BlM技術(shù)在綠景喜悅薈商務(wù)中心施工階段的應(yīng)用研究

1、北京理工大學(xué)珠海學(xué)院2020屆本科生畢業(yè)論文 北京理工大學(xué)珠海學(xué)院本科生畢業(yè)論文BlM技術(shù)在綠景喜悅薈商務(wù)中心施工階段的應(yīng)用研究學(xué) 院： 商學(xué)院 專 業(yè)： 工程管理 姓 名： 黃子軒 學(xué) 號： 160806107443 指導(dǎo)教師： 莫育強(qiáng) 職 稱： 講師 中國珠海二二年四月十日 誠信承諾書本人鄭重承諾：我所呈交的畢業(yè)論文BlM技術(shù)在綠景喜悅薈商務(wù)中心施工階段的應(yīng)用研究是在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，獨立開展研究取得的成果，文中引用他人的觀點和材料，均在文后按順序列出其參考文獻(xiàn)，論文使用的數(shù)據(jù)真實可靠。承諾人簽名： 黃子軒 日 期： 2020 年 5 月 4 日北京理工大學(xué)珠海學(xué)院2020屆本科生畢業(yè)論文

2、摘 要文章根據(jù)綠景喜悅蕓商務(wù)中心這個專業(yè)眾多，建筑造型獨特，施工質(zhì)量要求很高的項目，進(jìn)行了施工階段的BIM應(yīng)用實施， BIM目前來說是一個新技術(shù)，在施工中應(yīng)用的并不是這么廣泛，如何發(fā)揮出BIM的全部優(yōu)勢，是目前建筑信息化推廣中遇到的問題。本文通過系統(tǒng)的講述了綠景喜悅蕓項目建筑信息化的體現(xiàn)，項目實施的任務(wù)，如何通過BIM技術(shù)達(dá)成，提出將BIM技術(shù)完全深入施工階段中，才能真正將BIM的價值體現(xiàn)出來，從而提高建設(shè)工程施工階段管理水平的特點。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù) 施工階段 管理 BIM的價值IV北京理工大學(xué)珠海學(xué)院2020屆本科生畢業(yè)論文AbstractAccording to the LV JING

3、XI YUE HUI business center for this major is numerous, building a unique, high requirement of construction quality of project, the construction phase of the implementation of BIM application, because BIM for now is a new technology, the application is not so widespread, so how to show the full advan

4、tages of BIM, not only at the design stage, in the construction, operations can be combined with BIM technology, is a big problem. This paper systematically describes the characteristics of the integration of the design and construction of LV Jing LV JING XI YUE HUI project, it is also suggested tha

5、t only by deepening BIM technology to the construction stage can the value of BIM be truly reflected and the management level of construction project be improved.Keywords: BIM technology The construction phase management The value of BIM北京理工大學(xué)珠海學(xué)院2020屆本科生畢業(yè)論文目錄摘 要IAbstractII第一章 緒論11.1研究的背景及意義11.1.1背

6、景11.1.2 研究意義11.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11.2.1 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀11.2.2 國外研究現(xiàn)狀11.3 研究的目標(biāo)21.4 研究的方法21.5 研究的細(xì)節(jié)和構(gòu)建21.5.1 研究的細(xì)節(jié)21.5.2 研究的展開構(gòu)建2第二章 項目簡介42.1項目概況42.2 項目建設(shè)難點4第三章 BIM 技術(shù)的應(yīng)用內(nèi)容63.1 基本應(yīng)用的內(nèi)容63.2拓展應(yīng)用內(nèi)容83.3 深化施工圖83.4多算對比93.5支付審核10第四章 BIM技術(shù)在項目中的應(yīng)用規(guī)劃114.1 BIM 技術(shù)應(yīng)用范圍和階段114.2 三維布場114.3 協(xié)同審計124.4 圖紙會審124.5 安全分析134.6 成本管理134.7 BIM技

7、術(shù)應(yīng)用的組織形式13第五章 BIM技術(shù)在施工階段的發(fā)展建議145.1 發(fā)展難點145.2 BIM發(fā)展的建議15第六章 對BIM技術(shù)未來的展望166.1 結(jié)論166.2 展望16參考文獻(xiàn)17致謝18北京理工大學(xué)珠海學(xué)院2020屆本科生畢業(yè)論文第一章 緒論1.1研究的背景及意義1.1.1背景隨著建筑業(yè)發(fā)展的欣欣向榮，施工階段的項目管理越來越受到眾多國內(nèi)外專家的研究，可以說施工項目管理直接關(guān)系著施工階段成功與否。但是工程項目數(shù)量龐大，專業(yè)繁多，各個崗位之間的溝通交流效率不高，團(tuán)隊協(xié)作方面有很多的問題，導(dǎo)致施工階段的管理并不是很理想，經(jīng)常會造成生產(chǎn)效率低下和重復(fù)返工的問題。BIM技術(shù)的出現(xiàn)，可以說在很

