沙洋清潔生產(chǎn)審核報告

1、清潔生產(chǎn)審核報告沙洋芬利印染有限責(zé)任公司二九年十二月目 錄前言（）一、籌劃與組織（）二、預(yù)評估（）三、評估（）四、方案的產(chǎn)生與篩選（）五、可行性分析（）六、方案實施（）七、持續(xù)清潔生產(chǎn)（）前 言0.1推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性 黨的十七大報告指出，必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實到每個單位、每個家庭。報告同時強調(diào)，要在全社會牢固樹立“生態(tài)文明”觀念。清潔生產(chǎn)就是將環(huán)境保護戰(zhàn)略由被動反應(yīng)向主動行動的一種轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，全球性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞日益加劇，同時資源和能源的短缺又制約著經(jīng)濟的發(fā)展，因此，僅僅依靠開發(fā)有效的污染治理技術(shù)對所產(chǎn)生

2、的污染進行末端治理來實現(xiàn)環(huán)境效益已不適應(yīng)當(dāng)代污染治理和環(huán)境改善的要求，必須將清潔生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的全過程，通過加強管理，改進工藝等措施來實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效之目的。作為企業(yè)責(zé)無旁貸，必將認(rèn)真貫徹實行清潔生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。0.2 企業(yè)基本信息情況 沙洋芬利印染有限責(zé)任公司于2008年12月搬遷到沙洋瑯口工業(yè)園區(qū)，根據(jù)三河市政府辦公室明政辦（2008）22號“關(guān)于公布三河市第一批實施清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單的通知”要求，我司于2009年10月開展清潔生產(chǎn)審核工作。由于印染行業(yè)為排污耗能大戶，是我省生態(tài)省建設(shè)總體規(guī)劃綱要中提出推行環(huán)保技術(shù)、清潔生產(chǎn)的六大行業(yè)之一，所以在2008

3、年公司借易地搬遷技改之機會，將全面推行清潔生產(chǎn)，爭創(chuàng)綠色印染，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗作為本次技改的核心，通過選用優(yōu)良的設(shè)備、科學(xué)的工藝、先進的技術(shù)，從而實現(xiàn)清潔生產(chǎn)之目的。本輪清潔生產(chǎn)審核，共投入資金6000余萬元，涉及到設(shè)備更新、設(shè)備改造、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用以及和新型環(huán)保材料選購等，所以本輪清潔生產(chǎn)審核的特點是投資大、涉及面廣，可以說是我司一次清潔生產(chǎn)綜合性的審核。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)工作小組，并嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核的七個階段有條不紊的開展清潔生產(chǎn)審核工作。一、籌劃與組織1.1公司領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)工作的重視 公司領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)非常重視，由總經(jīng)理親自掛帥負(fù)

4、總責(zé)，分管副總抓具體項目的實施與落實，公司其他領(lǐng)導(dǎo)均有明確分工。1.2 成立清潔生產(chǎn)工作組織機構(gòu) 公司自搬遷沙洋以來十分重視清潔生產(chǎn)，多次召開有關(guān)清潔生產(chǎn)動員大會和專題會議，為了從組織上確保公司對環(huán)境保護的責(zé)任，公司于2009年7月29日下發(fā)文件關(guān)于成立環(huán)保專項管理工作組的通知，成立了專項工作小組，2009年9月公司委派企管負(fù)責(zé)人去永安參加市清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，回廠后公司立即組織學(xué)習(xí)貫徹，為了確保清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展，公司于2009年9月15日下發(fā)文件關(guān)于成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知和關(guān)于成立清潔生產(chǎn)審核工作小組的通知，分別成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組（分別見表1-1、表1-

5、2）。 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組在清潔生產(chǎn)審核中的主要職責(zé)是確定當(dāng)前清潔生產(chǎn)審核重點，組建并檢查審核工作小組的工作情況；對清潔生產(chǎn)實際工作作出必要的決策；對所需費用作出裁決。清潔生產(chǎn)審核工作小組的職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的審核重點，制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃，根據(jù)計劃組織相關(guān)部門實施操作。1.3 制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃 根據(jù)工作安排，公司清潔生產(chǎn)審核工作小組制定了審核工作計劃（見表1-3）。1.4 清潔生產(chǎn)的宣傳發(fā)動 公司清潔生產(chǎn)分三級進行宣傳教育，公司級主要對象為車間主任、部門負(fù)責(zé)人及公司班子成員、車間級主要對象為值班長及以上管理人員、班組級主要對象為班組成員。 公司于2009年10月10日召開了

6、“清潔生產(chǎn)動員大會”，由公司生產(chǎn)副總主持，對公司車間主任及以上干部進行了清潔生產(chǎn)主題培訓(xùn)，讓大家了解了什么是清潔生產(chǎn)，懂得了清潔生產(chǎn)的意義，知道了清潔生產(chǎn)是目前地球上的資源正面臨枯竭，工業(yè)發(fā)展造成的日益加重的環(huán)境污染已威脅著人類生存而采取的可使人類持續(xù)發(fā)展的有效措施；使公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)更加認(rèn)識到清潔生產(chǎn)工作的必要性、重要性和緊迫性。說明了清潔生產(chǎn)與環(huán)境衛(wèi)生、清潔生產(chǎn)與污染物末端治理的區(qū)別，特別強調(diào)了清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中通過加強管理和使用新技術(shù)、新工藝及改變原材料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從節(jié)能、降耗來減少廢棄物的產(chǎn)生，從而減少污染物的排放，獲得環(huán)境、經(jīng)濟的綜合效益。在獲得經(jīng)濟效益的同時，公司的管理水平也

