工業(yè)辦聯(lián)合會情況匯報

1、工業(yè)辦聯(lián)合會情況匯報 近年來，工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會在園區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌工會工作，緊緊圍繞園區(qū)辦重點工作和中心工作，全面落實工會法，不斷探索工會工作的新辦法、新思路，充分發(fā)揮工會“橋梁紐帶、幫助服務(wù)、活躍凝聚”作用，園區(qū)工會組織積極開展企業(yè)工會組建及規(guī)范化建設(shè)工作，并取得較好成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、主要工會成效 為了推進(jìn)企業(yè)組建工會，工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會按照“抓大帶小促組建、抓點帶面促規(guī)范”的工作思路，采取“先大后小、先易后難，分片指導(dǎo)、樹立典型，以點帶面、整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)企業(yè)工會發(fā)展。工業(yè)園區(qū)內(nèi)有企業(yè)90家，其中企業(yè)單獨建會的有30家，聯(lián)合建會的企業(yè)有

2、42家，共有72家企業(yè)成立了工會組織，建會率達(dá)80%，目前有22家企業(yè)停產(chǎn)或注銷，新成立的企業(yè)工會有13家。園區(qū)內(nèi)有職工13697人，發(fā)展會員12330人，職工入會率均達(dá)90%。 二、主要工作措施 1、黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動工會組建工作 工業(yè)園區(qū)于1999年成立了工會聯(lián)合會，聯(lián)合會委員7人，其中企業(yè)3名?？h委為園區(qū)配備了專職工會主席，并列入園區(qū)辦班子成員，有專職工會委員2人，專門負(fù)責(zé)工會日常事務(wù)工作。園區(qū)黨委把工會組建工作列為黨委工作重要議程，經(jīng)常聽取工會專項匯報，為工會工作解決實際問題。 今年為了更好的促進(jìn)園區(qū)黨工共建工作，黨委制定了2012年“一掛、二帶、三樹”活動實施方案，每一名黨員實行

3、“1+1”幫扶企業(yè)實施黨工共建，對“1+1”活動提出了具體的要求。 2、加大宣傳力度，形成濃厚氛圍 積極開展工會知識宣傳活動，在藥業(yè)公司舉行園區(qū)職工入會既藥業(yè)公司工會揭牌儀式，并邀請縣領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場發(fā)放會員證；在園區(qū)舉行大型的文藝活動，現(xiàn)場散發(fā)工會宣傳資料；到企業(yè)發(fā)放工會法、工會章程、工會組建工作知識小冊子等資料，為職工互助保險和開展工會知識問答，與職工進(jìn)行互動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營主和廣大職工充分認(rèn)識工會，了解工會、信任工會。今年上半年發(fā)放工會宣傳資料380余份，在園區(qū)內(nèi)形成了良好的組建氛圍 3、采取有效措施，加大組建步伐 開展組建工會“攻堅月”活動，根據(jù)園區(qū)的實際，我們按照“那里有職工，那里就有組

4、建工會”的要求，不斷探索組建工作新路子，采取靈活的組建形式，最大限度的組建工會組織。在企業(yè)規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)單獨組建工會，一些規(guī)模不大、生產(chǎn)還未走向正軌的企業(yè)采取聯(lián)合建會的形式，先把職工納入到工會組織中來，不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面。 4、樹立組建典型，做到以點帶面 結(jié)合黨工共建爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，在園區(qū)內(nèi)建立了12個工會規(guī)范化建設(shè)示范點：。并組織園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)到實地參觀學(xué)習(xí)，通過典型引路，使工會組建步伐進(jìn)一步加快。 三、建立各項機(jī)制 一是建立勞動競賽機(jī)制。組織了金星木同時鼓勵其他企業(yè)工會開展聯(lián)歡、知識競賽等活動，增強(qiáng)工會組織的吸引、凝聚力。 二是開展“雙愛雙評”活動。鼓勵投資客商以人為

5、本、關(guān)心職工，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境；要求職工樹立廠興我榮、廠衰我恥的觀念，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，進(jìn)一步推動和建立和諧勞動關(guān)系。 三是強(qiáng)化工會維權(quán)職能。由我辦工會聯(lián)合會牽頭，與園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)簽訂了促進(jìn)企業(yè)職工和諧勞動關(guān)系的區(qū)域性集體合同。有70%的企業(yè)建立了職代會制度，發(fā)揮職工的民主管理作用。大部分企業(yè)建立了勞動爭議調(diào)解委員會和勞動法律監(jiān)督小組，及時化解企業(yè)出現(xiàn)的勞資糾紛，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。建立扶貧幫困機(jī)制，把園區(qū)內(nèi)的困難職工納入縣幫扶中心管理，列為幫扶對象，各企業(yè)工會也經(jīng)常對困難職工進(jìn)行了有效的互幫互助，使困難職工感受到工會組織的

6、溫暖。 四是提高職工整體素質(zhì)。經(jīng)常組織企業(yè)開展互助互學(xué)活動，組織了工藝品有限公司和晉川實業(yè)有限公司開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、能人競賽、業(yè)務(wù)技能大比拼等活動，濃厚職工以企為家，愛企如家的主人翁意識，為職工營造和諧、健康、向上的文化氛圍。各企業(yè)也針對本企業(yè)的實際，開展技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)骨干，提高職工的綜合素質(zhì)等活動。 四、存在的問題 近年來，我辦工會雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。如宣傳工會知識、組建基層工會、工會開展活動、工會規(guī)范化建設(shè)等方面還存在很大差距，使極少數(shù)企業(yè)主對工會的認(rèn)識不到位，沒有積極主動配合企業(yè)組建工會或正常開展工會活動；員工對工會認(rèn)識不全面，

7、未能充分利用工會組織平臺發(fā)揮有效作用。今后，我們將繼續(xù)努力，再接再厲，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，為園區(qū)建設(shè)、全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。 五、下一步打算 1抓組建、攻難點，保持非公企業(yè)建會逐步覆蓋的目標(biāo)。進(jìn)一步發(fā)揮工會組織的作用，在企業(yè)組建工會方面，到年底實現(xiàn)組建率達(dá)90以上。在確保完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，突出“三個重點”，即：突出抓好已建會的企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，突出抓好對建會工作不積極的企業(yè)相關(guān)關(guān)責(zé)任人的思想說服工作，突出抓好第一批12家規(guī)范化建設(shè)示范點工作。 2抓典型、樹樣板，培育一批黨工示范點。組織機(jī)關(guān)黨員掛點十四家企業(yè)，幫扶企業(yè)建立黨工組織機(jī)構(gòu)，完善工作相關(guān)資料，全程指導(dǎo)企業(yè)黨工建設(shè)全過程。 3抓難點、求實效，加強(qiáng)建設(shè)職工之家的工作。發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，抓好職工之家建設(shè)。按照“組織健全好、履行職責(zé)好、