8、大程度上解決了這些問題，因為BIM技術(shù)具有三維可視化，協(xié)作行，模擬性的眾多特點，使得在施工階段的管理更為方便和直觀。目前來說，中國政府對BIM技術(shù)的重視程度也越來越高，并且采取了一系列的政策來促進(jìn)BIM技術(shù)的發(fā)展與推廣。目前來說，BIM技術(shù)仍然有很多不完善的地方，需要進(jìn)行再開發(fā)，但是如何將BIM技術(shù)與施工階段完美的融合在一起，也是至關(guān)重要的，故本文以基于BIM的施工階段研究為主題，對BIM技術(shù)的運(yùn)用，方法以及改進(jìn)這幾個方向進(jìn)行研究。1.1.2 研究意義理論意義：目前BIM發(fā)展十分迅速，政府也在進(jìn)行大力的推廣。BIM可以說已經(jīng)變得越來越重要了。實際意義：在研究BIM技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用時，我們

9、要研究的核心問題是BIM能為工程施工究竟帶來什么，推廣BIM是否真的是必然的？而目前的BIM發(fā)展方向是否正確，又存在哪些需要修改的地方，都值得我們?nèi)ニ伎肌?.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀就目前來說，國家在大力的推廣BIM技術(shù)，當(dāng)然這里的BIM技術(shù)主要還是講的REVIT這款軟件，很多的高校也開設(shè)了BIM方向的課程，國內(nèi)的設(shè)計院也開設(shè)了專門的BIM板塊，咨詢單位也是多了很多，政府也在對BIM制定了一系列的政策。相比2014年，中國BIM普及率超過10%，BIM試點提高近6%。可謂取得了很大的進(jìn)步。 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀2003年開始，美國就要求BIM3D計劃，到了2007年，要求

10、用BIM對所有的重點項目進(jìn)行空間上的規(guī)劃。韓國也要求在2016年前把BIM應(yīng)用到所有項目中。日本和新加坡也分別在2009年和2011大力投入BIM的使用1.3 研究的目標(biāo)1.以綠景喜悅薈商務(wù)中心為例，研究BIM在施工階段的具體用處。2.如何讓BIM技術(shù)與施工階段更好的融合在一起1.4 研究的方法（1）文獻(xiàn)資料法大量查閱與BIM技術(shù)在施工階段應(yīng)用的相關(guān)的資料、分析、比較得出結(jié)論。（2）實際驗證法通過親自對綠景喜悅薈商務(wù)中心的地下室進(jìn)行建模，對項目的施工進(jìn)度充分了解，代入所學(xué)知識進(jìn)行實際驗證。有效的結(jié)合學(xué)與做，加深體驗效果。（3）訪談法通過與項目負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理交流，談話，與實際案例分析結(jié)合，對研

11、究分析進(jìn)行更準(zhǔn)確的結(jié)論。1.5 研究的細(xì)節(jié)和構(gòu)建1.5.1 研究的細(xì)節(jié)第一部分為緒論：講述了BIM在施工中的作用，以及國內(nèi)和國外的發(fā)展，細(xì)節(jié)，策略和目標(biāo)所展開。第二部分是項目的簡介，了解當(dāng)前項目的基本信息，知道其中的建設(shè)難點。第三部分為是BIM技術(shù)的基本應(yīng)用內(nèi)容和拓展應(yīng)用內(nèi)容，以及在項目管理上能發(fā)揮的作用,第四部分為BIM技術(shù)在項目中的應(yīng)用規(guī)劃，范圍，以及組織形式。第五部分為BIM技術(shù)目前來說遇見的問題以及對未來的發(fā)展方向提出合理的建議。第六部分為總結(jié)與展望。1.5.2 研究的展開構(gòu)建閱讀文獻(xiàn)確定研究目標(biāo)收集相關(guān)數(shù)據(jù)建模分析市場對比發(fā)現(xiàn)問題提出合理建議圖1-1圖1.1 結(jié)構(gòu)框架20北京理工大學(xué)

12、珠海學(xué)院2020屆本科生畢業(yè)論文第二章 項目簡介2.1項目概況項目概況，綠景喜悅蕓商務(wù)中心北區(qū)項目位于珠海市上沖片區(qū)，用地單位為正興隆房地產(chǎn)珠海有限公司。本期為項目北區(qū)，總用地面積為22254.80平方米， 213703.20平方米的總建筑面積，地上建筑面積為178539.81平方米，包括1332.24平方米的架空層， 92.14平方米的屋頂水箱，計容的范圍為177115.43平方米，其中包括113.06平方米的消防控制室，以及428.60平方米的物業(yè)管理辦公用房，商業(yè)建筑的總面積為1674.04平方米， 138826.80平方米的商務(wù)辦公建筑面積，新型建筑面積是21000.93平米。超高層商

13、務(wù)辦公A座和B座都超過了200米， 還有4層商業(yè)裙房。地下室一共為兩層地下室，分為地下車庫和設(shè)備用房，地下的建筑面積是35163.39平方米。A座辦公樓，B座辦公樓為相同樓型，建筑高度約為192.43米，其中4-10層，12到21層，23到32層，34到43層實施裝配式。擬計劃采用預(yù)制構(gòu)件的種類包括預(yù)制樓梯和預(yù)制非砌筑內(nèi)隔墻。本項目各棟建筑實施裝配式，標(biāo)準(zhǔn)層平均單體預(yù)制率為百分之8.94，平均裝配率為百分之46.70，滿足珠海市對裝配式建筑的相關(guān)政策要求。2.2 項目建設(shè)難點（1）綠景喜悅蕓商業(yè)中心是一個典型的商業(yè)項目，商業(yè)項目也是眾多項目中比較復(fù)雜的，因為它的功能性十分的多變，在項目的設(shè)計中

