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文檔簡介
1、編號:時間:2021年3月19日教學副校長述個人職述廉報告 教學副校長述個人職述廉報告 我今后會不斷努力學習,不斷完善自我,努力提高學校教學管理水平,多為教師服務(wù),使學校教學質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收。下面是整理的關(guān)于教學副校長述職述廉報告范文,歡迎閱讀! 我叫雷秀鳳,現(xiàn)年37歲,大專學歷,小學高級教師。93年參加工作,一直工作于太吉河鎮(zhèn)中心小學,99年擔任教導主任至今,2021年秋幸得上級領(lǐng)導信任,擔任中心小學副校長兼教導主任,主抓校本部內(nèi)教育教學管理及教研工作。十幾年的教育教學經(jīng)歷,讓我感到十分榮幸。隨著學校的改革和發(fā)展,我始終努力踐行著在平凡的工作崗位上做實事,體驗著為人師的苦與樂。此時我
2、最想說的還是真心實意的感謝各位領(lǐng)導對我的信任和支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿和大家一起為我們的學校的發(fā)展做出我應有的貢獻。分管教學工作幾年來,我深知肩頭的責任重大,而個人的力量是微不足道的,個人的思維是有局限性的,近三年來,我校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升唯有依靠眾人艱辛的努力,才能換來今天豐碩的成果。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望能在今后的日子里與大家一起同舟共濟,攜手并進,現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導同志作以匯報,懇請指出寶貴的意見。 一、虛心學習,完善自我。 教書人也
3、應是讀書人。隨著課改的推進,管理領(lǐng)域的深入,名校形象的逐步樹立,讓我越發(fā)感到,如果管理者專業(yè)知識,管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道向書本學習,向同事學習,在實踐中反思尤為重要。 (一)、加強政治理論和技術(shù)知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。本年度中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,進一步學習領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,以科學發(fā)展觀指導工作,始終如一的貫徹黨的教育方針,遵守法律法規(guī),遵循教育規(guī)律,積極參加組織安排的各類培訓活動,撰寫讀書筆記和學習心得,政治理論水平和思想認識水平有了不同程度的提高。 (二)、認真學習和領(lǐng)會上級部門下發(fā)的各種文
4、件,堅持以人為本,全面發(fā)展,安全第一、質(zhì)量立校的管理宗旨,從各方面嚴格要求自己,不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì),為成為有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導,為促進學校健康快速發(fā)展而不懈努力。我能夠以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、誠實守信為目標,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強我從事教育工作的光榮感和責任感,忠誠于人民的教育事業(yè),自覺履行教育法、教師法中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、公民道德建設(shè)實施綱要規(guī)定的義務(wù)和職責,恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范,竭盡全力地做到志存高遠、明禮誠信、敬業(yè)奉獻、嚴謹篤學、與時俱進。 (三)、夯實業(yè)務(wù)功底。學校工作千頭萬緒,但出發(fā)點都是做對學生有利有益的事。
5、分管教學工作,我認為上好每節(jié)課,對學生負責是底線,要求教師領(lǐng)會課標,精通教材,上好每節(jié) 課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,閱讀教材,分析教參,積極上網(wǎng)查找資料,力求課堂上激發(fā)學生興趣,提高效率,同時利用一切時間多聽名師講課。 (四)、積淀理論知識 。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。有空時,我經(jīng)常閱讀教育文摘、陜西教育教師報、幫你認識新課程等,不斷地充實自己業(yè)務(wù)能力和管理水平。 (五)、向身邊的榜樣學習。教師是良心工作,待遇和地位都不高,付出的心血是超量的 ,但老師們敬業(yè)愛生,求真務(wù)實的奉獻精神我看在眼里,記在心里。我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師
6、們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員同志的高風亮節(jié),都值得我去學習借鑒。從合作伙伴中我感受到了互助與高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。 二、勤勉工作,發(fā)展學校 學校要生存就要靠發(fā)展,要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作面廣,量大、事雜,我能與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用自己微薄之力推動學校發(fā)展。 (一)、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學校辦學效益。質(zhì)量是學校的生命線 ,是衡量一個學校辦學效果的重要尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點抓好課堂效率
7、的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學期來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事,把”課堂改革“工作與”確保質(zhì)量“緊密聯(lián)系起來,圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程設(shè)臵與開發(fā)、課堂教學的優(yōu)化、信息技術(shù)及遠教資源的課堂利用等反面做了不少的嘗試。 (二)、工作做到有計劃、抓落實、重實效。加強早讀、晚自習和課堂教學的檢查力度,不定時的聽課,課后及時評課;對學生和家長有不良反映的教師及教學情況,及時進行跟蹤調(diào)查,督促整改,辦好老百姓滿意的學校;加強教案和作業(yè)批改的檢查和評價工作,每月教務(wù)處進行常規(guī)檢查一次;認真組織月考、期中、期未考試,仔細研究各班各任課教師的教學
