少兒藝術(shù)培訓班市場調(diào)查分析表

1、藝術(shù)培訓班可行性分析一、藝術(shù)培訓機構(gòu)需求分析（ 1）、社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展， 很多家長都非常重視孩子的特長培養(yǎng)， 為了加強鞏固孩子的 技能不惜錢財。（ 2）、在上學業(yè)余時間外， 大多數(shù)孩子都是把剩余的時間用于玩游戲。 家長希望孩子養(yǎng)成 良好的學習習慣，并學會一項技能。多學東西。（ 4）真正對從事藝術(shù)的事業(yè)人極少 。教育部門政策的調(diào)整，藝術(shù)類專業(yè)考試難度有增 加，藝術(shù)考生的淘汰率明顯提高 、文化課成績始終是藝考生的軟肋 。藝術(shù)生就業(yè)形勢較 為嚴峻，對高中生的輻射作用影響了藝術(shù)生對藝術(shù)專業(yè)的追求 ，一系列因素導(dǎo)致藝術(shù)生 人數(shù)減少 由此可見，社會對藝術(shù)生的要求越來越高，一些小型的高考速成培訓班將逐漸

2、被社會所淘汰， 能切實提高學生藝術(shù)技能， 同時提高藝術(shù)生文化知識水平的培訓機構(gòu)將適 應(yīng)時代的發(fā)展和需求。二、教學模式及教學方案1、1對 1教學模式2、一對多教學模式：小班教學模式（w 10人）；大班教學模式（W 20人） 辦學專業(yè)：藝術(shù)類：舞蹈、武術(shù)、美術(shù)、書法、街舞、跆拳道、瑜伽等音樂類：鋼琴、 電子琴、聲樂、吉他、二胡、小提琴、古箏等文化類：語文、數(shù)學、外語、物理、化學、小 主持人等文管類：播音主持、影視表演、編導(dǎo)、攝影等其他合作辦學專業(yè)：綜合類：手工制作、科技模型、魔術(shù)、圍棋、 象棋、 綜合啟蒙教育等藝考類：樂理小三門、 成品舞、 形體、 才藝展示、模特、空乘等就業(yè)類：會計、網(wǎng)站建設(shè)、設(shè)

3、計、編程、軟件開發(fā)等傳媒類：商業(yè) 演出、影視拍攝、文化傳媒、音樂制作等。三、市場競爭分析 據(jù)觀察，濟寧培訓市場的缺口仍然非常大?？梢哉f是一本萬利。雖然，社會中大大小 小的培訓機構(gòu)不少， 大部分都是小初高專業(yè)課知識的培訓， 藝術(shù)類的培訓班仍然不能滿足市 場的需求。舞蹈、畫室、鋼琴、古箏、琵琶、各種各類的琴行存在小、散、不規(guī)范的弊端.我們的優(yōu)勢在于，能整合到各種資源，配備專業(yè)藝術(shù)型的教師為學生講解專業(yè)知識。 一些小琴行， 藝術(shù)培訓中心的教師， 大部分是剛畢業(yè)的學生。 他們對于樂器或其他并沒有更 深層次的認識。而我們可以找到藝術(shù)團的經(jīng)驗豐富的教師為之教學。可以保證教學的質(zhì)量。我們的弊端在于，剛從事教

4、育培訓行業(yè)。這個行業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)，我們認識的不夠清楚。 只能摸著石頭過河。各項證書我們不了解。我們可以分兩步走，第一步：開班，找老師，招 生。第二步：藝術(shù)培訓 +文化課培訓相結(jié)合的模式。大部分家長會想到，因為學習了特長， 而耽誤了正常的學業(yè)是得不償失。因此，反對自己的子女進行藝術(shù)培訓。四、市場調(diào)查我們可以采取問卷調(diào)查的方式，在個學校門口，家長接送學生的時間段，進行填表調(diào) 查。第一就是周邊環(huán)境的考慮： 培訓中心選址首先需考慮周邊的環(huán)境狀況， 如擬設(shè)校址覆蓋區(qū)域 的居民整體收入水平、 競爭對手的分布狀況、 覆蓋區(qū)域內(nèi)的中小學的分布情況、 適齡人口數(shù) 量及分布評估、居住區(qū)居民住戶數(shù)等。第二就是交通狀況

