從大學(xué)生到職業(yè)經(jīng)理人-第1法第3招:成功=系統(tǒng)+細(xì)節(jié)——工作分解與事業(yè)做大講述_第1頁
從大學(xué)生到職業(yè)經(jīng)理人-第1法第3招:成功=系統(tǒng)+細(xì)節(jié)——工作分解與事業(yè)做大講述_第2頁
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1、成功=系統(tǒng)+細(xì)節(jié)工作分解與事業(yè)做大工作分解與事業(yè)做大 作者作者: :李澤堯李澤堯 你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海。你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海。 關(guān)聯(lián)閱讀:關(guān)聯(lián)閱讀: 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 1 問題1:我就是最大的業(yè)務(wù)員80-90% 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 2 1、集團(tuán)給的是提成比例、集團(tuán)給的是提成比例 2、業(yè)務(wù)員不愿意拿出、業(yè)務(wù)員不愿意拿出“自己的客戶資源自己的客戶資源” 3、你用提成去管理,他就一定保留資源、你用提成去管理,他就一定保留資源 4、因

2、為:你沒有對他的過程付錢、因?yàn)椋耗銢]有對他的過程付錢 5、總經(jīng)理是最大業(yè)務(wù)員、總經(jīng)理是最大業(yè)務(wù)員分解:分解: 這個(gè)總經(jīng)理應(yīng)該很有成就感嗎?這個(gè)總經(jīng)理應(yīng)該很有成就感嗎? 這個(gè)公司還能做大嗎?這個(gè)公司還能做大嗎? 西南財(cái)大董事長班:西南財(cái)大董事長班:有位重慶老板有位重慶老板 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 3 1、投資、投資3000萬的壓力容器廠:不賺錢萬的壓力容器廠:不賺錢 2、業(yè)務(wù)員炒單、串單、業(yè)務(wù)員炒單、串單把銷售部撤了把銷售部撤了 沒能力的業(yè)務(wù)員,拉不回來訂單;沒能力的業(yè)務(wù)員,拉不回來訂單; 有能力業(yè)務(wù)員拿高底薪,卻又串單、飛單有能力業(yè)務(wù)員拿高底薪

3、,卻又串單、飛單 3、聽完澤堯【管理者核心能力】課,回去、聽完澤堯【管理者核心能力】課,回去 要把要把銷售部銷售部重新建起來重新建起來 何謂“分工協(xié)作”:合并同類項(xiàng) 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 4 把業(yè)務(wù)員工作中重疊的部分,抽出來,讓專門把業(yè)務(wù)員工作中重疊的部分,抽出來,讓專門 的人去做的人去做業(yè)務(wù)助理、內(nèi)勤助理?業(yè)務(wù)助理、內(nèi)勤助理? 每個(gè)業(yè)務(wù)員各每個(gè)業(yè)務(wù)員各 自為政:分別自為政:分別 拿提成、獨(dú)立拿提成、獨(dú)立 作業(yè)作業(yè) 自主性極強(qiáng)自主性極強(qiáng) 內(nèi)勤、助理:共內(nèi)勤、助理:共 用業(yè)務(wù)助理,提用業(yè)務(wù)助理,提 高業(yè)務(wù)員效率高業(yè)務(wù)員效率 自主性較強(qiáng)自主性較強(qiáng)

4、 主管:業(yè)務(wù)監(jiān)督主管:業(yè)務(wù)監(jiān)督 所有業(yè)務(wù)員成為所有業(yè)務(wù)員成為 內(nèi)勤、業(yè)務(wù)助理內(nèi)勤、業(yè)務(wù)助理 總監(jiān):高端作業(yè)總監(jiān):高端作業(yè) A、單、單干干B、配助、配助理理C、團(tuán)隊(duì)作業(yè)、團(tuán)隊(duì)作業(yè) 分工協(xié)作:業(yè)務(wù)管理三種模式 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 5 總監(jiān)總監(jiān)搞人:玩耍、搞人:玩耍、 分配、感情、分配、感情、 溝通、幕后溝通、幕后 潛規(guī)則、主人潛規(guī)則、主人 翁翁 主管主管管事:客戶資管事:客戶資 料存檔、監(jiān)督料存檔、監(jiān)督 統(tǒng)計(jì)工作量統(tǒng)計(jì)工作量 黑臉、工作狂黑臉、工作狂 、 業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員做事:陌拜、做事:陌拜、 電話營銷、信電話營銷、信 息收集息收集 純潔、厚道、