14、有很大的不確定性，會經(jīng)常涉及到項目圖紙的變更和修改，在修改圖紙的同時，施工方和監(jiān)理方以及建模人員都需要充分了解項目工程中的各種問題以及情況，需要和業(yè)主方，設(shè)計方進(jìn)行多次的圖紙變動方面的溝通與交流。（2）項目專業(yè)劃分十分的繁瑣與復(fù)雜，項目區(qū)域的劃分，模型的整合，需要各個專業(yè)的協(xié)同配合一起工作，施工穿插協(xié)調(diào)十分復(fù)雜，任務(wù)十分繁重，總承包對所有專業(yè)的管理需要十分嚴(yán)格，要提前規(guī)劃模擬安排各個分包商的進(jìn)場計劃和提交設(shè)計的深化時間，確保施工與BIM技術(shù)中各個專業(yè)信息統(tǒng)一化，這樣才能確保項目進(jìn)度的順利實施。如圖2-2所示圖2-2（地下室二層結(jié)構(gòu)模型）（3）商業(yè)綜合體地下室是本項目最難的一個部分，因為它不僅僅

15、有繁雜瑣碎的管線排布，還有各個專業(yè)比如風(fēng)，水，電，暖通的劃分，就比如水又分為很多類型，給水排水等，要對他們一一對照圖紙進(jìn)行排布，要盡快發(fā)現(xiàn)cad圖紙設(shè)計中存在的問題，還需要機(jī)電和建筑結(jié)構(gòu)三大板塊的相互配合，比如墻體在哪預(yù)留洞口，為管道排布鋪平道路，避免在真正的施工時發(fā)現(xiàn)問題再進(jìn)行返工就會耽誤大量的時間。（4）通過BIM對各個施工器材的規(guī)劃調(diào)整，以確保施工現(xiàn)場不會造成混亂擁擠的現(xiàn)象，這就需要提前安排好最符合最優(yōu)的方案。北京理工大學(xué)珠海學(xué)院2020屆本科生畢業(yè)論文第三章 BIM 技術(shù)的應(yīng)用內(nèi)容3.1 基本應(yīng)用的內(nèi)容1. 碰撞檢查是十分重要的功能，通過碰撞檢查，可以避免施工的時候才發(fā)現(xiàn)問題，徒勞增加

16、返工的時間。將這些管道和設(shè)備一一通過三維模型展示出來，一眼就可以看到哪里存在誤差，存在管道碰撞，或者管道高度或多或少等問題，有效降低施工中的錯誤率。碰撞檢測完了后，進(jìn)行管道的優(yōu)化，對這些錯誤進(jìn)行調(diào)整，最大程度的降低錯誤，增加整體工程的質(zhì)量，使管道間的碰撞應(yīng)全部解決并且布局合理。如圖3-1-1所示； 圖3-1-1（管道碰撞檢查）2.虛擬施工，有效協(xié)作施工。3d可視化功能加上時間層次的安排不再只是可能。施工人員可以隨時隨地快速，便利高效地比較施工計劃和實際進(jìn)度的誤差，掌握和把握施工項目的各種疑難雜癥，達(dá)到實時控制的目的。通過渲染以及施工動畫模擬，可以讓人仿佛真的置身于施工現(xiàn)場，觀看整個施工流程，并

17、且隨時對不合理的地方進(jìn)行修改。最后可以通過其他軟件比如lumion不斷提高模型精度，達(dá)到3d渲染效果展示。如圖3-1-2所示圖3-1-2（3d模擬施工）3.建筑工程設(shè)計的細(xì)節(jié)可能會影響到施工費用，比如圖紙設(shè)計錯誤，在施工過程中一般會遇到“錯誤、模糊、碰撞、遺漏”。根據(jù)針對中國商業(yè)房產(chǎn)BIM適用的研究報告書，43%的建設(shè)項目在投標(biāo)圖上出現(xiàn)嚴(yán)重的錯誤，費用超過100萬元。4.所有負(fù)責(zé)人(土木工程、供水、排水、電氣、hvac、防火、低電壓)基于BIM技術(shù)與系統(tǒng)的整合而進(jìn)行碰撞檢測，通過軟件自動識別和人工排查并非合理的地方。快速的完成碰撞檢測報告、即時進(jìn)行后續(xù)設(shè)計，做到反映一個問題，解決一個問題。5.

18、具有優(yōu)化設(shè)計的效果，改善圖紙質(zhì)量，從而保證縮短工期及節(jié)省費用的目的。僅通過碰撞檢測，BIM技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域效率就很高。這些碰撞點如果不提前排除的話，費用損失將達(dá)到一個很高的數(shù)值，同時工作時間被延長。我國建筑業(yè)的設(shè)計與施工之間聯(lián)系并不是這么緊密，現(xiàn)在設(shè)計院出圖一般都處于規(guī)劃階段，而不是最終的設(shè)計圖，往往存在很多的錯誤，設(shè)計的邏輯混亂。以前沒有BIM技術(shù)，由于建筑規(guī)模的增加和建筑樣式的復(fù)雜性，空間布局更加復(fù)雜，系統(tǒng)較多，設(shè)備及管道的布局更為繁瑣，發(fā)生碰撞可能性極高，施工時會遇到很多困難。在CAD時代，管道橋架等需要用專門的圖紙進(jìn)行繪制。一般情況下，二維圖像會造成信息缺失和表達(dá)意圖不明確，從而使圖紙施工

