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5 5 5 5 工前準備5人臉識別施工方案線纜敷設(shè)→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試→投入試運行→竣工資料整理)?按照工程設(shè)計圖紙或者技術(shù)方案的要求,明確人臉識別系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機的安裝位置,明確各位置的設(shè)備型號和安裝尺寸,根根據(jù)人臉識別系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和工程設(shè)計圖紙置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運行和人員正?;顒?。安裝的高度,室64.攝像機鏡頭應(yīng)避免強光直射,保證攝像管靶面不受損傷.鏡頭視場內(nèi),不得有遮擋監(jiān)視目標的物體當需要逆光安裝時,應(yīng)降低監(jiān)視區(qū)域的對比度.攝像機的安裝重及的位置,嚴禁在兩建筑屋頂之間敷設(shè)電纜,應(yīng)將電纜沿墻7敷設(shè)置于防雷區(qū)內(nèi),并且不得妨礙車輛運行敷設(shè)。配盤時嚴禁將光、電纜接頭安裝在跨越道路、鐵路或河流的跨越檔內(nèi)。光纜衰耗必須符合設(shè)計要求,主要測量8光纜在敷設(shè)安裝過程中,應(yīng)嚴格控制牽引張力和曲率半徑要求。敷設(shè)安裝時,光纜彎曲的曲率半徑應(yīng)大倍真核實無誤后,再進行接續(xù)操作。設(shè)計要求每一纖芯在再生儲在光纜接頭盒內(nèi),金屬加強芯與接頭盒底座連接應(yīng)牢固箱體地與外界地連通。所有防雷器的地線與穩(wěn)壓電源的地線9在箱體內(nèi)開孔固定的,需在四個膨脹螺絲接口處做防水處理6.箱體內(nèi)設(shè)備電源線與數(shù)據(jù)線應(yīng)分開走線.線路沿箱體壁布時用扎帶固定,沿箱體邊緣走線,以保持箱體內(nèi)的整潔,便供電,更換其中一個設(shè)備時不影響其他設(shè)備的電源時,除特殊情況外,攝像機離地面高度一般不低于基座坑挖好后,由施工單位進行現(xiàn)場澆筑,現(xiàn)場澆筑時應(yīng)修孔上下共兩個,方便穿線及維護周范圍內(nèi)設(shè)定施工區(qū)域,設(shè)置警示裝置,禁止旁觀者進入施工區(qū)域。夜間施工時,現(xiàn)場施工人員除佩戴安全帽外更應(yīng)穿戴反光衣,施工區(qū)域桿長半徑圓周范圍內(nèi)拉設(shè)反光警檢查特種作業(yè)人員的有關(guān)資格證書。按規(guī)定正確佩戴頭盔。檢查特種作業(yè)人員的有關(guān)資格證書。按規(guī)定正確佩戴頭盔。按規(guī)定正確佩戴安全帶.所有工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi).惡劣天氣應(yīng)停止野外高空作業(yè)。2。登高作業(yè)人員沒有佩戴頭盔。3.登高作業(yè)人員沒有佩戴安全帶。4。工具從高處墜落傷人。5.在臺風(fēng)、雷雨等天氣進行野外高空作業(yè).地下6.登高作業(yè)梯子打滑。1。未按規(guī)定設(shè)置安全警示2.施工作業(yè)人員沒有佩戴3。施工作業(yè)人員沒有穿戴4。工器具、設(shè)備和材料放1。在立桿、架線或拉線等作業(yè)時,碰到2.誤把電力線當作廣播線、電話線等對待處理.3.在沒有事先通知電力部門派人停電4.上杠作業(yè)時,沒有檢查架空線條、電纜及吊線,是否與電力線接觸,是否5。在電力線上方架線時,用石頭或工具等系于線的一端經(jīng)電力線上方拋過.1.在進入地下電纜室或無人工作站作業(yè)時,沒有預(yù)先通風(fēng),引起有害氣體中自來水管、電力電纜、其他通信線路3。靠近墻根挖坑洞時,應(yīng)避免引起墻壁倒塌.4。在土質(zhì)松軟或流沙地區(qū),挖坑洞時,應(yīng)避免引起坍塌.1.設(shè)備加電測試引起通信中斷。在梯子兩端安裝防滑膠墊;安排專人按規(guī)定在施工區(qū)域內(nèi)正確設(shè)置安全警按規(guī)定正確佩戴頭盔。按規(guī)定正確穿戴反光衣。工器具、設(shè)備和材料放置在安全區(qū)域在電力線附近作業(yè)時,要離開高壓線當沒有辯明線路的性質(zhì)時,一律按照對電力線斷電前,要事先通知電力部門派人到現(xiàn)場停止送電,并經(jīng)檢查確屬停電后,方可開始作業(yè)。應(yīng)該用試電筆檢查該電杠上附掛的線條、電纜及吊線確實無電后,方可開始正確的做法是在跨越兩杠各裝滑車一個,以干燥繩子做成環(huán)型,在將應(yīng)掛線條縛于繩上,牽動繩環(huán)將線徐徐通進入地下電纜室或無人工作站作業(yè)前,應(yīng)該預(yù)先通風(fēng).應(yīng)該盡量避開煤氣管、自來水管、供熱管、電力電纜、和其他通信線路等設(shè)施,同時應(yīng)小心作業(yè),以免引起泄露、觸電或中斷通信事故.必要時,應(yīng)該采取加固措施。坑深1m以上,必須加裝擋土板支撐;作業(yè)人員必須佩戴安全帽。嚴格審查加電測試方案;按照批準后的方案進行加電測試;實行旁站監(jiān)理.的方案進行加電測試;實行旁站監(jiān)理.嚴格審查割接方案;按照批準后的方案進行割接;實行旁站監(jiān)理。不能觸摸機房內(nèi)正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備。小心搬運工器具、設(shè)備和材料。嚴禁在機房內(nèi)使用明火.工器具、設(shè)備和材料不能堵塞安全出使用后的工器具應(yīng)該放入工具袋內(nèi).2.網(wǎng)絡(luò)割接升級引起通信中斷。3.亂觸摸機房設(shè)備引起通信中斷。4.工器具、設(shè)備和材料搬運時碰及正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備引起通信中斷。5。在機房內(nèi)使用明火發(fā)生火災(zāi)引起通信6。在機房內(nèi)吸煙發(fā)生火災(zāi)引起通信中7。施工用工器具、設(shè)備和材料堵塞安全8.工器具掉在機架上引起設(shè)備短路中斷檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等.檢查攝像機開通、關(guān)斷動作,云臺操作和防護罩動作的正確性,件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進行。如:攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等.開啟主機系統(tǒng),運行系統(tǒng)軟件,打印系統(tǒng)運行時各種信息,確認用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除;當傳輸本身的質(zhì)量原因與極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后,把全部攝像機仔細調(diào)整,若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機,還要搖動操作桿,使云臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動,再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上,檢1231212項目部應(yīng)對本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方進行協(xié)調(diào)和配合,力爭做好以下幾方面的工作:落實各分工交接點.通過業(yè)主和總包向其它相關(guān)承包方得到所有相關(guān)圖紙和技術(shù)資料,以使我方的設(shè)計及施工工作更精確.2)向其它工種承包方提供所有必須的圖紙和技術(shù)資4)把按已有設(shè)計方案批準的施工圖以電腦光盤形式提交給本專業(yè)業(yè)主方管理人或其它工種承包方,以進行繪制綜合設(shè)備施工圖等.