隴南移動(dòng)通信分公司武都住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃概訴

1、隴南移動(dòng)通信分公司武都住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃分管經(jīng)理：技術(shù)總負(fù)責(zé)：總監(jiān)理工程師：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：甘肅省隴南移動(dòng)通信分公司:我項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)對(duì)隴南移動(dòng)通信分公司武都住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃已編制完畢，請(qǐng)予批準(zhǔn)為盼。業(yè)主代表：年月日11一、工程項(xiàng)目概況 二、監(jiān)理工作范圍 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 五、監(jiān)理工作依據(jù) 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 九、監(jiān)理工作程序 十、監(jiān)理工作制度 十一、監(jiān)理工作方法及措施 十二、監(jiān)理設(shè)施 十三、安全監(jiān)理隴南移動(dòng)通信分公司武都住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃一、項(xiàng)目工程概況（一）項(xiàng)目工程概況本工程由隴南移動(dòng)通信分公司投資建設(shè)

2、，位于武都區(qū)建設(shè)東路武都移動(dòng)公司院內(nèi)，八層框架結(jié)構(gòu)住宅樓，總建筑面積4982.61m2,建筑總高度24.2m,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別丙類； 抗震設(shè)防烈度8 度， 防火等級(jí)二級(jí)， 屋面防水等級(jí)iii 級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50 年。本工程由隴南昌信建筑勘察設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括住宅樓的建筑、結(jié)構(gòu)、電氣等?；A(chǔ)采用機(jī)械鉆孔灌注樁基礎(chǔ)， 現(xiàn)澆構(gòu)件砼強(qiáng)度等級(jí)采用c30,鋼筋為hpb235 u）和hrb335 （），w.000以下采用 mu10 普通粘土磚，用 m7.5 水泥砂漿砌筑； 0.000 以上砌體材料采用粘土空心磚， 用 m5 混合砂漿砌筑。 電梯井四周采用 m7.5 混合砂漿

3、砌筑mu10 普通粘土磚。 本工程底層外墻面貼淺駝色仿石面磚外墻磚， 衛(wèi)生間貼白色暗花面磚貼到頂。 樓地面均為水泥地面，門窗采用塑鋼窗。屋面為上人屋面，雨水管采用dn110upvc 硬塑料管，雙坡排水?；詈奢d標(biāo)準(zhǔn)值為：陽(yáng)臺(tái)2.5kn/m 2 ，走廊 2.5kn/m 2 ，其余房間均為2.0kn/m 2，基本雪壓0.10kn/m 2， 基本風(fēng)壓 0.35kn/m 2。 工程施工時(shí)要嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工， 并注意各工種間的相互密切配合（二）工程責(zé)任主體有關(guān)單位情況:單位名稱單位名稱單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）建設(shè)單位甘肅省隴南移動(dòng)通信分公司郭林武設(shè)計(jì)單位隴南市昌信建筑勘察設(shè)計(jì)

4、所陶維來(lái)施工單位天水第一建筑公司楊秀智監(jiān)理單位隴南昌信監(jiān)理公司劉慎棟（馬尚川）（三）工程特點(diǎn)該項(xiàng)目為隴南移動(dòng)通信分公司武都住宅樓工程，工期按施 工合同要求為300天。工程質(zhì)量要求合格，必須嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。投資控制盡可能采用經(jīng)濟(jì)合理的建議實(shí)施變更，且力求減 少變更以避免最終結(jié)算時(shí)的一次性索賠造成投資目標(biāo)失控。二、監(jiān)理工作范圍受甘肅省隴南移動(dòng)通信分公司的委托，我公司承擔(dān)本工程施工 階段的監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容本工程監(jiān)理工作范圍為施工階段監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為質(zhì)量 控制、進(jìn)度控制、投資控制，并進(jìn)行合同管理和組織協(xié)調(diào)。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)：合同工期為300天，即2007年5月10日開(kāi)工 至

5、2008年3月10日竣工。2、投資目標(biāo)：靜態(tài)總投資為468.42萬(wàn)元。3、質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量等級(jí)要求：合格五、監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)工程的相關(guān)法律，法規(guī)及本項(xiàng)目審批文件；2、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；3、監(jiān)理規(guī)劃、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的 合同文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式針對(duì)本工程項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn)，組建如下監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工 程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充與調(diào)整。七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備主管經(jīng)理：任飛技術(shù)負(fù)責(zé)人：王丕能總監(jiān)理工程師：馬尚川現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：潘琦八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2

