【實(shí)用模板】職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃四篇

1、the execution of an enterprise depends on discipline.精品模板助您成功！（頁眉可刪）職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃四篇 職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1職場是一個(gè)社會(huì)大課堂。機(jī)遇遍地都是，陷阱同樣無處不在。比如，每一個(gè)你工作的地兒，或者應(yīng)聘的公司，都可能存在包裝，甚至是過度包裝，而你要選擇的是有利于你的發(fā)展，忠于你個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的平臺(tái)，如何才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做出明智的選擇？向陽生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃師為你盤點(diǎn)職場上最常見的六大愚人術(shù)。1、畫餅充饑：公司這兩年在計(jì)劃上市。誰不希望自己的公司是500強(qiáng)，即便當(dāng)個(gè)前臺(tái)，比在一個(gè)名不經(jīng)傳的小公司當(dāng)主管有派頭。所以說，公司發(fā)

2、展好不好，有沒有前景和錢景是員工心里最牽掛的事。為了給大家一個(gè)可預(yù)見的未來，在這以ipo論英雄的市場上，還有什么話能比給員工說公司要上市更振奮人心呢？專家點(diǎn)評：上市是個(gè)復(fù)雜的資本運(yùn)作過程，除了公司的規(guī)模和經(jīng)營狀況外，還有很多因素會(huì)左右一個(gè)公司是否能最終上市成功。老板口中的美好預(yù)期，不該成為你選擇工作平臺(tái)的重要指標(biāo)。對于此類信息，向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認(rèn)為，從自身的發(fā)展需要和職業(yè)定位來判斷當(dāng)前平臺(tái)的好壞才是首要標(biāo)準(zhǔn)，在工作實(shí)踐中積累自己的核心競爭力，為長足的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。2、空頭支票：年底會(huì)拿出公司盈利給大家分紅。人才難找，企業(yè)主急跳腳，已是一個(gè)不爭的事實(shí)。為了招人進(jìn)來做事，在招聘過程中

3、，用人單位難免通過這樣的方法來吸引人。一個(gè)誘人的承諾，到后來成為很多人捶胸頓足的心結(jié)：都怪自己年輕沒經(jīng)驗(yàn)，輕信了美好的承諾。專家點(diǎn)評：空頭支票確實(shí)惹人厭，但其實(shí)也不奇怪，中國職場的現(xiàn)實(shí)就是，國企、事業(yè)單位有穩(wěn)定的福利保障，民營企業(yè)完全自負(fù)盈虧，在獎(jiǎng)金、紅利等發(fā)放問題上，自然只能視企業(yè)的經(jīng)營狀況而定。洪向陽認(rèn)為，在擇業(yè)時(shí)，福利待遇的確是一大考量重要指標(biāo)，但從職業(yè)生涯長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，這一指標(biāo)是否是首要考量指標(biāo)，要依據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展階段來分情況處理，如個(gè)人還處在職業(yè)成長期，屬于積累階段，甚至有的人還只是兩三年的職場初學(xué)者，選擇一份符合個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，能夠快速積累工作經(jīng)驗(yàn)、提升工作技能的平臺(tái)，才是明智

4、的選擇。須知，工欲善其事，必先利其器；要拿高薪，先要有拿高薪的資本。3、偷梁換柱：換職位，換工作內(nèi)容。有那么一些心機(jī)很重的用人單位，對于一些招聘難的崗位采取掛羊頭買狗肉的招數(shù)來偷梁換柱，目的是把人騙進(jìn)來干活。一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的職場新人，對行業(yè)、崗位都缺乏了解，往往在糊里糊涂落入了陷阱。專家點(diǎn)評：這種情況在就業(yè)市場上比較普遍，想躲開，就要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的招數(shù)。首先，在面試時(shí)，要盡可能問清楚應(yīng)聘崗位的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，從hr或部門經(jīng)理的回答中你能得出一個(gè)初步判斷；然后，在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，對于其中涉及到的關(guān)于崗位的條款，務(wù)必進(jìn)行詳細(xì)的約定，明確崗位名稱、工作職責(zé)、工作內(nèi)容等，這樣用人單位就不能隨意更換你

