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文檔簡介
1、信訪科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案 按照旗委的統(tǒng)一部署和要求,在旗委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第五指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段工作,順利轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。我局在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對照科學(xué)發(fā)展觀的要求認(rèn)真分析檢查,查擺影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及信訪工作中群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在深刻剖析根源的基礎(chǔ)上,為逐項(xiàng)解決好重點(diǎn)問題,特制定如下整改落實(shí)方案: 一、整改思路 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一全局思想認(rèn)識,按照我局實(shí)施方案的總體要求,緊密結(jié)合全旗信訪工作實(shí)際,針對在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題,以局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為依據(jù),制定切實(shí)可行的整改
2、措施,按照問題的輕重緩急和難易程度,分門別類提出整改意見,明確整改重點(diǎn),確定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。整改工作由局長負(fù)總責(zé),局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦,局辦公室具體抓落實(shí)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,邊整邊改,早改快改,能改的立即改,一時(shí)難以解決的制定措施加快整改,把集中整改與堅(jiān)持不懈地抓整改結(jié)合起來,進(jìn)一步制定和完善相關(guān)制度,真正從長遠(yuǎn)和根本上解決問題。 二、整改目標(biāo) 通過整改,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大旗信訪局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果,努力形成政企聯(lián)手、上下聯(lián)動(dòng)的地區(qū)大維穩(wěn)格局,不斷緩解歷史遺留難點(diǎn)問題,及時(shí)解決新出現(xiàn)的問題,確保建國60周年系列慶?;顒?dòng)及全國“兩會”等重點(diǎn)敏感時(shí)期,不發(fā)生進(jìn)京非正常上訪、集體赴區(qū)到市上
3、訪和群體性突發(fā)事件。 三、整改項(xiàng)目和措施 我局領(lǐng)導(dǎo)班子通過自己查、上級點(diǎn)、群眾提,對照解決不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的四個(gè)方面的突出問題。 一是信訪矛盾和問題的源頭預(yù)防和化解不夠的問題。由于個(gè)別部門或少數(shù)基層單位貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性還不高,損害群眾利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,一邊是黨委政府千方百計(jì)解決信訪問題,一邊是新的矛盾不斷發(fā)生。面對繁重的任務(wù),某些單位重事后處置,輕事前防范,重情況通報(bào),輕督查落實(shí),重個(gè)案處理,輕共性問題研究,對發(fā)生的群體性上訪問題,埋怨群眾的多,指望上級的多。如何從群眾來信來訪中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出完善政策、改進(jìn)工作的建議,作出預(yù)警分析和風(fēng)險(xiǎn)評估供領(lǐng)導(dǎo)決策;如何從個(gè)案問題的處理中
4、舉一反三,從趨勢上研判、從預(yù)案上完善、從措施上應(yīng)對,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 主要措施:一是強(qiáng)化目標(biāo)管理制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位、各部門的信訪責(zé)任,旗委、政府與各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門簽訂旗與蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能機(jī)構(gòu)進(jìn)京非正常上訪和信訪積案化解工作目標(biāo)管理責(zé)任書及信訪工作目標(biāo)考核管理責(zé)任書,堅(jiān)持跟蹤考核,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是夯實(shí)信訪工作基層基礎(chǔ)。進(jìn)一步建立健全旗、鄉(xiāng)(單位)、村三級矛盾排查化解機(jī)制,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無疏漏的大排查網(wǎng)絡(luò)。適時(shí)開展干部“下訪”活動(dòng),并結(jié)合我旗“心系農(nóng)村、服務(wù)百姓”活動(dòng),不僅扶貧濟(jì)困,也幫助群眾解決了生產(chǎn)生活中的現(xiàn)實(shí)問題和矛盾糾紛,把矛盾和問題化解在了初始
5、階段。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):* 整改期限:2009年 二是信訪工作開創(chuàng)精神不足的問題。傳統(tǒng)思維習(xí)慣尚未完全打破,在許多問題的處理上存在慣性思維,習(xí)慣于“老辦法”,滿足于“能應(yīng)付”,停留于“過得去”;思想觀念不夠解放,局限于部門站位,對新時(shí)期信訪工作在構(gòu)建和諧社會中基礎(chǔ)性作用的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高,把信訪工作統(tǒng)一到黨委、政府工作全局中謀劃不夠,置身于改革發(fā)展穩(wěn)定的大背景下思考不夠,放在構(gòu)建和諧社會的實(shí)踐中探索不夠,在工作機(jī)制、方式等方面與上級要求、群眾愿望有差距。 主要措施:大力解放思想,創(chuàng)新工作思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步暢通信訪渠道、強(qiáng)化信訪矛盾糾紛排查化解工作,積極引導(dǎo)信訪群眾依法有序上訪,努力維護(hù)
6、群眾的合法權(quán)益。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):* 整改期限:長期 三是信訪工作長效機(jī)制建設(shè)不夠的問題。這幾年來,雖然探索形成了一些有效的作法和經(jīng)驗(yàn),出臺了一些文件制度,但還沒有形成比較完備的體系。特別是在當(dāng)前與長遠(yuǎn)關(guān)系的處理上,考慮當(dāng)前較多,而對長遠(yuǎn)研究不夠深入;解決現(xiàn)實(shí)問題花的力氣較多,而對建立長放機(jī)制方面謀劃不夠。工作中大部分精力還是用于“應(yīng)急救火”,往往著眼于就問題解決問題,沒有真正做到跳出信訪看信訪、跳出信訪辦信訪、跳出信訪管信訪,出臺的有些文件制度停留于階段性、表面化,甚至是權(quán)宜之計(jì)、應(yīng)急之策,對涉及帶有全局性工作制度的探索步伐還有待于進(jìn)一步加快。 主要措施:一是把矛盾糾紛排查化解工作制度化。針對當(dāng)前
