2011年安全工作總結(jié)

1、2011安全總結(jié)2011年安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省、市公司和XXX集團(tuán)公司安全工作精神，緊密結(jié)合公司的行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，從完善安全管理工作做起，將上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和公司各項(xiàng)安全管理制度貫徹落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高了全員安全素質(zhì)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，落實(shí)公司獎(jiǎng)懲制度；嚴(yán)格控制安全防護(hù)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和垂直運(yùn)輸設(shè)備檢測(cè)制度的執(zhí)行；強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的可控在控，樹立了公司的良好形象。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過安監(jiān)部

2、和全體職工的共同努力、扎實(shí)工作，全面完成了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來安監(jiān)部的工作回顧總結(jié)如下。 一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司堅(jiān)持公司經(jīng)理對(duì)下屬各部門負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理至上而下簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的規(guī)定，做到責(zé)任層層落實(shí)到人，使每位員工明確自己的責(zé)任，增強(qiáng)安全工作的緊迫感，使全公司形成人人關(guān)心安全、處處注意安全，共同保證安全的良好局面。2011年我公司加強(qiáng)了項(xiàng)目部管理人員，設(shè)置了專職安全員，質(zhì)檢員和資料員，對(duì)勞務(wù)公司專職安全員等崗位人員進(jìn)行逐級(jí)一對(duì)一的管理。二、規(guī)范工程分包管理 明確安全責(zé)任安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)

3、公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本規(guī)定，工程開工前認(rèn)真簽訂分包合同，把雙方應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任劃分清楚，以免發(fā)生因責(zé)任劃分不清造成的法律糾紛。在施工過程中檢查各個(gè)項(xiàng)目部是否真正做到了對(duì)分包人員的安全管理，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，查現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、特殊工種人員持證上崗情況，對(duì)施工隊(duì)伍不以包帶管，幫助項(xiàng)目部查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)并采取相應(yīng)措施加以整改，對(duì)安全生產(chǎn)工作起到了一定的保證作用。 三、努力實(shí)施安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，提升公司良好形象安監(jiān)部一直在努力按照省公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，由于往年工程多，有的變電站較偏遠(yuǎn)，安全文明施工剛開始現(xiàn)場(chǎng)布置還可以，但不能做到持續(xù)保持。今年工

4、程少，我公司領(lǐng)導(dǎo)要求2011年按照高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，高投入，精細(xì)化的總體要求來布局現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作。進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，要求現(xiàn)場(chǎng)開工嚴(yán)格按照經(jīng)審核后的安全文明策劃方案布置現(xiàn)場(chǎng)：施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到明顯劃分；施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化；五牌一圖宣傳欄、宣傳標(biāo)語以及辦公室上墻規(guī)章制度標(biāo)牌由公司統(tǒng)一制作；材料按平面圖布置分類堆放、界線清楚等，使施工現(xiàn)場(chǎng)做到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，形成一個(gè)良好的安全施工環(huán)境。安全文明管理費(fèi)用一項(xiàng)，公司年投入是3萬多元，今年公司項(xiàng)目部的安全文明施工比往年又上了一個(gè)臺(tái)階，樹立了公司良好形象，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。四、嚴(yán)格控制危險(xiǎn)源、減少安全風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)建

5、筑行業(yè)在施工中易發(fā)生事故的重大危險(xiǎn)源：高空墜落、坍塌事故、物體打擊事故、施工用電觸電事故、機(jī)械設(shè)備傷害五類事故，有針對(duì)性的制定出相應(yīng)預(yù)控防范措施，下發(fā)給各項(xiàng)目部。在施工過程中加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力度，要求項(xiàng)目部在開工前按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定出安全施工技術(shù)措施，逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)格審核后方可動(dòng)工，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，使施工人員明白工作的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到預(yù)先控制，減少安全風(fēng)險(xiǎn)。五、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，加大安全監(jiān)察力度今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，安監(jiān)部加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察力度和指導(dǎo)工作，加大對(duì)文明施工、基坑支護(hù)與模板、腳手架搭設(shè)、“三寶”利用、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)

6、、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具等方面的檢查力度。對(duì)所提出的事故隱患要求項(xiàng)目部限期進(jìn)行整改，整改情況以書面形式和照片形式反饋安監(jiān)部，形成監(jiān)察到位、改進(jìn)到位的閉環(huán)管理機(jī)制。今年安全監(jiān)察部下工地督導(dǎo)檢查達(dá)到100余次，平均每周2次之多，安全檢查就是要深入現(xiàn)場(chǎng)，查安全管理、查隱患治理、查措施落實(shí)、查思想認(rèn)識(shí)，不間斷開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為的懲治力度，全年下罰款單共計(jì)四份，返款金額2600元，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用劣質(zhì)安全網(wǎng)、安全帽的現(xiàn)象采取了強(qiáng)制性手段，公司統(tǒng)一定購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全網(wǎng)、安全帽，扭轉(zhuǎn)了施工處在安全防護(hù)設(shè)施及安全保護(hù)用具方面不愿投入資金，使用劣質(zhì)安全帽、安全

7、網(wǎng)的局面。糾正了長期存在的民工不正確佩戴安全帽的現(xiàn)象。對(duì)違章行為堅(jiān)持用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）來反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），不徇私情，使各施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)現(xiàn)象得到進(jìn)一步遏制。六、落實(shí)安全教育制度 堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)活動(dòng)今年安監(jiān)部加強(qiáng)了對(duì)公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育工作，根據(jù)今年工程少的情況，利用近一個(gè)月的時(shí)間有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全、施工技能培訓(xùn)，在年度內(nèi)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工進(jìn)行了安規(guī)考試和安全知識(shí)測(cè)試。要求項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好學(xué)習(xí)記錄，強(qiáng)調(diào)施工班組班前班后會(huì)的安全教育和安全提示，使每一個(gè)作業(yè)人員清楚知道在工作中可能發(fā)生的危險(xiǎn)，增強(qiáng)

8、員工對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析判斷能力和防范能力。一年以來，安監(jiān)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，能夠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持原則，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，以對(duì)我們的公司、對(duì)公司全體工作人員高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地真抓實(shí)干，付出了較大努力，也取得了一定的成績，但事實(shí)也證明安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作，一年里雖然做了大量的工作，但仍存在一些問題需在以后安全管理工作中加強(qiáng)改進(jìn)，如：建筑業(yè)農(nóng)民工流動(dòng)性大，自我保護(hù)安全意識(shí)低，較難管理；工程進(jìn)度與安全生產(chǎn)的矛盾仍需下大力氣進(jìn)行解決；習(xí)慣性違章仍需加大管理和懲治力度；在工期緊張時(shí)預(yù)防高空墜落防護(hù)措施有時(shí)不能及時(shí)跟進(jìn)；部分工地鋼管架搭設(shè)不規(guī)范、安全防護(hù)網(wǎng)設(shè)置不到位；安全文明施工不能自覺持續(xù)保持等問題需在今后的工作中加強(qiáng)管理?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎羁谈械桨踩a(chǎn)工作是關(guān)系到人的生命的工作，他不僅需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，還需要通過各職能部門的配合以及項(xiàng)目部、施工人員