7、將隨之得到提高，公司形象、公司知名度以及公司的市場競爭力都將得到提升。通過宣傳教育，公司中層以上管理人員對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識有了明顯的提高。之后公司又多次組織專題會議，有針對性的組織學(xué)習(xí)，以2005年“染整清潔生產(chǎn)、節(jié)水、節(jié)能、降耗新技術(shù)交流會論文集”為教材，結(jié)合本廠實際，學(xué)習(xí)同行的先進經(jīng)驗和技術(shù)。 2009年10月9日，在公司中層以上干部會議上，傳達了清潔生產(chǎn)審核的主要工作內(nèi)容和進度要求，提出了清潔生產(chǎn)審核工作中需要投入的人力、物力、財力的要求，會議決定成立公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組。1.5 開展“我為芬利發(fā)展進一言”的群眾性合理化建議活動為了充分提高職工參與清潔生產(chǎn)的熱情，

8、配合清潔生產(chǎn)方案的提出，公司開展了“我為芬利發(fā)展進一言”的群眾性合理化建議活動（見公司2009、16號文件），公司全體員工圍繞著生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，積極獻計獻策，合理化“進一言”層出不窮，大量的“進一言”成為了可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。1.6 克服障礙 企業(yè)初次開展這項工作，難免遇到許多障礙，不克服這些障礙，則很難達到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)廠審核小組人員共同討論分析，發(fā)現(xiàn)許多不利于清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙，列表分析如下（見表1-4）。清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員表表1-1姓 名 審核小組職務(wù) 來自部門及職務(wù)職稱 職 責(zé)林亞堅 組長 總經(jīng)理 清潔生產(chǎn)的決策和總指揮李篤祥 副組長 副總經(jīng)理 協(xié)助組長主持日常工作王建軍 副

9、組長 總經(jīng)理助理 協(xié)助組長負(fù)責(zé)資料等匯編工作陳國慶 副組長 通用部部長 協(xié)助組長負(fù)責(zé)項目實施指揮工作劉 明 組員總 經(jīng)辦主任 對涉及本部門的清潔生產(chǎn)工作提供資源保證廖 軍 組員 財務(wù)部長張禮忠 組員 生產(chǎn)部長田春香 組員 生產(chǎn)部副部長陳麗琴 組員 質(zhì)檢部部長徐 鋒 組員 電器主管沈國林 組員 設(shè)備主管黃順安 組員 鍋爐主管王 輝 組員 污水處理主管制 表：王建軍 審核：林亞堅清潔生產(chǎn)審核工作小組成員表表1-2姓 名審核小組職務(wù)來自部門及職務(wù)職稱職 責(zé)李篤祥組長副總經(jīng)理清潔生產(chǎn)整體布署推進王建軍副組長企管協(xié)助組長負(fù)責(zé)資料收集匯編工作陳國慶副組長通用部協(xié)助組長負(fù)責(zé)項目實施指揮工作劉 明副組長辦公室

10、協(xié)助組長開展工作徐 鋒組員通用部負(fù)責(zé)電機項目實施改造及分析評估沈國林組員通用部負(fù)責(zé)機械項目實施改造及分析評估黃順安組員通用部負(fù)責(zé)鍋爐改造及分析評估田春香組員生產(chǎn)部負(fù)責(zé)論證工藝改進王 輝組員污水處理污染物的測量，處置方案的論證黃愛麗組員生產(chǎn)部清潔生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)郭 秦組員辦公室資料的收集、匯編、打印張祖濤組員財務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟效益的評估、統(tǒng)計俞寶珠組員質(zhì)檢部質(zhì)量分析及效益評估制表：王建軍 審核：林亞堅審核工作計劃表表1-3階段工作內(nèi)容完成時間責(zé)任部門及責(zé)任人考核部門及人員1、籌劃組織中層干部會議，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核知識，成立審核小組，制訂工作計劃。1月20日審核小組李篤祥企管部王建軍2、預(yù)評估現(xiàn)場考察

11、，確定審核重點，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，物資準(zhǔn)備。1月30日審核小組李篤祥企管部王建軍3、評估實測輸入輸出物件的平衡，評估與分析產(chǎn)生高能耗的原因2月10日審核小組李篤祥通用部陳國慶企管部王建軍4、方案產(chǎn)生和篩選面向?qū)徍酥攸c員工宣傳動員、征集方案，對方案進行分析與篩選2月28日全廠各部企管部王建軍5、中期審核報告通過以上工作研究編寫審核報告3月10日審核小組陳國慶王建軍企管部王建軍6、可行性分析對備選方案進行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟評估，推薦可實施方案6月30日審核小組李篤祥企管部王建軍7、方案實施組織實施所推薦的可實施方案，總結(jié)已實施方案結(jié)果11月30日通用部生產(chǎn)部企管部王建軍8、持續(xù)清潔生產(chǎn)建立和完善清潔