6、、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，總負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6 、 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、 施工組織設(shè)計(jì)、 技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；8、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；9、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期；10 、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；11 、審核簽認(rèn)分部工程

7、和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)， 組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查， 參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）總監(jiān)代表的職責(zé)：1 、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指令或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2)簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、 工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；造價(jià)人才網(wǎng)5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)

8、換不稱 職的監(jiān)理人員。(三)專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：1) 制定本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人 需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提由建議；監(jiān)理工程師論壇4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、 變更、并向總監(jiān)理工程師提由報(bào)告；5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情 況報(bào) 告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9) ） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件

9、的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況， 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格后予以簽認(rèn)；10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1）在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目人力，材料、主要設(shè)備及其使用，運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日志

10、和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序（一）施工階段質(zhì)量控制1 、質(zhì)量的事前控制a、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；b 、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收；c 、施工隊(duì)伍人員崗位證書(shū)；d 、工程所需原材料，半成品的質(zhì)量控制；e、施工機(jī)械質(zhì)量控制；f、審查施工單位完善質(zhì)量保證工作條件；g、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善措施。協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作條件。主動(dòng)與縣城建局、地區(qū)質(zhì)量監(jiān)督單位聯(lián)系匯報(bào)在本工程開(kāi) 展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭(zhēng)取支持和幫助。審核施工單位的材料及半成品材料取樣試驗(yàn)報(bào)告其及合格 證明。審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法。完善質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故報(bào)告制度等。2、質(zhì)量的事中控制a、施工工藝過(guò)程控制針對(duì)監(jiān)理

11、項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制可依 據(jù)下表的內(nèi)容組織實(shí)施。施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制在舁 廳p工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要求控制手段1基礎(chǔ)工程.位置（施工定位、標(biāo)圖）.鉆孔灌注樁（垂直度、深度）.樁基鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量.混凝土強(qiáng)度.承臺(tái)梁（鋼筋、橫板、碎）.樁碎等級(jí).樁完整性及承載力.測(cè)量.旁站、測(cè)量.現(xiàn)場(chǎng)檢查、見(jiàn)證取樣、復(fù)試.審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣.現(xiàn)場(chǎng)檢查.見(jiàn)證取樣復(fù)試、審核試驗(yàn)報(bào)告.高低應(yīng)變?cè)囼?yàn)、審核動(dòng)測(cè)報(bào)告2現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程.軸線、高程及垂直度.梁、板、樓梯、柱斷面尺寸.鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭.施工縫處理.混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度.預(yù)埋件、型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固.測(cè)量

12、.量測(cè).現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、見(jiàn)證取樣.現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)量.現(xiàn)場(chǎng)旁站、檢查、審核配合比及試驗(yàn)報(bào)告.現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核3砌磚工程.砂漿強(qiáng)度等級(jí)（配合比）.灰縫、錯(cuò)縫.門窗孔位置.預(yù)埋件.配合比試驗(yàn)、取樣.旁站、檢查.量測(cè).現(xiàn)場(chǎng)檢查4建筑裝飾.材料配合比.室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度.表面、接縫、幾何尺寸.油漆工程：光亮.涂料：均勻度、粘結(jié)強(qiáng)度、色差.石質(zhì)磚：平整度、灰縫寬度、粘貼強(qiáng)度.樓地面：回填土、找平層、面層.試驗(yàn).要求作樣板問(wèn).觀察、量測(cè).觀察.觀感檢查.靠尺檢查、拉通線、拉撥試驗(yàn).壓實(shí)度、厚度、坡度、平整度5屋間，程.找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋.保溫層：厚度、平整度.防水面層：填嵌、