以下將分別列舉項目部同主要合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權(quán)人臉識別系統(tǒng)指派專人與業(yè)主和相關(guān)聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)和監(jiān)理單位對詳細的產(chǎn)品技術(shù)資料和深化設(shè)計圖紙.業(yè)主方應(yīng)會同設(shè)計院詳細參數(shù)等資料,并協(xié)調(diào)與其它各專業(yè)的關(guān)系,使整個建筑設(shè)計合理、實進度上有良好的配合。人臉識別系統(tǒng)是建筑物的安全運行部分,顯得序銜接進行下去,其中有一定的規(guī)律,我們必須加以注意和遵循.人臉識別系統(tǒng)集成總承包單位協(xié)助有關(guān)分包單位向相應(yīng)的行業(yè)向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料,以便進行綜合按照其它專業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計方批準的施工程序進行安將把已有設(shè)計方批準的施工圖或土建要求圖,以電腦軟簽署形式等。所有的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調(diào)和配合.第四章施工組織配備的工程施工,擬投入經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員開展施工,擬成檢查執(zhí)行情況,按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設(shè)任務(wù).調(diào)工作.2.技術(shù)人員:要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,對項目實施過程中出現(xiàn)的進度、技術(shù)等問題,及時上報項目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點,并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準,負經(jīng)驗.□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□設(shè)41工41裝41尾44145151按照GB/T19001-2000IDTISO90?監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作,對?對電子版文件進行更新、拷貝、登記,并及時備份,防止損壞即部署綜合布線施工設(shè)備進場,待綜合布線施工完畢之前,提前部署工程開工前提前采購,在開工令下達之前安排好材料進場的準備工錯或相互矛盾之處.關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標等方確保連續(xù)施工.檢查,例如裝機工程中的機房建設(shè)及其電源負荷、高度、相道路是否滿足施工要求.2.項目經(jīng)理與技術(shù)負責人參與甲方組織召開的設(shè)計會審、技術(shù)3.由技術(shù)負責人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會,就甲方的設(shè)計會審及技術(shù)交底會、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達.制定嚴密、科學(xué)、實效的施工組織設(shè)計,內(nèi)含進度計劃、資源配置計劃、技術(shù)準備計劃等.2.項目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準備會。依據(jù)本工程的2.由項目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會議,向甲方施工班組完成。在整個實施過程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工2.項目經(jīng)理根據(jù)甲方準備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計劃,分派施工隊任務(wù),提前通知督導(dǎo)或甲方隨工人進站時間,通知材3.施工隊向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料,準備施工工機具、圖紙,隨工填寫表格.6.質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄,對巡告》的形式向甲方報告,遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后.3.項目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系,聽取甲方對工程方面建議和目經(jīng)理應(yīng)馬上與建設(shè)單位指定的主管匯報,提出合理可行建?施工前,根據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全的要項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負責人。每個施工隊配備質(zhì)量檢查每周施工計劃,經(jīng)甲方確認后安排施工隊進行施工.情況和告警情況,在保證其它設(shè)備正常運行的前提下施工并計文件和安裝材料。如有設(shè)計文件不合理或材料不齊全的情況,及時向隨工人員反映,并積極配合解決.?施工隊嚴格按照設(shè)計文件和安裝規(guī)范進行施工,施工中守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝規(guī)范,認真進行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項測試,并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系,互相配合盡快解決問題.解決并及時向相關(guān)人員匯報。對于無法解決的要及時向我方?施工隊在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境,確保施?施工隊在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)系,維護人及所出現(xiàn)問題;依據(jù).?工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場情況有出入或設(shè)計有誤,應(yīng)立即請隨工或技術(shù)負責人核查,并上報項目經(jīng)理,項目經(jīng)理應(yīng)填寫具體情況,以傳真或電子郵件形式給甲方匯報,以便第五章質(zhì)量保證承諾在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會審,重大事故調(diào)按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實,為施工樹立牢固的質(zhì)量意識,嚴肅工藝紀律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定指標的物資有關(guān)人員的質(zhì)量職責,是指導(dǎo)公司各項工作的一個綱領(lǐng)性文件.123456789公司文件化質(zhì)量體系的建立,極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負責,組織制訂的需求,并不斷為質(zhì)量體系提供充實的資源保證,使各項質(zhì)量活動能夠順利開展.