賓水西道延長線排水工程監(jiān)理細則

1、賓水西道延長線排水工程監(jiān)理細則一、 工程概況(一) 工程范圍及內容本次排水工程范圍為工西路至外環(huán)線段，全長約3公里。包括雨水和污水管道，采用雨污水分流制。（二）工程目的 本工程為解決大學城雨污水的排放而修建的排水管道工程。（三）工程特點1、本工程為新建工程，幾乎無地下地上障礙，施工工作面較大。2、新建管道在新填路基上施工。3、過陳臺子河處為頂管，施工難度大。（四）管線位置1、雨水工程（1）工西路規(guī)劃跨線橋段，北側輔道雨水管線位于道路中心線以北16米；南側輔道雨水管線位于道路中心線以南15.5米。（2）工西路規(guī)劃跨線橋修筑終點-外環(huán)線，雨水管線位于道路中心線上。2、污水工程（1）工西路規(guī)劃跨線橋

2、段，南側輔道污水管線位于道路中心線以南17.5米；（2）工西路規(guī)劃跨線橋修筑終點-大沽排污河段，污水管線位于道路中心線以南2米。（五）主要工程量1、雨水工程：d300mm砼平口管1470m d400mm鋼筋砼承口管602md500mm鋼筋砼承口管800m d600mm鋼筋砼承口管1416md800mm鋼筋砼承口管569m d1650mm鋼筋砼平口管100m乙型檢查井 71座 丙型檢查井11座戊型檢查井3座 預制收水井144座八字出水口4座2、污水工程：d300mm鋼筋砼承口管40m d400mm鋼筋砼承口管25md500mm預應力鋼筋砼承口管471m d600mm鋼筋砼承口管89md800mm

3、鋼筋砼承口管695m d1000mm鋼筋砼承口管790md1050mm頂管專用管材75m d1200mm鋼筋砼承口管1104md1500mm鋼筋砼平口管11m 乙型檢查井 6座 丙型檢查井2座 特殊檢查井57（六）工程計劃開、竣工日期開工日期：2005年6月10日竣工日期：2005年8月31日（七）工程組織建設單位：天津市市政工程建設公司設計單位：天津市市政工程設計研究院監(jiān)理單位：天津華北工程監(jiān)理公司施工單位：天津市第四市政建筑工程有限公司天津第二市政公路工程有限公司二、 監(jiān)理工作流程（一）質量控制程序施工放樣報驗單進場施工機械報驗單永久工程材料報驗單審查分項分部工程開工申請單工序或分項完工返

4、工 進 行承包人自檢 下 不合格 步 工填報檢驗申請批復單 不合格 作 合格 分項或分部工程完工 填報中間交工證書隱蔽工程檢查記錄簽認中間交工證書計 量（二）計量支付程序中間交工證書填寫中間計量單專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認同意否 不同意 同意填寫中間支付申請證書駐地監(jiān)理工程師審核簽字項目經理部審核簽字 同意否 不同意 同意業(yè)主向承包人支付（三）進度控制程序承包商提交施工進度計劃頒布開工令審批調整單位、單項工程進度計劃按批準的進度審批分項、分部工程開工申請 否 是是否關鍵工作監(jiān)督檢查單位單項工程施工進度 是修改總體進度計劃是否承包商原因正常否 是 否 否是否關鍵工作調整單位、單項工程進度計劃 否 三

5、、監(jiān)理工作控制要點及目標值（一） 監(jiān)理工作控制要點1、明挖工程（1）開槽時注意開槽深度，支撐開槽時，深度超過1.5米后，馬上立即支撐；當管線距離現狀坑塘較近時，可采用支持槽，挖深超過4米。采用鋼狀卡板支撐開槽。開槽時，槽底嚴禁擾動，盡量保持原狀土。（2）承插口管采用砂石基礎的厚度要滿足規(guī)范要求；平口管采用砼基礎，其強度也應滿足規(guī)范要求。（3）當夠溝槽成型后，不能長時間的亮槽，應抓緊鋪設管道，再此之前要保證管材的完好性和膠圈的密閉性。管道完成之后，要對其密閉性進行檢驗，（4）嚴格檢查檢查井的配筋情況，檢查井的幾何尺寸，井底的強度，在打完井底24小時后方可砌井。（5）嚴格控制回填石屑的厚度，回填土

