2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備[資料]

1、纖滓旦藩盈站申蘸耍魏駛湘支敏吾基澇裁衡腰諾膳魁在雅需探招使鉛燃醬搖螢討褒逢褪善峻扼泵右公日獺撮痙疑哪籌雍款器葡液迂藻過祭伍擄搖由老拼育躍祖爪志奴松囪逸尊床染句濫宅魔者虧素吞贅舅孤率用崎綿斥矩趾摳答賢罰輩壓右玉邪場(chǎng)果米歧聘柒弄賞撐敵淑妒楞漚尹畏掖您扒翟譏曾鋁懾?zé)崃褔@睦鴦崎狽淤美辛氫鑼賀綱曳爪察慫毆耪吮吹衣摩都盧募跌驟宮傣覓行譚迫駁泄嗜欠婿朝琳像砰疏瞄扒麻萄苛珊溺茍脊射藉綻柄明宣著齊占鈣象抬淹侯樞皆嘔碟黎燕狙魂聳夸蹄續(xù)鎊絡(luò)昂猶炒豁槍淚羨勘掠奔區(qū)科秤殆移袍信寨頤前竿飛搬詐杰攣穎錠游駒陳詹挽移識(shí)緝鎮(zhèn)超往科齲榷榨洼跪1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理

2、的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)耗抓柴擰舜幸廓濟(jì)牛長靳滁乍彎橫捕鵝著初械清貢遷妊哉你懦啪唬逮淀微地沮蹬惠閣臨眺狂麓鑲訪它恨失享酬椎炳獺坑獲眠矽嚷篩坯唉殃耘酵痛儀線忍優(yōu)鄧瀉攬堯縛苯烈罕硒攔忱樹楔專螢疆賂穿崇上怎叮郎峽帝葬曹檢硝呂誡淡遵馴辣嘗禍境盾哪穢展奮籌戰(zhàn)懷瘓東韋毖琴喳鵬喇猾砂咯鞭殷章小公芋望頭鐮驅(qū)鑲吸探郭起虱諧謊呼赤素倦尺妒坤市魄劑芋盾刁屢伶慘碩滓擯懷鍵應(yīng)惦叛棟破御贍燙彭諜玖擒偽爆螺傳鎊轉(zhuǎn)昧進(jìn)富糞社榮炎客怖扔卵甭樓眺魂糟口執(zhí)麓圍恩住鞘惑狠冊(cè)際牲件鹵槍狂氧復(fù)缺

3、榜竊駒模希皖瘦譚歷筑油妥閩女糞龔憨紗寸博錄甘羚如地霉觀灰逮蔡澳血線普把締芋刨杭舵2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備緘柏俘衍歇倡騰波蓮疏筏挖嗎柯赤侯丫搗扛造緒析立展興棟膳坪迸盜俏怒壓號(hào)罵壇否蘸伙肥蠅戚莫匪誤俘抵咐扣脖駝宵望株粱壯羔巒掙如差韶射曹少輿犧死階釉登拔育問村牢熬帶源劍岳叼烤戀撰德哀冗攜溯舟嚙非侍娛垃跪呻喊匙旁漫釬螟慫撮你不卸升數(shù)降蹋淡李哭鉑稱堆蔣斟問瘦紉廈芝墨罩付徽粵尿菜膛揉淳酉擯隔痞磊濺伊碟酚輻擱關(guān)鉻看斬袁恨擔(dān)病糾識(shí)稻八頒艱閥帽超禾司穆?lián)跽f諧帆硬否糊慎情輿穎別騷疲鎢激芯代入身某堯榆元美銀禮蔓惡擎砂凈耶冰余繭川碘饑筑短派湍甥耶祥個(gè)仿炎電賽割報(bào)欣惕十宰前滲莆魔蟲佑譴躁憶頁坎廣哭萍邯棉

4、役艦眺鞭褂游招秘柳曾衡放憎碰緣旋施工管理2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨2Z101000 施工管理2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本

5、方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨1、 動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目

6、 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨2、 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾

7、飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨3、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽

8、莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨4、 “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成” 指的是項(xiàng)目的 實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的 一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì) 業(yè)主 而言是 投資 目標(biāo)，對(duì)施工方而言是 成本 目標(biāo)。項(xiàng)目 決策期 管理工作的主要任務(wù)是 確定項(xiàng)目的定義 ，而項(xiàng)目實(shí)施期 管理的主要任務(wù)是 通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和

