軟件公司培訓(xùn)管理制度

1、軟件技術(shù)有限公司培訓(xùn)管理制度gz/ds0104（2010）第一章 總則 一、為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作有系統(tǒng)化地進(jìn)行及有效地提升員工職業(yè)技能與素質(zhì)，使其適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，特制訂本制度。二、培訓(xùn)實(shí)施以推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升組織能力為基本目標(biāo)，兼顧員工職業(yè)技能提升和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。三、本制度用以規(guī)范所有培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等。第二章 組織與管理四、公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)對(duì)象分為：新員工、基層員工、中基層后備干部、中基層管理干部、高層管理干部五類，并將對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)定義為：新員工入職培訓(xùn)、基層員工技能培訓(xùn)、中基層后備干部入職培訓(xùn)、中基層管理干部任職能力培訓(xùn)、高層管理干部戰(zhàn)略類培訓(xùn)五類。五、培訓(xùn)方式分為

2、內(nèi)部培訓(xùn)（專題授課、案例討論、練習(xí)實(shí)習(xí)、主題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場培訓(xùn)）、外部培訓(xùn)（公開課、拓展訓(xùn)練、學(xué)歷進(jìn)修教育、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格培訓(xùn)或?qū)I(yè)資格認(rèn)證）、其它（e-learning、現(xiàn)場考察、出國考察、專題自修）等三大類。六、新員工培訓(xùn)指新進(jìn)員工須接受的入職培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)的內(nèi)容框架以集團(tuán)總部為藍(lán)本，公司依據(jù)實(shí)際情況參照并進(jìn)一步完善后予以執(zhí)行。統(tǒng)一組織實(shí)施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司的歷史沿革概況、企業(yè)文化價(jià)值觀、經(jīng)營理念、發(fā)展規(guī)劃、和人事管理制度、職業(yè)準(zhǔn)則、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及技術(shù)概況等。其它如辦公信息化系統(tǒng)培訓(xùn)由相關(guān)部門協(xié)同完成，崗位培訓(xùn)由所在部門負(fù)責(zé)完成。七、公司行政人事部門是培訓(xùn)工作的管理實(shí)施部門，負(fù)責(zé)

3、培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、培訓(xùn)活動(dòng)的組織、培訓(xùn)檔案的管理、培訓(xùn)效果的評(píng)估等職能。培訓(xùn)管理部門的職責(zé)包括：（一）公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂；（二）公司培訓(xùn)課程的組織；（三）公司外派培訓(xùn)、考察人員的審核；（四）受訓(xùn)人員完訓(xùn)后的跟蹤調(diào)查，以確保培訓(xùn)效果；（五）培訓(xùn)效果的信息反饋與評(píng)估管理；（六）培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的擬定與報(bào)銷審核；（七）建立員工培訓(xùn)檔案，動(dòng)態(tài)了解員工培訓(xùn)情況。八、公司員工培訓(xùn)管理實(shí)行“歸口管理、分級(jí)實(shí)施”的原則：（一）“歸口管理”即：公司培訓(xùn)制度和規(guī)范由行政人事部統(tǒng)一制定；負(fù)責(zé)對(duì)各類培訓(xùn)進(jìn)行審批、跟蹤、檢查及考核；行政人事部統(tǒng)一管理費(fèi)用；（二）“分級(jí)實(shí)施”指公司培訓(xùn)分二級(jí)實(shí)行：一級(jí)培訓(xùn)是指公司統(tǒng)一

4、組織的本系列培訓(xùn)體系的培訓(xùn)；二級(jí)培訓(xùn)是各責(zé)任單元（部門）的內(nèi)部培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算九、培訓(xùn)必須立足于公司發(fā)展的需要，公司的需求主要來源于業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)策略；同時(shí)也要為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供支持，以達(dá)到員工個(gè)人與公司共同發(fā)展的需要。十、公司培訓(xùn)計(jì)劃由行政人事部組織制定，經(jīng)行政人事部領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，正式發(fā)布并組織執(zhí)行，并報(bào)集團(tuán)行政人事部備案。 涉及外部培訓(xùn)的須事先申報(bào)，批準(zhǔn)后列入培訓(xùn)計(jì)劃。除因公培訓(xùn)者給予公假外，其余參加外部培訓(xùn)者，原則上利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間。具體申報(bào)程序如下：（一）個(gè)人申報(bào)：凡參加外部培訓(xùn)的員工，均需事先進(jìn)行申報(bào)，程序?yàn)椋合蛐姓耸虏块T領(lǐng)取培訓(xùn)申請(qǐng)表所在部門負(fù)責(zé)人

5、審核 行政人事部門審核 總經(jīng)理審批后，將申請(qǐng)表交行政人事部門保存。（二）公司組織：凡由公司集體組織參加外部培訓(xùn)的員工，由行政人事部門統(tǒng)一辦理申報(bào)，程序?yàn)椋盒姓耸虏块T填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表 總經(jīng)理審批后，將申請(qǐng)表交行政人事部門保存。十一、每年一季度，公司在年度培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，制定當(dāng)年度培訓(xùn)計(jì)劃。十二、在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，由行政人事部門確定各項(xiàng)培訓(xùn)所需的具體費(fèi)用，制定相應(yīng)培訓(xùn)預(yù)算，依據(jù)相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)部門擔(dān)負(fù)審核責(zé)任。十三、培訓(xùn)費(fèi)用支出須秉承以下原則：知識(shí)、技能培訓(xùn)是重點(diǎn)；業(yè)務(wù)部門、創(chuàng)造性部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門、事務(wù)性部門；干部、專業(yè)骨干培訓(xùn)優(yōu)于一般員工培訓(xùn)；上年度關(guān)鍵績效領(lǐng)域發(fā)生重大不