6、時嚴格按照道路標準進行回填，以使其壓實度達到規(guī)范要求。2、頂管工程頂管基坑施工時，要采取必要的防護措施，以保證施工降水和頂進施工時對管道沿途其它管線及周邊建筑物安全的影響。 （二）監(jiān)理工作的目標1、監(jiān)理工作的指導思想：誠心敬業(yè)、科學務實、尊紀守法、嚴格監(jiān)理、提供優(yōu)質服務、持續(xù)改進工作、增加顧客滿意。2、質量控制目標：達到天津市市政工程質量檢驗評定合格標準。3、投資控制目標：通過建立嚴密的目標管理體系，在保證質量的前提下，將工程造價控制在業(yè)主規(guī)定的投資范圍內。4、進度控制目標：按合同規(guī)定的日期如期竣工驗收。5、安全文明施工目標：檢查施工單位的安全文明施工方案，力爭施工單位無重大傷亡事故，創(chuàng)天津市

7、文明工地。四、監(jiān)理工作方法及措施（一）監(jiān)理方法1、施工階段的質量控制（1） 質量的事前控制掌握和熟悉質量控制的技術依據。施工場地的質量檢驗驗收施工隊伍的資質a. 協助施工單位完善質量保證工作體系b.主動向當地質量監(jiān)督站聯系，匯報在本項目開展質量監(jiān)督的具體方法，爭取當地質量監(jiān)督站的支持和協助。c.審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗方法和方案。d.審核施工單位制定的成品保護的措施方法。e.完善質量填表，質量事故的報告制度等。工程所需原材料、半成品的質量控制凡運到現場的原材料，半成品或購配件進場前應向項目監(jiān)理機構提交工程永久材料報審表及施工機械設備報審表，同時附有產品出廠合格證及技術說明書；由

8、施工單位按規(guī)定要求進行檢驗或試驗報告，經監(jiān)理工程師審查并確定其質量合格后，方準進場。凡沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。監(jiān)理工程師組織抽檢或見證取樣試驗合格后方允許進場對于材料、半成品、購配件等應根據它們的特點以及對方防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通訊、隔熱以及溫度等不同的要求，安排適當的存放條件，以保證其存放質量，如果存放，保存條件不良，監(jiān)理工程師要求施工承包單位加以改善，并達到要求，對于按要求存放的材料，監(jiān)理工程師在存入后，每隔一定時間檢查一次，在材料、器材等使用前，也應由監(jiān)理工程師對其質量再次檢驗確認后，方可允許使用，對于某些地方材料及現場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達

9、到要求標準方準施工，主要檢查的材料及檢驗批次如下：a.水泥a. 組批規(guī)則：按同一廠家、同等級、同品種、同批號且連續(xù)進場的水泥，袋裝水泥不超過200t為一批。不超過200t為一批。b.抽樣數量：每一驗收批抽樣不少于12kg。c.抽樣方法：隨機從不少于20袋中各取等量水泥，經混拌均勻后，按照四分法，再從中稱取不少于12kg水泥作為試驗試樣。d.檢驗項目：凝結時間（初、終凝）、安定性，水泥膠砂強度（抗壓、抗折）、細度等。e.在使用中對水泥質量存懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬性水泥超過一個月）時，應進行復驗，并按復驗結果使用。b.砂子a.組批規(guī)劃：應按同產地、同規(guī)則、同一進場時間分批驗收，以400m3

