商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新

1、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院強(qiáng)勢(shì)推出:商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新總裁課程BusinessBusiness ModelModel andand SupplySupply ChainChain ManagementManagement InnovationInnovation ProgrammeProgramme ofof PekingPeking UniversityUniversity業(yè)有無(wú)數(shù)的問(wèn)題，首先要解決商業(yè)模式的問(wèn)題！_ 企業(yè)有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)，首先要借助產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會(huì)！大多數(shù)行業(yè)或者領(lǐng)域，都將在 5 5年內(nèi)煥然一新，這是經(jīng)濟(jì)周期性和結(jié)構(gòu)性變革的結(jié)果。因 此，“后經(jīng)濟(jì)危機(jī)”時(shí)代企業(yè)需要全新的變革，“商業(yè)

2、模式”協(xié)助您對(duì)這種變革進(jìn)行頂層的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，“供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新”為企業(yè)的轉(zhuǎn)型或變革提供了將頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐路徑。本課程旨在為您導(dǎo)入和協(xié)助解決兩個(gè)問(wèn)題：一是認(rèn)知和升級(jí)您的商業(yè)模式，以構(gòu)成您企業(yè) 的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是變革企業(yè)的供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)，以支持您企業(yè)的快速發(fā)展擴(kuò)張。這，或許是您的一生和您所在的企業(yè)不可多得的一次機(jī)會(huì)！主辦單位北京大學(xué)匯豐商學(xué)院上課地點(diǎn)北京大學(xué)匯豐商學(xué)院（深圳市南山區(qū)西麗大學(xué)城北大校區(qū)）教學(xué)模式融會(huì)北京大學(xué)頂級(jí)專(zhuān)家教授和校外實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)，突出當(dāng)前熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。采用面授為主，輔以案例討論分析、企業(yè)調(diào)研、學(xué)員間的相互交流及頭腦風(fēng)暴的演繹。開(kāi)課時(shí)間/學(xué)制/地點(diǎn)/語(yǔ)言201

3、02010年9 9月份10011001班（已開(kāi)班）、1010月份10021002班（已開(kāi)班）、1111月份10031003班（已開(kāi)班）、 20112011年6 6月份10051005班（已開(kāi)班）、20112011年9 9月1717日（熱招中）/ /學(xué)制1414個(gè)月/ /深圳/ /漢語(yǔ) 課程對(duì)象相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEOCEO等高層決策者；制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理部門(mén)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)等；供應(yīng)鏈管理服務(wù)商和第三方物流企業(yè)的高、中層管理人員；相關(guān)銀行、保險(xiǎn)公司、投資管理等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者； 相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的人士。證書(shū)頒發(fā)學(xué)員完成研修學(xué)習(xí)，符合結(jié)業(yè)條件者，將獲得由學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)與管理

4、的北京大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)（北京大學(xué)鋼?。?。課程內(nèi)容第一階段、商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)升級(jí)課程名稱(chēng)學(xué)時(shí)課程名稱(chēng)學(xué)時(shí)模塊一、商界軍事拓展模塊二、企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)分析破冰、建立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目名稱(chēng)：尖峰時(shí)刻 團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目名稱(chēng)：合力高 V V 團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目名稱(chēng)：拆核彈 精彩室內(nèi)課：溝通制勝 畢業(yè)墻1616學(xué)時(shí)導(dǎo)入：情景分析、宏觀和金融 中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與價(jià)格態(tài)勢(shì) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)中國(guó)的影響 宏觀政策和機(jī)制的選擇經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的路線(xiàn)圖金融結(jié)構(gòu)和金融周期1616學(xué)時(shí)模塊三、商業(yè)模式升級(jí)與重構(gòu)模式四、商業(yè)模式金融支持商業(yè)模式創(chuàng)新魏朱（Wei-ZhuWei-Zhu）六要素商業(yè)模式模型 商業(yè)模式利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu) 商業(yè)模式設(shè)計(jì)商業(yè)

