裝修公司個人年終工作總結(jié)范例

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！裝修公司個人年終工作總結(jié)范例 工作總結(jié)是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位、個人等通過對過去一個階段社會理論活動進展全面回憶、檢查、分析、評判，從理性認識的高度總結(jié)閱歷教訓，以明確努力方向、指導今后工作的一種常用文體。下面是我給大家?guī)淼哪杲K工作總結(jié)范文，歡送大家閱讀參考，我們一起來看看吧! 裝修公司個人年終工作總結(jié)(一) 緊急、忙綠、豐富、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，布滿期盼的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有缺乏的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進展回憶、梳理、和總結(jié)，提煉閱歷總結(jié)教訓，便于新年度

2、更好更快的完成今年的任務打下根底。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位指導匯報如下，愿與各位同仁共勉。 一、收獲 說道收獲，請允許我和大家一道回憶一下一年前今日的原盛工程現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次構(gòu)造完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開頭施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：soho8月30日順當交房;小戶型11月15日順當交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象根本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，估計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外根本到達的預期。全年沒有出現(xiàn)嚴峻質(zhì)量事故和平安事故，特殊小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的根底上有長足的進步，在9月

3、份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)視站作為觀摩工地進展了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛工程和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。 要說原盛工程20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的大事就屬交房大事，今年順當完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大大事被我在20xx年初工程部的年初發(fā)動大會上形象地比方為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有估計和預備。在經(jīng)過工程全體參加者的細心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被勝利攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房大事特殊soho的交房，作為商業(yè)綜合體工程的首期交付其意義特別重大。其一、是對本工程三年來全體人員辛勤

4、付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)進步供應了閱歷和根底;其三、順當交房對于工程品牌集團品牌的推廣和宣揚供應了保障和支撐。 當然我特別醒悟地明白這些成果的獲得不是我個人的成果，而是工程全體參加者的成果，特殊是工程部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請允許我代表工程部向幾位同志三年來的不懈努力表示誠心的感謝。他們分別是：布滿熱情富有責任心的王青興;穩(wěn)重而富有包涵心的王明奇;布滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)慎重務實低調(diào)的祈英華;勤懇富有獨特的團隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲感謝

5、，辛苦了兄弟們，假如沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今日。 二、成長 假如說以上成果是屬于大家的，是工程全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長那么更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷進步的精神相貌和狀態(tài)。 先說讀書，與女兒一道學習三字經(jīng)、*規(guī)，自己熟讀孫子兵法，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀曾國藩總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參與國際鄭開馬拉松競賽，以個人的做好成果1小時56分完成了男子半程21km的競賽。我還參與社會上的讀書會、在下班路上聽勵志播送節(jié)目，這些好像和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參

6、與亞洲八大名師李明智的演講，通過學習是我真正體會到了李明智教師長講的關心更多的人實現(xiàn)幻想，自己的幻想也就是實現(xiàn)的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白關心更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去關心、帶動、影響自己身邊的同事，我信任只有當大家都進步了，有成果了，我們團隊的工作才會有成果，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。 假如說以上算是個人的學習，那么去年79月份的一段經(jīng)受那么算是對我的熬煉。去年79月份公司支配由我負責主持工程的全面工作，這段經(jīng)受對于我的熬煉、影

7、響和收獲特別之宏大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我供應了熬煉自己、展現(xiàn)自己、進步自己的平臺和時機。這期間經(jīng)受了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個工程部署、協(xié)調(diào)和協(xié)作管理工作。特殊8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會

8、到了作為工程經(jīng)理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了許多的人生道理：深入領悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢*多干點事實;少點埋怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的熬煉和進步，并在肯定程度上贏得了大家的認可。 這段經(jīng)受帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關懷支持我的指導和同仁們表達我真誠的謝意，感謝大家對我的關懷和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的奉獻. 三、缺乏 20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣缺乏之處也頗多。 其一：雖然今年

