安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃

1、安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 在平常生產(chǎn)過(guò)程中，除了要保證生產(chǎn)質(zhì)量以外，生產(chǎn)平安也是非常重要的。否則就很有可能導(dǎo)致工作人員受到損害，使得公司蒙受財(cái)產(chǎn)損失。下面是由我我為大家整理的“平安生產(chǎn)年度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 平安生產(chǎn)年度工作方案(一) 在這一年來(lái)的平安生產(chǎn)工作中，我工廠實(shí)行了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隱患，在取得成果的同時(shí)，我工廠的平安生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，平安管理工作永久沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將依據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展平安生產(chǎn)工作:

2、1、依據(jù)我工廠實(shí)際狀況，建立健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠平安管理水平上一個(gè)新臺(tái)階; 2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門(mén)、車(chē)間都要與工廠簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營(yíng)造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍; 3、按要求配備平安管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為; 4、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)及平安

3、文化素養(yǎng)，強(qiáng)化員工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，仔細(xì)宣揚(yáng)和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí); 5、加強(qiáng)我工廠員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安生產(chǎn)技能，建立一支政治素養(yǎng)過(guò)硬、技術(shù)全面的平安生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍; 6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)力量，限度地削減人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”供應(yīng)保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)覺(jué)、勤解決，以消退各項(xiàng)消防隱患; 7、仔細(xì)根

4、據(jù)工廠制定的平安管理制度抓好各類(lèi)平安生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次平安生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)平安隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、準(zhǔn)時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生; 8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，準(zhǔn)時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;平安生產(chǎn)管理工作永久都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠將仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，為“制造一個(gè)好的平安生產(chǎn)環(huán)境

5、，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。 平安生產(chǎn)年度工作方案(二) 為全面落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作措施，不斷提升本局平安生產(chǎn)管理水平，確保平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就20xx年全局平安生產(chǎn)工作支配如下： 一、指導(dǎo)思想 以落實(shí)平安責(zé)任為核心，根據(jù)“平安責(zé)任嚴(yán)落實(shí)，平安隱患嚴(yán)治理，平安責(zé)任嚴(yán)追究，平安目標(biāo)嚴(yán)考核，平安監(jiān)管?chē)?yán)掩蓋，平安服務(wù)全方位”的工作要求，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，嚴(yán)密防范各類(lèi)擔(dān)心全大事的發(fā)生。 二、重點(diǎn)內(nèi)容 1.辦公場(chǎng)所用電平安，所使用的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器設(shè)備用電平安，下班前切斷全部用電設(shè)備電源，準(zhǔn)時(shí)檢查更換有破損或存在平安隱患的接線板及線路。 2.審計(jì)資料平安，嚴(yán)格按

6、保密工作要求妥當(dāng)保管好被審計(jì)單位和審計(jì)工作中形成的紙質(zhì)和電子檔案資料，防止發(fā)生水泡、火災(zāi)、失竊以及數(shù)據(jù)泄露大事。 3.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平安，嚴(yán)格遵守上級(jí)和本局制定的網(wǎng)絡(luò)平安規(guī)定，對(duì)涉密網(wǎng)絡(luò)和載體根據(jù)相關(guān)規(guī)定妥當(dāng)使用，不得違規(guī)外聯(lián)其他網(wǎng)絡(luò)。 4.消防平安，不得在辦公場(chǎng)所存放易燃易爆危急品，嫻熟把握消防器材的使用方法。 5.珍貴設(shè)備防盜平安，將珍貴設(shè)備入柜上鎖，離開(kāi)辦公室或下班時(shí)要隨時(shí)關(guān)鎖好門(mén)窗。 6.出行平安，辦公室加強(qiáng)車(chē)輛管理，開(kāi)展常常性的平安訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)車(chē)輛，做到不違章、不開(kāi)帶病車(chē)，文明駕駛，平安駕駛。 7.工作人員上下班途中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，防止發(fā)生交通事故、確保人身平安;隨身不攜帶大量現(xiàn)金