5、模式典型案例分析、討論1616學(xué)時(shí)金融原理與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 金融與商業(yè)模式設(shè)計(jì)金融與企業(yè)擴(kuò)張營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)金融策略 為利益相關(guān)者提供金融服務(wù)1616學(xué)時(shí)模式五、企業(yè)制度設(shè)計(jì)模塊六、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制管理獨(dú)創(chuàng)“戴氏制度設(shè)計(jì)”商業(yè)模式與博弈的關(guān)系從博弈論到管理制度設(shè)計(jì)超越執(zhí)行力設(shè)計(jì)科學(xué)的企業(yè)制度1616學(xué)時(shí)為利益相關(guān)者提供金融服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中國(guó)企業(yè)的管理缺失與改善途徑建立整體有效管理的體系企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與管理控制企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)與決策保障建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣：分析財(cái)務(wù)資源與戰(zhàn)略 的匹配性風(fēng)險(xiǎn)控制的概念和案例分析1616學(xué)時(shí)第二階段、供應(yīng)鏈管理、資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)發(fā)展課程名稱(chēng)學(xué)時(shí)課程名稱(chēng)學(xué)時(shí)模塊一、供應(yīng)鏈管理模式和規(guī)

6、劃模塊二、供應(yīng)鏈管理核心流程供應(yīng)鏈管理的視角與模式 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與供應(yīng)鏈配置 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃與供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理與物流協(xié)同 供應(yīng)鏈的KPIKPI績(jī)效管理 實(shí)戰(zhàn)案例解析1616學(xué)時(shí)供應(yīng)鏈計(jì)劃流程供應(yīng)鏈資源獲取流程 生產(chǎn)流程和庫(kù)存控制供應(yīng)鏈交付流程 供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)運(yùn)作模型和流程1616學(xué)時(shí)模塊三、供應(yīng)鏈管理模式創(chuàng)新模塊四、供應(yīng)鏈管理實(shí)踐分享商業(yè)模式與供應(yīng)鏈的集成效應(yīng) 商業(yè)模式的變革與供應(yīng)鏈重組 供應(yīng)鏈整合與風(fēng)險(xiǎn)控制 供應(yīng)鏈的創(chuàng)新思維與策略 供應(yīng)鏈智能與信息系統(tǒng)優(yōu)化1616學(xué)時(shí)通過(guò)物流控制實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理 第三方物流系統(tǒng)的供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈 管理的金融服務(wù)1616學(xué)時(shí)實(shí)戰(zhàn)案例解析模塊五、企業(yè)估值、并購(gòu)

7、與整合模塊六、企業(yè)私募股權(quán)投融資實(shí)務(wù)企業(yè)并購(gòu)估值與定價(jià)模型 公司并購(gòu)重組操作策略與實(shí)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)控制與法律實(shí)務(wù)企業(yè)重組與并購(gòu)整合 并購(gòu)重組后的整合要點(diǎn)與難點(diǎn)分析 并購(gòu)重組成功與失敗案例解析1616學(xué)時(shí)VCVC與PEPE所青睞的商業(yè)模式 學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)投資/ /創(chuàng)業(yè)投資（VCVC） 私募股權(quán)投資基金（PEPE） 如何利用風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行融資 如何與私募股權(quán)投資基金打交道 私募股權(quán)融資運(yùn)作及案例解析1616學(xué)時(shí)模塊七、上市戰(zhàn)略的選擇與實(shí)操模塊八、社會(huì)責(zé)任日（選修）企業(yè)上市前景分析與決策制定企業(yè)上市前的融資、改制與重組上市公司改制輔導(dǎo)流程企業(yè)上市路徑選擇國(guó)內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略和操作上市之前與當(dāng)中的財(cái)務(wù)審計(jì)上市

