企業(yè)計量管理制度

1、企業(yè)計量管理制度計量管理文件目錄編號 文件名稱第一部分 計量管理方針、目標(biāo)第二部分 計量組織機構(gòu)人員職責(zé)第三部分 計量器具的分類和管理第四部分 計量器具的采購、入庫、流轉(zhuǎn)制度第五部分 計量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度第六部分 計量器具周期檢定制度第七部分 計量器具的標(biāo)志管理第八部分 產(chǎn)品計量檢測管理制度第九部分 內(nèi)部監(jiān)督檢查制度第十部分 計量檢測記錄的管理第一部分計量管理方針、目標(biāo)一、計量管理方針1、加強計量基礎(chǔ)建設(shè)2、改善經(jīng)營管理3、提高經(jīng)濟效益4、提高產(chǎn)品質(zhì)量水平二、計量管理目標(biāo)完善計量保證體系,不斷提高計量管理水平,保證計量器具受檢率達(dá)到100%,為經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確可靠的計量數(shù)據(jù)。第二部分

2、計量組織機構(gòu)人員職責(zé)一、計量組織機構(gòu)品管部是公司主管計量工作的職能部門,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管全公司計量工作。計量組織機構(gòu)圖：二、生產(chǎn)經(jīng)理計量職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管公司計量管理工作。2、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門和全體員工貫徹實施國家計量法律、法規(guī)和各項計量規(guī)章制度,保證完成企業(yè)計量工作任務(wù)。3、審批計量管理文件,批準(zhǔn)計量工作發(fā)展和工作計劃,對公司重大計量工作問題作出決策。4、結(jié)合實際情況,建立計量保證體系,任命體系人員及配備相應(yīng)的資源。三、品管部計量職責(zé)1、在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常計量管理工作。2、貫徹實施國家計量法律、法規(guī)和各項計量規(guī)章制度,對公司內(nèi)部進(jìn)行計量監(jiān)督管理,處理計量糾紛。3、組

3、建計量管理體系,指導(dǎo)監(jiān)督各部門計量工作,制定計量管理規(guī)章制度,制定計量工作發(fā)展和工作計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。4、組織開展生產(chǎn)經(jīng)營過程的各項計量檢測。5、組織計量人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,不斷提高員工的計量法制觀念和計量技術(shù)素質(zhì)。四、計量管理人員職責(zé)1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家計量法律、法規(guī),制定實施辦法和管理制度,并負(fù)責(zé)組織實施和督促檢查。2、負(fù)責(zé)計量文件的編寫、修改或改版。3、統(tǒng)一管理公司的計量器具和設(shè)施,組織對生產(chǎn)經(jīng)營用計量器具的配備。4、建立計量器具臺帳,將強制檢定的計量器具登記造冊向質(zhì)監(jiān)部門申報,制定周期檢定計劃,負(fù)責(zé)計量器具的周期檢定工作。5、監(jiān)督管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的各項計量檢測數(shù)據(jù)。五、車間、

4、班組計量員職責(zé)1、宣傳計量法律、法規(guī)和公司計量管理制度,協(xié)助品管部對車間或班組計量工作進(jìn)行監(jiān)督管理。2、制定計量工作計劃,監(jiān)督所屬部門、班組完成計量工作任務(wù)。3、督促所屬部門、班組使用合格計量器具,正確使用計量器具,按要求做好各項檢測記錄,保證計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,落實計量器具的日常維護(hù)、保養(yǎng)。4、根據(jù)需要提出添置、更新計量器具計劃。5、掌握計量工作完成情況和存在問題,并及時提出改進(jìn)建議。第三部分計量器具的分類和管理根據(jù)本公司的實際情況和主要產(chǎn)品的技術(shù)要求及常用計量器具低值易耗的特點,將本公司計量器具劃分為a、b、c三類實施管理。一、計量器具的分類（一）a類計量器具的范圍：1、生產(chǎn)工藝過程中和質(zhì)量

5、檢測中關(guān)鍵參數(shù)用的計量器具；2、精密測試中準(zhǔn)確度高或使用頻繁而量值可靠性差的計量器具；3、進(jìn)出廠物料核算用計量器具；4、用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生和環(huán)境監(jiān)測方面,并列入強制檢定工作計量器具范圍的計量器具。（二）b類計量器具的范圍：1、生產(chǎn)工藝過程中非關(guān)鍵參數(shù)用的計量器具；2、產(chǎn)品質(zhì)量的一般參數(shù)檢測用計量器具；3、二、三級能源計量用計量器具；4、企業(yè)內(nèi)部物料管理用計量器具。（三）c類計量器具的范圍：1、低值易耗的、非強制檢定的計量器具；2、一般工具用計量器具；3、在使用過程中對計量數(shù)據(jù)無精確要求的計量器具；4、國家計量行政部門明令允許一次性檢定的計量器具。二、計量器具管理（一）a類計量器具