5、的工作崗位了。4、報(bào)喜不報(bào)憂：信息披露不完整家丑不外揚(yáng)、報(bào)喜不報(bào)憂在招聘中也隨處可見。在招聘面試時(shí)，公開的信息往往會(huì)將該公司的未來描述得前程似錦，而一些負(fù)面的信息往往守口如瓶，使得你因?yàn)樾畔⒉蛔愣y以做出客觀的判斷，甚至可能陷入一片美好光明的錯(cuò)覺中。專家點(diǎn)評：兼聽則明，這是擇業(yè)中一條重要的理性原則。在面試前或做最終決定前，都請?jiān)俣喾矫媸占恍┠繕?biāo)公司的相關(guān)資料，進(jìn)行全面、深入地了解?？稍诮j(luò)上搜索這個(gè)公司的相關(guān)新聞和信息來進(jìn)行綜合判斷，包括該公司的口碑評價(jià)等。如果在絡(luò)上關(guān)于該公司的負(fù)面信息較多，就要引起重視了。5、頭銜通脹：是人，都是個(gè)總監(jiān)。好面子，人之常情。在職場上打拼誰不想混個(gè)出人頭地，有頭

6、有臉。然而，這一點(diǎn)就被一些用人單位利用，用光鮮的頭銜來吸引職場人，一些經(jīng)驗(yàn)不足的職場人容易上鉤，等進(jìn)去了才發(fā)現(xiàn)，是人，都是個(gè)銷售總監(jiān)，工作內(nèi)容、工作職權(quán)、薪資福利待遇大家都一樣。專家點(diǎn)評：頭銜通脹的問題在職場已盛行已久。用人單位不過是抓住了職場人好面子這個(gè)心理特點(diǎn)，用來吸引人或促使其積極工作。向陽生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃師閆嶺指出，在選擇工作時(shí)，一定要從自身的實(shí)際狀況出發(fā)，知道自己能做什么，在行業(yè)內(nèi)自己的水平處于什么位置，自己的價(jià)值觀是什么等問題，在自身有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)后，才能判斷出當(dāng)前狀況是否對自己有利，不會(huì)因?yàn)樘摌s心的膨脹而做出偏離發(fā)展正軌的選擇。6、自欺欺人：騙別人，就是騙自己。前面說的都是

7、招聘方，現(xiàn)在來說說應(yīng)聘者這方。其實(shí)，面試中出現(xiàn)的最傻的狀況，是用人單位還沒有出牌，你先把自己迷得昏天黑地，會(huì)的、不會(huì)的都說自己很專業(yè)，這樣又怎么能從自身的真實(shí)狀況出發(fā)，衡量出這個(gè)企業(yè)是否真正是適合自己的發(fā)展平臺(tái)呢？專家點(diǎn)評：對自己沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，在找工作時(shí)做不到量力而行、量體裁衣，就是對自己最大的愚弄。即使你通過自己天花亂墜的自我宣傳撈了一份好工作，又能持續(xù)多久？在向陽職業(yè)規(guī)劃咨詢中心，來咨詢的職場中有約20%的人就是因?yàn)楦咴u估自己，之后工作中遇到了無法勝任工作任務(wù)，導(dǎo)致個(gè)人職業(yè)發(fā)展被提前終結(jié)的狀況。向陽生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺指出，與其花時(shí)間花學(xué)費(fèi)來買教訓(xùn)，不如從一開始就實(shí)事求是，客

8、觀了解自己的能力特長、職業(yè)價(jià)值觀等，做好職業(yè)定位再上崗，減少走彎路的風(fēng)險(xiǎn)。職場，也許是最壞的地方，因?yàn)樗錆M各種陷阱，甚至險(xiǎn)惡人心；職場，又是一個(gè)最好的地方，因?yàn)樗梢猿删湍愕墓鈽s與夢想。向陽生涯認(rèn)為，唯一能讓你沖破重重迷障的法寶，莫過于認(rèn)清自己，做好職業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，下一個(gè)職場大贏家就是你！職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2面試問題：談?wù)勀阄磥淼穆殬I(yè)規(guī)劃，你目前工作現(xiàn)狀和你的職業(yè)規(guī)劃有哪些差距？你將如何實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)規(guī)劃？分析：一般來說，mba院校傾向于選擇有想法有潛力的管理人才。所以務(wù)必把握關(guān)鍵點(diǎn)：1.目標(biāo)明確，基于以往工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)劃，切忌“假大空”；2.能認(rèn)清現(xiàn)狀與規(guī)劃的差距，有切實(shí)可行的實(shí)