13、粘結(jié)、平整.水落管：安裝、接頭、排水.觀察、量測(cè).觀察、量測(cè).觀察.觀察6電氣線路安 裝工程.位置、標(biāo)高、線路連接.線路及附件安裝.觀察、量測(cè).觀察、量測(cè)7給排水安裝 工程給水管道及配件安裝、室內(nèi)消火栓系統(tǒng) 安裝、給水設(shè)備安裝排水管道及配件安裝、雨水管道及配件 安裝衛(wèi)生間器具安裝、防水層.觀察、測(cè)量.觀察、測(cè)量.觀察、蓄水試驗(yàn)旁站監(jiān)理：a、對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)ii跟班旁站監(jiān)理b、旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中由現(xiàn)的質(zhì) 量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)入下一道工序 的施工。c、凡沒(méi)

14、有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程 師或者總監(jiān)理工程師不得在相關(guān)文件上簽字。d、該工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?yàn)椋夯A(chǔ)工程：筏板澆筑； 主體工程：梁、板、柱結(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑；屋面防水 工程：防水卷材及細(xì)部處理。b、工程交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道 工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢，交接及專檢合格后再通知監(jiān) 理人員到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同有關(guān)人員檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下 道工序，其工作流程如下圖。簽署意見(jiàn)c、隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，交接檢查專職檢驗(yàn)合 格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，合格后 簽署認(rèn)可。d

15、、現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理對(duì)該工程基礎(chǔ)工程筏板澆筑、主體工程梁柱結(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò) 程、硅澆筑、屋面工程防水卷材及細(xì)部處理的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程 現(xiàn)場(chǎng)跟班旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中由現(xiàn)的質(zhì)量 問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不的進(jìn)入下一道工序的施 工。凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師 或者總監(jiān)理工程師不的在相關(guān)文件上簽字。e、工程變更提由工程變更的處理流程如下圖：f、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提由的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程圖如下:g 、工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因，責(zé)任的分析，質(zhì)量事故

16、處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。h 、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。工程質(zhì)量降低經(jīng)指由后，未采取有效的改正措施，或采用 了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。擅自采取未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。擅自將工程轉(zhuǎn)包。擅自決定未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已由現(xiàn)質(zhì)量下降的征 兆者。其它16i、嚴(yán)格單位工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度，凡單位工程開(kāi)工及復(fù)工（停工后要求復(fù)工），均應(yīng)遵照下圖規(guī)定的管理流程。施工單位

17、總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)簽署 批復(fù)總監(jiān)室提出初審意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由單位 工程總監(jiān)理工程師簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理員可在有 關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽 后方才有效。j、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意 見(jiàn)。k、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì) 量動(dòng)態(tài)影響因素的情況。l、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會(huì) 后印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。其紀(jì)要的簽發(fā)、管理流程如下圖：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)16擬定會(huì)議紀(jì)要的文件m、定期向總負(fù)責(zé)、總監(jiān)

18、、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每月向工程總負(fù)責(zé)人，總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程 質(zhì)量方面的情況，重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及 時(shí)提由報(bào)告。3、質(zhì)量的事后控制a、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖如下：b、單位工程竣工驗(yàn)收單位工程竣工后，施工單位初驗(yàn)合格后提由竣工報(bào)告，具流程 圖如下：預(yù)驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不合格施工單位提交工程技術(shù) 資料（含 竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程竣工報(bào)告工程結(jié)算資料（二）進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的事前控制進(jìn)度的事前控制即為工期預(yù)控。主要工作內(nèi)容有：a、編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)， 是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)， 是審核施工單位提

19、交的施工計(jì)劃的依據(jù)， 也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度， 材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源、計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。b、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求， 審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。c、審核施工單位提交的施工方案施工單位提交的工期時(shí)間緊、 對(duì)天氣因素、 考慮的比較少， 建議施工單位針對(duì)本地的實(shí)際氣候情況， 確定施工方案， 在技術(shù)上加大改進(jìn)力度，確保施工工期的預(yù)期完成。24d、審核施工單位提交的施工總平面圖施工總平面上應(yīng)標(biāo)明， 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路和施工用水線路以及排水渠和現(xiàn)場(chǎng)各種施工機(jī)具、 材料的放置， 必須保證與施工方案，進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。2、

20、進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制：一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面是及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量， 為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)，其工作內(nèi)容有：a、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。 同時(shí)如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。如暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停電、水等。b、工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半月、 每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告， 審核要點(diǎn)有：計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異形象進(jìn)度，實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、 計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、 計(jì)算索賠、 延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。c、工程