19、難度增加造成工期的延誤。BIM 技術(shù)的到來，極大的改善了這一現(xiàn)象。利用BIM技術(shù)在管道設(shè)計完成后的放到三維環(huán)境下建模，將在REVIT中按照圖紙布局繪制管道，以便及時消除碰撞點，對設(shè)備和管線的放置進(jìn)行調(diào)整，整體布局減少建設(shè)環(huán)節(jié)的誤差，從而使成本最少化的可能性加大，再將修改后的圖紙及方案傳遞到施工方，使工地的施工率大大提高，保障建筑質(zhì)量與費用的控制力度。如圖3-1-3所示 圖3-1-3（對地下室管道優(yōu)化設(shè)計）3.2拓展應(yīng)用內(nèi)容1.項目的建模是正向的，在拿到項目的時候，會統(tǒng)一制定出一個相同的項目樣板，不論是建筑，結(jié)構(gòu)，機(jī)電，都要有一個標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一命名，提前做好項目需要的族，然后都保存到一個項目族庫里，

20、其中族文件和構(gòu)建的名稱要有一個相同的標(biāo)準(zhǔn)格式。 BIM總體的項目負(fù)責(zé)人需要設(shè)定族庫以及相關(guān)項目樣板的修改編輯權(quán)限，這是為了防止錯誤的修改使項目文件毀壞，對項目的正常使用帶來不便。除此之外，還需要負(fù)責(zé)人規(guī)劃模型的創(chuàng)建進(jìn)度，建立統(tǒng)一的中心文件，需要根據(jù)Cad圖紙確定項目的基點，對軸網(wǎng)，標(biāo)高進(jìn)行定位。同一個專業(yè)，要以中心文件為基礎(chǔ)去創(chuàng)建工作集，并且進(jìn)行權(quán)限的分配，需要對每個項目參與的成員設(shè)置用戶權(quán)限，通過自己的名字領(lǐng)取相應(yīng)的任務(wù)，這是為了避免任務(wù)重復(fù)繪制。2.將不同時期模型的進(jìn)度情況，通過隨時召開BIM會議，把遇見的各個問題，結(jié)合施工現(xiàn)場的變化了解模型的更新情況，隨時對中心文件進(jìn)行備份。在建模過程中

21、，充分了解設(shè)計意圖，解決設(shè)計問題，使用修改后的三維模型來顯示場景，盡量避免再次返工。結(jié)構(gòu)模型完成后，將基礎(chǔ)模型提供給機(jī)電板塊負(fù)責(zé)人，并通過Navisworks發(fā)現(xiàn)碰撞問題。Revit這款軟件中，模型構(gòu)件具有非常強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。對于管道碰撞過程中某些構(gòu)件參數(shù)的修改，可以自動準(zhǔn)確地反映在深化圖中，大大提高了工作效率。在項目進(jìn)行到了中間的階段，3 d模型結(jié)合著進(jìn)度計劃將被用來做一個模擬視頻以便顯示后續(xù)施工的過程，以此簡單而直觀的表達(dá)出設(shè)計目的。模型可以為后續(xù)的運(yùn)行提供準(zhǔn)確的參數(shù)數(shù)據(jù)，對項目建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐和維護(hù)參考。通過BIM會議，根據(jù)項目不同時期遇見的不同問題，進(jìn)行多次探討，統(tǒng)一一個合理的標(biāo)準(zhǔn)，做到對

22、BIM目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和管理。3.3 深化施工圖在BIM技術(shù)條件下，用六個步驟進(jìn)一步深化施工圖。第一階段：機(jī)電管道，給排水管道，風(fēng)管，暖通管道等模型審核第二階段：將模型上交以及總結(jié)。第三階段：根據(jù)碰撞的結(jié)果報告，準(zhǔn)確定位結(jié)構(gòu)中的碰撞沖突點。第四階段：結(jié)合原設(shè)計圖紙的管道規(guī)格和位置，利用三維可視化的技術(shù)對發(fā)生碰撞的管道進(jìn)行全面優(yōu)化。第五階段：結(jié)合土建項目,合理的安排施工順序，例如子項目里的關(guān)鍵構(gòu)建：機(jī)房、天花板和地下室的主要通道，優(yōu)化管道布置的位置，明確管道的設(shè)置和安排是否正確。第六階段：檢查調(diào)整后新的管道布置是否影響到后期運(yùn)維，如果發(fā)現(xiàn)問題需要及時調(diào)整，減少二次施工或者返工，以達(dá)到確保工期的目