5、的考慮： 培訓中心選址必須考慮周邊的交通狀況， 培訓中心周邊應(yīng)交通便 利。需考慮附近的交通線路狀況， 考慮培訓中心周邊是否有停車場、 停車位及是否常出現(xiàn)塞 車等。第三就是消費群體調(diào)查分析：必須對自己的特定消費群體進行調(diào)查分析。 第四就是教學場所、 教學面積： 少兒舞蹈培訓中心最好能設(shè)在低樓層內(nèi)，以一層為最佳，一般不能低于三百平方米，能聚集人氣。市場調(diào)查問卷我們可以采取問卷調(diào)查的方式，在個學校門口，家長接送學生的時間段，進行填表調(diào) 查。問卷如下：(1) 、 您知道藝術(shù)類特長對學生考學有所幫助么？A 、知道B 、不知道(2) 、您是否愿意在孩子的課余時間里學習一技之長？A是 B否(3) 、報培訓班

6、是由孩子獨立選擇，還是您 幫助孩子選擇？A 幫孩子選擇 B 由孩子自己選擇(4) 、如果孩子沒有主觀選擇的話， 您會幫孩子選擇一項較適合的藝術(shù)類科目嗎？A 不會 B 會(5) 、您孩子在課余時間主要做什么？A 玩電腦游戲 B 看電視 C 看漫畫 D 上輔導(dǎo)班 E 上藝術(shù)類培訓課程(6) 、您孩子最熱衷于哪種藝術(shù)技能的培訓？A 吹拉彈唱(音樂類) B 美術(shù)類 C 舞蹈類 D 口語交際、禮儀塑形(其他類) (10)、您認為您孩子在什么年齡段接受藝術(shù)類教育最合適？A3-6 歲 (幼兒園期 )B6-11 歲 (小學期 )C12-15 歲 (中學期 )D16-18 歲 (高中期 )(7) 、 您是通過什

7、么途徑選擇藝術(shù)類教育機構(gòu)的？A 微信 B 網(wǎng)站 C 朋友介紹 D 傳單廣告 E 慕名而來(8) 、您最看重 藝術(shù)類教育機構(gòu) 的哪些方面？A 教學質(zhì)量 B 師資力量 C 接送是否方便 D 培訓環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施(9) 、您認為 藝術(shù)類教育機構(gòu) 的作用是什么？A 提高孩子的綜合素質(zhì) B 豐富孩子的課余生活 C 使孩子有一技之長， 能在今后 的社會競爭中立于不敗之地 D 僅僅是為了打發(fā)孩子的業(yè)余時間(10) 、您對 藝術(shù)類教育機構(gòu) 的要求是什么？A 安全是基本要求 B 能學到很多藝術(shù)技能 C 考取相關(guān)的認證證書 D 在以后 的升學考試中能占有一定的優(yōu)勢(10)、一般情況下，您投在孩子的藝術(shù)類教育上有多少？

8、A2000-3000 元 B3000-5000 元 C5000-10000 元 D10000 元以上(11) 、您希望培訓課的時間安排是怎樣？A. 僅限周一至周五下午放了學B.僅限周六周日 C. A+B都可(12) 、對于培訓班的收費標準，您覺得哪個檔合適？A. 80元/課/小時 B. 60元/課/小時C. 50元/課小時D. 35元/課/小時(13) 、您希望藝術(shù)類教育機構(gòu)的授課形式是什么樣的？A、 大課(10人以上)B、小組課(3-5人一組)C、個別課(1對1)(14) 、給孩子報培訓班會選擇哪種課程模式？A 個別課 (一對一教學，每周一節(jié)課 /一小時，上課時間隨意)B、小組課(每周四次課

9、，每次一小時)C、小組課（每周兩次課，每次二小時）D、小組課周六或周日興趣班（每次課二小時）（15）、接送孩子上下課，您有充足的時間嗎？A有 B沒有 B不一定（16）、您希望培訓學校接送孩子上下課嗎？A是 B否市場調(diào)查報告、競爭對手1. 30%的培訓機構(gòu)藝術(shù)類有考級制度2. 50-100平方米（舞蹈室）3. 1對多的授課模式4整合多方資源，形成大而全的規(guī)模，最大力度降低成本5收費6.課時安排7師資隊伍8. 人口密集的小區(qū)，學校附近9. 交通便利10. 一整套系統(tǒng)而完善的教學內(nèi)容、市場訴求 三、在市場環(huán)境下，自身的競爭地位（產(chǎn)品同質(zhì)化，訴求差異化） 對自身優(yōu)勢劣勢分析 優(yōu)勢：1. 完善的教育體制

10、2. 強有力的師資隊伍3. 一整套系統(tǒng)而完善的教學內(nèi)容4. 優(yōu)越的地理條件5. 為各大知名院校輸送專業(yè)的藝術(shù)類人才 劣勢：1.完四、針對的人群 1.消費者年齡2.消費者收入3.消費者類型（白領(lǐng)，企事業(yè)單位職工,公司老板）其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:目標

11、值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不