9、的任務根本算是完成了，但在不同程度上還存在肯定的滯后，說明進度管理仍要努力，連續(xù)挖掘潛力。特殊8#樓土建進度滯后較多，始終沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊急。 其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關系。20xx年整個工期特別之緊，特殊3#樓南塔，春節(jié)后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，穿插施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之特別之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的局部犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司指導的批判。 其三：進度管理受施工單位自身素養(yǎng)和協(xié)作程度的影響較大。像對于管理協(xié)作責任意識較差的

10、施工二處，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年的整個工期特別之緊。作為工程部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進展自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要實行不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素養(yǎng)的負面影響降低到最低。 其四：工程部作為工程管理的載體作用有待加強和進步。 工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導作用，在目前的管理中仍存在以下缺乏： 1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中汲取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。 2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不

11、夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大局部已經(jīng)施工完成，當裝修開頭施工時發(fā)覺多處與裝修要求不全都，為到達的裝修效果就造成返工。 3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特殊在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，工程在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。 四、方案 謀定而后動，為了明年工作的順當開展，結(jié)合工程和自身實際，現(xiàn)方案如下： 1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排方案，早作準備、早作方案。明年的兩大核心目的節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊急程度絕非一般

12、。為此必需利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20xx年的方案，特殊關于工序的合理搭接、技術預備、外配套單位的介入時間等，都要精確詳實地表達在年度方案中，并抄送各相關部門，保證年度方案的落實和施行。 2、過程強化質(zhì)量和平安管理。從xx年至今已三年有余，工程部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和平安事故，這與工程參加者的努力付出是分不開的。越是到最終一年，我們更加要重視平安工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的平安管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的根底上再上新的臺階。 3、加強工程團隊建立，努力打造一支一流的工程團隊，一流的個人素養(yǎng)和力量。在加強工程團隊合作的同時，注重加強個人素養(yǎng)的學習和進步，為集團跨越式

13、進展培育優(yōu)秀的人才。 4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特殊是與技術部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約可以更好的為工程效勞，盡可能削減無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建立。 5、連續(xù)加大個人業(yè)務力量和管理程度的學習。以永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的三年規(guī)劃為目的，持續(xù)學習、持續(xù)進步、持續(xù)進步，為企業(yè)進展做出更大的奉獻。 裝修公司個人年終工作總結(jié)(二) 時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有肯定

14、收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做到更好，自己也有信念，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進展總結(jié)： 我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的喜愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修閱歷的，僅憑對家裝的喜愛，而缺乏家裝裝修設計施工閱歷和行業(yè)學問，為了快速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開頭，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我常常請教史主管和其他閱歷豐富的同事，在同事的關心下，獲得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不杰出，但是這段時間

15、我學習理解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學到了如何開展業(yè)務，也相應的進展了理論，也對xx的文化、使命有了深入的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認識。 通過不斷地學習產(chǎn)品學問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，如今對家裝市場有了一個初步的認識和理解，雖然我的成果遠不如其他同事那么卓越，但我有信念，有決心做好，如今我漸漸可以清楚、流利的應對客戶所提到的問題，精確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此獲得了一些客戶的信任，這對以后成為設計師打下了扎實的根底。 這三個月雖有進步，但是也有缺乏的地方需改良，對于家裝市場理解的還不夠深化，對公司產(chǎn)品的技術問題把握過度薄弱，不能非常清楚的向客戶說明工藝要

16、求，業(yè)務上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產(chǎn)品理解還遠遠不夠，這些還需要連續(xù)學習。 總結(jié)下來，在公司工作的這段時間，接觸到了很多事物，產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問，新閱歷，使自己在思想認識和工作力量上有了新的進步和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙進步。 展望新的工作年度，盼望可以再接再厲，同時也需要加強熬煉自身的設計程度，在以后的工作中與同事多溝通、多討論，進一步進步自己專業(yè)學問技能，主動汲取新的觀念與設計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在著缺乏，爭取早日改正以往的缺

