新形勢下檢驗檢疫辦公室能力建設(shè)之我見

1、 新形勢下檢驗檢疫辦公室能力建設(shè)之我見 新形勢下檢驗檢疫辦公室能力建設(shè)之我見文章標題：新形勢下檢驗檢疫辦公室能力建設(shè)之我見隨著改革開放的擴大和深入，給檢驗檢疫帶來了越來越艱巨的任務(wù)，這種新形勢，必然要求檢驗檢疫所有的單位和部門包括辦公室要十分重視和切實抓好能力建設(shè)。辦公室的工作能力和執(zhí)政能力強，工作起來就左右逢源，得心應(yīng)手，從而有利于發(fā)揮好辦公室參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用，有利于為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從形勢任務(wù)需要和工作實踐看，加強辦公室能力建設(shè)需要重點抓好以下五個方面的問題。以人為本。馬克思主義認為，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是最具有決定性的力量。做好我們當(dāng)前的工作，第一要務(wù)是做好

2、人的工作。江澤民同志指出：“推進人的全面發(fā)展，同推進經(jīng)濟、文化的發(fā)展和改善人民物質(zhì)文化生活，是互為前提和基礎(chǔ)的。人越全面發(fā)展，社會的物質(zhì)文化財富就會創(chuàng)造得越多，人民的生活就越能得到改善，而物質(zhì)文化條件越充分，又越能推進人的全面發(fā)展。”從去年下半年以來，煙臺檢驗檢疫局辦公室按照煙臺局提高執(zhí)政能力建設(shè)的要求，從提高個體素質(zhì)入手，提高辦公室總體素質(zhì)，出現(xiàn)了隊伍能力和工作全面推進的好局面?？梢哉f，提高每一位同志的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，是當(dāng)前辦公室執(zhí)政能力建設(shè)的第一要務(wù)。講求效率。講求效率在辦公室主要體現(xiàn)在兩個方面，即時效性和實效性。所謂時效性就是要講時間觀念。不論是辦文還是辦事，都有一個時間的要

3、求。在一定時間內(nèi)完成了，就算有效率，否則延誤了時間，延誤了時機，就是低效率，甚至是沒效率。同時，在辦公室的工作時時處處還要有實效性。所謂實效性是指我們做事情要講求實在的效果。如果工作搞了半天，有形式、有內(nèi)容，最后沒有什么實際效果，這也不行。辦公室講效率優(yōu)先，就是要講時效性與實效性的統(tǒng)一。這是一個問題的兩個方面。從哲學(xué)的角度來分析，一個是量的要求，一個是質(zhì)的要求。對辦公室承擔(dān)的工作，都要從這兩個方面來檢驗。按時間要求完成了，但質(zhì)量馬馬虎虎，了了草草，或者工作干得很不錯，就是沒按時間要求完成，都不能算是效率優(yōu)先。辦公室工作只有堅持時效性與實效性的統(tǒng)一，工作效率和工作質(zhì)量才有保障。簡捷從政。辦公室的

4、工作要取得實實在在的效果，從基本要領(lǐng)和工作方法來講，可概括為“五簡”，就是文字要簡練，語言要簡明，辦事要簡捷，生活要簡樸，迎送要簡從?！拔搴啞钡囊?，也是從效率優(yōu)先的原則出發(fā)的。文字要簡練，是指我們的公文要簡明扼要。語言要簡明，就是匯報工作，要簡單明了，能一句話說清的事，不用兩句話，更不能長篇大論不知所云，這也是對我們概括能力、歸納能力和表達能力的起碼要求。辦事要簡捷，就是指辦事要利索，要少走彎路，不能拖泥帶水。生活要簡樸，就是要保持和發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。迎送要簡從，就是接待上級領(lǐng)導(dǎo)或到基層調(diào)研，都要輕車簡從，務(wù)求實效，不搞形式主義，體現(xiàn)效率，體現(xiàn)新風(fēng)，體現(xiàn)辦公室的形象。辦公室的同志只有在

5、工作中注意做到“五簡”，工作才能取得好效果。制度管理。制度問題帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性。因此，要堅持靠制度管理，堅決克服依靠人治的落后管理辦法。所謂靠制度管理，基本要求就是各司其職，各負其責(zé)，整體配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。怎樣做到靠制度管理？一是按制度辦事，二是按程序辦事，三是靠紀律約束。要把制度的規(guī)范性、程序的嚴密性和紀律的約束性結(jié)合起來。如果不按制度辦事、不按程序辦事，就要采取紀律約束措施，該批評的批評，該處分的處分，哪個環(huán)節(jié)出了問題就要追究哪個環(huán)節(jié)的責(zé)任。有章可循的三個方面是相互聯(lián)系，缺一不可的，否則工作就難以有效運轉(zhuǎn)。要做到有章可循既要依賴于章程，又要依賴于人格。領(lǐng)導(dǎo)者的人格力量，可以產(chǎn)生很強

6、的親和力和凝聚力?？梢允挂粋€集體的智慧凝聚到一起，力量凝聚到一起，達到攻無不克、戰(zhàn)無不勝的效果。所以說，講制度的同時還必須講人格的力量。因為制度要靠人去執(zhí)行，如果好的制度沒有高素質(zhì)的人去落實，就很可能會歪嘴和尚念邪經(jīng)，把好的東西變壞了，最后達不到應(yīng)有的效果。辦公室在能力建設(shè)中，科室負責(zé)人只有注意在各方面發(fā)揮帶頭作用，才能贏得干部職工的信任，工作起來才會感到得心應(yīng)手。弘揚正氣。對于辦公室來講，要擔(dān)負起組織上賦予的職責(zé)，每個同志都要有一個良好的精神狀態(tài)。要貫徹上級指示要求，把辦公室建設(shè)成為機關(guān)中風(fēng)氣好、工作效率高、精神狀態(tài)也好的部門。要把辦公室建設(shè)成為“干凈、干事、干成事”的戰(zhàn)斗集體，最重要的是在辦公室中樹立愛崗敬業(yè)，無私奉獻，艱苦奮斗，真抓實干的正氣。我們在執(zhí)政能力建設(shè)中，堅持人性化管理，要做到：集中學(xué)習(xí)常組織，好人好事常表揚，工作情況常檢查，廉潔