21、進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)， 應(yīng)分析產(chǎn)生的原因， 并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。d、為工程進(jìn)度款支付簽署進(jìn)度計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)。e、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。f、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每 月報(bào)告一次。3、進(jìn)度的事后控制：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)， 在分析原因的基礎(chǔ)上采取 以下措施：a、制定保證總工期不突破對(duì)策措施b、制定總工期突破后補(bǔ)救措施c、調(diào)查相應(yīng)施工計(jì)劃、材料、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件 下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（三）施工階段投資控制（ 1）投資事前控制投資事前控制目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

22、測(cè),并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策 ,盡量減少施工單位提出索賠的可能。a、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底、標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成 因素， 明確工程費(fèi)用最可能突破的部分和環(huán)節(jié)， 從而明確投資控制 的重點(diǎn)。b、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減 少向業(yè)主索賠的發(fā)生。c、按合同規(guī)定條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其如期開(kāi)工，正 常施工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。d、按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)資料，不要違約造成索 賠條件。（ 2）投資事中控制a、按合同要求及時(shí)答復(fù)施工單位提由的問(wèn)題和要求，不要造 成違約和對(duì)方索賠的條件。b、施工中主動(dòng)搞好材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部環(huán)境 的協(xié)調(diào)配合,不要造

23、成違約和對(duì)方索賠條件。c、工程變更，設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性 分析。d、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支由的停工簽證，使用機(jī) 械簽證， 材料代用和調(diào)價(jià)的簽證由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后審核后方 有效。e、按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān) 理方驗(yàn)證認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。f、按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款。g、完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。h 、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。i 、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。j、定期不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提由控制工程費(fèi) 用突破方案和措施。（ 3）投資的事后控制a、公正的處理施

24、工單位提由的索賠，其處理程序圖如下：b、審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)4、合同管理(1)合同管理依據(jù)監(jiān)理工程師對(duì)合同管理要貫穿于合同的簽證、 履行和歸檔的全 過(guò)程。進(jìn)行合同管理的主要依據(jù)是：a、建設(shè)工程施工合同文件；b、項(xiàng)目招標(biāo)文件；c、與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同；(2)合同管理內(nèi)容及處理程序a、協(xié)助業(yè)主確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)、受業(yè)主委托起草或 審核與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同(包括施工、材料及設(shè)備訂貨等 合同） ，根據(jù)業(yè)主的意見(jiàn)參與各類合同的談判，并對(duì)各類合同實(shí)行跟蹤管理。b、項(xiàng)目合同工期管理a、工程合同工期經(jīng)簽約確定的合同工期， 將是考核履約與違約、 獎(jiǎng)與罰的重要指標(biāo)之一。b、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的

25、編制工程開(kāi)工前， 督促施工單位編制包括分月、 分段的施工總進(jìn)度計(jì)劃、并加以審核、批準(zhǔn)；對(duì)其中應(yīng)由建設(shè)單位執(zhí)行部分，如按時(shí)提供設(shè)計(jì)文件如圖紙、 甲方提供設(shè)備、 材料等， 應(yīng)及時(shí)提醒建設(shè)單位。c、分月、分段計(jì)劃的控制監(jiān)理工程師按批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查月、 段計(jì)劃的落實(shí)情況，分析影響進(jìn)度的原因， 屬于施工單位的原因， 督促其迅速解決； 屬 于建設(shè)單位的原因應(yīng)及時(shí)主動(dòng)提請(qǐng)建設(shè)單位解決。d、進(jìn)度計(jì)劃的修訂工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中， 由于各種原因影響進(jìn)度計(jì)劃， 要督促施工單位修訂月、段計(jì)劃，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。c、項(xiàng)目合同質(zhì)量管理為了使建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的要求， 監(jiān)理工程師要行使工程質(zhì)量檢驗(yàn)

26、權(quán)。a、審查主要建筑材料和主要設(shè)備訂貨的各種參數(shù)是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。b、檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備、半成品及構(gòu)件質(zhì)量。c、按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量和設(shè)備 安裝質(zhì)量。d、按合同或規(guī)范規(guī)定的程序，檢查和驗(yàn)收隱蔽工程和需要中 間驗(yàn)收工程的質(zhì)量。e、對(duì)工程竣工質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn)和評(píng)估。f、為質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督提供良好條件。g、組織工程質(zhì)量事故分析及處理等。h、協(xié)助建設(shè)單位按時(shí)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建 設(shè)行政主管部門備案。d、項(xiàng)目合同投資管理a、工程計(jì)量與工程支付工程計(jì)量的項(xiàng)目包括合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目、 輔助項(xiàng)目以及經(jīng)審批確認(rèn)的工程變更項(xiàng)目。 支付款項(xiàng)的依據(jù)是監(jiān)理工