5、純潔、厚道、 沒有回扣沒有回扣 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 6 分身有術(shù):業(yè)務(wù)工作三個(gè)層次 總監(jiān)總監(jiān) 主管主管 業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員 案例案例他們公司從來不給回扣?他們公司從來不給回扣? 沒有分工就沒有協(xié)作沒有分工就沒有協(xié)作 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 7 1、總經(jīng)理【、總經(jīng)理【我就是最大的業(yè)務(wù)員80- 90%】,企業(yè)還怎么做大?】,企業(yè)還怎么做大? 2、沒有分工,就沒有協(xié)作、就沒有團(tuán)、沒有分工,就沒有協(xié)作、就沒有團(tuán) 隊(duì)、也就談不上企業(yè)化運(yùn)作!隊(duì)、也就談不上企業(yè)化運(yùn)作! 3、聚焦優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,解析成功密、聚焦優(yōu)秀

6、業(yè)務(wù)員,解析成功密 碼!碼!將業(yè)務(wù)工作分解為三個(gè)層次,這就是 銷售部重建、業(yè)務(wù)做強(qiáng)、企業(yè)做大的秘密所在 何謂能力?何謂能力? 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 8 1、面對所要解決的問題,知識具有完整性、面對所要解決的問題,知識具有完整性 2、談話要有焦點(diǎn):能力不是漫、談話要有焦點(diǎn):能力不是漫ftft遍野,而是要遍野,而是要 以具體問題為焦點(diǎn)、具體某一種能力。以具體問題為焦點(diǎn)、具體某一種能力。 問題:業(yè)務(wù)經(jīng)理自己做的業(yè)務(wù)要不要提成?問題:業(yè)務(wù)經(jīng)理自己做的業(yè)務(wù)要不要提成? 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 9 1、要

7、?、要?一份付出,一分收獲一份付出,一分收獲 2、不要?、不要?經(jīng)理,你是來帶團(tuán)隊(duì)的!經(jīng)理,你是來帶團(tuán)隊(duì)的! 3、當(dāng)然不、當(dāng)然不要要如果拿提成,這個(gè)時(shí)候,他就如果拿提成,這個(gè)時(shí)候,他就 不叫經(jīng)理,而是業(yè)務(wù)員。只有帶團(tuán)隊(duì),才叫經(jīng)不叫經(jīng)理,而是業(yè)務(wù)員。只有帶團(tuán)隊(duì),才叫經(jīng) 理!理! 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能10 啟示:成功啟示:成功=系統(tǒng)系統(tǒng)+細(xì)節(jié)細(xì)節(jié) 案例:婚喪嫁娶【一條龍】服務(wù)案例:婚喪嫁娶【一條龍】服務(wù) 員工對細(xì)節(jié)負(fù)責(zé),管理者對系統(tǒng)負(fù)責(zé)員工對細(xì)節(jié)負(fù)責(zé),管理者對系統(tǒng)負(fù)責(zé) 員工對細(xì)節(jié)負(fù)責(zé),管理者對系統(tǒng)負(fù)責(zé)員工對細(xì)節(jié)負(fù)責(zé),管理者對系統(tǒng)負(fù)責(zé) 成功成功 =

8、 系統(tǒng)系統(tǒng) + 細(xì)節(jié)細(xì)節(jié) 配方配方 WBS 統(tǒng)攬全局統(tǒng)攬全局 策劃計(jì)劃策劃計(jì)劃 管理者管理者 WBS子項(xiàng)子項(xiàng) 細(xì)節(jié)執(zhí)行細(xì)節(jié)執(zhí)行 執(zhí)行落實(shí)執(zhí)行落實(shí) 員工員工 管理者對員工負(fù)責(zé),最后,對系統(tǒng)和細(xì)節(jié)一并負(fù)責(zé)管理者對員工負(fù)責(zé),最后,對系統(tǒng)和細(xì)節(jié)一并負(fù)責(zé) 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 11 啟示:管理者不能無為而治啟示:管理者不能無為而治 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 12 1、業(yè)務(wù)員是【全能型】,公司就可能很被動、業(yè)務(wù)員是【全能型】,公司就可能很被動 2、【把一個(gè)蘋果切成五塊,他就拿不走一個(gè)完整、【把一個(gè)蘋果切成五