8、成績,及時召開成績分析會,和教師們一起總結(jié)得失成敗的原因,及時改進工作,不斷促進教學質(zhì)量逐步提高,健康發(fā)展;作為管理者,我能以身作則,加上全體教職工的團結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,我校在08-09學年度第二學期教學質(zhì)量檢測中取得了全縣第一的好位次。 (三)、認真做好教師課堂教學素質(zhì)培訓工作。針對我校青年教師多,部分教師又是初出校門、教學經(jīng)驗不足的不利現(xiàn)實,學期初結(jié)合我校實際,對個別教師進行了平衡與調(diào)整,以新觀念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點,認真做好教師課堂教學素質(zhì)培訓工作。一是在全體教師中解決一個認識問題,樹立終身學習思想;二是科學制定教師培訓計劃,加快青年教師 和骨干教師的培養(yǎng)
9、,以在職培訓為主,提高教師的學歷層次和教學水平;三是借助遠程網(wǎng)絡(luò)平臺,以遠教課堂實錄為切入點,以學科教研組為單位組織教師通過觀看實錄、交流體會、撰寫心得、吸納融會、課堂實踐等各環(huán)節(jié)的落實,兼容并蓄、取長補短,切實革新教學方法,提高課堂教學能力;四是把多媒體教學納入了教學工作的重要環(huán)節(jié),利用先進的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現(xiàn)有的微機室、及其他電教設(shè)備的利用進行了合理的安排,分層嘗試和開展模式一和模式二兩種多媒體教學,保證全校教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。制度化的規(guī)定,使得教師的網(wǎng)絡(luò)學習獲得的新知識、新教法、新思路有了展示的平臺,教學能力得到了不斷的提升。 (四)、以
10、質(zhì)量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。每學期都對學科進行質(zhì)量檢測,面對我校的特殊地理位臵,學生生源雜、程度不齊,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業(yè)務(wù)學習,進一步提高教師整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時教導處加強教學流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度,每次月考后都進行認真分析。多次召開家長會,贏得家長對教學的配合,形成合力。三年來我校畢業(yè)班語數(shù)英等綜合成績、部分年級抽測學成績均名列同類學校前茅。 三、立足課堂,發(fā)展學生。 站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為分管教學的領(lǐng)導,不管任教哪個班級,潛意識里壓力都很大,教好理所當然,教不好自己無
11、能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。多年來,我所帶的檢測學科成績一直名列鎮(zhèn)內(nèi)第一。 四、以德立身,為人師表。 “態(tài)度決定水平”、“細節(jié)決定成敗”。對工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認真負責的工作態(tài)度,面對一項項工作,我總是能努力的去思考怎樣來完成它,然后再去想怎樣來完善它,在允許的范圍內(nèi)盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造。幾年來,無論做教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對同志以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。 1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)
12、章制度,嚴格規(guī)范約束自己言行,凡事能自己做的就多做些,要說的當面說清楚,該布臵的任務(wù)要傳達到位,講清工作思路和方法,當然各項工作有布臵就有檢查。善于發(fā)現(xiàn)同志優(yōu)點,指出不足,不會一味的說好話,對教師能公正、公平的批評,言行舉止不違背做人的原則。 2、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。自己分管教學工作每天牽扯到教職員工,因為存在做多做少,做好做壞的現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言和過激行為。這些經(jīng)歷讓我學著去克服,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位和家庭有別,不能圖一時之快而挫傷別人,這是對別人的不
13、信任和不理解。 3、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校的形象,多年來,我一直以高標準嚴格規(guī)范自己的思想和言行,遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守教師職業(yè)道德,與同事團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,共同致力于學校的進步和發(fā)展。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。一學期來,在“廉政”建設(shè)方面,時常提醒自己,提高警惕,認真落實中小學亂收費責任制,嚴格按照上級要求做,在工作中不受hu
14、i、不行hui,用人重才能,用物重質(zhì)量,不徇私=。 五、克服缺點,繼續(xù)努力。 總結(jié)過去,是為了更好地把握展望未來。由于自己的能力和水平有限,盡管主觀上積極努力,但離組織和學校的要求還有很大差距。 1、存在的問題與不足:一是自身業(yè)務(wù)學習不夠,盡管注意了學習,但往往忙于日常事務(wù)時而有所放松;二是修養(yǎng)不夠。主觀上想把工作搞好,任務(wù)完成好,但方式方法還有待提高。三是與廣大教師的溝通交流不夠,有時溝通交流的方式缺乏藝術(shù),今后要善于凝聚人心。四是思考管理的角度缺乏深層次,要著眼全局。五是學校教科研工作力度不夠,要加強研究,讓 教師學有提高。這些問題和缺點今后我都要認真克服。 2、今后努力方向:在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生
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