9、現(xiàn)路徑。-范文與點(diǎn)評-alice用時(shí)2分34秒職業(yè)目標(biāo)：三年內(nèi)成為國際業(yè)務(wù)部副總，未來五年總經(jīng)理或一級(jí)支行行長，未來十年向行領(lǐng)導(dǎo)或省聯(lián)社管理層發(fā)展。差距：有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)能力，但缺乏相應(yīng)的管理知識(shí)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)上，通過mba學(xué)習(xí)管理理論與管理經(jīng)驗(yàn)，提升行業(yè)相關(guān)知識(shí)水平；工作上，積累更多管理經(jīng)驗(yàn)，開辦更多業(yè)務(wù)種類，再次簡述職業(yè)規(guī)劃；生活上，完成人生大事，積極健身。點(diǎn)評：經(jīng)驗(yàn)豐富的銀行從業(yè)人員，目標(biāo)與銀行系統(tǒng)密切相關(guān)，上升路徑較明確，職業(yè)規(guī)劃切實(shí)可行。但說到差距時(shí)，僅僅說到缺乏理論知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)，不夠細(xì)化與個(gè)性化。談到如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，條理清晰，但內(nèi)容需要精簡。沒有脫稿，言語不夠自然。請叫我

10、小勤用時(shí)3分9秒未來規(guī)劃：35歲前積累管理經(jīng)驗(yàn)，35歲后創(chuàng)立機(jī)械制造公司。目前正在實(shí)施的短期目標(biāo)：擴(kuò)大目前公司的規(guī)模。差距：缺乏管理知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)，及對大企業(yè)管理模式的認(rèn)識(shí)。實(shí)現(xiàn)規(guī)劃：通過mba的學(xué)習(xí)，奠定理論基礎(chǔ)，向優(yōu)秀的人才學(xué)習(xí)管理與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，建立人際絡(luò)，獲得到大企業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。點(diǎn)評：言語表達(dá)流暢。但內(nèi)容欠缺條理性，且偏離職業(yè)規(guī)劃，談?wù)撨^多考mba的原因，而非怎么實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。allen cheng用時(shí)2分54秒職業(yè)規(guī)劃：職業(yè)經(jīng)歷與獲得的經(jīng)驗(yàn)，目標(biāo)成為供應(yīng)鏈管理的職業(yè)經(jīng)理人。實(shí)現(xiàn)規(guī)劃：有一定距離，但目前基層工作為職業(yè)經(jīng)理人打下基礎(chǔ)，且有扎實(shí)的工科背景。積累工作經(jīng)驗(yàn)，積極參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在該

11、校mba學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，開闊視野與思維。點(diǎn)評：建議精煉職業(yè)經(jīng)歷的內(nèi)容。敘述上要增強(qiáng)邏輯性，先說明職業(yè)目標(biāo)再闡述自身能力，這樣邏輯性更強(qiáng)。注意職業(yè)規(guī)劃與報(bào)考原因的區(qū)別。下小雨用時(shí)2分20秒職業(yè)規(guī)劃：未來五年，考上mba，完成學(xué)業(yè)的同時(shí)，成為技術(shù)與管理人才，考取中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，晉升風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人；未來十年，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升技術(shù)水平，積累客戶資源與人脈，向風(fēng)險(xiǎn)管理部執(zhí)行經(jīng)理邁進(jìn)。差距：工作內(nèi)容較單一，缺少金融行業(yè)管理理念與管理經(jīng)驗(yàn)，缺少執(zhí)行經(jīng)理必備的技能與創(chuàng)新力，社交圈較窄。實(shí)現(xiàn)規(guī)劃：教育培訓(xùn)，通過mba學(xué)習(xí)、單位提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)提升自我；人際交流，在讀期間多與老師、同學(xué)溝通，接觸各行業(yè)從業(yè)人員，工