23、的。如圖3-3所示 圖3-3（施工圖深化）3.4多算對比進(jìn)行多次內(nèi)部計算比較，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正預(yù)算偏差，這對降低項目成本是至關(guān)重要的，以項目順利進(jìn)行為基礎(chǔ)進(jìn)行項目數(shù)據(jù)管理。傳統(tǒng)成本管理主要是依靠手工分割和匯總大量的材料消耗和成本數(shù)據(jù)，這也是中國的成本管理模式對過程的管理相對來說略為粗糙，往往把預(yù)算和成本的管控認(rèn)為是一個東西。BIM數(shù)據(jù)庫可以隨時快速獲取項目的基本信息。通過將現(xiàn)場提供的實際混凝土量與廣聯(lián)達(dá)、Revit的計算量分別進(jìn)行一個對比，可以有效的了解項目的經(jīng)營損益狀況，實現(xiàn)對項目成本風(fēng)險的有效控制，提高成本管理水平。如圖3-4所示圖3-4（多算對比）3.5支付審核項目竣工成本管理的

24、主要內(nèi)容是確定建設(shè)工程項目最后的實際成本，也就是說，竣工結(jié)算價格和竣工決算的價格，這也是評估承包企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和編制竣工決算的依據(jù)。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在竣工結(jié)算階段會產(chǎn)生很多成本管理問題，結(jié)算階段的成本數(shù)據(jù)通過多次的變化調(diào)整，導(dǎo)致很多信息丟失，圖紙錯誤,資料不全等。在以前傳統(tǒng)的模式下，項目竣工結(jié)算階段的工作量十分繁多、繁瑣，其原因是結(jié)算的方法主要通過人工或電子表格輔助，這對成本管理的人員可以說是一個不小的考驗，不僅效率低下、消耗時間長、修改數(shù)據(jù)也非常的不便。北京理工大學(xué)珠海學(xué)院2020屆本科生畢業(yè)論文第四章 BIM技術(shù)在項目中的應(yīng)用規(guī)劃4.1 BIM 技術(shù)應(yīng)用范圍和階段本項目的BIM技術(shù)將會用

25、于整個綠景喜悅蕓商務(wù)樓的施工和運(yùn)營階段，在施工階段開始前，需要通過原始的cad圖紙，對土建，機(jī)電，結(jié)構(gòu)這三個模塊的專業(yè)分別進(jìn)行建模。由于初始圖紙會存在很多的問題沒有落實，基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)也并不完整，所以在模型建立的過程中會發(fā)現(xiàn)大量的問題，這都需要一一進(jìn)行（綠景商務(wù)中心圖紙問題記錄）的填寫，在收到更新的圖紙之后，需要一到兩天內(nèi)對BIM模型進(jìn)行修改調(diào)整與更新，必須保證BIM模型能夠及時的反應(yīng)到施工現(xiàn)場的真實情況，為以后的管道碰撞檢測，預(yù)算對比等BIM應(yīng)用鋪平道路。4.2 三維布場施工前需要合理的安排現(xiàn)場機(jī)械器材等施工資源，這是現(xiàn)場管理中非常重要的組成部分。傳統(tǒng)通過CAD布場是二維呈現(xiàn)的，場地施工布局需要

26、通過圖例輔以文字來展示。向上級報告很麻煩，向施工現(xiàn)場提交也不清晰明了。另外，施工場地的布局會隨著施工進(jìn)度的變化而隨時變化，傳統(tǒng)CAD的二維平面慢慢的已經(jīng)不符合高效迅速多變的布局要求，因此可能會引發(fā)施工場地的混亂，從而造成不良的后果。舉個例子，如果施工現(xiàn)場需要同時安排很多臺塔吊進(jìn)行同時工作，但是往往由于塔吊旋轉(zhuǎn)的半徑距離不夠造成二次運(yùn)輸，或者存在塔吊交叉吊裝范圍的安全隱患，會出現(xiàn)碰撞。但是通過使用BIM技術(shù)構(gòu)建模型，根據(jù)實際的1:1的模型現(xiàn)實還原，直觀可見的顯示現(xiàn)場的安排，以及施工現(xiàn)場的圖像，更加準(zhǔn)確、科學(xué)的進(jìn)行三維規(guī)劃，其中包括生活區(qū)、加工區(qū)域，材料倉庫，板房，消防道路的布局。著重生活工作方面

27、的管理和倉庫管理。在優(yōu)化布局的情況下，做到減少建設(shè)用地，確保高效安全的運(yùn)輸方式，方便施工人員的管理，可以有效減少二次搬運(yùn)和危險事故的發(fā)生，在現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)多個方面都起到了優(yōu)秀的引導(dǎo)作用，還極大的提升了協(xié)調(diào)方案的可行性。同時，將傳統(tǒng)的紙面會議改為包含3d模型截圖和解決方案的新方式，同時通過REVIT自帶的協(xié)同功能，讓記錄問題的負(fù)責(zé)人第一時間掌握每個具體協(xié)調(diào)日期，使問題能夠迅速得到協(xié)調(diào)、追蹤和監(jiān)控。如圖4-2所示圖4-2（三維布場模擬圖）4.3 協(xié)同審計 圖紙的協(xié)同審計也從傳統(tǒng)的二維轉(zhuǎn)變?yōu)槎S圖紙+三維BIM模型協(xié)同審計的模式。通過用三維模型來輔助圖紙，可以增加利用圖紙來協(xié)同審計的效率和質(zhì)

