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文檔簡介

1、灶具工程項(xiàng)目信息鑒別xx集團(tuán)有限公司一、 項(xiàng)目背景分析燃?xì)庠钍侵敢砸夯蜌?液態(tài))、人工煤氣、天然氣等氣體燃料進(jìn)行直火加熱的廚房用具。燃?xì)庠钣纸袪t盤,其大眾化程度無人不知,但又很難見到一個(gè)通行的概念。按氣源講,燃?xì)庠钪饕譃橐夯瘹庠?、煤氣灶、天然氣?按結(jié)構(gòu)形式來看,燃?xì)庠羁梢苑譃榕_式灶和嵌入式灶。1990年以后,中國乃至世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展階段。中國的燃?xì)饧叭季呤聵I(yè)進(jìn)入了快速成長時(shí)期。家用燃?xì)庠罹咂贩N增多,款式新穎,安全措施增強(qiáng),材質(zhì)、功能和性能等均有所改善。在生產(chǎn)質(zhì)量和可靠性,工藝水平,自動(dòng)化和智能化程度,性能指標(biāo)的先進(jìn)性,節(jié)能和環(huán)保水準(zhǔn),安全使用等方面都有所改善,我國燃?xì)庠钚袠I(yè)獲

2、得快速發(fā)展機(jī)遇,尤其是廣東地區(qū)燃?xì)庠町a(chǎn)業(yè)享譽(yù)全球。盡管我國燃?xì)庠钚袠I(yè)發(fā)展趨緩,不過燃?xì)庠钚袠I(yè)也獲得了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù),近兩年燃?xì)庠罹鶅r(jià)有著不同幅度的提升,高端燃?xì)庠钕M(fèi)比重上升,體現(xiàn)了燃?xì)庠钇髽I(yè)整體實(shí)力和競爭力的提升,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢明顯。一方面,在國家大力倡導(dǎo)“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”的背景之下,中國作為全球最大的家電制造國,要想繼續(xù)保持和提升在全球范圍的影響力,就必須緊緊抓住智能家電這一發(fā)展趨勢,著力發(fā)展家電產(chǎn)業(yè)智能化,而智能化往往代表著高端化。另一方面,隨著80、90后逐漸成為主力消費(fèi)人群,相比于老一代,他們消費(fèi)意愿高、購買能力強(qiáng)、追求新技術(shù)、新產(chǎn)品,所用產(chǎn)品

3、的更新?lián)Q代速度明顯偏快,在產(chǎn)品的選擇上明顯傾向于高端。廚電行業(yè)是家電行業(yè)遇冷轉(zhuǎn)移的新戰(zhàn)場,無論是家電巨頭還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛強(qiáng)勢闖入。當(dāng)前,國內(nèi)共有燃?xì)庠钇髽I(yè)兩百余家,其中廣東省憑借先發(fā)優(yōu)勢,燃?xì)庠钇髽I(yè)數(shù)量最多,其次為浙江省。2018年以來,受房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策傳導(dǎo)效應(yīng)的影響,中國廚電市場整體不太景氣,但這并不影響主流廚電企業(yè)對未來的判斷和信心。隨著國家供給側(cè)改革的深入,行業(yè)洗牌在明顯加速,高能耗、低品質(zhì)、無差異化的落后產(chǎn)能、落后產(chǎn)品以及落后生產(chǎn)力的企業(yè),都將在這一波的市場洗牌中被淘汰;同時(shí)有技術(shù)、有產(chǎn)品、有品牌的品牌企業(yè),將迎來一個(gè)高速發(fā)展期,銷售金額、利潤金額以及市場占有率會(huì)呈加速度的上

4、升態(tài)勢,以85后、90后為主力的消費(fèi)人群的品牌意識現(xiàn)在是越來越強(qiáng),品牌化已經(jīng)是現(xiàn)在和未來最明顯的消費(fèi)趨勢。同時(shí),燃?xì)庠钚袠I(yè)也有明顯的向中高端發(fā)展的趨勢,探索“互聯(lián)網(wǎng)+個(gè)性化”定制,提升智能化、綠色化生產(chǎn)水平,滿足消費(fèi)者越來越多元化的需求,將成為燃?xì)庠钚袠I(yè)主要發(fā)展趨勢。二、 swot分析法模型swot分析基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會(huì)和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。運(yùn)用這種方法,可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,

5、從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)優(yōu)勢、劣勢與機(jī)會(huì)、威脅兩兩組合,swot分析可以形成so、wo、st、wt四種不同類型的組合戰(zhàn)略。so戰(zhàn)略(優(yōu)勢一機(jī)會(huì)):是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略,是種理想的戰(zhàn)略模式。當(dāng)企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢,而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機(jī)會(huì)時(shí),可以采取該戰(zhàn)略。wo戰(zhàn)略(劣勢一機(jī)會(huì)):是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢,使企業(yè)改劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。存在外部機(jī)會(huì),但由于企業(yè)存在一些內(nèi)部劣勢而妨礙其利用機(jī)會(huì),可采取措施先克服這些劣勢。st戰(zhàn)略(優(yōu)勢一威脅):是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或減輕外部威脅所造成的影響。wt戰(zhàn)略(劣勢一威脅):是一種旨在減少內(nèi)部劣