12、生產(chǎn)管理制度，保持清潔生產(chǎn)的持續(xù)性。12月10日審核小組王建軍企管部王建軍9、審核報告根據(jù)以上工作，編寫審核報告12月底審核小組王建軍劉 明陳國慶企管部王建軍制表：王建軍 審核：李篤祥障礙分析表表1-4障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法思想認(rèn)識行動障礙1、員工對清潔生產(chǎn)認(rèn)識不夠，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是清掃衛(wèi)生1、推行、開展清潔生產(chǎn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工理念的轉(zhuǎn)變，需經(jīng)培訓(xùn)，重新加深認(rèn)識。2、清潔生產(chǎn)工作涉及多部門協(xié)作，相互協(xié)調(diào)會有較多困難2、由廠長直接參與，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和常設(shè)機構(gòu)開展工作，保證各種人力、物力資源集中使用。3、各部門人員都非常緊張，投入時間難以保證3、落實人員、責(zé)任，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)一指揮，

13、協(xié)調(diào)完成。4、清潔生產(chǎn)必須有大量投入，并且是個只有投入沒有效益的工作，會加重企業(yè)負(fù)擔(dān)4、用具體實例和數(shù)據(jù)證明，無/低費方案實施得到效益，積累起來同樣會給企業(yè)帶來可經(jīng)濟與環(huán)境效益。5、清潔生產(chǎn)與貫徹iso14000是否重復(fù)5、加強全員培訓(xùn)力度，利用多種宣傳、教育形式，提高認(rèn)識，重新認(rèn)識它們的聯(lián)系和區(qū)別。6、我們的指標(biāo)已非常先進，清潔生產(chǎn)不會再有大的作為6、從分析流程開始，說明我們身邊依然存在清潔生產(chǎn)潛力。7、清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事，與其他人無關(guān)7、講清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八在方面實行全過程、全方位的污染預(yù)防與控制。技術(shù)障礙1、缺乏清潔生產(chǎn)審核技能1、派骨干參加外訓(xùn)與聘請外部清潔生產(chǎn)審核專家相結(jié)

14、合，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深，由易到難，逐步開展工作。2、物料平衡統(tǒng)計困難2、投入人力、物力，詳細統(tǒng)計分析物料平衡，有關(guān)數(shù)據(jù)，摸清物料投入、產(chǎn)出的底數(shù)。資金物資障礙1、沒有清潔生產(chǎn)資金預(yù)算1、企業(yè)內(nèi)部挖潛，與上級主管部門爭取，協(xié)調(diào)解決部分資金。政策法規(guī)障礙1、實行清潔生產(chǎn)無具體詳細政策法規(guī)。1、借鑒國內(nèi)外成功清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，結(jié)合本廠實際制定相關(guān)制度。 制表：王建軍 審核：李篤祥二、預(yù) 評 估2.1公司概況： 沙洋芬利印染有限責(zé)任公司原為福建省芬利印染股份有限公司，于2008年12月搬遷到沙洋瑯口工業(yè)園區(qū)同時進行技改擴建并更名。勞動定員600人，其中各類工程技術(shù)人員82

15、人，總投資1.6億元，擁有高檔染色生產(chǎn)線4條，印花生產(chǎn)線2條，共有國產(chǎn)、進口設(shè)備70余臺套。其中關(guān)鍵設(shè)備：均勻軋車、印花機、定型機、預(yù)縮機均為進口設(shè)備從而確保產(chǎn)品的高質(zhì)量。年生產(chǎn)能力6000萬米漂白、染色、印花服裝面料和裝飾面料，產(chǎn)品主要有高支高密、天絲、莫代爾、竹纖維、麻類、燈芯絨、洗退、錦棉、泡泡沙、彈力布、起絨、抓毛、活性印花、涂料印染等高檔服裝面料、全棉、滌棉、麻棉等各類裝飾用布。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，2009年實現(xiàn)產(chǎn)值16103萬元。公司銀行信用等級為aa。公司部門設(shè)置與職責(zé)分工 表2-1部門人數(shù)職 責(zé)辦公室24廠月度、年度工作總結(jié)編寫、接待、文件的收發(fā)、廠例會的主持和記錄、決議形成、督辦

16、，打字、印刷、檔案管理、計劃生育、安全、保衛(wèi)、消防，污水處理、綜合治理、人事管理、招工、培訓(xùn)、辦公設(shè)施、用品購置、管理，后勤服務(wù)、廠區(qū)綠化、廢舊物資處理、小車、公交車調(diào)度管理、黨務(wù)、宣傳、工會等財務(wù)部10財務(wù)管理、預(yù)算管理、會計核算及會計監(jiān)督、成本費用的預(yù)算、控制、核算、資金管理等企管部4各規(guī)章制度的建立、完善，各部門考核方案的制訂、考核、現(xiàn)場管理的檢查、考核供銷部30原材料的采購、儲存、收發(fā)、倉庫管理、產(chǎn)品的接單、銷售、資金的回籠、產(chǎn)品及新產(chǎn)品信息、價格信息的收集、整理、反饋、樣布及樣卡的收集制作質(zhì)檢部14產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理、產(chǎn)成品各項質(zhì)量指標(biāo)的檢驗、坯布的質(zhì)量抽檢、產(chǎn)成品質(zhì)量抽檢，產(chǎn)品質(zhì)量指