27、程師計(jì)量確定的數(shù)量； 工程質(zhì)量不合格、 驗(yàn)收手續(xù)和資料不全的項(xiàng)目， 監(jiān)理工程師不予計(jì)算； 業(yè)主對(duì)施工單位支付的款項(xiàng)， 必須由監(jiān)理工程師出具證明；工程支付包括工程費(fèi)用，預(yù)付款和違約罰金。監(jiān)理工程師對(duì)工程費(fèi)用支付有審核確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)， 對(duì)違約方的違約行為有權(quán)停止付款， 計(jì)量與支付是約束承包方履行義務(wù)的手段，在合同管理中要正確使用。b、索賠管理施工合同履行過(guò)程中， 合同雙方都可能提出索賠的要求， 這是合同價(jià)款以外的費(fèi)用。 對(duì)索賠要求， 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按合同條款，根據(jù)實(shí)際情況公正的處理費(fèi)用索賠事件， 以維護(hù)合同雙方當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益。c、設(shè)計(jì)變更的管理設(shè)計(jì)變更必須是原設(shè)計(jì)單位發(fā)出的變更圖紙和說(shuō)明書(shū)，

28、施工單位按收到的設(shè)計(jì)變更和說(shuō)明進(jìn)行變更， 并列出變更價(jià)格。 經(jīng)監(jiān)理工 程師確認(rèn)后方可計(jì)量。d、工程竣工結(jié)算管理工程竣工結(jié)算是施工合同管理的最后手段。 竣工結(jié)算書(shū)由施工單位編制完成后， 交有關(guān)部門審查， 經(jīng)確認(rèn)后， 再由業(yè)主財(cái)務(wù)部門據(jù)此辦理工程價(jià)款的最終結(jié)算和撥款。 同時(shí)將資料按檔案管理要求及時(shí)存檔。e、審查分包合同（ a ）承包人應(yīng)根據(jù)標(biāo)書(shū)中提的分包計(jì)劃和分包人，向總監(jiān)理工程師提出分包申請(qǐng)，標(biāo)書(shū)中沒(méi)有明確分包的工程不得分包。（ b ）監(jiān)理工程師要審查分包單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、技術(shù)力量、管理水平、技術(shù)裝備、以確定是否有能力承擔(dān)分包任務(wù)。（ c ）承包人應(yīng)派員要對(duì)分包人的工程進(jìn)行管理。f、依據(jù)有關(guān)法律

29、、法規(guī)及工程承包合同、公正地處理合同變更，合同延期及違約事件。s、組織協(xié)調(diào)（ 1）組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容：監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作， 主要是處理好與業(yè)主的關(guān)系， 與承 包商的關(guān)系， 以及協(xié)調(diào)好施工單位與業(yè)主的關(guān)系， 發(fā)揮各方的積極性，為使受監(jiān)理工程質(zhì)量好、進(jìn)度快，投資省而共同奮斗。（ 2）組織協(xié)調(diào)措施及方法：a、搞好與業(yè)主的關(guān)系a、監(jiān)理單位與業(yè)主之間的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系， 監(jiān)理單位必須為業(yè)主服務(wù)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。b、 搞好與業(yè)主關(guān)系的依據(jù)， 是建設(shè)監(jiān)理規(guī)定和建設(shè)監(jiān)理合同，認(rèn)真履行合同中規(guī)定的權(quán)利，義務(wù)和責(zé)任。c、搞好與業(yè)主關(guān)系的要點(diǎn) 為業(yè)主提供保證工程質(zhì)量、保證工程進(jìn)度和節(jié)省工程投資的咨詢意見(jiàn)。