12、作上與領(lǐng)導(dǎo)、同時(shí)加強(qiáng)溝通。點(diǎn)評：語氣自然。職業(yè)規(guī)劃清晰明確，分階段實(shí)現(xiàn)，可信度高。在提及差距時(shí)，先肯定目前成績，在說差距會(huì)較好。前面提及缺乏經(jīng)理人必備的創(chuàng)新力，后面沒有回答如何不足，建議不要說創(chuàng)新力。白菜用時(shí)2分職業(yè)規(guī)劃：短期，進(jìn)入該學(xué)府讀mba；長期，未來5-8年，積累學(xué)歷與閱歷，得到晉升。差距：目前所在公司與自己的職位，晉升空間大，但學(xué)歷一般。如何實(shí)現(xiàn)：經(jīng)驗(yàn)豐富，通過學(xué)習(xí)與積累，及向其他優(yōu)秀管理者的學(xué)習(xí)。點(diǎn)評：回答的是學(xué)習(xí)與閱歷方面的內(nèi)容，沒有直接體現(xiàn)出職業(yè)生涯有什么計(jì)劃?？梢灾苯颖磉_(dá)幾年內(nèi)達(dá)到什么崗位，做出總規(guī)劃及階段性的小規(guī)劃?；卮鸩罹鄷r(shí)，不要暴露對自己影響非常大的缺陷。就如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)

13、規(guī)劃方面，內(nèi)容比較空洞。張穎用時(shí)2分39秒職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：成為數(shù)字娛樂領(lǐng)域開拓者。差距：行業(yè)不一樣；管理知識(shí)欠缺；技術(shù)水平與人脈的欠缺。如何實(shí)現(xiàn)：十年計(jì)劃，今年進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)域；2-3年，完成學(xué)業(yè)，熟悉行業(yè)，擴(kuò)大人脈，全面提升；3年內(nèi)，具備獨(dú)立的項(xiàng)目開發(fā)能力與管理能力；4年內(nèi)，幫助公司實(shí)現(xiàn)上市，成為“數(shù)字改變生活”的先行者。點(diǎn)評：考官可能會(huì)對提到的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)感興趣，因此對行業(yè)及前景要有一定了解。由于目前所屬行業(yè)與創(chuàng)業(yè)公司區(qū)別較大，所以要交代清楚做出該規(guī)劃的原因、優(yōu)勢等，否則會(huì)顯得不切實(shí)際。rachel.z用時(shí)3分18秒職業(yè)規(guī)劃氛圍三個(gè)階段：三年內(nèi)，在完成學(xué)業(yè)的同時(shí)，協(xié)助公司完成更大的藍(lán)圖建設(shè)；3-

14、5年，晉升公司人力資源部總經(jīng)理，積累行業(yè)人脈；5年后，創(chuàng)業(yè)。與目標(biāo)的差距差距：簡述目前工作內(nèi)容基層管理，與自我職業(yè)規(guī)劃中的戰(zhàn)略大局觀不符。如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升，與學(xué)校老師同學(xué)學(xué)習(xí)交流；工作中需要不斷完善管理經(jīng)驗(yàn)；吸收各領(lǐng)域的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。點(diǎn)評：三個(gè)階段解讀職業(yè)規(guī)劃，逐級(jí)拔高，不錯(cuò)。另，把報(bào)考院校與職業(yè)目標(biāo)結(jié)合出色。但在說到如何實(shí)現(xiàn)時(shí)，帶有疑問式的做法不夠有說服力，解決方案一定要干脆提出。ariel用時(shí)2分22秒職業(yè)規(guī)劃：未來3-5年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?，F(xiàn)狀與目標(biāo)的差距：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，但職業(yè)要求不斷提高，自身也需要進(jìn)行提升；溝通能力有待提升，在大學(xué)氛圍中利于提升這方面能力；不是很自信，與優(yōu)秀的