6、管理辦法1、a類計量器具中屬強制檢定的計量器具,必須嚴(yán)格按國家計量行政部門的檢定管理辦法,執(zhí)行強檢。屬于非強制檢定的計量器具,按有關(guān)的檢定管理辦法、規(guī)章制度和檢定周期定期進(jìn)行檢定；2、對準(zhǔn)確度高、量值易變、使用頻繁的計量器具列作抽查重點,加強日常監(jiān)督管理；3、a類計量器具的配置數(shù)量,應(yīng)能確保計量器具按期檢定,檢定與維修期間生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行；4、a類計量器具原則上由品管部統(tǒng)一控制管理。（二）b類計量器具管理辦法1、對列入b類管理范圍的計量器具,如符合國家檢定規(guī)程要求的應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行周期檢定；2、 對無檢定規(guī)程但需要效準(zhǔn)的計量器具（檢測設(shè)備）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行效準(zhǔn)；3、 b類計量器具的配備數(shù)量,應(yīng)能保

7、證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。（三）c類計量器具管理辦法1、一般工具用計量器具,可根據(jù)實際使用情況實行一次性檢定和有效期管理使用；2、對準(zhǔn)確度無嚴(yán)格要求,性能不易改變的低值易耗計量器具和工具類計量器具可在使用前安排一次性檢定；3、對c類計量器具要進(jìn)行監(jiān)督管理,如不定期的抽查和以比對的方式對其進(jìn)行校對。第四部分計量器具的采購、入庫、流轉(zhuǎn)制度本制度對公司計量器具的采購、驗收、貯存、發(fā)放、報廢實施控制,以防止計量器具的濫用、誤用及損壞。一、計量器具的采購、入庫1、各部門根據(jù)預(yù)期使用的要求提出計量器具采購計劃,經(jīng)品管部審核報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。2、采購部門負(fù)責(zé)計量器具的采購,采購人員應(yīng)按采購計劃,購買有計量器

8、具制造許可證和商品合格證的計量器具,并經(jīng)計量人員驗收后方能入庫,并做好入庫登記。二、計量器具的流轉(zhuǎn)1、凡新使用的計量器具必須登記編號,建立管理帳卡、納入周期檢定管理,建立技術(shù)檔案。2、因任務(wù)調(diào)整而不用的計量器具,經(jīng)計量人員核實后貼上停用證,予以封存,封存后禁止使用,若要重新使用,則須辦理啟用手續(xù)并經(jīng)重新檢定合格后方能恢復(fù)使用。3、凡不合格的計量器具,經(jīng)過修理并且修復(fù)后檢定合格方可使用,維修要有記錄。4、確定不能維修的計量器具,由計量人員提出報廢并填寫報廢單,經(jīng)品管部審核報公司批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù)。5、報廢后的計量器具,要統(tǒng)一處理貼上報廢標(biāo)記,嚴(yán)禁使用。第五部分計量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度本

9、制度規(guī)定了計量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)的要求,以保證本公司所有計量器具得以正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)。一、計量器具的使用1、計量器具使用操作人員應(yīng)熟悉計量器具的性質(zhì)、使用方法和維護(hù)保養(yǎng)知識,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2、專用檢測設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗操作。3、在用的計量器具必須是經(jīng)過計量檢定合格、在檢定周期內(nèi)、檢定合格標(biāo)志清晰、鉛封完整。4、常用的玻璃溫度計、密度計等容易損毀的計量器具應(yīng)設(shè)備有品。二、計量器具的維護(hù)、保養(yǎng)1、計量器具發(fā)生故障,要立即停止使用,并通知計量員。2、因故障停止使用的計量器具應(yīng)帖上停用標(biāo)志以防止誤用,停用標(biāo)志使用紅色。3、計量器具應(yīng)由符合資計質(zhì)要求的維修單位進(jìn)行維修,維修后

10、要經(jīng)過計量檢定合格才能使用,維修過程要做好記錄。4、各種計量器具要嚴(yán)格按照技術(shù)說明書的要求,在規(guī)定的條件下妥善使用和放置。定期檢查、清洗,保證計量器具的安全、整潔、配備附件完好、合格證齊全。5、凡主觀因素造成的計量器具損壞或丟失,直接責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。第六部分計量器具周期檢定制度1、為保證全部計量器具的量值溯源的合理準(zhǔn)確制定本制度。2、計量管理人員負(fù)責(zé)建立全部計量器具臺帳,臺帳的項目必須明細(xì)。3、計量管理人員負(fù)責(zé)編制年度周期檢定計劃表,負(fù)責(zé)計量器具的周期檢定工作。4、凡屬強制檢定的計量器具,由計量管理人員統(tǒng)一登記造冊,向廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局番禺分局申報,并到指定的法定計量檢定機構(gòu)執(zhí)行周期檢定。5