17、點，總結(jié)閱歷，汲取精華，分析失敗緣由和工作當中的缺乏，為明年的工作做好預備! 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并改善能量，進步自身設計程度與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長! 轉(zhuǎn)瞬間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望將來，xx年即將到來，以下是我明年的工作方案： 目的：加強家裝設計專業(yè)的學習與討論，理解本行業(yè)市場信息，從而順當實現(xiàn)從市場部向設計部過度。 設計師是我始終的幻想，成為精英設計師更是以后的奮斗目的，作為實習設計師，能否成為合格的家裝設計師，首先要有扎實的專業(yè)學問以及良好的業(yè)務程度，專業(yè)學問主要是靠平常的積

18、累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實的專業(yè)功底，對于設計師來說才能更加得心應手。 好的業(yè)務程度同時也是一個合格設計師必備的根本功，一個好的設計師不光設計力量要好，更重要的是要有杰出的溝通力量，所以在沒有轉(zhuǎn)成設計師之前，還需在市場部好好熬煉。 詳細表如今以下幾個方面： 1、俗話說，三人行，必有我?guī)熝稍诳沼鄷r間，與同行之間進展溝通，從而更好的理解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。 2、通過對設計師、工長、監(jiān)理的溝通與學習，已到達對材料、施工工藝等專業(yè)學問的深化理解。 3、一個勝利者的勝利不在于8小時之內(nèi)在干什么，而在于8小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學習，不斷充電，這樣才

19、能使自己永久立于不敗之地。 2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中，遇到不懂的地方準時去請教設計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實根本功。 營銷學里講過這樣一段話，思路打算一個的出路，心志打算一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風格，勤奮能給一個人帶來財寶。 xx年的號角已經(jīng)吹響，對于市場部的我們來說肯定要知道，市場部人員的任務永久是只有逗號，沒有句號如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的狀況下爭取到更多的準客戶，這些問題對于我們每一個業(yè)務員都是一個考驗，面對如火如荼的市場，面對競爭劇烈的對手，我盼望，大家可以而自信的向同行

20、說我們在路上 裝修公司個人年終工作總結(jié)(三) 進入xx公司已有3年的時間，回首往事，幾多緊急、幾多無奈，幾多的快樂。在尚格公司我經(jīng)受了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培育和信任。現(xiàn)將工作中出現(xiàn)的狀況及明年的工作準備總結(jié)如下，以期能有指導日后工作推動之意義。 一、總結(jié)過去這一年來工作中的缺乏，現(xiàn)剖析如下，以自勉： 1、個人工作方面： (1)在20xx年8月我被任命為業(yè)務部經(jīng)理，在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實際真實狀況沒有仔細理解，對小區(qū)的狀況反應沒有把握真實性，導致回傳信息失真。 (2)另外一個表達就是在一些詳

21、細的個人業(yè)務養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回 訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深化，對市場狀況的理解不夠主動不夠仔細。 2、業(yè)務部內(nèi)部管理上的疏漏 (1)業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外學問不到位。 雖然在前期，對到崗的業(yè)務代表進展了系統(tǒng)的培訓，但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位，導致業(yè)務代表你說什么他都知道(因為培訓過)，你說什么他又不知道(因為他忘了)，所以持續(xù)的、不連續(xù)的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。 (2)業(yè)務信息渠道狹窄，市場拓展力量缺乏 我們的業(yè)務量沒有大的進展，表達我們業(yè)務拓展的缺乏：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏標準管

22、理;信息甄別隨便，跟蹤手段簡潔，缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)力量不強，綜合技能有待提升。 (3)工作詳情掌握缺乏，導致綜合效益不高。 通過十多年的品牌沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今日的尚格人，還沒有專業(yè)操守和責任心，沒有工作熱情和拼搏精神，雖然處處都是他們勞碌的身影，也拉來了客戶，但是由于我們的工作精細度不夠高，詳情掌握尚有 缺乏，導致綜合效益不抱負。比方：拉來業(yè)務單子，但是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場協(xié)作;交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等。 3、客服中心 (1)前臺接待對客戶不夠仔細，導致客戶第一印象不深化 前臺禮儀接待不夠