8、過(guò)程中的法律操作實(shí)務(wù)1616學(xué)時(shí)學(xué)員、學(xué)員企業(yè)通過(guò)助學(xué)、扶貧等活 動(dòng)回饋社會(huì)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。1616學(xué)時(shí)第三階段、標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)實(shí)戰(zhàn)課堂（選修）課程名稱(chēng)學(xué)時(shí)課程名稱(chēng)學(xué)時(shí)模塊一、美國(guó)游學(xué)模塊二、日本企業(yè)優(yōu)秀商業(yè)模式美國(guó)哈佛游學(xué)美國(guó)西點(diǎn)軍校一周日本豐田株式會(huì)社日本京瓷株式會(huì)社一周模塊三、臺(tái)灣著名企業(yè)模塊四、創(chuàng)維集團(tuán)游學(xué)宏基集團(tuán)康師傅上島咖啡一周創(chuàng)維商業(yè)模式的創(chuàng)新創(chuàng)維危機(jī)公關(guān)創(chuàng)維獨(dú)特的育人機(jī)制兩天模塊五、蒙牛集團(tuán)游學(xué)模塊六、上市公司成功經(jīng)驗(yàn)蒙牛集團(tuán)的參觀學(xué)習(xí)蒙牛集團(tuán)商業(yè)模式的創(chuàng)新一周金風(fēng)科技中青寶兩天注：具體授課以根據(jù)實(shí)際情況具體安排的為準(zhǔn)（模塊的先后順序根據(jù)老師時(shí)間調(diào)整）課程特色創(chuàng)始教授聯(lián)袂合作，推

9、出原創(chuàng)商業(yè)模式研究成果我院資深教授商業(yè)模式研究專(zhuān)家原創(chuàng)性提出的關(guān)于商業(yè)模式的系統(tǒng)理論和實(shí)用工具， 輔以先進(jìn)的教學(xué)理念與方法，引領(lǐng)您顛覆傳統(tǒng)思維定勢(shì)，演繹頭腦風(fēng)暴，用商業(yè)模式的思 維方式，品味商界叢林中千姿百態(tài)的“物種”，探求商業(yè)模式之美，洞察創(chuàng)新的成長(zhǎng)模式。打造先進(jìn)制造業(yè)與高端服務(wù)業(yè)對(duì)接的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值騰飛通過(guò)解析商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理策略的實(shí)施路徑，與業(yè)界領(lǐng)軍企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)理人分享 知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，建立先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)與金融、物流等高端服務(wù)業(yè)的交流通道，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資本 與金融資本對(duì)話(huà)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、實(shí)體經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的價(jià)值最大化。引入情景案例教學(xué)，以行動(dòng)教學(xué)演繹頭腦風(fēng)暴挑選優(yōu)質(zhì)學(xué)員企業(yè)作為情景案例教學(xué)的“教

10、材”，由資深教授組織全體學(xué)員對(duì)目標(biāo)企業(yè) 進(jìn)行參觀調(diào)研，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和自主性，碰撞出源自實(shí)戰(zhàn)的真知灼見(jiàn)，以行動(dòng)教 學(xué)演繹頭腦風(fēng)暴。精英薈萃，廣聚天下人脈本課程是學(xué)員間拓展交流、合作的平臺(tái)；與中國(guó)商業(yè)模式理論第一人，與國(guó)內(nèi)政府官 員、供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?qū)＜医淌?、行業(yè)精英之間面對(duì)面交流的渠道。通過(guò)參加本課程，學(xué)員 將獲取更多優(yōu)勢(shì)資源，在這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭。課程目標(biāo)打造一批具有戰(zhàn)略性前瞻意識(shí)的企業(yè)家！打造一批深受資本市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)信任和尊敬的實(shí)業(yè)家！打造一批擅于供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新，帶領(lǐng)企業(yè)又“好”又“快”成長(zhǎng)的企業(yè)家!課程收益-贏在商業(yè)模式搏在供應(yīng)鏈創(chuàng)新在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，我們面對(duì)的是來(lái)