7、和珍貴物品，防止發(fā)生搶劫大事。家庭用火、用水、用電、燃?xì)獍匆?guī)程操作，定期檢查排解平安隱患，做好防盜工作，確保不發(fā)生事故。 三、工作措施 (一)以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，促進(jìn)平安生產(chǎn)工作措施落實(shí) 1.切實(shí)強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的要求，調(diào)整我局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由支部書(shū)記xx擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xx、xx、xx擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)，成員由各股室負(fù)責(zé)人組成。堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必需管平安，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到一崗雙責(zé)、齊抓共管，把平安生產(chǎn)工作融入社會(huì)治安綜合治理體系中，切實(shí)強(qiáng)化工作平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。 2.切實(shí)強(qiáng)化各科室平安生產(chǎn)主體責(zé)任。各科室要正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系

8、，深刻植入“生命至上”和平安生產(chǎn)“零”事故理念，強(qiáng)化局平安生產(chǎn)法規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)、市、縣平安生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，配齊配足平安生產(chǎn)管理人員，加大平安投入，完善平安措施，切實(shí)提升基礎(chǔ)平安水平。 3.切實(shí)加大平安生產(chǎn)目標(biāo)考核力度。根據(jù)xx縣平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方法的要求，結(jié)合本局實(shí)際，重點(diǎn)考核各科室平安生產(chǎn)工作職責(zé)履行狀況和平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成狀況，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)“一票拒絕”制度。凡考核不合格的科室，該科室分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，凡發(fā)生較大以上責(zé)任事故實(shí)行提示談話、誡免談話、“一票拒絕”。 (二)以平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)為依托，促進(jìn)全民平安素養(yǎng)提高 1.廣泛開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)。利用

9、局域網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等平臺(tái)，深化宣揚(yáng)黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)以及平安生產(chǎn)工作典型閱歷和先進(jìn)事跡，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)全縣平安生產(chǎn)形勢(shì)和有關(guān)平安事故的處理狀況，在全局范圍內(nèi)營(yíng)造平安生產(chǎn)“重于泰山”的良好氛圍。 2.深化平安生產(chǎn)主題訓(xùn)練。依托干部學(xué)習(xí)會(huì)議，組織開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”和平安生產(chǎn)各項(xiàng)主題訓(xùn)練活動(dòng)，樂(lè)觀參與縣政府、縣安委會(huì)組織開(kāi)展的“打非治違”、“平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”等活動(dòng)，努力形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”的輿論氛圍。 3.突出平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。進(jìn)一步加大全體審計(jì)人員平安學(xué)問(wèn)、各種方案、消防器材使用的培訓(xùn)力度，做到人人懂平安學(xué)問(wèn)、人人嫻熟方案、人人會(huì)操作消防器材。 (三)以平安生產(chǎn)檢查為手段，促進(jìn)事

10、故隱患排查治理工作落實(shí) 1.嚴(yán)格平安生產(chǎn)檢查制度。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日以及重大活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查。定期討論分析、通報(bào)檢查狀況，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要落實(shí)責(zé)任，限期整改，并跟蹤督查整改到位。 2.加大事故隱患排查治理力度。強(qiáng)化對(duì)隱患排查治理工作的檢查、指導(dǎo)，定期督查隱患整改狀況。加大隱患整改力度，實(shí)行定期通報(bào)治理狀況的方法，做到隱患整改責(zé)任、資金、措施、期限和防范預(yù)案“五落實(shí)”，確保隱患準(zhǔn)時(shí)整改到位。 3.完善平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。制定本局平安生產(chǎn)應(yīng)急方案，定期組織演練。協(xié)作全縣開(kāi)展各種應(yīng)急救援演練，不斷提高平安生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)力量。平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，應(yīng)馬上啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，快速組織自救