9、塊,他就拿不走一個(gè)完整 的蘋果】的蘋果】 3、成功、成功=系統(tǒng)系統(tǒng)+細(xì)節(jié),管理者必須【細(xì)節(jié),管理者必須【系統(tǒng)在握系統(tǒng)在握】 4、管理者不能無為而治,必須手握【、管理者不能無為而治,必須手握【成功的系統(tǒng)成功的系統(tǒng)】 展開展開:EMS06-第第6法:操之在法:操之在我我企業(yè)管控企業(yè)管控 與人格魅力與人格魅力 陌拜、接觸客戶陌拜、接觸客戶 相識、資料交換 交流 收集客戶信息收集客戶信息 電話營銷 認(rèn)識潛在客戶 潛在客戶交友 意向、商機(jī) 簽單簽單 合作 交往交往 交易交易 結(jié)交結(jié)交 營銷推廣營銷推廣 電電話話郵件推郵件推 營銷營銷廣廣 QQ百度百度 搭搭訕訕?biāo)阉魉阉?策略、思路、策劃、準(zhǔn)備、敬業(yè)素質(zhì)、

10、能力 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 13 策 略 體 系: 業(yè) 務(wù) 發(fā)信息、搭訕、工 作 金 字 塔 問題:問題:“細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗”,對嗎?,對嗎? 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 14 細(xì)節(jié)可以決定成敗嗎?細(xì)節(jié)可以決定成敗嗎? 1、成事不足敗事有余、成事不足敗事有余細(xì)節(jié)不能決定成功,但細(xì)節(jié)不能決定成功,但 是足以導(dǎo)致失??!是足以導(dǎo)致失敗! 2、“細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗”主要是說:員工做細(xì)節(jié),管理主要是說:員工做細(xì)節(jié),管理 者自己對系統(tǒng)負(fù)責(zé)!者自己對系統(tǒng)負(fù)責(zé)! 3、 “細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗”是

11、管理者拿來罵部屬的【銳利是管理者拿來罵部屬的【銳利 武器】:系統(tǒng)不關(guān)你的事,埋頭做好你的細(xì)節(jié)。武器】:系統(tǒng)不關(guān)你的事,埋頭做好你的細(xì)節(jié)。 換句話說(啟示):換句話說(啟示):管理者必須對系統(tǒng)負(fù)責(zé)!管理者必須對系統(tǒng)負(fù)責(zé)! 解析:配方與完整性原理解析:配方與完整性原理 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 15 1、有機(jī)結(jié)構(gòu)、有機(jī)結(jié)構(gòu)有效支持目標(biāo)、達(dá)成功能有效支持目標(biāo)、達(dá)成功能 2、簡化結(jié)構(gòu)、簡化結(jié)構(gòu)相對簡化、成本較低相對簡化、成本較低 問題:有知識是不是一定有能力?問題:有知識是不是一定有能力? 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十

12、八項(xiàng)技能 16 有知識是不是一定有能力?有知識是不是一定有能力? 你不是在做培訓(xùn)嗎你不是在做培訓(xùn)嗎?澤堯說澤堯說你你沒有職業(yè)道沒有職業(yè)道 德德! 你不是作為父母,天天要孩子努力學(xué)習(xí)嗎?你不是作為父母,天天要孩子努力學(xué)習(xí)嗎? 澤堯說你:你這樣教育孩子,問心有愧!澤堯說你:你這樣教育孩子,問心有愧! 李澤堯兩句話讓你問心無愧:李澤堯兩句話讓你問心無愧: 1、有知識一定有能力!、有知識一定有能力! 2、知識的完整性等于能力。、知識的完整性等于能力。 陳景潤:陳景潤: 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 17 問題:知識那么多,為什么能力那么差?問題:知識那么多,