17、標(biāo)的統(tǒng)計、考核、產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集反饋生產(chǎn)部458產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、生產(chǎn)的計劃、組織和協(xié)調(diào)，產(chǎn)品的工藝、工序的制訂、生產(chǎn)成本的記錄、統(tǒng)計、對各生產(chǎn)車間的檢查、考核。確保產(chǎn)品按質(zhì)、按量、按期完成、新產(chǎn)品研制與開發(fā)通用部60全廠水、電、汽的供應(yīng)、各種設(shè)備、儀器儀表管線管網(wǎng)的維修及管理 制表：王建軍 審核：李篤祥2.2 工廠環(huán)境保護狀況 辦公室為我司環(huán)境保護的主管部門，在公司“珍惜資源、保護環(huán)境、關(guān)心未來、協(xié)調(diào)發(fā)展”的資源環(huán)保觀的指導(dǎo)下，公司在環(huán)境保護方面取得了一些成績。尤其近年來，在清潔生產(chǎn)思想的貫徹和指導(dǎo)下，公司投入了大量資金對設(shè)備進行改造，2009年更新一臺20噸循環(huán)流化床鍋爐，2010年又將一

18、臺20噸沸騰爐改造為循環(huán)流化床鍋爐，并將所有直流調(diào)速電機改為交流變頻調(diào)速，為公司的節(jié)能降耗打下了堅實的基礎(chǔ)，目前我司水、電、汽等能源消耗水平已處于國內(nèi)先進水平。在污染物排放方面，公司投資600萬元建設(shè)國際、國內(nèi)先進的污水處理系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)，污染物全部達到國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)。2.3 主要工藝流程和設(shè)備工藝流程圖退煮漂冷軋堆燒毛縫頭翻布坯布檢驗 磨 毛染色絲光印花抓、剪毛熱拉入庫驗布打卷（或拼件打包）預(yù)縮定型2.4 確定審核重點 據(jù)統(tǒng)計紡織印染行業(yè)廢水排放居全國工業(yè)廢水排放第五位，占全部排放總量的7.5%，印染廢水占紡織行業(yè)廢水排放的80%，約占全國工業(yè)廢水排放6%，印染行業(yè)產(chǎn)生的廢水中含有各種各樣

19、的有毒有害物質(zhì)，尤其是cod占全國工業(yè)排放的第四位。印染行業(yè)能源消耗高，整個生產(chǎn)過程幾乎就是熱加工過程，道道工序離不開蒸汽或其他熱能，目前印染行業(yè)能源成本已占到整個生產(chǎn)成本的4050%（生產(chǎn)成本指染化料、工資、能源）甚至有部分企業(yè)已超過50%。印染行業(yè)是排污耗能大戶，是不符合國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，是國家目前作為重點治理、推行清潔生產(chǎn)的行業(yè)。 我省印染行業(yè)近幾年飛速發(fā)展，規(guī)模已居全國第五位，是全國印染大省和我省支柱產(chǎn)業(yè)之一。印染行業(yè)污染治理和清潔生產(chǎn)是我省今年科技廳啟動“重要水污染行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)”的三大行業(yè)之一。也是我省在生態(tài)建設(shè)總體規(guī)劃綱要中提出推行環(huán)保技術(shù)、清潔生產(chǎn)的六大行業(yè)之一。 綜

20、上所述，我司借易地技改的時機，結(jié)合國家和福建省可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)入iso1400環(huán)境管理體系，將全面推行清潔生產(chǎn)、綠色印染，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗作為本次技改的核心，也是本輪清潔生產(chǎn)審核的重點。2.5 設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo) 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)是通過設(shè)置定量化指標(biāo)，使清潔生產(chǎn)審核真正得以落實，以達到通過清潔生產(chǎn)，達到節(jié)能、降耗、減排、增效的目的。 根據(jù)審核重點，以其通過設(shè)備改造、技術(shù)革新、工藝改進和加強管理過程的控制，分別可達到的近期和遠期清潔生產(chǎn)目標(biāo)（見表2-2） 芬利印染清潔生產(chǎn)目標(biāo)表表2-2序號項 目2009年實際近期目標(biāo)(2010年12月底前)遠期目標(biāo)(2008年12月底前)1iso1400環(huán)境