11、，并馬上報(bào)告縣政府和縣安監(jiān)局等有關(guān)部門(mén)。 4.深化開(kāi)展道路交通平安隱患的排查整治。本局自駕人員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，樂(lè)觀協(xié)作道路交通秩序的整治，嚴(yán)禁超速、酒后駕駛、疲憊駕駛等嚴(yán)峻違法行為;規(guī)范電瓶車(chē)使用人、非機(jī)動(dòng)車(chē)和行人的交通行為。 平安生產(chǎn)年度工作方案(三) 為進(jìn)一步加強(qiáng)交通平安生產(chǎn)工作，提高交通平安意識(shí)，預(yù)防和削減平安生產(chǎn)事故，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定進(jìn)展，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定交通系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作方案。 一、指導(dǎo)思想 以高度的政治責(zé)任感，全面推動(dòng)交通系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化社會(huì)管理力度，提升交通平安意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣交通行業(yè)的平安生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟(jì)再度騰飛開(kāi)創(chuàng)平安、文明、暢通的道路交通環(huán)境。 二、工作

12、要點(diǎn) (一)提高交通系統(tǒng)科學(xué)管理水平，實(shí)施道路交通暢通工程，確保人民群眾交通平安及生命財(cái)產(chǎn)平安，杜絕“重、特大交通事故”的發(fā)生;削減一般、稍微事故發(fā)生數(shù); (二)加大交通平安法規(guī)和交通平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)力度，以交通平安宣揚(yáng)訓(xùn)練和道路交通平安法貫徹落實(shí)為載體，推行交通平安社會(huì)化管理; (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以交通系統(tǒng)工作人員、道路運(yùn)輸從業(yè)人員、船員、大路施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人和平安人員、大路養(yǎng)護(hù)人員為主，開(kāi)展交通平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，全面提高交通平安意識(shí); (四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)海事部門(mén)、運(yùn)政部門(mén)、路政部門(mén)執(zhí)法活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保交通平安生產(chǎn)管理工作順當(dāng)開(kāi)展; (五)海事部門(mén)、運(yùn)政部門(mén)完善三級(jí)臺(tái)賬，建立動(dòng)態(tài)管理登記

13、，使臺(tái)賬精確，嚴(yán)整和科學(xué); (六)連續(xù)開(kāi)展嚴(yán)打整治和交通事故嚴(yán)防活動(dòng)，加強(qiáng)路面監(jiān)控，加大路檢路查力度，對(duì)非法營(yíng)運(yùn)、超載等嚴(yán)峻違章行為進(jìn)行從嚴(yán)查處，從源頭上有效的掌握交通事故的發(fā)生; (七)加大督查力度，嚴(yán)把道路運(yùn)輸“三關(guān)一監(jiān)督”，仔細(xì)履行“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)，加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、出站”管理制度，加強(qiáng)道路運(yùn)輸平安監(jiān)管; (八)加大道路運(yùn)輸稽查工作力度，對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)施有效監(jiān)督，依法維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序; (九)海事部門(mén)突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶和重點(diǎn)水域的檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。 (十)抓好大路施工企業(yè)、大路養(yǎng)護(hù)部門(mén)的平安生產(chǎn)

14、工作。對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、要害部位、施工現(xiàn)場(chǎng)、主要機(jī)械設(shè)備，實(shí)行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。嚴(yán)厲查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。 (十一)加強(qiáng)路政部門(mén)巡查力度，切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán);整治大路兩側(cè)違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，準(zhǔn)時(shí)清除路障，確保大路平安暢通。 三、工作措施 (一)強(qiáng)化平安目標(biāo)管理，明確交通平安責(zé)任。連續(xù)推行“一崗雙責(zé)”，狠抓交通平安生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實(shí)，與相關(guān)單位及部門(mén)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將交通平安宣揚(yáng)訓(xùn)練工作各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，納入對(duì)相關(guān)單位及部門(mén)的年終責(zé)任制考核內(nèi)容，定期對(duì)各單位交通平安工作進(jìn)行檢查、評(píng)比。 (二)樂(lè)觀開(kāi)展宣揚(yáng)訓(xùn)練，完善交通平安宣揚(yáng)工作機(jī)制。仔細(xì)