28、量，實現(xiàn)基于通過三維模型審計的圖紙協(xié)同審計。在傳統(tǒng)施工方法上進(jìn)行了四維施工方案的模擬實驗。將以具體的動畫模擬方式進(jìn)行構(gòu)件結(jié)構(gòu)、區(qū)域、擺放位置的部署和運(yùn)行周期的展示。尋找不同區(qū)域設(shè)備的使用和配置時間，材料的擺放位置和運(yùn)輸管理，做到快速，高效的施工設(shè)備調(diào)度，在使用材料的時候有快速供應(yīng)的相應(yīng)計劃。明確設(shè)備和材料管理周期，建設(shè)合理關(guān)鍵的人力管理資源。4.4 圖紙會審 圖紙會審在成本管理的過程中可以說是一個非常重要的環(huán)節(jié)，圖紙審核的目的是檢查圖紙的問題和不合理的地方，重新匯報給設(shè)計研究院，發(fā)現(xiàn)需要解決的技術(shù)問題然后制定出相關(guān)的解決方案，避免后期成本的增加或者造成的設(shè)計缺陷。BIM中心在收到施工設(shè)計圖后，

29、需要對圖紙有全面、詳細(xì)的了解。通常情況來說，拿到圖紙之后，除了準(zhǔn)備工作，都會有一個多星期反復(fù)研究圖紙的時間，看看有沒有明顯的錯誤，并且構(gòu)思一個大概建模步驟。建模過程中通過對各個專業(yè)的模型來發(fā)現(xiàn)圖紙不對的地方，主要檢查專業(yè)圖紙和平面圖，剖面圖，立面圖之間是否存在矛盾，是否有注釋記號的遺漏。BIM技術(shù)將協(xié)助圖紙的聯(lián)合審核工作。通過對圖紙的整理，大約70%以上的圖紙未標(biāo)注或標(biāo)記錯誤，大部分設(shè)計不規(guī)范的地方都能得到盡快處理，因此能大大提高施工的質(zhì)量，并且從根本上使施工的成本減少。4.5 安全分析對于施工可能存在安全隱患的地方，通過BIM的三維信息的特點，分析可能存在的隱患和及時找到解決辦法，并確保對危

30、險時期和危險地區(qū)能夠采取充分的安全措施。同時，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，由施工安全管理部門制定計劃，有重點地控制施工安全直到完成項目，不斷改善項目的數(shù)據(jù)，及時將模型調(diào)整到符合施工現(xiàn)場情況，多次記錄和復(fù)查三維模型，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行區(qū)域施工驗收，同時進(jìn)行3d整套象形驗收。4.6 成本管理（1）費用控制。BIM技術(shù)可以增加成本計算準(zhǔn)確性，如果把模型與施工的流水相互融合，就可以將工程管理成本變得十分的完美，各個環(huán)節(jié)也變得十分合理，比如調(diào)度人員，材料物資需要的多少，金錢預(yù)算等，都會出現(xiàn)一個近乎準(zhǔn)確的估值。因此，與傳統(tǒng)技術(shù)相比，在成本的管理上可以說是占盡優(yōu)勢.（2）質(zhì)量控制。在BIM里面，我們可以提前錄入構(gòu)建的所

31、有信息，比如尺寸大小，型號，制造商，類型修飾，部件代碼，防火等級，成本等等，將模型交付之后，項目經(jīng)理或者項目上的采購員可以清晰明了的知道所需要的全部信息，不會出現(xiàn)錯誤的現(xiàn)象，十分的快捷方便，同時開啟虛擬施工動畫，確保施工質(zhì)量的妥當(dāng)性和可靠性，開展與各個專業(yè)的協(xié)作，有效降低不同工種之間沖突造成的質(zhì)量損失。（3）安全管理。工程實施階段存在許多安全問題，其中最有用的解決方法是從根源上通過模擬還原的方式將問題縮小為零，并且通過一個一個的問題，形成一套體系，為以后的施工打下預(yù)防針（4）進(jìn)度管理。BIM 4D是一個以二維CAD為基礎(chǔ)的優(yōu)秀的控制進(jìn)度的方法，由于設(shè)計項目不合理，規(guī)劃模糊，施工進(jìn)度計劃不明確，

32、施工隊之間交流不及時的問題的存在，會造成在實際的施工進(jìn)度于預(yù)想的進(jìn)度計劃里存在非常大的誤差。但是通過BIM施工進(jìn)度管理，真實還原了施工的每一個步驟，每一天所完成的工作量，模擬氣候等因素帶來的影響，提前掌控規(guī)劃好時間，避免出現(xiàn)延誤的情況。4.7 BIM技術(shù)應(yīng)用的組織形式BIM技術(shù)應(yīng)用的組織形式是總承包人根植于施工，施工中要協(xié)調(diào)和處理各方面的關(guān)系，其共同的目標(biāo)是在施工過程中達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。能實現(xiàn)可視性管理，提高施工質(zhì)量，節(jié)約施工時間，降低成本，提高綠色施工效率，提供可靠的保障。工程的立體化公開化，保證BIM應(yīng)用于項目的全部流程，真正落實BIM與施工的緊密關(guān)系。北京理工大學(xué)珠海學(xué)院2020屆本科生

