供應(yīng)商外協(xié)廠 考核表——某設(shè)計公司質(zhì)量文件（手機類）

1、深圳市嘉蘭圖產(chǎn)品設(shè)計有限公司質(zhì)量管理體系文件供應(yīng)商/外協(xié)廠考核表版本號：a 修改狀態(tài)：0 第 頁 共 頁編號： 2005 年 11 月 22 日供應(yīng)商名稱普天通數(shù)碼實業(yè)有限公司(噴油廠)地址深圳寶安37區(qū)34棟電系人許光勇網(wǎng)址/ 調(diào)查內(nèi)容職工人數(shù)300技術(shù)員人數(shù)50檢驗人數(shù)30序號主要調(diào)查項目表評分標準滿分合格不合格需改進實際得分品質(zhì)管理控制20181411950111質(zhì)量管部門職責(zé)是否明確,有無專職的檢驗人員,（相關(guān)工作經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)等級） 2有無各種材料、半成品、成品的檢驗規(guī)程、檢驗標準和技術(shù)規(guī)范，并嚴格實施執(zhí)行。不同時段合格與否

2、有無標識，不同批次出現(xiàn)的問題能根據(jù)標識及時追溯到有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。20181411950143主要檢驗設(shè)備、儀器、儀表是否齊全，且處于完好狀態(tài)，有無按期進行自?；蛭庑?。151311974094檢驗記錄是否齊全、完整、清楚、適當(dāng)保存，可以追溯。1087642075是否進行出貨檢驗，能否提供出廠檢驗報告。1087642086有無不合格品的有效控制辦法，可根據(jù)不同情況由不同的部門、人員對不合格品進行標識、隔離、記錄評審和處理。2018141195097有無制度對顧客反饋、實現(xiàn)產(chǎn)品中的不合格以及其他不規(guī)范的工作均進行分析原因、糾正改善和預(yù)防，消除潛在原因，并加以監(jiān)督和控制。2018141195

3、0118有無現(xiàn)場管理辦法，如自檢、互檢、巡檢，是否有效實施，有下一道工序是客戶的觀念。151311974079有無生產(chǎn)工藝或作業(yè)指導(dǎo)書，相關(guān)文件是否受控10876420610對關(guān)鍵工藝是否有嚴格的工藝參數(shù)進行控制，生產(chǎn)工人是否經(jīng)過培訓(xùn)和考核上崗，設(shè)備、工裝夾具、量具是否能達到精確。1513119740711對顧客提供的產(chǎn)品有無保管措施，貯存環(huán)境，維護與保養(yǎng)措施受到重視10876420412對產(chǎn)品的包裝、貯存有無明確的規(guī)定，包裝的標識是否清楚，特殊產(chǎn)品有無一定的防護措施。108764206配合度13是否對顧客有良好的服務(wù)，出現(xiàn)問題能及時解決5514如遇緊急任務(wù)，能否在合理要求時間內(nèi)解決問題5515對不合格品質(zhì)量反饋有無分析及改善措施等55交貨期16以合同數(shù)量為考核單位，半年準時供貨率是否都在90%以上5517對現(xiàn)有的價格有無競爭力5518有無階梯型價格政策5服務(wù)19重視改善流程、提高效率、開源節(jié)流、降低成本，因此產(chǎn)品售價能穩(wěn)定中有降。520是否能按合同要求的期限、交付的條件交貨。55總計分：100分實際總得分考核人：許光勇確認：備注：1、得分在85100分者為a級.2、得分在7084分者為b級.3、得分