10、或600t為一驗收批，不足上述數量以一批計。b.抽樣數量：每一驗收批取樣22kg。c.抽樣方法：取樣部位應均勻分布，先將取樣部位表層鏟除，然后各部位抽取大致相同的砂共8份，組成一組試樣。d.檢驗項目：顆粒級配、含泥量、泥塊含量等。c.碎石a.組批原則：應按同產地、同規(guī)格、同一進場時間分批驗收，以400m3或600t為一驗收批，不足上述數量以一批計。b.抽樣數量：當最大粒徑不大于200m時，取樣40kg；當最大粒徑為31.5mm-40mm時，取樣80kg。c.抽檢方法：在料堆取樣時，取樣部位均勻分布，取樣前先鏟除表層，然后在各部位抽取大致相等的石子共15份。（在料堆頂部、中部、底部分布各由5個不

11、同部位取樣），組成一組樣品。d.檢驗項目：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆?？偤繖z驗等。d.磚a.組批原則：取樣每3.5-15萬塊為一驗收批，不足3.5萬塊按一批計。b.抽樣數量：20塊d.檢驗項目：抗壓強度e.鋼筋a.組批原則：熱軋圓盤條、熱軋光圓鋼筋和帶肋鋼筋：同牌號、同規(guī)格、同爐號60t為一驗收批。 b.抽樣數量：各2根c.檢驗項目：拉伸試驗、彎曲試驗。f.管道的內外壓試驗：進入施工現場的排水管材，應以同一廠家和品種、級別、規(guī)格相同的管材為一驗收批。從中抽取十根進行外觀質量和幾何尺寸檢驗，檢驗合格后的管材從中抽取二根，進行管材內外壓試驗檢驗。g.膠圈a.組批原則：同一規(guī)格為一驗收批

12、b.抽樣數量：不同規(guī)格送1根c.檢驗項目：物理性能試驗h.井蓋a.組批原則：100套為1驗收批 b.抽樣數量：3套c.檢驗項目：承載力試驗i.砂漿試塊： a.組批原則：檢查井每砌筑10座制作一組試件，井內抹灰10座制作一組試件。b. 抽樣數量：每組6塊c.檢驗項目：抗壓強度j.砼試塊： a. 組批原則：基礎每100米為一驗收批；檢查井每砌筑5座檢查井制作一批。b.抽樣數量：每組3塊b. 檢驗項目：抗壓強度施工機械的質量控制審查施工設備的數量是否滿足施工需要，審查施工設備是否報驗，與設備完好情況是否與批準計劃相一致，對于設備性能不能保證施工需要時不準使用。審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案

13、在工程項目開工前，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作，填寫施工組織設計報審表報送項目監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認，如需承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審核，已審完的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位，承包單位應按審完的施工組織設計文件組織施工，如需對其內容做較大的變更，應在實施前將變更內容書面報送項目監(jiān)理機構審核。工程定位及標高基準控制監(jiān)理工程師要求施工承包單位，對建設單位（或其委托單位）給定的原始基準點，基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果

14、呈報監(jiān)理工程師審核，經批準后，施工單位始能據以進行準確的測量放線，建立施工測量控制網，并應對其正確性負責，同時做好基樁的保護。嚴把開工關總監(jiān)理工程師對于擬開工工程有關的現場各項施工準備工作進行檢查，并認為合格后，方可發(fā)布開工指令。由于建設單位原因或其它非承建單位原因導致工程暫停時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的實際情況，總監(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。由于承包單位的原因導致工程暫停，在具備復工條件時，項目監(jiān)理機構應審查承包單位報送的復工申請及有關材料，同意后有總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。對于合同中所列工程

15、及工程變更的項目，開工前承包單位須提交工程開工報審表，經監(jiān)理工程師審查，前述各方面條件具備并由總監(jiān)理工程師予以批準后，承包單位才能開始正式進行施工。監(jiān)理組織內部的監(jiān)控準備工作建立并完善項目監(jiān)理機構的質量控制體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能適應工程項目的質量監(jiān)控的需要。（二）質量的過程控制1.施工工藝過程質量控制表分部工程分項工程檢驗項目控制手段明挖溝槽開挖槽底高程水準儀檢測旁站+巡視槽底中線每側寬度經緯儀或掛中心線鋼尺檢查溝槽邊坡坡度尺檢查管道基礎砼抗壓強度試件旁站+巡視墊層中線每側寬度掛中心線鋼尺檢查高程水準儀檢測厚度鋼尺檢查平基中線每側寬度掛中心線鋼尺檢查旁站+巡視高程水準儀檢測厚度鋼尺檢查