23、專業(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進展深化理解，對客戶的前期引導不到位，導致客戶對公司品牌不夠理解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比方：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不理解、不熟知等等。 (2)老客戶維護工作滯后，導致老客戶推介率下降 培育一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長期進展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和本錢大于維護老客戶的反復購置力和推介率。而往往我們忽略了這一點，而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質(zhì)量關，售后修理要主動妥當。日常對老客戶要做好維護，比方：日常的祝愿短信、天氣提示、節(jié)日的祝愿賀卡等等一些詳情營銷，維系老客戶與公司關系，也可

24、以第一時間得到老客戶樣板房的供應。 4、我自身的缺陷 (1)不細心 考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利，亟待改之! (2)脾氣太急躁不夠沉穩(wěn) 個人心理承受力量不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會造本錢部門和其他部門的同事造成誤會，甚至導致激化個人沖突和部門之間沖突，亟待改之! 二、20xx年的工作方案 在20xx年歲末王總提出了藍海戰(zhàn)略598套餐和298套餐，并通過和專業(yè)教師的學習，這個決策在整個市場第一家推出，

25、應當在市場上根據(jù)王總的總體思路是可行的，在20xx年應當全力以赴來做好這個套餐方案。詳細工作業(yè)務部方案如下： 1、注重企業(yè)人才建立，增加企業(yè)競爭力 業(yè)務部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善業(yè)務部員工手冊，初步形成業(yè)務部鼓勵機制，努力形成公正公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、布滿活力的用人機制。09年公司共吸引各類人才數(shù)余名，初步實現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務部人員需采納大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭，加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習，使公司品牌價值充分表達在日常的接待中。首先培育員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的*和對公司的喜愛來培育客

26、戶的忠誠度。 2、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套效勞意識 為了更好地效勞客戶，進步客戶簽單率，客服中心擬制定客戶管理制度，針對新老客戶的實際狀況和工程的特點，和設計部從不同風格設計師支配、設計方案、工程經(jīng)理支配等方面賜予專業(yè)的建議和相應的效勞，做好每一個詳情使客戶充分滿足。 3、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷形式 依據(jù)公司及王總20xx藍海戰(zhàn)略的定位，我們應實行更加敏捷有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的效勞，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化效勞意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上可以打響。 4、落實訓練培訓工作 在補充建章立制后，利用早班會、培訓課等各種方式狠抓訓練培訓工作

27、通過訓練培訓，使員工按制度辦事、遵紀遵守法律的觀念要有質(zhì)的進步。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。 回憶20xx年的一年，我們做的不好，但是也使我們認識到了市場不公正的競爭劇烈性，我們在20xx年有一點失敗，也是我深切認識到我工作的缺乏。在新的一年里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準，協(xié)作好王總、郭總及全部部門指導的工作，仔細做好業(yè)務部和客服中心的工作制度制定和完善，并仔細催促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目的任務。 裝修公司個人年終工作總結(jié)(四) 又是一年春來到，在這辭舊迎新之際，我向大家匯報一下我在本年的工作狀況及2021年的工作方案。 一、 本年工作概況 我自

28、xx月xx日其參加公司，至今已經(jīng)有6個月的時間了。這半年的工作經(jīng)受從工作地點上來說根本上可以分為兩個時間段： (1)x月x日到x月x日，這段時間我在蚌埠工程部參與阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后修理工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房，指揮工人做現(xiàn)場修理等。這是我第一次接觸門窗方面的學問，一開頭什么都不懂。在現(xiàn)場工長郝工和安工的支配下，我臨時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中，我開頭對門窗的一些相關配件有了初步的認識，為日后的修理管理工作打下了肯定的根底。隨著對門窗學問的進一步理解，我的工作重點開頭逐步有由庫房管理向修理管理轉(zhuǎn)移。在修理過程中我學到了許多東西：對門窗修理