11、自需求、市場(chǎng)、技術(shù)等多方面的挑戰(zhàn)。我們有 信心應(yīng)對(duì)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)，然而，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略方向卻感到有些無(wú)從把握，因?yàn)槲覀儧](méi) 有從“商業(yè)模式”的角度重新思考和判斷企業(yè)的“商業(yè)方向”！對(duì)利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)的分析，有助于重新構(gòu)建企業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，平衡供應(yīng)鏈關(guān)系，利用供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化；用新的視角去發(fā)現(xiàn)和挖掘企業(yè)的關(guān)鍵資源能力，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的現(xiàn)金流活動(dòng)的時(shí)空不 平衡性，用新的理念去配置供應(yīng)鏈資源，從而形成獨(dú)特的盈利模式；從業(yè)界的領(lǐng)先實(shí)踐中體會(huì)頂層設(shè)計(jì)的理論框架和具體實(shí)踐結(jié)合的方法論和實(shí)施策略； 多元化的合作和交流平臺(tái)，分享經(jīng)驗(yàn)，交流探討，既促進(jìn)了知識(shí)的不斷更新，又發(fā)展 了業(yè)界的豐富人脈。

12、師資陣容領(lǐng)銜主講魏 煒 博士、副教授，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng)，“中國(guó)商業(yè)模式原創(chuàng)理論第一人”朱武祥博士、教授、博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院兼職教授龍軍生博士、副教授，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院兼職教授戴天宇博士、副教授，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院兼職教授王大勇二十多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)；企業(yè)能力輔導(dǎo)ACPACP模式發(fā)起人；現(xiàn)任中物聯(lián)采購(gòu)委首席顧問(wèn)；美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ ISMISM ）中國(guó)核心專(zhuān)家王國(guó)文深圳綜合開(kāi)發(fā)研究院任物流與供應(yīng)鏈管理研究中心主任；美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMPCSCMP ）中國(guó)首席代表；專(zhuān)家委員會(huì)主席，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士， 管理學(xué)博士后王保華2626年物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)；原戴爾中

13、國(guó)公司物料采購(gòu)總監(jiān)；曾任阿爾卡特亞太地區(qū)總部采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理總監(jiān)；美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì) （ISMISM ）中國(guó)核心專(zhuān)家陳 瑋深圳市東方富海投資管理有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林光華中國(guó)銀行深圳市分行高級(jí)經(jīng)理；中國(guó)銀行總行產(chǎn)品專(zhuān)家?guī)斐蓡T；券商和基金的銀行業(yè)務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)王育琨著名管理專(zhuān)家和并購(gòu)專(zhuān)家，中國(guó)企業(yè)家思想研究中心主任，全球并購(gòu)研究中心學(xué)術(shù)委員，曾任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、世界銀行顧問(wèn) 實(shí)戰(zhàn)案例分享陳 怡美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMPCSCMP）深圳圓桌會(huì)主席；深圳新合程供應(yīng)鏈股份有限公司總裁劉云秀 怡亞通供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)中心總經(jīng)理；怡亞通消費(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理鄭凱平美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)

14、協(xié)會(huì)（CSCMPCSCMP）深圳圓桌會(huì)副主席；年富供應(yīng)鏈執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官論壇專(zhuān)家：知名教授、企業(yè)家、投資家、實(shí)戰(zhàn)講師等李德明千禧國(guó)際集團(tuán)行政董事，千禧信息咨詢(xún)公司亞太區(qū)行政總裁龔方雄摩根大通中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理、研究部主管及首席經(jīng)濟(jì)師靳海濤深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)厲偉深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資公司董事長(zhǎng)、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)熊曉鴿 IDGIDG全球高級(jí)副總裁兼亞洲區(qū)總裁、IDGIDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金副董事長(zhǎng)羅飛松禾資本管理有限公司董事長(zhǎng)相關(guān)感言“當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)先走一步，走對(duì)一步，誰(shuí)就有可能獲得 極大的增長(zhǎng)?！北说玫卖斂?，現(xiàn)代管理學(xué)之