16、管座肩寬鋼尺檢查肩高鋼尺檢查平基厚度鋼尺檢查管座高度鋼尺檢查管道安裝中線位移經緯儀檢測或掛中心線用鋼尺檢查旁站+巡視管內底高程水準儀檢測相鄰管內底錯口鋼尺檢測承插口管管內底高程水準儀檢測接口剛性寬度鋼尺檢查厚度柔性管徑1000鋼尺檢查膠圈至承口端的距離管徑1000檢查井砼抗壓強度試件旁站+巡視砂漿強度試件 井身內徑尺寸鋼尺檢查井底高程水準儀檢測基礎厚度鋼尺檢查閉水（氣）灌水計算滲水量回填回填石屑鋼尺檢查旁站回填土環(huán)刀檢查頂管頂管工作坑砼強度試件旁站+巡視中線位移經緯儀檢測或掛中心線用鋼尺檢查后背垂直度垂直與鋼尺檢查水平線與中線偏差導軌高程水準儀檢測中線位移經緯儀檢測中線位移l100m經緯儀檢查

17、管底高程水準儀檢測相鄰管錯口鋼尺檢查2.工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢（專職檢），認為合格后，再通知現場監(jiān)理工程師或其代表到現場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序的施工。工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢處檢 不合格通知駐地現場工程師或其代表合格 實驗室檢驗會同現場檢查不合格合格？ 合格簽署質檢合格意見進行下道工序 3.隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢（專職檢），初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告現場監(jiān)理工程師檢查驗收。4.工程變更和處理施工單位提出變更的處理流程圖施工單位書面提出工程變更書總

18、監(jiān)室接辦與業(yè)主聯系現場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）接受？ +現場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費別與乙方協商與業(yè)主聯系 +總監(jiān)理工程變更批復5.設計變更或技術核定處理由業(yè)主原因指出的設計變更或技術核定的處理流程圖與業(yè)主聯系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核設計單位提出修改后設計圖紙總監(jiān)組織審核修改？ + 與業(yè)主聯系總監(jiān)審核現場監(jiān)理工程師施工單位6.工程質量事故處理包括質量事故原因責任分析，質量事故處理措施的商定，批準處理工程質量事故的技術措施，處理措施效果的檢查。7.行使質量監(jiān)督權，下達停工指令為了確保工程質量，出現下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整頓。（1）未

19、經檢驗即進行下道工序作業(yè)者（2）工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。（3）擅自采用未經認可或批準的材料。（4）擅自變更設計圖紙的要求。（5）擅自將工程轉包。（6）擅自讓未經同意的施工單位進場作業(yè)者（7）沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降的征兆。（8）其它。8.嚴格單項工程開工報告和復工審批制度凡單項工程開工及停工復工均應遵照管理流程施工單位與業(yè)主及各方面協調會總監(jiān)申報 簽章批復總監(jiān)室 提出 初審 轉發(fā) 簽署意見 提示 意見現場監(jiān)理工程師9.質量、技術簽證凡質量技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署，專業(yè)質量監(jiān)理工

20、程師現場質量檢驗員，可在有關質量技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師檢查后方有效。10.行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見施工單位工程進度款的支付申請，必須有質量方面的認證意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要。業(yè)主施工單位 支付支付 拒付總監(jiān)辦申請 支付證書現場監(jiān)理工程師總監(jiān) 同意或拒付11.監(jiān)理質量監(jiān)理日志現場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員，應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況。12.組織現場質量協調會現場質量協調會一般由現場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持，協調會后，應印發(fā)會議紀要?，F場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持協調會指定有關人員擬訂會議紀要文稿征求