21、管理體系前期準(zhǔn)備通過認(rèn)證2水耗（t/hm）3.02.653電耗（kwh/hm）34.234.0324煤耗（kg/hm）119.1100.0985廢水（t/hm）2.62.46色度（倍）3635257cod（mg/l）8075708染化料一級一級一級9設(shè)備一級二級二級 制表：王建軍 審核：李篤祥三、評 估3.1 搬遷改造前公司概況3.1.1 基本概況： 生產(chǎn)規(guī)模：年染整服裝布6000萬米 公司位置：三河市鯉棟區(qū)東新四路，位于三河市的中心 占地面積：115畝 勞動定員：共計900人，其中生產(chǎn)人員720人，管理人員180人。3.1.2 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（詳見表3-1） 老廠主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表3-1

22、序號指標(biāo)名稱單 位數(shù) 量備 注1設(shè)計規(guī)模產(chǎn)量萬米/年60002原料用量坯布萬米/年6200染料噸/年150環(huán)保型燒堿噸/年4000雙氧水噸/年200保險粉噸/年300表面活性劑噸/年35生物可降解純堿噸/年120工業(yè)鹽噸/年280醋酸噸/年8硫酸噸/年36柔軟劑噸/年150環(huán)保型、生物可降解無排放。整理劑包含硬挺防水免燙等粘合劑噸/年65固色劑噸/年20功能整理劑噸/年53年耗水量萬立方米/年150年耗電量千瓦時/年28000000液化氣立方米/年1200年耗煤量萬噸/年9.34廠房建筑面積平方米51268勞動定員人900制表：李篤祥 審核：市環(huán)保科研所3.1.3 老廠主要設(shè)備及全廠用量負(fù)荷（

23、詳見表3-2）老廠主要設(shè)備及全廠用電負(fù)荷情況表表3-2車間機臺名稱單機用電量(kw)臺 數(shù)總用量量(kw)漂練車間環(huán)縫縫頭機1.14(一臺備用)3.3燒毛機29 258冷軋堆38138045退煮機16411641、2#066氧漂48296絲光機1563468062蒸洗機80180049蒸洗機46146氯漂機36136烘干機48296煮布鍋1201120三效80180辦公、照明3030染色車間定型機2401240熱熔機18236染色機28041120打底機1601160磨毛機27381攪拌機7.5537.5試化室6060烘干機48148辦公、照明3030 制表：李篤祥 審核：市環(huán)?？蒲兴蠌S主要

24、設(shè)備及全廠用電負(fù)荷情況表續(xù)表3-2車間機臺名稱單機用電量(kw)臺 數(shù)總用電量(kw)印花車間定型機2402 480圓網(wǎng)印花機982196皂洗機51151打底機1401140蒸化機60160制網(wǎng)設(shè)備雕刻90190制漿設(shè)備7.5430辦公、照明3030滾筒印花機723210繩洗機36136整理車間定型機2402480熱風(fēng)拉幅機603180刷毛機27254平拉機11.5111.5預(yù)縮機30260軋光機1801180辦公、照明2020打底機60160定型機60160成品車間驗卷機2.2613.2驗碼機3.339.9查布機2.224.2打包機7.517.5辦公、照明3030鍋爐煤氣站20噸240.52

25、480.510噸1702340辦公、照明1010煤氣站1251125制表：李篤祥 審核：市環(huán)保科研所3.1.4 老廠主要原輔材料消耗（詳見表3-3、表3-4）漂練車間主要原、輔材料及能耗表3-3序號物料名稱單 位數(shù) 量1坯 布萬米/年62002燒 堿噸/年38503雙氧水噸/年1804表面活性劑噸/年26 制表：李篤祥 審核：市環(huán)保科研所印花、染色、整理車間主要原、輔材料及能耗表3-4序號物料名稱單位數(shù) 量染色印花整理1半制品（布）萬米/年4000220062002燒堿噸/年1503雙氧水噸/年204表面活性劑噸/年725保險粉噸/年3006柔軟劑噸/年1507染料噸/年8564.50.58工

26、業(yè)鹽噸/年2809固色劑噸/年2010純堿噸/年12011醋酸噸/年1712粘合劑噸/年65制表：李篤祥 審核：市環(huán)?？蒲兴?.2 老廠污染源分析3.2.1 廢水原生產(chǎn)線的工藝廢水主要來自于印染過程的退漿、煮煉、漂白、絲光、染色、印花和整理工段，廢水量每天約4542噸（90%的產(chǎn)量），全部送往廠污水處理站后達標(biāo)排放，污水處理工藝詳見圖2-3 污水處理工藝流程圖活性污泥 沉淀池活性污泥 沉淀池計 量調(diào)節(jié)池格柵 格網(wǎng)活性污泥 沉淀池生物膜法 沉淀池氣浮池中間水池 外排根據(jù)三河市環(huán)境監(jiān)測站對其污水處理設(shè)施的竣工驗收報告，其工藝廢水污染物產(chǎn)排情況詳見表3-5。 廢水污染物產(chǎn)排一覽表表3-5監(jiān)測點位項目

27、監(jiān) 測 結(jié) 果phbod5(mg/l)s2-(mg/l)ss(mg/l)codcr(mg/l)nh3-n(mg/l)色度(稀釋倍數(shù))水量(萬t/a)進口平均值14.53339.737.46196.41435.6249.32344/出口平均值8.199.020.4833.3115.6119.2426/執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)6-9601.01001802580/去除率(%)/97.393.683.091.961.092.4/排放量kg/d/40.972.18151.5525.187.39/t/a/12.290.6545.45157.6326.22/136.3 制表：李篤祥 審核：市環(huán)保科研所注：每天生產(chǎn)24小時

