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1、實(shí)用范本 I DOCUMENT TEMP LATE有關(guān)成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文Clear objectives, matters, methods and record p rogress, so as to make planningdirect ion con siste nt, action coord in ated and orderly.姓名: 單位: 時(shí)間:編號(hào):FS-DY-17052有關(guān)成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文i使用備注:該資料可用于明確實(shí)施目標(biāo)、 工作事項(xiàng)、實(shí)施方法和記錄實(shí)施進(jìn)度, 最終I!I使得總體規(guī)劃方向一致, 行動(dòng)協(xié)調(diào),進(jìn)行有序。文檔可直接下載或修改, 使用時(shí)請(qǐng)?jiān)擨II細(xì)閱讀內(nèi)

2、容。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將 近兩個(gè)月年來(lái)自己的工作情況總結(jié):、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或 耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作;、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容, 在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理 流程,

3、主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬 務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在 本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心 嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬, 保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,確 保稅金及時(shí)繳納;四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。兩個(gè)月來(lái),我盡管?chē)@自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還 存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在

4、:、自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的結(jié)果。我相信隨著工 作的深入,我會(huì)做得更好。二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。針對(duì)上述不足,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán) 格要求自己,更好的做好本職工作。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團(tuán) 結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。畢業(yè)出來(lái)社會(huì)工作近三年中,兩年是從事成本核算工作。走過(guò)好幾家企業(yè),接觸過(guò)saP、infor、用友、金蝶erp軟件, 采用過(guò)分步法、品種法、分批法

5、核算,涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本、工 作中心、成本還原、因素分析、結(jié)構(gòu)分析、完全變動(dòng)成本分 析、非正常損失跟蹤、損耗浪費(fèi)分析、毛利率分析、量本利 分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結(jié)一下,梳理F積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。、成本基礎(chǔ)資料建立企業(yè)管理水平在不同階段成本核算分析重點(diǎn)是不同的。成本都是由料工費(fèi)三部分組成,材料般占大部分。占用企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)最大的是存貨 (材料、產(chǎn)品、在成品)存貨的周轉(zhuǎn)率高低取決于產(chǎn)品生產(chǎn)周期,銷(xiāo)售接單與排產(chǎn)模式,采購(gòu)到貨周期、采購(gòu)成本與材料價(jià)格趨勢(shì),pmc第5頁(yè)/總5頁(yè)與制造部門(mén)的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實(shí)相符。企業(yè)比較混亂,管理水平較低的企業(yè)賬實(shí)不符,收發(fā)記 錄錯(cuò)亂不齊。這是倉(cāng)庫(kù)管理的難點(diǎn)與重點(diǎn)之一。規(guī)范物料收 發(fā)存之前,首先如何科學(xué)規(guī)范物料編碼與代碼的歸類(lèi)命名,應(yīng)考慮到簡(jiǎn)便操作易記憶與區(qū)分;物料存放方式;計(jì)量單位的設(shè)定;收發(fā)

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