在日常工作中,公司始終堅持把質(zhì)量放在各項工作的首位,從嚴要求,從不放松對質(zhì)量體系運行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理,尤每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制,確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài),為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求,在各自的工作崗位上履行自對工程實施計劃、設(shè)計文件、合同、測試和驗收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審,確保決策到位,指導(dǎo)準確,實施順另外,高度重視供貨商的評價和選擇,廣泛收集有關(guān)供貨商的信息,參加供貨商組織的學(xué)術(shù),商務(wù)活動,如培訓(xùn)、交流等等。同時嚴格控制采購管理,對采購計劃進行審批確認后,再簽訂采購合同,到到工程項目中.據(jù),也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。質(zhì)量方針-—以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的關(guān)要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑"管理。保質(zhì)、按時、技術(shù)規(guī)范要求.與工程有關(guān)的所有人員,均應(yīng)履行公司《質(zhì)量手冊》應(yīng)質(zhì)量職責,按《質(zhì)量手冊》中的要求開展工作,除此之外,還應(yīng)認項目經(jīng)理在保證工程質(zhì)量的前提下,做好工程進度的控制項目技術(shù)負從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負責;及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況.質(zhì)量安全管質(zhì)量安全管除本章所附的部分記錄外,還包括在工程實施過程中,由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如:檢驗、調(diào)(測)試及驗收報告、工程按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能.施工管理人員和操作者,要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證,質(zhì)量保證措施的落實,為施工現(xiàn)建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,強化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識,明確每個人在工程中的質(zhì)量職責,加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的認識量的監(jiān)督管理,對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則,不放松實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負責人,便于在整按方案設(shè)計和合同要求以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標準監(jiān)督系統(tǒng)的做好對材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作.所有進場的設(shè)備、有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全,經(jīng)驗和施工規(guī)范及標準,并認真執(zhí)行.對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進行整改,對整改部組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃,為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù),直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行,并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督,確保工程所定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會,通報工程質(zhì)施工過程中,通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗,防止由于偶然性和人力物力損失,借助檢驗資料分析,及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下,從好中求快.技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱,不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作,忽視業(yè)務(wù)管理,必須技術(shù)工勞動。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑,但必須從保證質(zhì)量、加第六章安全文明施工及保證措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹"強化管理、落實責任、嚴肅法要求來進行.衛(wèi)生、安全.員又對各施工小組的質(zhì)檢員及安全員進行管理,各施工小組的質(zhì)檢及風(fēng)險評價來制定安全文明施工管理條例及細則.確保工程的安全文項目安全文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明工小組的的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場進行巡檢及管理.項目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外,還不定期地進行抽檢,每次抽檢應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地做了相應(yīng)的整改,對屢次整改不合格的,應(yīng)當進行加重的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄,指出其不足之處,全文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況.做的差的應(yīng)當進行教育和培訓(xùn)及處罰,并督促其改進.由于項目安全作好建設(shè)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,落實防盜防火措施;區(qū)域劃分:施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開,臨時建筑材料和施工掃;室外施工場地:現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工配合裝修工程的進度,和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采取有效防盜,貴重工具、材料要有防盜措施;件和盜竊、政治案和刑事案件.堅持兩個文明一起抓,設(shè)置本單位同一標準的宣傳和有關(guān)安要遇到的危險源進行識別并填表報到安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員,并給施工人
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