15、老師、同學(xué)一起學(xué)習(xí)，優(yōu)秀的學(xué)歷背景有利于提升自信。點(diǎn)評：富有邏輯性，條理清晰。作為公職人員對未來發(fā)展的職位有點(diǎn)敏感，但可以談目前崗位，對未來規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。另，還可談情懷，將mpa所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中為人民服務(wù)，做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。鍋用時(shí)3分31秒職業(yè)規(guī)劃分兩個(gè)階段：26-30歲積累上升階段，目標(biāo)成為高級(jí)項(xiàng)目工程師。簡述所在公司類型、業(yè)務(wù)及自己目前的職位。從技能、溝通、視野三方面提升自我、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；30-40歲組織領(lǐng)導(dǎo)階段，成為項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)理到項(xiàng)目服務(wù)總監(jiān)。從溝通、視野、技術(shù)三方面組織團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型。點(diǎn)評：前期規(guī)劃明確，但關(guān)于公司介紹過多，建議直接說成為高級(jí)項(xiàng)目工程師。后期規(guī)劃太長遠(yuǎn)，一般說

16、近5年計(jì)劃即可。對三方面的內(nèi)容敘述過于詳細(xì)，像背定義。另，沒有明確回答現(xiàn)狀與規(guī)劃的差距，及實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的措施。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3很多人會(huì)對“職業(yè)規(guī)劃師”有誤解，以為職業(yè)規(guī)劃師就像歐美電視劇里的咨詢專家，發(fā)給來訪者一沓表格和問卷，填寫完成后就分析出，此人適合做什么職業(yè)，適合在什么公司工作。其實(shí)這非常片面，職業(yè)規(guī)劃師的重要工作內(nèi)容，不是表格和工具，而是與人的溝通。方文怡就是一名職業(yè)規(guī)劃師，同時(shí)也是一名企業(yè)hr。這在職業(yè)規(guī)劃師領(lǐng)域很常見，因?yàn)闀r(shí)間自由，很多職業(yè)規(guī)劃師都是兼職，但并不表示這是一份簡單的工作。作為一名職業(yè)規(guī)劃師首先要具備超凡的溝通能力。來請職業(yè)規(guī)劃師做咨詢的客戶一般正面臨職場困境或職業(yè)瓶

17、頸，他們的心情和狀態(tài)都不會(huì)很好。作為職業(yè)規(guī)劃師的一言一行，可能都會(huì)引起他們的抵觸或者封閉。此時(shí)，如何運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)和溝通技巧，讓來訪者打開心胸，暢談自己的困惑，就成為考驗(yàn)職業(yè)規(guī)劃師素質(zhì)的一道關(guān)口。讓方文怡記憶深刻的是一位海歸的來訪。這位客戶在國外留學(xué)畢業(yè)后又在國外工作4年，后來被派回中國的分公司工作。回國工作后因?yàn)樯仙臻g有限，以及工作環(huán)境變化帶來的困擾，讓他對自己的前途產(chǎn)生焦慮。在向陽生涯管理咨詢公司，方文怡接待了這位郁悶的海歸。因?yàn)樵趪馍詈凸ぷ鲿r(shí)間比較久，這位海歸對西方文化接受度很高，對一些相關(guān)私人的問題抗拒回答。同時(shí)，因?yàn)楸旧硇愿竦膬?nèi)向，他對方文怡的問題都是就題答題，點(diǎn)到為止，不多說

18、一句話。雙方的溝通非常不順暢。方文怡意識(shí)到如果與他進(jìn)行面對面的溝通，很難獲得有用的信息。她采用了客戶關(guān)心話題引導(dǎo)提問的方式進(jìn)行切入，很快建立了信任關(guān)系，客戶打開了心扉，并對自己過往經(jīng)歷滔滔不絕地談?wù)撈饋怼Ｔ诼殬I(yè)方向即將導(dǎo)出時(shí)，方文怡采取了回避的方法，為這位海歸提供了一個(gè)私密的空間，讓他一人重新梳理自己性格的特征，面臨的困惑等等。這位海歸在放松和獨(dú)立的空間里，反倒放下自衛(wèi)的心態(tài)，洋洋灑灑對自己做了詳細(xì)的剖析，為方文怡后期的分析提供了重要的依據(jù)。這種情況對方文怡來說不是最糟糕的，最壞的情況是客戶是一個(gè)極好的“演員”，帶著一種偏執(zhí)的心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃師對話，所說的一切與真實(shí)的他完全不同。此時(shí)，職業(yè)規(guī)劃師