30、 認(rèn)真勤奮地工作， 出色完成合同規(guī)定的監(jiān)理范圍以內(nèi)的任務(wù)。 認(rèn)真完成業(yè)主委托的有關(guān)事宜。 按時(shí)向業(yè)主提供監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)常向業(yè)主匯報(bào)工作，征詢意見(jiàn)， 改進(jìn)工作，取得業(yè)主的支持和幫助，順利完成監(jiān)理任務(wù)。 正確處理與承包商的關(guān)系。a、監(jiān)理單位與承包商的關(guān)系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；在施 工過(guò)程中承包商要隨時(shí)按受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。b、處理與承包商關(guān)系的依據(jù)是工程承包合同及有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定，工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件等。c、協(xié)調(diào)與承包商關(guān)系的主要方式是開(kāi)好協(xié)調(diào)會(huì)，監(jiān)理例會(huì)和專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議。 開(kāi)好第一次工地協(xié)調(diào)會(huì)議主持和參加人業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師共同主持，總承包單位授權(quán)代表參加，必要時(shí)請(qǐng)分

31、包單位和設(shè)計(jì)人員參加。召開(kāi)時(shí)間項(xiàng)目尚未全面展開(kāi)，總監(jiān)理工程師未下達(dá)開(kāi)工令之前。會(huì)議目的各方相互認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)方式，明確監(jiān)理程序和要求， 創(chuàng)造良好的合作環(huán)境， 也是檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 是否具備開(kāi)工條件。 開(kāi)好工地監(jiān)理例會(huì)主持和參加人駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理主持，總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師， 工程項(xiàng)目經(jīng)理及承包單位其它有關(guān)人員， 需要時(shí)請(qǐng)業(yè)主代表及其它有關(guān)單位參加，監(jiān)理例會(huì)時(shí)間每月一次，定期召開(kāi)。例會(huì)主要內(nèi)容：a、對(duì)上次會(huì)議存在問(wèn)題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。b、工程進(jìn)展情況分析。c、對(duì)下周或下月的工程進(jìn)度予測(cè)。d、施工單位設(shè)備、勞力、資金投入情況。e、施工質(zhì)量、加工訂貨、材料質(zhì)量與供應(yīng)情況。f、有關(guān)

32、技術(shù)問(wèn)題。g、 建設(shè)單位、 施工單位提出的索賠要求及索賠工程款的支付。h、其它相關(guān)問(wèn)題。會(huì)議記錄與紀(jì)要由監(jiān)理工程師記錄，對(duì)重要的會(huì)議決定應(yīng)整理成紀(jì)要， 經(jīng)與會(huì)各方認(rèn)可， 然后分發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行， 會(huì)議記錄應(yīng)包括：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出席者單位、職務(wù)、發(fā)言者的姓名及主要內(nèi)容：決議事項(xiàng)由何人何時(shí)執(zhí)行等。 專業(yè)監(jiān)理會(huì)議除定期召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì)以外， 還應(yīng)根據(jù)需要組織召開(kāi)一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會(huì)議， 及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。 專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，有關(guān)單位人員參加。c、正確協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系，對(duì)業(yè)主與承包商有糾紛事宜監(jiān)理單位將遵循“公正、獨(dú)立、自主”的原則， “守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行監(jiān)

33、理工程師的職業(yè)道德公平地處理糾紛事宜，維護(hù)各方的合法權(quán)益。十、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、 圖紙應(yīng)在工程開(kāi)工前， 會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促， 協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施） ，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)，施工單位執(zhí)行。3、開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開(kāi)工報(bào)告書(shū) ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，即可審批，并上報(bào)總監(jiān)。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理公司審批。4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)

34、制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)有疑問(wèn)的重要材料進(jìn)行抽樣， 在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下， 使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏， 或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)， 由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)， 經(jīng)施工、 設(shè)計(jì)、 監(jiān)理三方協(xié)商同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前， 施工單位應(yīng)根據(jù) 工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行自檢， 并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師， 施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師， 監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃， 通知施工單位

35、進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷， 應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量缺陷部位，問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題， 應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫： “不合格工程項(xiàng)目通知”通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師、施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改， 克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。 如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)， 應(yīng)按規(guī)定程序處理。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（ 1 ）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工