7、的新情況和新問題與原有的突出矛盾疊加的嚴(yán)峻形勢,堅(jiān)持經(jīng)常排查與集中排查相結(jié)合,形成條塊結(jié)合、以塊為主,全覆蓋、無疏漏的大排查網(wǎng)絡(luò),確保排查不留死角,切實(shí)把矛盾糾紛排查化解工作規(guī)范化、制度化。二是進(jìn)一步完善“大信訪”格局和“大調(diào)解”機(jī)制。各單位、部門形成工作合力,充分發(fā)揮了群眾工作局聯(lián)合接訪、聯(lián)合調(diào)處的作用;同時(shí)啟動(dòng)了社會矛盾糾紛調(diào)處中心,實(shí)行公、檢、法、司、信“五長”聯(lián)合調(diào)處信訪難題的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行政調(diào)解與司法調(diào)解的對接。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):* 整改期限:長期 四是局班子整體破解難題的能力不強(qiáng)的問題。一是班子成員深入基層搞調(diào)研、抓協(xié)調(diào)相對較少,同基層單位和基層信訪 工作者交流溝通不夠;二是對旗直部門
8、和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作業(yè)務(wù)的指導(dǎo)力度不大,規(guī)范基層信訪業(yè)務(wù)工作做得不夠;三是全旗信訪干部隊(duì)伍的建設(shè)力度欠缺,對基層信訪干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠;四是班子集體駕馭全局的能力不強(qiáng),與新時(shí)期、新形勢下的新任務(wù)、新要求相比,與旗委、政府的關(guān)注與人民群眾的期待相比,與構(gòu)建社會主義和諧社會基礎(chǔ)性工作的使命相比,還有一定差距,應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新思路、系統(tǒng)謀劃、處理矛盾、調(diào)研參謀、服務(wù)群眾、解決問題、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)攬全局的能力還需要進(jìn)一步提高。 主要措施:一是深化完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪制度。按照中央、自治區(qū)的統(tǒng)一要求,開展領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪、經(jīng)常性下訪活動(dòng),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺經(jīng)常性地深入到困難多、問題多、矛盾多的地方,傾聽
9、群眾呼聲,體察社情民意,做群眾的貼心人。二是通過培訓(xùn)班的形式,召集全旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門就接訪、督查、辦信、排查調(diào)處及信息調(diào)研等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)授課,使信訪干部在理論上學(xué)有所獲,實(shí)踐中干有所成。三是加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng),社會主義法治理念教育“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”以及愛民實(shí)踐活動(dòng)、“星級創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)、“向身邊典型學(xué)習(xí)”活動(dòng)等,提高我局信訪干部的思想政治素質(zhì)、體能業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)發(fā)展能力,著力打造一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、有思想、能作為的信訪干部隊(duì)伍。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):* 整改期限:2009年底 四、整改方法和整改步驟 對于查找出來的問題和制定的整改措施,做到立
10、足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),區(qū)分輕重緩急和難易程度,按照在試點(diǎn)期間解決、近期解決、中長期解決三個(gè)時(shí)段,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)限要求和具體措施,分步解決。 1、對于需要在試點(diǎn)期間解決的問題。按照“把解決問題貫穿始終”的要求,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,以思想解放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、社會穩(wěn)定、黨建突破為重點(diǎn)的五項(xiàng)內(nèi)容,上下聯(lián)動(dòng),各方參與,切實(shí)解決,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。 2、對于近期解決的問題。以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作為動(dòng)力,在安排部署全年工作時(shí),將這些問題作為重點(diǎn),制訂計(jì)劃,明確領(lǐng)導(dǎo),確定責(zé)任部門(單位),有計(jì)劃、分步驟地予以解決。 3、對于中長期解決的問題。結(jié)合制定出臺的各類辦法,在確定貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路、奮斗目標(biāo)、推行機(jī)制中,進(jìn)一步明確解決問題的方向和具體措施,穩(wěn)步扎實(shí)地抓好落實(shí)。 五、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施 (一)明確責(zé)任抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)分工,切實(shí)抓好整改落實(shí)工作,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。對負(fù)責(zé)的整改工作,分管負(fù)責(zé)人要做深入細(xì)致的調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的工作方案和措施;對需要班子其他成員協(xié)助解決的問題,要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,狠抓整改落實(shí)。 (二)強(qiáng)化監(jiān)督工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對自己負(fù)責(zé)的整改事項(xiàng)落實(shí)情況,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部群眾通報(bào),要接受干部群眾監(jiān)督。工作中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,對不能及時(shí)
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