6、良事件且有能力不足因素的，應(yīng)當(dāng)首先滿足該項(xiàng)目的培訓(xùn)。十四、內(nèi)部有能力培訓(xùn)的課程，由內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)，以減少費(fèi)用支出。第四章 培訓(xùn)實(shí)施與監(jiān)控十五、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)度，公司行政人事部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，保障公司按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施培訓(xùn)。十六、例外管理：由于特別情況發(fā)生的培訓(xùn)需求，未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃的，按以下原則處理。（一）屬于公司業(yè)務(wù)急需的，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，由行政人事部門審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入培訓(xùn)計(jì)劃的，費(fèi)用由公司支付，并報(bào)集團(tuán)行政人事部備案。（二）屬于個(gè)人發(fā)展且與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)批準(zhǔn)后，可列入培訓(xùn)計(jì)劃，費(fèi)用先由個(gè)人支付，完成學(xué)業(yè)后憑相關(guān)證書或證明視情況按比例報(bào)銷。（三

7、）與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人支付，企業(yè)不予報(bào)銷，且不得占用工作時(shí)間。（四）涉及公司范圍的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，由行政人事部門直接提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)集團(tuán)行政人事部備案。十七、受訓(xùn)員工必須參加指定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，因特殊原因不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)提出書面申請(qǐng)并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則按曠工處理。十八、各類培訓(xùn)必須進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，由受訓(xùn)人員填寫課程評(píng)估調(diào)查表，征詢對(duì)培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)師的意見，以決定是否需要進(jìn)一步接受培訓(xùn)或改進(jìn)培訓(xùn)工作方法，以利提高培訓(xùn)效果。十九、公司行政人事部門負(fù)責(zé)為本單位所屬員工建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，保存員工參加培訓(xùn)記錄，包括：參加培訓(xùn)的登記/簽到表、獲得的各類證書復(fù)印件、培訓(xùn)調(diào)

8、查問卷、參加內(nèi)部考試試卷等。二十、培訓(xùn)出勤情況、培訓(xùn)考試成績將作為個(gè)人考核和晉升的一項(xiàng)指標(biāo)，視培訓(xùn)內(nèi)容及重要性酌情予以體現(xiàn)。第五章 內(nèi)部培訓(xùn)資源建設(shè)和管理二十一、內(nèi)部培訓(xùn)資源包括內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)選拔、內(nèi)部培訓(xùn)教材的開發(fā)。二十二、內(nèi)部培訓(xùn)師的來源。各級(jí)管理干部、各職能部門業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)部門技術(shù)尖子，是內(nèi)部培訓(xùn)師的主要來源。二十三、行政人事部門為公司內(nèi)部培訓(xùn)資源建設(shè)和管理的歸口管理部門。二十四、為鼓勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)師的積極性，可根據(jù)培訓(xùn)課時(shí)酌情給予內(nèi)部培訓(xùn)師一定的獎(jiǎng)勵(lì)，由培訓(xùn)組織單位負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師獎(jiǎng)金的發(fā)放。第六章 獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用報(bào)銷和服務(wù)年限二十五、培訓(xùn)費(fèi)用按照培訓(xùn)性質(zhì)、類別、對(duì)象的不同，由公司全額承擔(dān)或

9、由公司和個(gè)人按一定比例分擔(dān)。（一）報(bào)銷外出培訓(xùn)費(fèi)用須持學(xué)習(xí)合格有效證明材料及正式發(fā)票，報(bào)銷費(fèi)用在培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)列支。（二）參加外部學(xué)歷進(jìn)修教育，在畢業(yè)或結(jié)業(yè)取得學(xué)歷證書后一次性報(bào)銷；參加職稱或資格證書培訓(xùn)，須在取得相應(yīng)職稱或資格證書后方可報(bào)銷。二十六、為鼓勵(lì)員工積極參加企業(yè)資質(zhì)所需的各類執(zhí)業(yè)資格及專業(yè)技術(shù)職稱的培訓(xùn)、考試，同時(shí)對(duì)已取得建造師資格的員工繼續(xù)參加建造師指定項(xiàng)目（房屋建筑、市政公用）增項(xiàng)考試予以鼓勵(lì)，按照附表標(biāo)準(zhǔn)對(duì)符合條件的員工進(jìn)行激勵(lì)?？荚囃ㄟ^一次性獎(jiǎng)勵(lì)、建造師指定增項(xiàng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)在員工取得相關(guān)證書并由相關(guān)企業(yè)注冊后三個(gè)月內(nèi)，由注冊企業(yè)一次性支付，相應(yīng)的補(bǔ)貼由注冊企業(yè)按時(shí)支付，其中建造師指定增項(xiàng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)政策自本制度頒布之日起執(zhí)行。資質(zhì)類、職稱類培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類 別考試通過一次性獎(jiǎng)勵(lì)建造師指定增項(xiàng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼（元/月）1一級(jí)建造師2萬元1萬元16002二級(jí)建造師1萬元5千元8003其它執(zhí)業(yè)資格酌情考慮/酌情考慮二十七、參加脫產(chǎn)教育、專業(yè)資格、業(yè)余進(jìn)修、出國考察等由公司支付費(fèi)用的人員，須與公司簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，自費(fèi)用報(bào)銷之日起，一