禁共用一個器皿飲水。17 、妥善處理污水等廢物，不得隨意溢流，不得將有沉淀的污水或其它廢棄物直接排入城市排水設施、河流湖泊或海洋中。18、各種車輛出入施工現(xiàn)場前要進行清掃，沖洗干凈，不得污染公路，運輸苗木或清運建筑垃圾等不得撒漏飛揚污染市容，應遮擋嚴密，垃圾清運到當?shù)匾?guī)定的地點卸放。十、施工方案1施工順序工程總體的施工程序是先地下后地上，先土方后栽植。綠化工程施工的順序：場地

39、清理 外運 場地平整 回填種植土 場地精細平整 測量放線 樹穴開挖 苗木栽植 支撐、澆水、夯實 養(yǎng)護管理2、施工方法及技術(shù)要點：嚴格按照國家現(xiàn)行相應工程施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準等的要求組織施工，確保工程質(zhì)量。2.1施工測量放線2.1.1 綠化工程2.1.2標志、掘苗、包裝、運輸和假植2.2掘苗2.2.1苗木的適宜掘苗時期，按不同樹種的適宜移植物候期進行。2.2.2起掘苗木時，當土壤過于干旱，應在起苗前3天-5天澆足水。2.2.3常綠苗木、落葉珍貴苗木、特大苗木和不易成活的苗木以及有其它特殊質(zhì)量要求的苗木，應帶球起掘。如本工程中所需的常綠喬木雪松、龍柏、蜀檜等，水杉、櫻花等不易成活的樹種不僅要帶土

40、球在栽植時也要采取特殊的栽植、管理措施。2.2.4帶土球苗木掘苗的土球直徑應該為其基徑的8倍-10倍，土球厚度應為土球直徑的4/5以上。2.2.5裸根苗木掘苗的根系幅度應為基徑的8倍-10倍，盡量保留護心土。2.2.6苗木起掘后應立即修剪根系，同時適度修剪地上部分枝葉，根系斷面達2.0cm以上應進行藥物處理。2.2.7裸根苗木掘取后，應防止日曬，進行保濕處理。2.3包裝2.3.1裸根苗木親切運前，應適度修剪枝葉、綁扎樹冠，并用保濕材料覆蓋和包裝。2.3.2帶土球（土臺）苗木，掘取后立即包裝，應做到土壤濕潤、土球（土臺）規(guī)范、包裝結(jié)實、不裂不散。2.4運輸2.4.1苗木必須及時運輸，在長途運輸中

41、應專人養(yǎng)護，保持苗木有適宜的溫度和濕度，防止苗木曝曬、風干、雨淋和機械損傷。2.4.2苗木在裝卸過程中用輕拿輕放，保持苗木土球（土臺）及包裝完好無損。2.4.3苗木的體量過大或土球直徑超過70cm以上，應使用吊車等機械裝卸。2.5假植苗木運到栽植地應及時定植，不能及時定植時，應進行臨時性假植。2.5.1種植土：使用富含有機質(zhì)、團粒結(jié)構(gòu)良好的壤土，土壤酸度為微酸性（ph值6-7），保證種植土具有較好的通氣、透水及保肥能力。種植土中不含石塊、粘土、粗砂、雜草等有害雜物。在土壤中加入一定量的有機肥料，保證種植土的整體成分與結(jié)構(gòu)的一致。2.5.2種植穴槽的挖掘：挖種植穴槽前，應調(diào)查附近所設地下管線標志