33、畢業(yè)論文第五章 BIM技術(shù)在施工階段的發(fā)展建議5.1 發(fā)展難點在綠景喜悅蕓項目的施工階段中，通過對BIM的應(yīng)用，不難看出一些問題，比如施工方的一些人對BIM還是不熟悉，不懂得如何應(yīng)用到施工中，懂BIM的人員的水平也參差不齊。BIM模型精度的規(guī)范不是很標(biāo)準(zhǔn)。模型一大就會造成軟件很卡，電腦卡頓等現(xiàn)象。接下來我將它們具體列舉一下。(1)對于建筑企業(yè)而言，一方面，目前來說大多數(shù)的培訓(xùn)只是培訓(xùn)REVIT這一款軟件，而真正的BIM不僅是學(xué)會REVIT軟件的運(yùn)用，它涉及到一系列從設(shè)計階段到后期運(yùn)維的軟件，例如OPS ( BIM方案設(shè)計軟件) 、PKPM ( 結(jié)構(gòu)分析軟件) 。3DS Max (可視化軟件)

34、、Navisworks ( 碰撞檢查軟件) 、魯班軟件(造價管理軟件)等。對于建筑企業(yè)而言，如果培養(yǎng)全方面的 BIM人才將耗費大量的人力和時間。另一方面，BIM的應(yīng)用在很大程度上是依賴軟件的二次開發(fā)應(yīng)用，所以很多企業(yè)并不是不想運(yùn)用BIM，而是軟件開發(fā)十分困難、開發(fā)后的軟件兼容性效果不好，種種原因造成了建筑企業(yè)對 BIM專業(yè)人才的培訓(xùn)是不到位的。(2)制度標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用環(huán)境的不完善。美國鋼結(jié)構(gòu)學(xué)會在一次會議中提出，BIM主要的應(yīng)用障礙之一是缺少統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律體系。國內(nèi)由于缺乏符合國家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一構(gòu)件，每個地區(qū)，甚至每家企業(yè)在應(yīng)用BIM軟件時都依據(jù)于不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使得BIM 軟件在各建筑企業(yè)之間

35、無法發(fā)揮其信息系統(tǒng)管理的作用。BIM人才的培養(yǎng)與成長不能缺少良好的軟件應(yīng)用環(huán)境，同樣，良好的應(yīng)用環(huán)境對于BIM的應(yīng)用具有正面的影響。相對鐵路、公路以及水路而言，在建設(shè)工程領(lǐng)域中BIM的市場應(yīng)用情況相對較弱，由此可見，制度標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用環(huán)境的不完善進(jìn)一步阻礙了BIM在施工階段的應(yīng)用。 (3) BIM成本和經(jīng)濟(jì)效益的障礙。目前BIM很難在施工階段得到充分的應(yīng)用，在很大程度上這是造成成本高和經(jīng)濟(jì)效益低的原因。對于一般的中小企業(yè)來說，BIM軟件的初期投入資金很高并且對電腦要求較高，在實施過程中也缺乏項目資金來評估和支持BIM的價值。缺乏熟練的BIM技術(shù)人員也是BIM應(yīng)用經(jīng)濟(jì)效益不明顯的根本原因。要擁有熟練

36、的BIM人員，需要投入大量的精力，金錢，因為電腦等硬件需要跟得上。國內(nèi)企業(yè)中很多BIM團(tuán)隊還處于理論研究和軟件學(xué)習(xí)階段，只有少數(shù)施工企業(yè)能夠獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。大部分建筑企業(yè)在投入經(jīng)濟(jì)后都存在成本回收的問題，這也是很多建筑企業(yè)不會選擇使用BIM的原因。（4）設(shè)計人與承包人之間缺乏合作。BIM的本質(zhì)是促進(jìn)建筑生命周期信息的更有效傳遞。但在正真的項目施工中，由于種種原因，設(shè)計單位和承包商在BIM協(xié)作中的參與度并不高，甚至存在心理上的阻力。盡管BIM有很高的協(xié)作性，但是如果設(shè)計單位不能及時與承包商溝通后提供設(shè)計圖紙，以及和承包商重建模型獲取最新設(shè)計圖紙，則不能發(fā)揮出BIM信息共享的作用，從而大大降低

37、BIM技術(shù)的應(yīng)用帶來的效果收益。在這種情況下，3D建模過程比較耗時，需要更多的時間讓承包商新建的BIM團(tuán)隊熟悉軟件的操作。在設(shè)計單位與承包商之間的溝通過程中，很少使用BIM來提高協(xié)作效率。5.2 BIM發(fā)展的建議雖然BIM是未來引領(lǐng)建筑工程領(lǐng)域改革的重要技術(shù)和管理工具，但從以上分析來看，BIM在實際項目的推廣應(yīng)用過程中仍存在諸多障礙。針對上述主要障礙，本文提出以下對策:從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，為了解決BIM人才匱乏的問題，仍然有必要從大學(xué)教育開始。在校學(xué)生的人口基數(shù)比較大，相應(yīng)的教育水平可以滿足BIM學(xué)習(xí)的基本要求。目前，很多軟件公司也愿意開展校企合作，這對現(xiàn)階段BIM人才的培養(yǎng)和發(fā)展具有重要意