36、單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出： “不合格工程項(xiàng)目通知”限期改正。（ 2 ）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令 ，指令部分工程、 單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。 待施工單位整改后， 報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。合格后發(fā)出復(fù)工令 。（ 3 ）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格， 可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單， 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后， 發(fā)給分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū) 。9、施工單位應(yīng)逐月填寫“工程量完成情況及形象進(jìn)度報(bào)表” 、 “施工組織進(jìn)度計(jì)劃” ， 監(jiān)理部應(yīng)填寫“監(jiān)理月報(bào)” 。10 、 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，

37、 除口頭通知外， 可使用“監(jiān)理工程師通知” ， 催促施工單位執(zhí)行。11、工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后， 施工單位必須用口頭或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。施工單位應(yīng)及時(shí)填報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單” ， 并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。 對(duì)于一般工程質(zhì)量事故， 應(yīng)由施工單位研究處理。 填寫事故報(bào)告一式兩份， 報(bào)監(jiān)理部； 對(duì)于重大質(zhì)量事故， 由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份， 由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理； 報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后， 施工單位方能進(jìn)行事故處理， 待事故處理后， 經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。12 、施工進(jìn)度、監(jiān)督及報(bào)告制度（ 1 ）監(jiān)督

38、施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì) 劃的對(duì)比情況。（ 2） 審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 要突出重點(diǎn)， 并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。13 、投資監(jiān)督制度（ 1 ）監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包相適應(yīng)的分段、 分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。 經(jīng)常掌握投 資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。（ 2 ）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大的投資的工程、監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。14 、監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月填寫監(jiān)理月報(bào) ，并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“

39、監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、 施工質(zhì)量、 資金使用以及重大安全、 質(zhì)量事故及有 價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。15 、工程竣工驗(yàn)收制度（ 1 ）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。（ 2 ）施工單位按規(guī)定編寫的提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。（ 3 ）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)單位交接竣工文件內(nèi)容如下：1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）2）各項(xiàng)工程施工記錄一份3）工程小結(jié)4）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。16

40、 、監(jiān)理日志和會(huì)議制度（ 1 ）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、 施工單位和需要返工、 改正的事項(xiàng)， 應(yīng)詳細(xì)作出記錄。（ 2 ）監(jiān)理部每月召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查本月監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下月監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。十一、監(jiān)理工作方法及措施（一）監(jiān)理工作措施1、投資控制組織措施： 建立健全監(jiān)理組織， 完善職責(zé)分工及有關(guān)制度， 落實(shí)投資控制的責(zé)任。技術(shù)措施： 審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案， 合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。合同措施： 按合同條款支付工程款， 防止過(guò)早， 過(guò)量的現(xiàn)金支付， 全面履約， 減少

41、對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)， 正確地處理索賠 等。2、質(zhì)量控制組織措施： 建立健全監(jiān)理組織， 完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施： 嚴(yán)格事前、 事中和事后的質(zhì)量控制措施， 詳見(jiàn)監(jiān)理工作制度。3、進(jìn)度控制組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備； 采用施工新工藝、 新技術(shù)、 縮短工藝過(guò)程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施： 對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施： 按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度， 以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。（二）監(jiān)理工作方

42、法1、施工準(zhǔn)備階段（ 1）審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。（ 2 ）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。（ 3 ）檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。（ 4）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。（ 5 ）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案，勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見(jiàn)。（ 6 ）單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、 樁橛等是否交接清楚， 手續(xù)是否完善，質(zhì)量

43、有無(wú)問(wèn)題，并對(duì)貫通情況， 中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置，固樁進(jìn)行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。（ 7 ）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主核備。2、施工階段（ 1）工程質(zhì)量監(jiān)督（ ）對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理， 簽署重要的分項(xiàng)工程， 分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。2）對(duì)施工測(cè)量，放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正并做出監(jiān)理記錄。3）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、 化驗(yàn)報(bào)告單、 出廠合格證是否齊全， 監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地

44、和投入使用。4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承包合同。 對(duì)工程主要部位， 主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。5）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全、填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。6）對(duì)施工單位的檢測(cè)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證量度資料的準(zhǔn)確。7） 監(jiān)督施工單位對(duì)各類土工和砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。8）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。 對(duì)重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況， 應(yīng)及時(shí)報(bào)告 總監(jiān)理工程師和通知甲方。（ 2）工程進(jìn)度監(jiān)理1 ）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。 對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程， 審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采