28、，年生產(chǎn)日300天；監(jiān)測時工況為設(shè)計產(chǎn)量的90%3.2.2 廢氣 原芬利老生產(chǎn)線共有鍋爐3臺，其中2臺為20t/h的沸騰爐，一臺為12t/h的沸騰爐，每年共耗煤量為93000噸。每臺鍋爐燃煤煙氣經(jīng)水膜除塵+水膜除塵+文丘里處理后由45米高煙囪達標(biāo)排放，煙氣中的污染物主要為so2和煙塵，具體污染物產(chǎn)排情況詳見表3-6 原芬利生產(chǎn)線廢氣污染物產(chǎn)生量及排放情況表3-6污染源名稱煙氣量(m3/h)污染物排放濃度污染物排放量so2(mg/m3)煙塵(mg/m3)so2(t/a)煙塵(t/a)1#20t/h鍋爐419821232233372.470.42#20t/h鍋爐373441184199.6204.

29、649.112t/h鍋爐35225597116.5151.3429.52合 計114551728.34149.02制表：李篤祥 審核：市環(huán)保科研所3.2.3 固體廢物老廠的固廢產(chǎn)排情況詳見表3-7 全廠固廢產(chǎn)排情況一覽表表3-7工 段產(chǎn)生環(huán)節(jié)種 類產(chǎn)生量去 向生產(chǎn)區(qū)前處理成品檢驗廢布頭22噸/年回收服裝磨光短纖棉塵12噸/年外售公用工程鍋爐爐渣、粉煤灰2.88萬噸/年水泥廠污水處理站生化池等生化污泥720噸/年回鍋爐燃燒 制表：李篤祥 審核：市環(huán)?？蒲兴?.3 新、老廠主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對比表（見表3-8） 新、老廠主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對比表表3-8序號指標(biāo)名稱單位數(shù) 量增 減備 注老新1設(shè)計規(guī)模產(chǎn)

30、量萬米/年60006000/2原料用量坯布萬米/年62006000-200染料噸/年150 100-50燒堿噸/年40003000-1000雙氧水噸/年200100-100保險粉噸/年300200-100表面活性劑噸/年3530-5純堿噸/年12080-40工業(yè)鹽噸/年280200-80醋酸噸/年810+2硫酸噸/年3630-6柔軟劑噸/年150100=50粘合劑噸/年6560-50固色劑噸/年2018-2功能整理劑噸/年520+153年耗水量萬立方米/年150105.15-44.85年耗電量千瓦時/年2800000024000000-4000000液化氣立方米/年12001600+400年耗

31、煤量萬噸/年9.37.44-1.864廠房建筑面積平方米5126840000-11268勞動定員人900600-300制表：李篤祥 審核：市環(huán)?？蒲兴?.4 搬遷改造后新廠污染物產(chǎn)排情況（詳見表3-9；3-10）151表3-9 全廠廢水污染物產(chǎn)排情況表污染物產(chǎn)污環(huán)節(jié)水量（t/d）phsscodbodnh3-ns2色度(倍)濃度(mg/l)量（t/a）濃度(mg/l)量（t/a）濃度(mg/l)量（t/a）濃度(mg/l)量（t/a）濃度(mg/l)量（t/a）產(chǎn)生革基布生產(chǎn)線100012.51905728308491390417247.241.21000服裝布生產(chǎn)線400312.3239.82

32、881763.72118419.7504607210121000鍋爐除塵水2860341082.22228464.2548/0/生活污水92.4/2207.340013.52006.6/合 計/22636.33028.5927.679.213.2排放污水處理站4845.46970101.7100145.32536.31521.81.01.49401014.5標(biāo) 準(zhǔn)/697010025151.040 制表：李篤祥 審核：市環(huán)?？蒲兴?-10 全廠廢氣污染物產(chǎn)生及排放情況表產(chǎn)污環(huán)節(jié)煙氣量(m3/h)污染物產(chǎn)生濃度污染物產(chǎn)生量污染物排入濃度污染物排放量短纖棉塵so2(mg/m3)煙塵(mg/m3)

33、so2(t/a)煙塵(t/a)so2(mg/m3)煙塵(mg/m3)so2(t/a)煙塵(t/a)產(chǎn)生(t/a)排放(t/a)20t/h鍋爐(3臺)1125001137.820833921.61687590020072916210t/h鍋爐(2臺)375001137.820833307.2562590020024354起絨、磨毛工段/000022.50.5合 計/1228.82250097221622.50.5 制表：李篤祥 審核：市環(huán)?？蒲兴ⅲ罕竟久磕旯ぷ魅?00天，每天鍋爐需運行24小時；燃煤廢氣量采用環(huán)境統(tǒng)計手冊中推薦的1噸煤產(chǎn)生0.9立方米的廢氣計算。243.5 審核重點耗能高、排