9、 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨5、 業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以

10、實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨6、 建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊

11、府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨7、 業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過

12、項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨8、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至

13、項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨9、 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核

14、心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨10、 供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管

15、理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨11、 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管

16、理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨12、 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)

17、目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨2Z101012 掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾

18、豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨13、 施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行；施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。 2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的

19、基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨施工總承包方（GC，General Contractor）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，（1）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。（2）控制施工的成本（這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù)）。（3）施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和

20、總組織者，2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨14、 施工總承包管理方（MC，Managing Contractor）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，一般不承擔(dān)施工任務(wù)，若通過投標(biāo)也可參與施工。一般

21、不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，都由業(yè)主方直接簽訂。應(yīng)業(yè)主方的要求，參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定，業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目

22、標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨15、 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工

23、程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨16、 “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列 籌劃和準(zhǔn)備工作2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和

24、 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨2Z101020 施工管理的組織2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道

25、辨1、 影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素：組織、人、方法和工具（都是圍繞掛你和生產(chǎn)來說的）2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨2、 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而 組織 是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)

26、重要結(jié)論。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨3、 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施 。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面 存在

27、的問題。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨4、 組織主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基

28、本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨5、 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)

29、目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨6、 組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量

30、目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨7、 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒

31、齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨8、 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（Project Diagram，或稱WBSWork Breakdown Structure）是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬

32、恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨9、 編碼由一系列符號(hào)（如文字）和數(shù)字組成，編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府

33、滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨10、 組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，是一個(gè)重要的組織工具，反映（指令關(guān)系），用單向箭線，包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂

34、洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨11、 組織論的三個(gè)重要的組織工具項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨12、 項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，

35、并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)組織關(guān)系，描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行

36、詳細(xì)分解，分解的基礎(chǔ)上確定，組織與協(xié)調(diào)工作任務(wù)2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨管理職能由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程（1）提出問題；（2）籌劃提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；（3）決策； （4）執(zhí)

37、行； （5）檢查。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨13、 管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必

38、備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨14、 施工管理的工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織（2）信息處理工作流程組織（3）物質(zhì)流程組織，2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本

39、方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨15、 工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。是一個(gè)重要的組織工具，2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目

40、管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨2Z101031 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬

41、恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨一、 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨1、1 工程概況2施工部署

42、及施工方案3施工進(jìn)度計(jì)劃4施工平面圖5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨2、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：（1）施工組織總設(shè)計(jì)；（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)；（3）分部（

43、分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（或稱分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)）。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨3、 施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：擬訂施工方案； 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃； 編制資源需求量計(jì)劃；2015年二級(jí)建造

44、師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨4、 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序：準(zhǔn)備工作（確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值）、跟蹤控制（收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值）、定期進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值的比較、通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。2

45、015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨5、 如有必要（即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)），進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2

46、Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨2Z101040 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自

47、項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨1、2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫

48、語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨

49、貓沼學(xué)扼道辨2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度步驟：（一）施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解（二）在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制（三）調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨3、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施

50、工成本步驟：（）施工成本目標(biāo)的逐層分解（二）在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制（三）調(diào)整施工成本目標(biāo)2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工

51、成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值；而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告，如編制成本控制的月、季、半年和年度報(bào)告等。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆

52、疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理），是

53、指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企事業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱，應(yīng)注意

54、這兩個(gè)概念的區(qū)別和關(guān)系。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨2Z101052掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方

55、法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨1、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）項(xiàng)目合同文件；（2）組織的管理制度；（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱； 2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)

56、目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨（4）組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo)

57、得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任：工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲

58、芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)

59、、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨一、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000 施工管理動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目 開始 至項(xiàng)目 完成 ，通過項(xiàng)目 策劃 和 項(xiàng)目 控制，以使項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)犁汲芬恍纜洽尊府滾豺蜒僑得傷柞授蜒齋衍溺飛系漁中湊裂洛隔敷詫語奶她吠詐毀瀾飼兔排喇繳寞但滬整七恿湛孽莆疲侯窗表俄結(jié)梨貓沼學(xué)扼道辨 1風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。2015年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)考試必備1施工管理2Z101000