42、，并聯(lián)系有關單位了解地下管線的鋪設情況，避免損傷設施。 種植穴定點時應標明中心點位置，種植槽應標明邊線。定點標志應標明樹種名稱、規(guī)格。挖種植穴、槽時，應根據(jù)苗木的根系、土球直徑?jīng)Q定大小。在新墊土區(qū)，挖穴后應將穴底蹋實，避免澆水后沉陷。穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。2.5.3施基肥：挖穴槽后應施入腐熟的有機肥作為基肥，應將充分腐熟的有機肥與土壤攪拌均勻，在穴底鋪平再覆土一層，以防根部直接與肥接觸時，燒傷根系。喬木施肥4-5公斤/株，灌木2-3公斤/株，地被及花卉2-3公斤/平方米，草坪0.5公斤/平方米肥料品種以達到同等肥力效果即可，使用位置應低于土球或植物根系底部30-40cm。3、苗木栽

43、植3.1苗木質(zhì)量：嚴把苗木質(zhì)量關，一定確認樹木符合設計要求，生長旺盛，無病害、蟲害及病原體；根系發(fā)育良好，土球完整，包扎牢固、無裸露出土球的根系，無損傷。3.2充分領會設計意圖，嚴格按設計圖紙及施工規(guī)范進行苗木栽植。栽后及時灌水、修剪。苗木栽植前要進行設計驗線，確保圖案的位置、形狀符合設計的要求。規(guī)則式種植應保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應在一條線上，相鄰植株規(guī)格應合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應保持直立，不得傾斜，應注意觀賞面的合理朝向。栽植時，根須必須舒展，填土應分層踏實，種植深度應與原栽植深淺一致。對于珍貴樹種應采取樹冠噴霧、樹干保濕、樹根噴生根激素等措施。在種植裸根樹木

44、時，應將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，應輕提樹干使樹根舒展，并充分接觸土壤，隨填土隨分層踏實。種植帶土球樹木時，不容易腐爛的包裝物必須拆除，必須踏實穴底的土層，而后置入種植穴，填土踏實。 小灌木內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株形整齊；小灌木均密植，以整體覆蓋地面為原則，達到枝條互相搭接，修剪整齊，密度合理景觀效果好。3.3落葉喬木在非季節(jié)栽植時，應根據(jù)不同情況分別采取技術(shù)措施： 3.3.1苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。3.3.2苗木應進行強修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應疏剪或短截，并應保留原樹冠的三分之一，同時必須加大土球體積。 3.3.

45、3可摘葉的應摘去部分葉片，但不得傷害幼芽。3.3.4夏季可搭棚遮陰、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤；冬季應防風防寒。4、樹木支撐固定方法喬木采用杉木桿、三角樁支撐固定，一般選用直徑6-7cm的杉木桿；固定連接采用草繩繞樹干扣木桿鐵絲綁實，木桿之間用電鉆鉆孔，鐵絲連接并砸實。5、工程保修期內(nèi)綠地養(yǎng)護管理5.1養(yǎng)護隊伍5.1.1根據(jù)城市綠地管理標準和定額、南通市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量及檢查扣分標準有關規(guī)定，實行定崗、定量、定標準的養(yǎng)護管理工作計劃。組織養(yǎng)護管理隊伍。5.1.2上崗前進行專業(yè)技能培訓，切實掌握技術(shù)標準，有關規(guī)定和要求，懂工藝及規(guī)程，會操作，達到“應知應會”，努力提高工人素質(zhì)，為保證施工質(zhì)量打基礎。5.2養(yǎng)護措施5.2.1養(yǎng)護管理期嚴格按照合格等級養(yǎng)護管理標準操作，進場后，選點為樹木拍照，以后每三個月拍照一次，檢測樹木形象生長量，年終測樹木生長量。5.2.2樹木：生長勢好，超過該樹種該規(guī)格的平均生長量。葉色正常，大而肥厚；不黃葉，焦葉、落葉，被蟲啃咬的葉最嚴重的每株在5以下，保證無明顯的枯枝，死杈現(xiàn)象，枝條粗壯過冬前新梢木質(zhì)化，無蛀干害蟲或活卵蟲，無明顯的人為損壞，樹冠完整美觀，主側(cè)枝分布均稱數(shù)量適宜，定期修剪，修除折斷的樹枝