19、就要具有一雙火眼金睛，在謊話里淘沙，去偽存真，把客觀的信息挑選出來。有時(shí)候，面對特別固執(zhí)的來訪者，滔滔不絕的控訴周圍的環(huán)境和人，而完全無法意識(shí)到自己本身存在問題的時(shí)候，方文怡也會(huì)用“棒喝”的方法，讓他們清醒的認(rèn)識(shí)到自己的問題。但在多數(shù)情況下，是以引導(dǎo)和鼓勵(lì)為主，讓來訪者清醒的認(rèn)識(shí)到自己不足或誤區(qū)，向積極的方面發(fā)展。因?yàn)橐獙蛻舻穆殬I(yè)做出指引，職業(yè)規(guī)劃師就需要對國家政策、行業(yè)發(fā)展趨勢、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、各種職業(yè)內(nèi)容等有深刻的了解，否則就會(huì)如盲人指路，喪失客戶的信賴。平日里，方文怡的閱讀量非常大，社會(huì)、財(cái)經(jīng)、文化都要有所涉獵。加上每天接觸不同的客戶，傾聽很多的職業(yè)困惑，方文怡可以說見多識(shí)廣，跟每個(gè)行業(yè)

20、的人都能聊得來，快速與對方接近，獲得對方的信任。雖然有測評工具的輔助，但測評結(jié)果僅僅是參考作用。對一個(gè)人的了解還是要靠職業(yè)規(guī)劃師的觀察能力。客戶的語言特征、表情、肢體動(dòng)作等都是職業(yè)規(guī)劃師考察和判斷一個(gè)人性格及思維特點(diǎn)的重要參考依據(jù)。比如，客戶在聽取職業(yè)規(guī)劃師的建議和分析的時(shí)候，眼神的變化、坐姿的變化等，可以推斷出他對規(guī)劃師說法的認(rèn)同或者反對，對目前話題是否有興趣或者達(dá)到興奮點(diǎn)。這些規(guī)律的總結(jié)，除了要靠豐富的心理學(xué)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)的積累也非常重要。因?yàn)橐娮R(shí)了各種的職場問題，每個(gè)職業(yè)規(guī)劃師都是善解人意的“知心大姐”。如果沒有足夠的耐心和助人為樂的精神，很難在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持下來。不過，幫助人也需要技巧，如何

21、讓客戶在自尊不受損害的情況下，坦然面對自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，接受職業(yè)規(guī)劃師的建議和指導(dǎo)，這是每位職業(yè)規(guī)劃師的目標(biāo)。職業(yè)規(guī)劃師如果具有人力資源工作背景，那就會(huì)如虎添翼，因?yàn)閷ζ髽I(yè)人力資源管理有所了解，才能為客戶提出具有可行性的突破職業(yè)瓶頸、解決職業(yè)困惑的可行性方案。如果對企業(yè)管理、崗位設(shè)置、發(fā)展通道一無所知，那對客戶的建議也等于閉門造車，不僅不會(huì)有幫助，還可能誤人子弟。同時(shí)，做過職業(yè)規(guī)劃師的人力資源從業(yè)者，也會(huì)因此對人力資源管理有更加深刻的理解。如方文怡一樣，做了職業(yè)規(guī)劃師之后，對hr的工作有很大的幫助。公司有一位技術(shù)人員因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)重心調(diào)整后對技術(shù)支撐的依賴逐漸變少，他感覺到自己在公司的發(fā)展前景受

22、到限制，因此提出辭職。這位員工對公司有很大的貢獻(xiàn)，只是因?yàn)樾愿駜?nèi)向而畏懼越來越廣泛的溝通。方文怡遇到過不少這樣的案例，所以很理解這位技術(shù)人員的壓力和困惑。她主動(dòng)找到這位技術(shù)人員，為他分析了技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展前景，并鼓勵(lì)他慢慢改變自己。在她的建議下，這位技術(shù)人員調(diào)到另外的部門，以技術(shù)為基礎(chǔ)，兼做簡單的管理工作，從內(nèi)部溝通做起，職業(yè)前景由此逐漸開闊起來。方文怡越來越喜歡職業(yè)規(guī)劃師的工作，就是因?yàn)樗梢詭椭芏嗳?，這讓她非常有成就感。作為一名職業(yè)規(guī)劃師，必要的測評技術(shù)是必備的素質(zhì)。在方文怡看來，測評技術(shù)是“術(shù)”，通過培訓(xùn)、觀摩就可以掌握或者復(fù)制，這并非一名優(yōu)秀職業(yè)規(guī)劃師的核心“法寶”。一名優(yōu)秀的職業(yè)