13、為什么能力那么差? 1、請問,他什么知識比較多?、請問,他什么知識比較多? 2、數(shù)學(xué)!、數(shù)學(xué)!那他數(shù)學(xué)能力怎么樣?那他數(shù)學(xué)能力怎么樣? 3、當(dāng)然不差!、當(dāng)然不差!他是數(shù)學(xué)家!他是數(shù)學(xué)家! 4、這就對了:數(shù)學(xué)知識打造數(shù)學(xué)家!、這就對了:數(shù)學(xué)知識打造數(shù)學(xué)家! 知識的完整性等于能力知識的完整性等于能力 錢學(xué)森錢學(xué)森 問題:錢學(xué)森回中國的時(shí)候,世界輿論有一種說問題:錢學(xué)森回中國的時(shí)候,世界輿論有一種說 法,說法,說錢學(xué)森相當(dāng)于兩個(gè)裝甲師錢學(xué)森相當(dāng)于兩個(gè)裝甲師,為什么?,為什么? 1、錢學(xué)森這樣的頂級科學(xué)家,讓中國原子彈知識、錢學(xué)森這樣的頂級科學(xué)家,讓中國原子彈知識 具有了完整性!所以才有了具有了完整性

14、!所以才有了1964年中國原子彈爆炸年中國原子彈爆炸 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 18 最新消息:英報(bào)披露ISIS欲收買俄羅斯以換取伊朗 核秘密 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 19 英報(bào)披露ISIS欲收買俄羅斯以換取伊朗核秘密 http:/ html 學(xué)習(xí)書籍學(xué)習(xí)書籍 能力體能力體系系知識體知識體系系 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 20 李澤堯老李澤堯老師師-管理講座視管理講座視頻頻-部分免費(fèi)二維碼部分免費(fèi)二維碼 或百度:李澤堯互動空間或百度:李澤堯互動空間 知

15、識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 21 作者作者: :李澤堯李澤堯 你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海。你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海。 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 22 著有效管理十八項(xiàng)著有效管理十八項(xiàng)來源:李澤堯來源:李澤堯知識知識技能技能 23 老師澤堯李作著 李澤堯著作李澤堯著作28部部 謝謝閱讀謝謝閱讀 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能24 謝謝閱讀 ! 如果本資料讓你受益,請分享給你的親友如果本資料讓你受益,請分享給你的親友

16、 澤堯老師資料下載澤堯老師資料下載: :百度百度“李澤堯精品推薦李澤堯精品推薦” 澤堯老師在線視頻: http:/ http:/, 澤堯老師博客: http:/ (請?jiān)诜庞碃顟B(tài)下點(diǎn)擊此地址,或?qū)⑵鋸?fù)制到地址欄按回車鍵) 李澤堯精品推薦:好學(xué)、關(guān)愛親友者珍藏李澤堯精品推薦:好學(xué)、關(guān)愛親友者珍藏 知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能知識來源:李澤堯著有效管理十八項(xiàng)技能 25 【系列講座視頻從大學(xué)生到經(jīng)理人【系列講座視頻從大學(xué)生到經(jīng)理人的的36項(xiàng)修煉,已有項(xiàng)修煉,已有 近三萬人在線選修,一半在校大學(xué)生、一半在職企業(yè)干近三萬人在線選修,一半在校大學(xué)生、一半在職企業(yè)干 部,部, 饋贈親友之最佳禮品】饋贈

17、親友之最佳禮品】 對愛學(xué)之人,現(xiàn)金價(jià)值一萬元以上,成長價(jià)值則不可估量對愛學(xué)之人,現(xiàn)金價(jià)值一萬元以上,成長價(jià)值則不可估量 親友家的孩子,可以系統(tǒng)跟蹤學(xué)習(xí)。二三十歲三十幾歲,親友家的孩子,可以系統(tǒng)跟蹤學(xué)習(xí)。二三十歲三十幾歲, 剛好適合。教育部【愛課程】中國大學(xué)剛好適合。教育部【愛課程】中國大學(xué)Mooc地址是:地址是: /course/swjtu-409004#/info 該課程該課程 上海交大【好大學(xué)】也在開(叫管理的技術(shù)上海交大【好大學(xué)】也在開(叫管理的技術(shù) )、)、 其說其說 服力不言自明。服力不言自明。 純屬公益,國家福利。好學(xué)、關(guān)愛親友者純屬公益,國家福利。

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