11、、列入a類、b類的計量器具,應(yīng)明確計量檢定（校準(zhǔn)）周期,按周期到計量檢定機構(gòu)進(jìn)行計量檢定（校準(zhǔn)）。6、計量人員按月檢查周期檢定實施情況,統(tǒng)計計量器具周期檢定受檢率和合格率。第七部分 計量器具的標(biāo)志管理1、企業(yè)內(nèi)工作計量器具按國家、地方和部門檢定規(guī)程檢定合格的,采用綠色合格證標(biāo)記。2、對沒有計量檢定規(guī)程,但按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)合格的計量器具,采用準(zhǔn)用標(biāo)記。3、對停用的計量器具,采用紅色停用證標(biāo)記。4、對封存的計量器具,采用封存標(biāo)記。5、對報廢的計量器具,采用報廢標(biāo)記。6、所有標(biāo)記應(yīng)注明計量器具編號,有效期或停用日期。第八部分產(chǎn)品計量檢測管理制度1、品管部協(xié)同各部門組織開展生產(chǎn)經(jīng)營過程的各項計量檢測

12、。2、根據(jù)生產(chǎn)工藝文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求配備符合使用要術(shù)的計量器具和開展計量檢測。3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理、能源管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面需要配備相應(yīng)的計量器具和開展計量檢測。4、暫沒有條件開展檢測的項目應(yīng)與有條件的檢驗部門簽訂合同委托進(jìn)行檢測。5、明確各類計量檢測的部門、人員,明確實施計量檢測的依據(jù)和要求,對重要的檢測數(shù)據(jù),必須規(guī)定檢測方法。6、各項檢測要按要求做好記錄。7、品管部定期對計量檢測的實施情況,檢測數(shù)據(jù)的原始記錄,以及檢測數(shù)據(jù)的使用情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。第九部分內(nèi)部監(jiān)督檢查制度1、品管部每年制定計量監(jiān)督檢查計劃,對各項管理制度和工作實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2

13、、檢查要嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行,對不符合規(guī)定要求的必須作好詳細(xì)記錄,并要求被檢查部門實施糾正措施。3、對被檢查部門的糾正措施情況進(jìn)行驗證,確保不合格項目糾正完畢并達(dá)到預(yù)期效果。4、定期對計量保證體系進(jìn)行內(nèi)部審核,監(jiān)督檢查計量體系要素的運行是否達(dá)到規(guī)定要求,根據(jù)審核結(jié)果對不符合項實施糾正措施,保證計量體系的正常運行和不斷完善提高。第十部分計量檢測記錄的管理1、各部門應(yīng)指派專員負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)記錄的管理,并按規(guī)定負(fù)責(zé)記錄的收集、經(jīng)整理后裝訂成冊,立賬登記,便于歸檔檢索。2、記錄人員要按指定份數(shù)和格式用墨水筆或圓珠筆書寫,字跡清晰。3、記錄所寫的字體必須規(guī)范,計量單位必須是法定計量單位。4、記錄必

14、須真實、可靠,不能隨意涂改,數(shù)據(jù)的修改應(yīng)蓋上修改人印章。5、記錄必須有記錄人簽名或蓋章,對記錄內(nèi)容真實性負(fù)責(zé)。6、記錄的存放要有適宜的環(huán)境,防止霉變損壞,方便存取。7、記錄保存期限為2年。8、超過保存期的記錄,經(jīng)審核確認(rèn)無用經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行銷毀處理。下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)

15、習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認(rèn)識教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展

16、的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、成功學(xué)校內(nèi)部管理全書、教育管理等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情

17、況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重視班主任工作（1）加強班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會；（2）迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)?！薄ⅰ笆∠冗M(jìn)體育學(xué)?！薄ⅰ笆∥拿鲉挝弧?；（3）建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩教育”

18、系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；（4）狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生

19、會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處（一）是規(guī)劃機制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊，收錄了我校多年來德育工

20、作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。（二）是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了

21、德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。（三）是加強管理，提高工作效率1）加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認(rèn)識到，完善的制度

22、能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3）

23、構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則和學(xué)生家長行為準(zhǔn)則，并付諸于實施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。4）加強安全管理，完善管理機制。校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始

24、終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?！钡霓k學(xué)方向

25、；以“興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)校快速發(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”，（其他德育獎項）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“

26、綠色學(xué)?！?。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校”、“洛陽市規(guī)范化管理十佳學(xué)?！薄ⅰ奥尻柺谢A(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)校”等榮譽稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊?，學(xué)校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。

27、而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化

28、三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責(zé)、強化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。二、加強隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強化學(xué)習(xí)效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，加強思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運作，無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家