淺議如何提高建筑裝飾裝修的施工管理水平

1、淺議如何提高建筑裝飾裝修的施工管理水平 摘 要：建筑裝飾裝修施工管理的效率和成功，關(guān)系到建設(shè)項目工程的整體質(zhì)量，是有關(guān)建設(shè)單位、公司企業(yè)需要引起注意的工作環(huán)節(jié)。 下文中，筆者將以自身工作經(jīng)驗為參照，對我國現(xiàn)階段該如何加強建筑裝飾裝修施工管理工作，如何從建筑裝飾裝修施工管理的設(shè)計環(huán)節(jié)、技術(shù)管理環(huán)節(jié)、具體施工環(huán)節(jié)、監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)做好施工管理工作，提出個人建議以供同行參考。 關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修施工管理；加強措施；設(shè)計技術(shù)監(jiān)督檢查；建設(shè)項目工程原材料 隨著我國建設(shè)行業(yè)的飛速發(fā)展，城市居民對建設(shè)項目工程的施工質(zhì)量要求也相應(yīng)提高。建筑裝飾裝修施工管理工作關(guān)系到建設(shè)項目的工程質(zhì)量，關(guān)系到建設(shè)行業(yè)、房地產(chǎn)市場

2、的發(fā)展情況，是我國建筑工程有關(guān)部門、單位、工作人員為了迎接新經(jīng)濟時代的到來，不斷調(diào)整內(nèi)部組織運營管理機制，提高施工技術(shù)水平，培訓(xùn)施工技術(shù)人才，使用新型建筑原材料，使用新型節(jié)能環(huán)保材料，加強建筑公司企業(yè)施工技術(shù)研發(fā)項目，為建設(shè)單位正確調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展中的生存挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。 1 建筑裝飾裝修施工管理加強措施之設(shè)計、技術(shù)管理要點 建設(shè)裝飾裝修方案設(shè)計工作、裝飾裝修的施工技術(shù)要點和施工技術(shù)管理，保障建筑裝飾裝修質(zhì)量的前提條件，基礎(chǔ)設(shè)計方案的完備、基礎(chǔ)施工技術(shù)要點的掌握，能夠有效為后期建筑裝飾裝修工作打好堅實基礎(chǔ)。有關(guān)建設(shè)單位、施工單位和相關(guān)施工管理人員、技術(shù)人員應(yīng)當從設(shè)計方案的研討、制定

3、，從建筑裝飾裝修設(shè)計圖紙的識讀、解釋、修改，建筑裝飾裝修技術(shù)的應(yīng)用、裝飾裝修技術(shù)要點的分析等方面，不斷加強建筑裝飾裝修施工管理工作。 1.1 建筑裝飾裝修施工管理的原材料準備要點 在進行建筑裝飾裝修施工之前，有關(guān)建筑工程單位、有關(guān)施工管理人員應(yīng)當預(yù)先對具體施工過程中需要使用的原材料做好選取和準備工作。舉例說明，有關(guān)建筑單位和工作人員可以根據(jù)裝飾裝修的設(shè)計方案，依據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，選取質(zhì)量有保證、性能良好的原材料。在對原材料的選擇過程中，節(jié)能環(huán)保、綠色節(jié)能的新型材料是首要選擇。在準備好施工原材料之后，應(yīng)當按照原材料的性能、保存特性，對原材料分類、分組存放和管理，并及時做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)備案工作，

4、安排專門負責(zé)人員進行排班和管理。 1.2 建筑裝飾裝修施工管理的設(shè)計方案要點 建筑裝飾裝修施工的設(shè)計方案對整體施工過程起到關(guān)鍵和決定作用。由于設(shè)計方案具有領(lǐng)導(dǎo)全局的功能，因此有關(guān)建設(shè)單位、施工單位、有關(guān)管理人員應(yīng)當加強對設(shè)計方案的重視和關(guān)注，詳細研究和透徹探討施工設(shè)計方案應(yīng)當如何實施，從而全面掌握在施工過程中應(yīng)當注意的技術(shù)要點和管理要點，總體提高建設(shè)裝飾裝修施工質(zhì)量。 1.3 建筑裝飾裝修施工管理的創(chuàng)新要點 隨著科學(xué)技術(shù)在全球范圍的提升和進步，科研創(chuàng)新手段被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)以期提高企業(yè)生產(chǎn)效率，加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。在建設(shè)項目工程施工過程中，建設(shè)工程的質(zhì)量就是建筑單位、施工單位和其他有關(guān)單位的生

