關(guān)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的有關(guān)規(guī)定_第1頁(yè)
關(guān)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的有關(guān)規(guī)定_第2頁(yè)
關(guān)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的有關(guān)規(guī)定_第3頁(yè)
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1、關(guān)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的有關(guān)規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)建業(yè)住宅集團(tuán)(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)的內(nèi)部規(guī)范化管理,強(qiáng)化各中心、子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,提高工作效率,根據(jù)集團(tuán)“部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)文件精神,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定中的中心是指集團(tuán)總部所屬的六個(gè)中心和秘書(shū)處,子公司是指集團(tuán)全資、控股子公司。第二章 中心總經(jīng)理的責(zé)任第三條 對(duì)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)總裁負(fù)責(zé)。第四條 按規(guī)定時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量完成本中心的工作職責(zé)和協(xié)作職責(zé)。第五條 對(duì)本中心正式報(bào)出的數(shù)據(jù)、資料、圖表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。第六條 對(duì)本中心人員的玩忽職守、違法亂紀(jì)行為負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第七條 對(duì)全集團(tuán)范圍內(nèi)所歸口業(yè)務(wù)的專

2、業(yè)化水平及工作效率的提高負(fù)責(zé)。第八條 對(duì)全集團(tuán)范圍內(nèi)與本中心業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度制定負(fù)責(zé),并對(duì)執(zhí)行情況行使監(jiān)督權(quán)。第三章 中心總經(jīng)理的權(quán)限第九條 有權(quán)在集團(tuán)明確的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行人事調(diào)配和資金使用。第十條 有權(quán)安排、調(diào)配包括副總經(jīng)理在內(nèi)的本中心工作人員崗位職責(zé),布置各項(xiàng)工作任務(wù)。第十一條 有權(quán)檢查、考核本中心工作人員各項(xiàng)工作完成情況。第十二條 有權(quán)根據(jù)業(yè)績(jī)情況決定本中心工作人員考績(jī)獎(jiǎng)。第十三條 有權(quán)對(duì)本中心副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理的聘用、晉升、培訓(xùn)、解聘提出建議,有權(quán)決定本中心其他工作人員的聘用、培訓(xùn)、解聘事宜。第十四條 有權(quán)代表本中心對(duì)集團(tuán)所屬各子公司行使規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)。第十五條 有權(quán)對(duì)集

3、團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議或質(zhì)詢。第四章 子公司總經(jīng)理的責(zé)任第十六條 對(duì)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。第十七條 有責(zé)任按照集團(tuán)下達(dá)的投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)本公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。第十八條 對(duì)本公司正式報(bào)出的數(shù)據(jù)、資料、圖表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。第十九條 對(duì)本公司人員的玩忽職守、違法亂紀(jì)行為負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十條 有責(zé)任代表集團(tuán)迅速及時(shí)地處理好業(yè)主投訴問(wèn)題,不允許推諉、怠慢。第五章 子公司總經(jīng)理的權(quán)限第二十一條 有權(quán)在集團(tuán)明確的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行人事調(diào)配和資金使用。第二十二條 有權(quán)安排、調(diào)配包括副總經(jīng)理在內(nèi)的本公司工作人員崗位職責(zé),布置各項(xiàng)工作任務(wù)。第二十三條 有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的修

4、訂提出建議。第二十四條 有權(quán)檢查、考核本公司工作人員各項(xiàng)工作完成情況。第二十五條 有權(quán)根據(jù)業(yè)績(jī)情況決定本公司工作人員考績(jī)獎(jiǎng)。第二十六條 有權(quán)對(duì)本公司副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理的聘用、培訓(xùn)、解聘提出建議,有權(quán)決定對(duì)本公司其他工作人員的聘用、培訓(xùn)、解聘事宜。第二十七條 有權(quán)對(duì)本公司工作人員的辭退、晉升提出建議。第二十八條 有權(quán)對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議或質(zhì)詢。第六章 監(jiān)督與檢查第二十九條 為保障各中心、子公司職責(zé)順利履行,各中心、子公司總經(jīng)理必須模范執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的制度的執(zhí)行行使監(jiān)督、檢查權(quán)。第三十條 集團(tuán)管理中心會(huì)同有關(guān)單位,根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度,監(jiān)督、檢查各單位職責(zé)的完成情況。做到重大情況隨時(shí)報(bào)告,日常檢查情況每季度向總裁辦公會(huì)議報(bào)告一次。第三十一條 集團(tuán)績(jī)效考評(píng)委員會(huì)根據(jù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)章制度對(duì)各中心、子公司進(jìn)行考核。集團(tuán)績(jī)效考評(píng)委員會(huì)將根據(jù)有關(guān)規(guī)定及程序,對(duì)未按照有關(guān)要求完成職責(zé)的總經(jīng)理給予經(jīng)濟(jì)

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