15、父、大師中的大師“如果企業(yè)擁有商業(yè)模式重構(gòu)的能力，企業(yè)就可以超越成長(zhǎng)曲線(xiàn)，逃出低潮期，長(zhǎng)生不老。IBMIBM就是這樣的企業(yè)。近百年來(lái)，每當(dāng)行業(yè)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，IBMIBM都通過(guò)商業(yè)模式重構(gòu)獲得新生；它興盛、衰敗又重新崛起，堪稱(chēng)一部商業(yè)模式重構(gòu)史詩(shī)?！蔽簾?，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng)、商業(yè)模式研究專(zhuān)家“我誠(chéng)心祝愿每個(gè)企業(yè)家，從現(xiàn)在開(kāi)始，動(dòng)手在自己的企業(yè)建立 “商業(yè)模式重構(gòu)能力”：并走上偉大的成功之路?！睆埿艝|，商業(yè)模式雜志創(chuàng)富志主編“這個(gè)課程非常好，突破了傳統(tǒng)思維。魏煒教授和朱武祥教授認(rèn)為企業(yè)最終能否強(qiáng)大 是由基因即商業(yè)模式?jīng)Q定的，而不是通常所說(shuō)的研發(fā)能力、制造水平、銷(xiāo)售渠道。這種理 論很新，能夠促

16、使企業(yè)家靜下來(lái)思考更為本質(zhì)的東西?！痹S曉文，長(zhǎng)園集團(tuán)（上市公司，股票代碼：600525600525）董事長(zhǎng)兼總裁“這是我進(jìn)入商海幾十年上過(guò)最有啟發(fā)的課程?！秉S宏生，創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人“我很震驚，原來(lái)生意可以這樣做！我做石材的，傳統(tǒng)行業(yè)，以前覺(jué)得做買(mǎi)賣(mài)就是用 錢(qián)砸。這幾天真的給我很大的沖擊，思維上的沖擊，我得改變改變思路，重新整！很感激 北大的教授們給我們帶來(lái)這么實(shí)用的課程。 ”任輝，深圳市新聯(lián)益建材實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理沁園春雪北國(guó)風(fēng)光，千里冰封,萬(wàn)里雪飄。報(bào)名程序提交報(bào)名表T審核T發(fā)放錄取通知書(shū)T交納學(xué)費(fèi)T報(bào)到入學(xué)課程費(fèi)用課程總費(fèi)用為5800058000元/ /人，每班按報(bào)名時(shí)間順序限額4040人。

17、包括課程學(xué)習(xí)、講義、結(jié)業(yè)證書(shū)、文具費(fèi)、午餐費(fèi)等其他相關(guān)材料費(fèi)用。學(xué)員學(xué)習(xí)期間的交通、差旅、住宿 和國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理。課程費(fèi)用在收到錄取通知 3 3個(gè)工作日內(nèi)全部繳清。開(kāi)課前7 7個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)時(shí)須立即付費(fèi)。開(kāi)課前 7 7個(gè)工作日內(nèi)要求撤銷(xiāo)報(bào)名，我們將扣除課程費(fèi)用的30%30%乍為手續(xù)費(fèi)。開(kāi)課時(shí)間每個(gè)月開(kāi)一次課，每月其中一個(gè)周末連續(xù)兩天授課，開(kāi)學(xué)時(shí)間如有變化，將盡量提前通知 報(bào)名學(xué)員。學(xué)員交費(fèi)入學(xué)后將按照北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。入學(xué)流程申請(qǐng)材料:填寫(xiě)完整的報(bào)名表原件（請(qǐng)用正楷填寫(xiě)）;錄取通知:我院將于資格審核后向申請(qǐng)人通報(bào)審核結(jié)果，發(fā)送錄取通知書(shū)及入學(xué)報(bào)到須知,未錄取者告知未錄取原因。入學(xué)資料: 身份證復(fù)印件一式兩份；小兩寸藍(lán)底彩照3 3張；學(xué)費(fèi)底單。繳納學(xué)費(fèi)： 學(xué)員接到錄取通知書(shū)后，請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯入以下賬戶(hù)，并將匯款憑證復(fù)印件（請(qǐng)注 明學(xué)員姓名和班號(hào)） 傳真到北京大學(xué)匯豐商學(xué)院。學(xué)費(fèi)到帳后由我院財(cái)務(wù)統(tǒng)開(kāi)具發(fā)票。付款方式：戶(hù)名：北京大學(xué)深圳研究生院開(kāi)戶(hù)行：深圳平安銀行深圳市華新支行帳 號(hào)：014210032510501421003