23、規(guī)劃師應(yīng)該是授人以漁的“神仙指”，不是通過測評結(jié)果告訴客戶他應(yīng)該去做什么，最適合做什么。而是通過自己的引導(dǎo)、啟發(fā)去讓客戶自己發(fā)現(xiàn)打開職業(yè)大門的鑰匙。要成為“神仙指”就得自己修煉“道”?！暗馈辈皇峭ㄟ^書本、培訓(xùn)可以學(xué)會(huì)的，必須要經(jīng)過一番“寒徹骨”的反思、忍耐，不懈求索才能達(dá)到。這就說明，職業(yè)規(guī)劃師不是一項(xiàng)技術(shù)活，是一門藝術(shù)，溝通、助人的藝術(shù)。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇41.需求溝通先與咨詢顧問溝通，了解您需要解決的問題及所需要的專業(yè)服務(wù)。根據(jù)真實(shí)需求，選擇最適合的咨詢解決方案，進(jìn)入正式咨詢流程，并為咨詢做準(zhǔn)備。2.填寫測評問卷，包括：1)職業(yè)傾向性測評；2)職業(yè)滿意度測評(職場人用)；3) sds職業(yè)

24、興趣測試；4)職業(yè)分析問卷；5)個(gè)人履歷；6)近期生活照片1-2張。以上內(nèi)容處理完畢后請發(fā)送至aaaa_.cn ,并抄送您的職業(yè)發(fā)展顧問。3.案例分析與咨詢準(zhǔn)備專家小組(3位專家)結(jié)合測評結(jié)果及與前期咨詢顧問溝通內(nèi)容，對您的人格特質(zhì)、工作背景、成長背景、學(xué)歷背景、職業(yè)發(fā)展期望及其它影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)因素進(jìn)行歸納分析,通過專家會(huì)診精準(zhǔn)界定問題性質(zhì),探討相關(guān)可能性，形成初步職業(yè)規(guī)劃方案。分析時(shí)間：7個(gè)工作日左右。4.一對一專家咨詢專家小組的主導(dǎo)咨詢老師(1位)，與您本人以一對一“專家咨詢(面談/電話/視頻)方式就所咨詢的問題進(jìn)行深層次探討，達(dá)成以行動(dòng)為導(dǎo)向的職業(yè)規(guī)劃解決方案。咨詢時(shí)間：1-2小

25、時(shí)，以解決問題為準(zhǔn)，無嚴(yán)格時(shí)間限制。注意事項(xiàng)：面談咨詢客戶，請按照預(yù)約好的時(shí)間，提前十分鐘左右到達(dá)公司；qq視頻、qq語音與電話咨詢客戶,助理老師會(huì)提前告知您專家的聯(lián)系方式及咨詢時(shí)間，請準(zhǔn)時(shí)和專家聯(lián)系。5.咨詢報(bào)告專家咨詢后7個(gè)工作日左右，制作并發(fā)送出您的職業(yè)咨詢報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：背景分析、人格特質(zhì)分析、綜合能力分析、職業(yè)發(fā)展方向及行動(dòng)方案等。報(bào)告是對已完成的咨詢過程的總結(jié)及補(bǔ)充。請您妥善保管,以備査閱。6.后續(xù)服務(wù)專家咨詢后3個(gè)月內(nèi)，向陽生涯就本次咨詢提供電話及郵件支持，幫你實(shí)現(xiàn)人生轉(zhuǎn)變。如有具體相關(guān)事項(xiàng)需要咨詢，建議您直接發(fā)郵件致service或與負(fù)責(zé)您的咨詢顧問溝通。我為什么需要留下電