34、污大的原因分析由以上數(shù)據(jù)可見，公司之所以能耗高排污量大，其關(guān)鍵原因：一是設(shè)備落后，公司原有設(shè)備都是七、八十年代的老設(shè)備，例如蒸汽鍋爐用的是老式沸騰爐，俗稱煤老虎，加之使用年限久亦效率低下，煤耗更高；二是工藝落后，一方面受到落后設(shè)備的限制，另一方面沒有充分引進先進工藝技術(shù)，使生產(chǎn)工藝路線過長，造成能耗高、排污量大的結(jié)果；三是在選擇環(huán)保型原材料助劑方面重視不夠，給生產(chǎn)清潔的產(chǎn)品留下隱患，也給污染物的治理帶來難度，由此可見，公司想要做到真正意義上的清潔生產(chǎn)，必須在設(shè)備、工藝、原輔材料、管理等方面同時下大力氣進行更新改造。25四、方案的產(chǎn)生與篩選4.1 方案匯總我們從原材料、助劑的優(yōu)選、技術(shù)工藝的改進

35、、設(shè)備的改造和更新、過程化控制、產(chǎn)品更新或改進、廢棄物回收和循環(huán)利用、加強管理、員工素質(zhì)的提高以及積極性的調(diào)動和激勵八個方面，通過開展“我為芬利發(fā)展進一言”群眾性合理化建議活動，為本公司清潔生產(chǎn)出謀劃策，一線員工是最了解生產(chǎn)實際情況的，他們紛紛從本崗位出發(fā)，提出了許多建設(shè)性建議，另外，通過組織有關(guān)工程技術(shù)人員對整個生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程以及國際、國內(nèi)市場進行考察與分析，提出了搬遷改造和更新的科學(xué)方案，為提高質(zhì)量、降低消耗、減少排污奠定了堅實的基礎(chǔ)，通過收集整理各類建議，共形成方案28個。方案匯總?cè)缦拢ㄒ姳?4-1）26表4-1 清潔生產(chǎn)方案匯總表方案類別方案編號方案名稱方案簡介預(yù)計投資（元）預(yù)計效

36、果年收益(元)環(huán)境效果原輔材料及能源f1生物酶在前處理的應(yīng)用應(yīng)用生物酶對坯布進行退漿處理300000400000可減少10%的用水和50%的燒堿用量f2環(huán)保型高牢度提高固色率活性染料的使用應(yīng)用環(huán)保型高固色率活性染料提高產(chǎn)品的色牢度/提高色牢度,減少染料對水的污染f3綠色環(huán)保型助劑的應(yīng)用選擇綠色環(huán)保型助劑,保證產(chǎn)品的清潔和減少有毒有害物資的排放/避免產(chǎn)品對人體的傷害,減少有毒有害物資的排放f4無甲醛整理,納米技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)用無甲醛整理劑、納米整理劑，提高產(chǎn)品檔次，減少排污/確保產(chǎn)品的衛(wèi)生安全，減少排污f5新型涂料染色、印花技術(shù)應(yīng)用新型涂料染色、印花可大大節(jié)約用水/無水染色印花可大大節(jié)約用水f6避免

37、雨天進煤保證進煤質(zhì)量，使燃燒充分、節(jié)約用煤無提高燃煤率，減少煙塵排放f7合理控制采購量合理控制采購量，減少資金占用，降低庫存物資損失風(fēng)險無10000縮短倉儲時間，減少倉儲資金，降低庫存風(fēng)險工藝f8冷軋堆前處理工藝更新工藝、減短工藝流程、節(jié)能降耗100000縮短工藝流程，節(jié)約用水f9冷軋堆染色工藝更新工藝、減短工藝流程、節(jié)能降耗縮短工藝流程，降低能耗f10優(yōu)良菌種的“水解酸化+生物接觸氧化法”水處理工藝選擇優(yōu)良的菌種，應(yīng)用先進的水處理工藝，使污水排放全面達標(biāo)6000000/確保污水排放全面達標(biāo)，對社會、對人類負(fù)責(zé)設(shè)備f11高效節(jié)能短流程設(shè)備應(yīng)用自動化程度高、智能化程度強的先進設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，

38、節(jié)能降耗390000002000000提高效率、提高質(zhì)量、節(jié)約能源、降低消耗f12廢水利用將廢水清污分流，清水部分重復(fù)利用500000200000年可節(jié)水10% 制表：王建軍 審核：李篤祥 共3頁 第1頁設(shè)備f13廢熱利用應(yīng)用熱交換器將廢熱回收利用50000200000年可節(jié)約蒸汽約1%f14液堿回收增加液堿備用箱，有利于不同工藝用堿之需，減少浪費10000220000每月可節(jié)約用液堿10噸f15鍋爐更新改造將沸騰爐更新改造成循環(huán)流化床鍋爐以達到節(jié)能減排之目的50000001300000每月可節(jié)煤1015%，同時減少so2和煙塵的排放f16電機調(diào)速改造應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)對直流、交流調(diào)速電機改造，