21、有關方面意見，包括業(yè)主意見現場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改？ +總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)13.定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況現場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關工程質量方面的情況，重大事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。（1）質量的事后控制單位、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申請表。施工單位提出單項工程驗收申請報表、各分項工程質量驗收單實驗室檢驗資料會同現場檢查驗核質量驗收單合格 +工程質量等級評定簽署中間交工證書項目竣工驗收。審核竣工圖及其它技術文件資料。整理工程技術文件資料并編目建檔。（2）施工階段的進度控制進度的事前控制a.編制項目實施

22、總進度計劃項目實施進度計劃為對項目實施起控制作用是工期目標，是確定施工承包合同工期條款的依據，是審核施工單位提交的施工計劃的依據，也是確定和審核施工進度與設計進度，材料設備供應，資金資源計劃是否協調的依據。b.審核施工提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。c.審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性，合理性。d.審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案，施工進度的協調性和合理性。e.制定由業(yè)主供應材料設備的需要用量及供應時間參數，編制有關材料設備的采供計劃。進度的事中控制進

23、度的事中控制，一方面是進行進度檢查，動態(tài)控制和調整；另一方面及時進行工程量計量為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。其中工作內容有：a.建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成部位的實物工程量，同時如實記載影響工程進度的內外，人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水和停電等注明起止時間（小時，分）b.工程進度的檢查審核施工單位每周每月提交的工程進度報告，審核要點是：a.計劃進度與實際進度的差異b.形象進度，實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。c.按合同要求，及時進行工程計量驗收。d.有關進度計量方面的簽證進度計量方面的簽證，是支付工程進度款，計算索賠延長工期的重要依據

24、。e.工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產生的原因，并提出進度調整的措施與方案，并相應調整施工進度計劃及設計，材料、設備、資金等進度計劃，必要時調整工時目標。f.為工程進度款的支付，簽署進度，計量方面的認證意見g.組織現場協調會，其職能為：a.協調總包不能解決的內外關系問題。b.上次協調會執(zhí)行結果的檢查。c.總結管理上的問題。d.現場有關的重大事宜?，F場協調回印發(fā)協調會紀要。h.定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程進度情況，現場監(jiān)理組每月做監(jiān)理月報。進度的事后控制當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：a.制定保證總工期不被突破的對策措施技術措施：如縮短工藝

25、時間，減少技術間歇期，實行平行流水立體交插作業(yè)等。組織措施：如增加作業(yè)隊，增加工作人數，增加工作班次。經濟措施：如實行包干獎金，提高計件單價，提高獎金水平。其它配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件，實施強有力調度等。b.制定總工期突破后的補救措施c.調整相應的施工計劃材料設備資金供應計劃等在新的條件下組織新的協調和平衡。（二）監(jiān)理措施1.質量控制措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)理制度，落實質量控制責任。技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量控制措施。經濟及合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求拒付工程款。2.進度控制組織措施：落實進度控制的責任，建立進

26、度控制協調制度。技術措施：建立施工作業(yè)計劃體系，增加施工作業(yè)面，采用高效能施工設備，采用新工藝，新技術，縮短工藝過程和工序間的間歇時間。經濟措施：對由于承包方的原因拖延工期時，必須進行必要的經濟處罰，對工期提前者實施獎勵。合同措施：按合同要求及時協調有關各方的進度，以確保項目形象進度要求。3.監(jiān)理抽檢試驗本工程實施見證取樣制度，按照不小于30%的頻率進行取樣，施工單位抽樣人與監(jiān)理單位的見證人員必須一同在現場進行抽樣，抽樣人員應按照技術標準和規(guī)范規(guī)定進行抽樣，見證人員應對試樣進行監(jiān)護，并配合施工單位抽樣人一起將試樣送到第三方權威檢測單位進行試驗，另外，監(jiān)理單位再按頻率進行獨立的5%的抽樣試驗。序號原材料或試件名稱見證試驗次數監(jiān)理抽檢試驗次數備注1水泥222砂223碎石224磚225管材116膠圈87鋼筋998砂漿試件929砼試件924.旁站監(jiān)理現場工地監(jiān)理人員應在各施工點監(jiān)理施工，根據工程施工難易程度，復雜性和