15、開(kāi)展交通平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，通過(guò)新聞媒體、廣播、宣揚(yáng)展板、派發(fā)宣揚(yáng)材料、組織召開(kāi)會(huì)議等形式，廣泛宣揚(yáng)相關(guān)法律法規(guī)。 (三)加大督導(dǎo)檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。幫助上級(jí)職能部門(mén)對(duì)各下屬單位及各掛靠車(chē)輛單位的交通平安生產(chǎn)工作職責(zé)履行狀況、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)關(guān)于交通平安生產(chǎn)方面交辦事項(xiàng)的辦理狀況、帶有普遍性的交通平安生產(chǎn)突出問(wèn)題整改狀況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通平安生產(chǎn)事故的處理狀況，根據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)所屬基層單位進(jìn)行交通平安生產(chǎn)工作宣揚(yáng)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，定期召開(kāi)基層單位交通平安生產(chǎn)工作例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，組織基層單位閱歷溝通，共同促進(jìn)交通平安生產(chǎn)工作管理水平的提高。

16、 四、工作要求 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌支配，分類(lèi)指導(dǎo)，推動(dòng)交通平安生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)進(jìn)展。 (二)加強(qiáng)上下級(jí)協(xié)作，各單位要制定交通平安生產(chǎn)方案、親密協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通平安生產(chǎn)工作管理水平。 (三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作指導(dǎo)下，定期對(duì)各單位平安生產(chǎn)工作組織檢查、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題，總結(jié)閱歷，推動(dòng)交通平安工作健康進(jìn)展。 平安生產(chǎn)年度工作方案(四) 堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”以及“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，從提高熟悉入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開(kāi)展平安檢查，樂(lè)觀消退事故隱患。 1、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，建立和完善平安生產(chǎn)工作制度。由平安

17、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理工作。 2、加大政策、法律、法規(guī)的宣揚(yáng)力度，使平安生產(chǎn)工作人人皆知，擴(kuò)大員工平安生產(chǎn)工作的參加面，提高自我防范意識(shí)。形成平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。 3、加強(qiáng)院內(nèi)的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院?jiǎn)T工開(kāi)展一次法律平安訓(xùn)練，組織學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)平安法、平安生產(chǎn)法及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增加員工的法律平安意識(shí)。 4、將醫(yī)院平安生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金，要求各科室每季度召開(kāi)工作會(huì)議，分析查找不穩(wěn)定、擔(dān)心全因素，針對(duì)詳細(xì)問(wèn)題制定出相應(yīng)的措施，準(zhǔn)時(shí)消退隱患。 5、切實(shí)把醫(yī)療平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)上一年度平安工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和

18、完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。 6、依據(jù)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好各類(lèi)平安生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使職責(zé)明確，責(zé)任到人。 7、組織一次預(yù)防火災(zāi)事故預(yù)案的演練。 8、準(zhǔn)時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大平安問(wèn)題，不瞞報(bào)、漏報(bào)。 平安生產(chǎn)年度工作方案(五) 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)

19、抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo) 平安生產(chǎn)方針 以人為本 平安第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)進(jìn)展 平安生產(chǎn)目標(biāo)： 不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境 二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ) 要以公司對(duì)20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門(mén))和班

20、組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一 生命至上”的平安思想意識(shí) 各單位部門(mén)要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到平

21、安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深化開(kāi)展好平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作 依據(jù)公司一年來(lái)的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2021年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。 1.仔細(xì)開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。 2.加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安

22、防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 4.對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。 五、連續(xù)做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，提高全員平安綜合素養(yǎng) 通過(guò)宣揚(yáng)、訓(xùn)練、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。 全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員