39、以達到節(jié)電的目的52800001500000年可節(jié)電289萬kwhf17染色機更新改造一臺高速染色生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗2500000960000比老設(shè)備可節(jié)能10%f18增加小功率攪拌機，適應(yīng)小批量生產(chǎn)增加小功率攪拌機，適應(yīng)小批量生產(chǎn)，避免大車?yán)≤嚕瑴p少浪費2000/減少浪費，減少排污f19安裝電磁閥門，停車時自動關(guān)水印花機安裝電磁閥門，停車時自動關(guān)水，避免因疏忽造成的浪費1500/可避免疏忽造成的水浪費f20將老式疏水器改換成“李氏”疏水器應(yīng)用先進的疏水器控制排水，減少浪費2000060000年可節(jié)水3萬余噸f21三效冷凝水回用將三效冷凝水輸送到鍋爐，提高鍋爐進水溫度，節(jié)約能源5

40、0000200000使鍋爐進水溫度達50，比正常水溫高出2030f22熱水管保溫將三效到鍋爐的熱水管保溫，減少熱損失10000/減少管道的熱損失f23安裝水箱水位調(diào)節(jié)裝置增加水箱水位自動調(diào)節(jié)裝置，減少浪費50000/避免人為因素造成的水損失 共3頁 第2頁管理f24控制返修量加強對工程技術(shù)人員的考核，控制返修量，降低成本無350000通過考核減少返修、減少染化料及能源的消耗f25建立染化料領(lǐng)料登記制度建立染化料領(lǐng)料登記制度，控制使用，減少浪費無/通過細節(jié)管理，控制染化料的使用，避免浪費f26合理安排生產(chǎn)當(dāng)產(chǎn)量不足時集中生產(chǎn)，需焙烘、定型的產(chǎn)品集中生產(chǎn)，提高效率，減少浪費無/科學(xué)調(diào)度，集中生產(chǎn)，

41、減少能源浪費f27加強用煤考核將用煤量與產(chǎn)量緊密掛鉤考核，增強節(jié)約意識，降低消耗無/通過考核提高操作技能，降低煤耗f28加強培訓(xùn)與宣傳加強清潔生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與宣傳工作，全員參與清潔生產(chǎn)的實施無/提高員工清潔生產(chǎn)意識 共3頁 第3頁4.2 方案篩選 對于公司員工提出的所有方案，首先由方案提出部門對方案實施的費用高低、經(jīng)濟可行性、可操作性等進行初步分析判斷，然后召集包括公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門清潔生產(chǎn)小組成員參加的評審會，對匯總后的方案進行集中討論，利用簡易篩選法從經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性、可操作性以及環(huán)境效果等方面確定其可行性程度，經(jīng)過評審，并確定20萬元以下為無/低費方案、20100萬元為中費方案、10

42、0萬元以上為高費方案，初步篩選出可行方案24項，其中無/低費方案17項、中費方案1項、高費方案6項，另有4項暫確定為不可行方案。對于產(chǎn)生出的中高費方案最終是否可行，還需通過可行性研究后方可確定，這將在下一步的可行性分析工作中作出詳細介紹。方案篩選結(jié)果及不可行方案的原因分析見表4-2、表4-3。 方案篩選結(jié)果匯總表表4-2篩選結(jié)果編號方案名稱可行性的無/低費方案f2f3f4f5f7f8f13f14f18f20f21f22f24f25f26f27f28環(huán)保型高牢度高固色率活性染料的使用綠色環(huán)保型助劑的應(yīng)用無甲醛整理、納米技術(shù)的應(yīng)用新型涂料染色、印花技術(shù)合理控制采購量冷軋堆前處理工藝廢熱利用液堿回收

43、增加小功率攪拌機，適應(yīng)小批量生產(chǎn)將老式疏水器更換成“李氏”疏水器三效冷凝水回用熱水管保溫控制返修量建立染化料領(lǐng)料登記制度合理安排生產(chǎn)加強用煤考核加強培訓(xùn)與宣傳初步可行的中、高費方案f1f10f11f12f15f16f17生物酶在前處理的應(yīng)用優(yōu)良菌種的“水解酸化+生物接觸氧化法”水處理工藝高效節(jié)能短流程設(shè)備廢水利用、廢熱利用鍋爐更新、改造電機調(diào)速改造染色機更新暫不可行方案f6f9f19f23避免雨天進煤冷軋堆染色安裝電磁閥門停車時自動關(guān)水安裝水箱水位自動調(diào)節(jié)裝置 制表：王建軍 審核：李篤祥暫不可行方案的原因分析表表4-3編號方案名稱暫不可行原因f6避免雨天進煤進煤周期需考慮諸多因素，且天氣原因不可控，故無法實施f9冷軋堆染色冷軋堆染色將針對客戶需求而定，目前我司客戶所需產(chǎn)品不適宜用冷軋堆染色，故暫不予考慮f19安裝電磁閥門停車時自動關(guān)水停車關(guān)水是每個操作工應(yīng)盡職責(zé)，暫時還無須用自動化方式解決f23安裝水箱水位自動調(diào)節(jié)裝置公司機臺水箱有幾十個，而運行時