38、義。例如，中國建設(shè)教育協(xié)會每年都會舉辦“sewell杯”建筑信息建模BIM應(yīng)用技能大賽，鼓勵大學(xué)生參加競賽，鍛煉BIM使用技能。(2)政府引導(dǎo)，企業(yè)跟隨。政府和行業(yè)部門應(yīng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合我國工程項目的發(fā)展現(xiàn)狀，逐步制定符合國家要求的技術(shù)框架和法律標(biāo)準(zhǔn)，提高BIM應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化水平。通過建立BIM的各種標(biāo)準(zhǔn)框架，不僅可以實現(xiàn)建筑行業(yè)數(shù)據(jù)的公開和透明，還可以為BIM在中國工程項目中的發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造更加有利的條件和環(huán)境。施工企業(yè)可以根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，加上一個參考的范圍，形成各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)。對項目的建設(shè)階段BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指南不斷地更新改進(jìn)。(3)降低成本專項資金。對于施工階段BIM在成本高、經(jīng)

39、濟(jì)效益低這方面的應(yīng)用障礙，資金上有優(yōu)勢的業(yè)主單位可以要求承包商在招標(biāo)文件中使用BIM，并與承包商共同設(shè)立相應(yīng)的專項資金。因為BIM在施工管理階段和運(yùn)營管理階段都比傳統(tǒng)的管理模式有很大的優(yōu)勢。大多數(shù)施工企業(yè)在了解并使用BIM一次后，會主動要求自己的工程項目盡可能多的使用BIM。在有了實際的應(yīng)用經(jīng)驗后，他們認(rèn)識到了BIM所帶來的優(yōu)勢。在之前的項目中已經(jīng)支付了軟件成本和培訓(xùn)成本，可以減少前期成本帶來的壓力，經(jīng)濟(jì)效益也會相應(yīng)提高。(4)加強(qiáng)合作，鼓勵員工。對于設(shè)計公司與承包商之間缺乏合作和沖突，可以采取以下方法:第一，業(yè)主應(yīng)要求設(shè)計公司與承包商加強(qiáng)合作，因為共同應(yīng)用BIM將給業(yè)主帶來最大的利益。其次，

40、在未來的BIM商業(yè)模式中，BIM的建設(shè)需要BIM咨詢公司的支持，業(yè)主可以聘請一家BIM咨詢公司，提供從設(shè)計到施工全過程的BIM咨詢服務(wù)。這樣，從設(shè)計到施工的整個產(chǎn)業(yè)鏈中缺乏協(xié)作的現(xiàn)象就可以大大減少。第三，基于政府的積極實施，在大多數(shù)設(shè)計施工企業(yè)都在使用BIM的情況下，無法應(yīng)用BIM或抵制BIM應(yīng)用的企業(yè)將難以獲得市場份額，缺乏競爭力?；谶@種危機(jī)感，設(shè)計施工企業(yè)和承包商將積極應(yīng)用BIM。最后,員工是實際的BIM的載體，企業(yè)應(yīng)做到消除他們的消極態(tài)度，積極鼓勵他們適應(yīng)從2 d到3 d的轉(zhuǎn)變思維，這樣才能在企業(yè)創(chuàng)建一個良好的BIM應(yīng)用氛圍。這樣一來，不同企業(yè)之間代溝自然會消失。第六章 對未來房地產(chǎn)營

41、銷策劃的展望第六章 對BIM技術(shù)未來的展望6.1 結(jié)論本文通過文獻(xiàn)綜述以及具體的工程實踐，對施工階段的BIM技術(shù)碰撞檢查，深化施工，多算對比，三維布場，圖紙會審，成本管理等多個方面進(jìn)行了研究，并且在研究過程中初步探索了BIM技術(shù)在施工中的流程得出了以下結(jié)論1.BIM不僅提高施工階段管理水平，也改變了傳統(tǒng)項目管理的復(fù)雜方式，比如圖紙會審，多算對比等，應(yīng)當(dāng)加大對BIM在施工過程的應(yīng)用。2. BIM在施工階段應(yīng)用的4個關(guān)鍵障礙因素是:BIM人才以及人才培訓(xùn)的缺乏、制度標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用環(huán)境的不完善、BIM成本與經(jīng)濟(jì)效益的阻礙、設(shè)計單位與承包商缺乏合作。3. 為了更好地促進(jìn)BIM在國內(nèi)的發(fā)展，需要持續(xù)地、有

42、針對性地研究BIM在我國發(fā)展所面臨的各種問題，比如政策完善，人才培養(yǎng)力度與水平等。6.2 展望可以說，BIM在中國要走的路還有很長很長，作為一個BIM愛好者，我希望BIM能在中國越走越遠(yuǎn)，將它的所有優(yōu)點都能真正的發(fā)揮出來，為建筑業(yè)帶來前所未有的便利，也希望BIM目前遇見的困難能被一一克服，畢竟一個新技術(shù)的出現(xiàn)，是為了代替舊的技術(shù)，提供更多的幫助，更好的服務(wù)于大眾，過分吹捧BIM和狂踩BIM一文不值的行為都是不合理的，我們應(yīng)該去學(xué)習(xí)接受一個新事物，并且正確利用，發(fā)揮它的最大的作用。希望BIM技術(shù)將來能越來越完善，越來越便利，向著更好的方向發(fā)展！北京理工大學(xué)珠海學(xué)院2020屆本科生畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)1潘佳怡，趙源煜.中國建筑業(yè)BIM發(fā)展的阻礙因素分析J工程管理學(xué)報，2012，01: 6-11 2何清華，錢麗麗，段運(yùn)峰，李永奎 BIM在國內(nèi)外應(yīng)用的現(xiàn)狀及障礙研究J 工程管理學(xué)報，2012，01: 12-16