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1、煤礦平安監(jiān)察員不能當(dāng)企業(yè)“保姆” 煤礦,作為一個(gè)特殊的行業(yè),其條件艱苦、環(huán)境惡劣,更有各種事故隱患威逼礦工兄弟們的生命平安,這是一個(gè)眾所周知的危急行業(yè)。為疼惜人民生命財(cái)產(chǎn)平安,2000年我國特地針對(duì)煤礦設(shè)立了國家煤礦平安監(jiān)察局,施行國家煤礦平安監(jiān)察體制。自成立以來,全國各地的煤礦平安監(jiān)察員們用他們不懈的努力帶來煤礦平安生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)。筆者作為一名基層的煤礦平安監(jiān)察員深知這份成果的來之不易,也體會(huì)到了這個(gè)機(jī)構(gòu)在進(jìn)展中所遇到的各種問題,其中,職責(zé)錯(cuò)位問題,不容忽視! 以往的監(jiān)察執(zhí)法往往是追著隱患跑、追著事故跑。監(jiān)察員緊盯隱患不放,苦口婆心的督促企業(yè)整改落實(shí),甚至聘請(qǐng)專家?guī)椭髽I(yè)進(jìn)行隱患排查。
2、當(dāng)然,這也的確取得了實(shí)效,企業(yè)的平安生產(chǎn)事故的確是削減了。雖然確保煤礦生產(chǎn)平安是監(jiān)察員和企業(yè)的共同目標(biāo),但在這種工作理念下,監(jiān)察員往往是檢查有余,執(zhí)法不足,無形中就淪為了企業(yè)的平安員,成為了企業(yè)平安的“保姆”。這樣的監(jiān)察執(zhí)法方式已跟不上依法治國的進(jìn)程,這明顯是背離了執(zhí)法人員的職責(zé)的,其弊端有三:第一,監(jiān)察員人員、精力有限,疲于查隱患,忙于堵漏洞,必定顧此失彼,疏于專研執(zhí)法主業(yè);其次,監(jiān)察員職責(zé)錯(cuò)位,不利于培育企業(yè)發(fā)揮主體責(zé)任的主動(dòng)性,本身該企業(yè)主動(dòng)排查、消退隱患,變成了企業(yè)為避開受懲處極力的掩蓋問題,應(yīng)付檢查;第三,手段與目的的混淆,導(dǎo)致在執(zhí)法上往往偏于就事論事,對(duì)事不對(duì)人,要求整改的多,對(duì)管
3、理者、責(zé)任人員問責(zé)的少,不能對(duì)其形成真正的觸動(dòng)。 所以,厘清監(jiān)察職責(zé),創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式,已成為當(dāng)務(wù)之急。監(jiān)察員不是隱患排查員,更不是企業(yè)的平安檢查員,而是行政執(zhí)法人員。檢查企業(yè)存在的隱患和問題并不是監(jiān)察員的職責(zé),這只能算得上是監(jiān)察員檢查企業(yè)平安管理狀況的一種手段,是督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的一種途徑。 筆者認(rèn)為,這應(yīng)從兩方面改進(jìn)。首先,從頂層設(shè)計(jì)上,應(yīng)借著十九大全面推動(dòng)法制進(jìn)程的東風(fēng),盡快從制度層面予以明確;其次,從基層執(zhí)法來說,應(yīng)快速扭轉(zhuǎn)觀念,轉(zhuǎn)變以往執(zhí)法方式。不能以檢查出多少隱患當(dāng)作成果,更不能作為衡量一個(gè)監(jiān)察員的業(yè)務(wù)水平凹凸的標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)當(dāng)把落腳點(diǎn)落在企業(yè)的平安管理上和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任上。在這點(diǎn)上,筆者認(rèn)為,內(nèi)蒙古煤監(jiān)局推行的“綜合督導(dǎo)式監(jiān)察”值得借鑒。 所謂“綜合督導(dǎo)式監(jiān)察”就是監(jiān)察員不再接受傳統(tǒng)的“檢查隱患和問題向企業(yè)通報(bào)檢查狀況下達(dá)執(zhí)法文書督促企業(yè)整改落實(shí)”模式,而是改為檢查企業(yè)自身的平安管理狀況、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況、隱患排查治理狀況和風(fēng)險(xiǎn)管控狀況等,每次現(xiàn)場(chǎng)檢查也不再直接檢查隱患和問題,而是指定檢查內(nèi)容要求企業(yè)自查,監(jiān)察員作為“陪檢”人員“旁觀”,對(duì)于企業(yè)自查出的隱患和問題,要求企業(yè)依據(jù)“五落實(shí)”要求整改即可,而對(duì)于企業(yè)沒有排查出或刻意隱瞞回避的問題,監(jiān)察員則從管理層面提出意見和建議,對(duì)相關(guān)人員提出批判,涉及違法違規(guī)的,嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行處
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