5、存保證。加強裝飾裝修中的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，將為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置提供幫助。 1.4 建筑裝飾裝修施工管理的人才培養(yǎng)要點 人才的進步是企業(yè)進步的前提條件，為了給建筑企業(yè)單位培養(yǎng)更多具有高精尖專業(yè)技術(shù)的人才，從而促進建筑裝飾裝修科學(xué)施工管理機制的建立，應(yīng)當不斷推動對施工人員、技術(shù)人員的職業(yè)技能的培養(yǎng)和強化，帶動施工人員和技術(shù)人員研發(fā)新型原材料、使用創(chuàng)新施工技術(shù)和施工方法，實現(xiàn)建筑裝飾裝修項目的順利、高質(zhì)量完成。 2 建筑裝飾裝修施工管理加強措施之質(zhì)量、監(jiān)督管理要點 2.1 建筑裝飾裝修施工管理的安全管理要點 安全管理不僅僅關(guān)系到一個企業(yè)的效益，還與施工人員的生命安全息息相關(guān)。施工

6、過程中的安全管理應(yīng)該履行預(yù)防為主、安全優(yōu)先、強制性及全方面的管理原則。加強施工操作人員的安全教育，樹立安全生產(chǎn)意識，消除違章現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生；制訂具體的、有針對性的安全性技術(shù)措施，消除室危險源；把控和保證施工防護材料的質(zhì)量安全及防護效果。在工程實施的過程中，始終將施工人員的生命安全放在首位。決不能依靠減少安全投入降低成本。對于施工過程中的安全性技術(shù)措施要進行強制性執(zhí)行，不隨便因任何人的看法改變而發(fā)生改變。一旦出現(xiàn)事故，項目負責(zé)人必須接受相應(yīng)的調(diào)查及處罰。施工過程中各種安全事故是隨機發(fā)生的，它在施工的每一個環(huán)節(jié)及方面都有可能發(fā)生，因此要進行全方面的安全監(jiān)督管理，全方位加強安全生產(chǎn)管理工作。

7、2.2 建筑裝飾裝修施工管理的施工進度要點 對于建筑裝飾裝修企業(yè)而言，能及時甚至提前完是節(jié)約施工成本，提高企業(yè)接受度的良好途徑。從這一角度而言，施工進度的控制應(yīng)該受到相關(guān)施工管理人員的高度重視。管理者要編制科學(xué)合理的施工進度計劃，將工程項目從開始施工到竣工各個施工階段進行任務(wù)分解，并分配責(zé)罰到每一個施工人員。必須保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)。同時，還要重視工程實施的監(jiān)理，爭取做到項目提前完工。 2.3 建筑裝飾裝修施工管理的監(jiān)督檢查要點 工程竣工之后的檢查和監(jiān)督在建筑裝飾裝修施工管理中起著非常重要的作用。它是工程質(zhì)量的保障，是一個企業(yè)良好發(fā)展的不可忽視的管理工作之一。在建筑裝飾裝修工程竣工之后，對整個工程進行最后的檢查和監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保裝修工程的交付質(zhì)量。在檢查過程中，建立資料檢查記錄表。對所要求的檢查關(guān)鍵點進行仔細檢查，對于質(zhì)量不達標的工程，要求返工處理。 3 結(jié)語 綜上所述，在我國的建筑裝飾裝修施工管理過程中，應(yīng)當不斷從設(shè)計方案管理、施工原材料準備、施工創(chuàng)新機制的引進、優(yōu)秀施工技術(shù)人才和施工管理人才的培養(yǎng)等方面，為建筑裝飾裝修工程的施工開展做好準備，并在具體施工過程中，從施工安全管理，施工質(zhì)量管理、施工進度管理、施工監(jiān)督檢查管理等方面入手，全面加強裝飾裝修施工管理質(zhì)量，為有關(guān)施工企業(yè)單