29、的專業(yè)學問有了初步理解，包括出現(xiàn)問題的緣由和處理的一般方法等;遇事要分清責任。由于我方施工與土建施工有很大關聯(lián)，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責任，是我方責任就要賜予業(yè)主或者甲方滿足答復，比方說扇開啟不敏捷問題。非我方問題那么堅決不予處理，比方說一些吃口問題;要講信譽。慎重對待業(yè)主提出的要求，不能任憑賜予答復，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);留意掌握修理本錢。這分為人工掌握和材料掌握兩個方面。人工掌握方面，對每人修理結(jié)果進展檢查，不合格那么不予買單，同時實行責任制，避開同一問題重復買單;材料掌握方面，對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔，以避開不必要的材料鋪張。同時制訂領料單，對工人的修理工具、

30、材料實行以舊換新、退一換一的原那么，嚴格掌握工地材料和工具的出入狀況，以避開材料、工具的不明喪失。 (2)x月x日到年底，這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑協(xié)作高工進展現(xiàn)場管理工作，此間參加的工作如下： . . 這一階段的工作學習，我對門窗方面的認識較以前有了進一步的進步：前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝標準有了肯定的認識，為以后的安裝管理工作供應了肯定的理論根據(jù);之前在xxx工程部從事的主要是修理管理工作，而現(xiàn)階段那么更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。作為一個施工管理人員，要熟識安裝方案，但也應依據(jù)工程實際和甲方的要求

31、有所調(diào)整，比方說吊線時，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線;再比方說，實際中在確定窗框安裝程度位置時不能嚴格根據(jù)方案那樣從50線統(tǒng)一找程度位置，因為主體的施工往往與圖紙有差，同時衛(wèi)生間、廚房與各室的狀況還不一樣;xxx試驗為我的日后工作供應了珍貴的工作閱歷。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應留意兩點：一是，打膠肯定要嚴格掌握，主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等。假如膠打得不夠認真勢必為以后滲水滿下隱患，且滲水點難以查明;二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度，假設搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大，也會造成滲水現(xiàn)象，且

32、難以處理。 二、 工作中存在的問題 經(jīng)過這一段時間的工作學習，我的專業(yè)學問有了很大進步，同時我對自己和公司也有了進一步的認識： (1) 工作初期，由于是初次接觸門窗方面的工作，對專業(yè)學問比擬生疏，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤，工作效率也比擬低; (2) 做現(xiàn)場工作對溝通溝通力量有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進一步加強; (3) 在實際施工中，要圖紙與實際尺寸相結(jié)合，不行偏信一方。比方說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中，我發(fā)覺有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是挺直根據(jù)圖紙報的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏向，造成了肯定量的損失，這些都是

33、以后嚴禁發(fā)生的; (4) 在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度局部還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調(diào)整; (5) 鑒于文承苑的淋水試驗閱歷，建議加大平開扇搭接量，更換防雨條，同時盡量削減拼接;另外，鑒于文承苑的修理閱歷，對于50平開扇也不宜采納原來的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關不嚴，為以后修理造成肯定的費事。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，假設扇長寬比過大，很簡單造成扇推拉不穩(wěn)，后期修理較難處理。 以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認識，到底見識有限，于公于私，假設有不當之處還望大家批判指正。 三、2021年工作方案 2021年，

34、一個新的起點，在新的一年中我將工作重點放在新儒苑，工作方案如下： 長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!讓我們團結(jié)一處，散發(fā)更多的光和熱，為公司，為自己制造一個更加美妙的將來! 最終，祝大家在新的一年里工作順當，百尺竿頭更進一步! 裝修公司個人年終工作總結(jié)(五) xx年悄然而去，xx年已然開啟，從xx年8月份至今在xx錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修工程上，整整一年多的時間，工程最終圓滿開工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了許多。特別感謝xx裝飾公司給我供應了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理閱歷，這都是我一生的財寶。在嵐山工程上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司指導的支持下，在公司同事后勤的協(xié)作下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。 xx年根本全年在xx工程上，通過xx工程現(xiàn)場管理，施工過程中參加各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參加，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本工程的冗雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場許多地方不全都，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的鋪張。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，