26、話，郵箱等溝通方式？你需要留下電話，是因?yàn)橄蜿?5年實(shí)踐總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程，前期是需要和專業(yè)的老師進(jìn)行面談或者電話溝通來全面的梳理。你的問題一方面是因?yàn)槊刻靵硐蜿柕淖稍兛蛻艉芏?，另一方面雖然現(xiàn)在類似qq等絡(luò)交流工具很多，但是你知道最有效的溝通還是直接的面談或者電話交流溝通，能夠全面的感知你的狀態(tài)和問題，這也是為了保障咨詢效果；您完全不用擔(dān)心隱私方面的問題，詳見第6條問答：“你的隱私如何得到保護(hù)”。留下郵箱是因?yàn)樽稍冾檰栃枰l(fā)給你專業(yè)的測評問卷，咨詢協(xié)議等。我的職業(yè)規(guī)劃咨詢效果如何保障?這是一個(gè)以你的滿意為成功和結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，決定權(quán)把握在你的手里。像你這樣的客戶99%以上都是一次標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)咨詢流程走

27、下來就會(huì)得到解決；當(dāng)然如果萬一你屬于1%的例外情況怎么辦呢？別當(dāng)心，因?yàn)樽鲎稍冎?，我們?huì)和您簽訂咨詢協(xié)議書，里面的合同詳細(xì)的列出了你的權(quán)益保障；如果咨詢分析規(guī)劃出來的情況不符合您的情況，您不滿意，你擁有重新請求咨詢師分析的權(quán)利，或者你可以選擇一個(gè)新的咨詢師重新給您做咨詢，直到你滿意為止。我需要用多少錢購買一個(gè)專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢?你需要用多少錢得到一個(gè)專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢師根據(jù)你的學(xué)歷背景，工作經(jīng)歷，工作現(xiàn)狀和需求，你咨詢問題的難易復(fù)雜程度等方面來確定，咨詢費(fèi)范圍是一般在2980元到28800元之間 。咨詢師在你的咨詢服務(wù)中起到主導(dǎo)作用，你選擇的咨詢師的是否專業(yè)必然會(huì)影響你的咨詢效果。目前市場中

28、有一些幾百元的職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)，這些連咨詢師的成本都無法保證，如何保證為你提供一個(gè)專業(yè)有用的咨詢呢？你的選擇-向陽生涯擁有龐大的專家團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了1500+中國職業(yè)規(guī)劃師，能夠與向陽簽約的都是來自各行各業(yè)的大咖、咨詢專業(yè)度極高的老師，向陽生涯在收到你的資料后，能根據(jù)你的特點(diǎn)提供匹配度非常高的咨詢專家小組，為你帶來最好的的咨詢體驗(yàn)。我想知道職業(yè)規(guī)劃究竟是什么？職業(yè)規(guī)劃簡單的說就是對職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的，系統(tǒng)的、計(jì)劃的的過程。一份完整的職業(yè)規(guī)劃由職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素都成。職業(yè)定位：就是找到內(nèi)心認(rèn)定的職業(yè)發(fā)展方向，找到自己適合或者熱愛的工作，并長期為此不懈努力。通過職業(yè)定位找到每

29、個(gè)人的獨(dú)特競爭優(yōu)勢，確定最適合自己發(fā)展的獨(dú)特的職業(yè)領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)與他人的差異化發(fā)展。目標(biāo)設(shè)定:人生的目標(biāo)是多元的，主要有自我形象、職業(yè)工作、人際關(guān)系、有形財(cái)產(chǎn)、個(gè)人休閑、個(gè)人健康、家庭生活，每一塊都與職業(yè)緊密相連，整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)根本上還是在于職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職業(yè)生涯目標(biāo)的內(nèi)容不僅僅是薪酬福利、職位升遷，工作環(huán)境等外生涯目標(biāo)，還有心靈成長，視野，觀念，情感，行為習(xí)慣，職業(yè)成熟度，職業(yè)心態(tài)（愛與感恩、責(zé)任）等內(nèi)生涯目標(biāo)。因此設(shè)定一個(gè)合理清晰可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)也是重中之重；值得一提的是目標(biāo)固然重要，目的也同樣重要。設(shè)立目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該問問自己：我為什么要設(shè)定這個(gè)目標(biāo)，什么是真正想要達(dá)到的目的?如果我們完全投入到