火災(zāi)后的思考

1、火災(zāi)后的思考 春節(jié)長(zhǎng)假已悄然過(guò)去，新的一年即將開(kāi)頭，回顧長(zhǎng)假中哪些事情給我留下的印象最深，盤(pán)點(diǎn)一下，莫過(guò)于沈陽(yáng)皇朝萬(wàn)鑫酒店的火災(zāi)事故。一萬(wàn)多平的過(guò)火面積，幾十億的經(jīng)濟(jì)損失，這些數(shù)字無(wú)疑就像一聲聲警鐘，時(shí)刻提示著我火災(zāi)無(wú)情。身為平安員，做好平安生產(chǎn)工作猶如履薄冰，容不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。 在當(dāng)今社會(huì)大力提倡搞活經(jīng)濟(jì)，提高效益的前提下，管理的好與壞打算經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，平安亦是如此。平安生產(chǎn)是涉及寬敞干部職工生命平安的大事，也是進(jìn)一步關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定。在平安生產(chǎn)管理中，預(yù)防措施的到位，可以極大地減小事故的發(fā)生率。而如何將預(yù)防工作落實(shí)到實(shí)處，我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾個(gè)方面： 強(qiáng)化制度建設(shè) 明確平安責(zé)

2、任 建章立制有章可循是管理的基礎(chǔ)，制度的完善健全與否直接影響到平安生產(chǎn)工作的效果。如何建立健全平安生產(chǎn)制度，這就需要結(jié)合自身實(shí)際狀況，在實(shí)踐中將制度不斷完善，在實(shí)踐中將制度和責(zé)任貫徹落實(shí)。平安規(guī)章制度不是目的，只是一種手段，僅是為了讓每一位干部職工時(shí)刻糊涂地生疏到，違章違紀(jì)早晚會(huì)鑄成大錯(cuò)。出了問(wèn)題，追究責(zé)任在所難免，因此造成的損失卻是無(wú)法挽回和彌補(bǔ)的。 科學(xué)的管理和考核方法，健全的激勵(lì)和約束機(jī)制，制度的強(qiáng)化和貫徹落實(shí)，平安責(zé)任清楚明確，只有將這些措施貫穿起來(lái)，平安生產(chǎn)工作才能更加有效地開(kāi)展和進(jìn)行。 留意平安文化 加大培訓(xùn)力度 在平安生產(chǎn)工作中，人是最主要的因素，制度執(zhí)行力度大小，平安生產(chǎn)工作是

3、否到位皆取決于人。全面強(qiáng)化全體職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，真正地做到既懂平安也懂業(yè)務(wù)，才能進(jìn)一步避開(kāi)在工作中造成人身和設(shè)備的事故發(fā)生。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，平安生產(chǎn)不是空喊口號(hào)，不僅局限于一種工作、任務(wù)。它更包涵了企業(yè)內(nèi)的整體文化精神，加強(qiáng)對(duì)全體職工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，不是只對(duì)其進(jìn)行一般的平安學(xué)問(wèn)講解，其中還包括平安態(tài)度、平安技能等方面的培訓(xùn)，特殊是對(duì)新進(jìn)人員的平安培訓(xùn)，更要細(xì)致入微急躁的進(jìn)行崗前平安訓(xùn)練。新進(jìn)人員是事故易發(fā)人群，平安意識(shí)淡薄，對(duì)平安生產(chǎn)中的相關(guān)技術(shù)不懂，避開(kāi)事故力氣較差，對(duì)生產(chǎn)工作中的危急程度不夠重視等因素。這些都是最大的平安生產(chǎn)隱患，只有對(duì)新進(jìn)人員加大平安培訓(xùn)力度，才能更好地推動(dòng)企業(yè)

4、平平穩(wěn)定的進(jìn)展。 深化平安檢查 狠抓隱患整改 在日常的平安管理工作中，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到，如平安就是生命 責(zé)任重于泰山、平安生產(chǎn) 人人有責(zé)、平安生產(chǎn)無(wú)小事 要防患于未然等等。這些作為平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，僅是平安宣揚(yáng)的一個(gè)重要內(nèi)容，起到鼓動(dòng)、警示、激勵(lì)的作用，如何將標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，就必需加大對(duì)平安檢查的力度。平安檢查作為平安生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要組成部分，它是一項(xiàng)制度化、經(jīng)常性的工作，容不得半點(diǎn)敷衍和湊合。要杜絕消逝上級(jí)有要求就抓 上級(jí)沒(méi)過(guò)問(wèn)就丟、平安月檢查一次 活動(dòng)后就沒(méi)事、出了事故搞突擊檢查 臨時(shí)沒(méi)事就放松檢查等現(xiàn)象的發(fā)生。要充分發(fā)揮平安管理人員的作用，在其位謀其政。切實(shí)把平安生產(chǎn)工作中的制度和規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查工作。每月至少進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查，徹底在檢查中將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。其實(shí)只要加大平安檢查力度，大問(wèn)題當(dāng)時(shí)不易消逝。事實(shí)證明，很多事故的發(fā)生，關(guān)鍵就在于平常檢查中走過(guò)場(chǎng)、流于形式。一些平安隱患未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)或發(fā)覺(jué)了未能準(zhǔn)時(shí)整改，從而不行避開(kāi)地發(fā)生了平安事故。平安檢查過(guò)程中，要自覺(jué)地負(fù)起責(zé)任心，要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，進(jìn)而解決問(wèn)題，抓牢檢查中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)，快速解決，才能取得平安管理的主動(dòng)權(quán)。 只有全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作的建設(shè)，在管理范圍內(nèi)建立平安責(zé)任 重在落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力培育干部職工良好的