6、勢,回避外部環(huán)境威脅的防御性技術(shù)。swot分析法在應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定時(shí),首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)優(yōu)劣勢分析和機(jī)會(huì)威脅分析,畫出swot分析圖,然后根據(jù)swot分析結(jié)果,在swot分析圖上找到企業(yè)相應(yīng)的位置,從而進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇。swot分析圖劃分為4個(gè)象限,根據(jù)企業(yè)所在的不同位置,應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。swot提供了4種戰(zhàn)略選擇:在右上角的企業(yè)擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機(jī)會(huì),企業(yè)應(yīng)采取增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高市場占有率的增長性戰(zhàn)略;在右下角的企業(yè)盡管具有較大的內(nèi)部優(yōu)勢,但必須面臨嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn),應(yīng)利用企業(yè)自身優(yōu)勢,開展多元化經(jīng)營,避免或降低外部威脅的打擊,分散風(fēng)險(xiǎn),尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì);處于左上角的企業(yè),

7、面臨外部機(jī)會(huì),但自身內(nèi)部缺乏條件,應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略,改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件;處于左下角的企業(yè)既面臨外部威脅,自身?xiàng)l件也存在問題,應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略,避開威脅,消除劣勢。三、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱灶具工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xx集團(tuán)有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn))。四、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約19.00畝。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(三)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10028.18萬元,其中:建設(shè)投資7985.36萬元,占項(xiàng)

8、目總投資的79.63%;建設(shè)期利息217.84萬元,占項(xiàng)目總投資的2.17%;流動(dòng)資金1824.98萬元,占項(xiàng)目總投資的18.20%。(四)資金籌措項(xiàng)目總投資10028.18萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)5582.50萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額4445.68萬元。(五)經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(sp):20800.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(tc):15957.17萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(np):3548.81萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr):28.02%。5、全部投資回收期(pt):5.29年(含建設(shè)期24個(gè)月)

9、。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(bep):6677.62萬元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積12667.00約19.00畝1.1總建筑面積22429.69容積率1.771.2基底面積7853.54建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝402.002總投資萬元10028.182.1建設(shè)投資萬元7985.362.1.1工程費(fèi)用萬元6735.092.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1035.782.1.3預(yù)備費(fèi)萬元214.492.2建設(shè)期利息萬元217.842.3流動(dòng)資金萬元1824.983資金籌措萬元10028.183.1自籌資金萬元5582.503.2銀行貸

10、款萬元4445.684營業(yè)收入萬元20800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元15957.176利潤總額萬元4731.757凈利潤萬元3548.818所得稅萬元1182.949增值稅萬元925.7410稅金及附加萬元111.0811納稅總額萬元2219.7612工業(yè)增加值萬元7408.1313盈虧平衡點(diǎn)萬元6677.62產(chǎn)值14回收期年5.29含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.02%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元5541.24所得稅后五、 信息鑒別及必要性(一)信息鑒別數(shù)據(jù)與信息鑒別,可稱信息識別,就是將信息與具有特定屬性的“模式”進(jìn)行比較,進(jìn)而判斷信息的類別或?qū)傩浴>唧w而言,就是信息收集或

11、使用者運(yùn)用已有的知識和經(jīng)驗(yàn),在對獲取的信息進(jìn)行初步分析之后,按照一定原則和目的,辨認(rèn)與甄別信息的真?zhèn)?、輕重主次、是否完整、是否有用,以及用途大小等。(二)信息鑒別的必要性互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息極為豐富,大大開闊了人們的眼界。然而,蜂擁而至,難辨真假的信息摻雜在一起,常常使人們陷入另一種迷茫,甚至成了海量信息的奴隸。過量的信息若不篩選,會(huì)使決策者無所適從?,F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)上充斥著偽造、篡改缺失、無代表性、誤傳、以及過時(shí)等信息。有些信息背后隱藏著各種政治、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的利益團(tuán)體正當(dāng)或不正當(dāng)?shù)哪康暮推髨D。信息識別及時(shí)與否決定了決策是否正確而又及時(shí),決定了企業(yè)、事業(yè)、項(xiàng)目和其他活動(dòng)的命運(yùn)。對于工程咨詢,信息識別同樣十分必要。信息識別并非簡單工作,對從事者有很高的要求。決策者固然應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚,但決策的基礎(chǔ)是真實(shí)、可靠的信息。決定信息識別成敗的主要因素有:對服務(wù)目標(biāo)的正確認(rèn)識及其深刻程度;識別者實(shí)事求是的態(tài)度和已有的知識、推理與判斷能力。六、 信息的綜合信息綜合是信息工作的重要內(nèi)容。采集來的信息經(jīng)常是零散、無序,甚至殘缺不全,無法直接

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