（精選）中層干部競爭上崗實(shí)施程序和辦法

1、中層干部競爭上崗實(shí)施程序和辦法 南昌市xxx管理處中層管理人員 競爭上崗實(shí)施程序和辦法 為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競爭上崗實(shí)施程序和辦法安排如下： 一、公布職位及任職條件 月日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會及團(tuán)的工作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面

2、），接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經(jīng)理崗位的基本條件：大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、工作滿七年，在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，人力資源部經(jīng)理崗位必須是中員；競聘副經(jīng)理崗位的基本條件：大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年，人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中員。張榜時間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。 二、報(bào)名 1.報(bào)名時間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時間，報(bào)名地點(diǎn)：。 2.報(bào)名要求。月日至日到辦公室領(lǐng)榷競爭上崗報(bào)名登記表，并于月日前將填好的報(bào)名表交辦

3、公室。每個報(bào)名者可在競爭上崗報(bào)名登記表中填報(bào)1個競爭崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時參考。符合競爭上崗條件人員，若在規(guī)定的時間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。 三、資格審查 1.初審。月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名參加競爭的人員進(jìn)行資格初審。 2.復(fù)核。月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。 3.公布名單。月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報(bào)名者名單。 四、演講、答辯 1.評委。演講、答辯評委由人員組成，共人，評委主任由同志擔(dān)任。 2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名，由擔(dān)任。 3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。 4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。 5.考前準(zhǔn)備

4、 （1）預(yù)備考場：月日召開評委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)評委須知、掌握評分辦法。 （2）時間安排。月日完成演講答辯。 （3）考場地點(diǎn)：演講、答辯考場設(shè)在，月日工作人員布置考場，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。 6.演講答辯方法、步驟 （1）競爭者報(bào)到。參加競爭者于月日時到管理處報(bào)到。在規(guī)定時間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對競爭者宣讀競爭人員須知。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考常 （2）旁聽者進(jìn)常時前旁聽者進(jìn)入考常 （3）評委入常時計(jì)分員、監(jiān)督員由工作

5、人員領(lǐng)進(jìn)考場，時前評委進(jìn)入考場，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評分表。競爭者進(jìn)場后，評委會主任宣布會場規(guī)則。 （4）演講答辯。時評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。 （5）演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現(xiàn)打分，填寫演講評分表。評委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競爭者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)

6、行監(jiān)督。統(tǒng)分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競爭者演講成績（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫演講評分匯總表交評會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。 （6）答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時間開始發(fā)問。每位競爭者在答辯題規(guī)定的時間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時間，負(fù)責(zé)記時的工作人員必須提醒“時間到”。各評委根據(jù)每一個答辯題的評分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力（30分）、舉止儀表（10分）。答辯評分表記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競爭者答辯成績（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），

7、由記分員填寫答辯評分匯部表，交評委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。 五、民主測評 演講答辯結(jié)束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出 注意事項(xiàng)，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進(jìn)行民主測評。工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測評按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設(shè)“好”（10080分）、“中”（8060分）、“差”（60分以下）三個等次（具體內(nèi)容見附后的民主測評表），棄權(quán)票不計(jì)入個人的有效票。 六、公布成績 月日完成演講、答辯成績和民主測評結(jié)果的統(tǒng)分工 作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結(jié)

8、果將作為管理處任用干部的重要依據(jù)。 七、組織考察 管理處根據(jù)競爭者演講、答辯成績和民主測評結(jié)果計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：總得分（演講成績50%答辯成績50%）50%民主測評成績50%），進(jìn)行排名，各取前3名作為競爭入圍者進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。 在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競爭資 格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對象。 八、決定任命 月日召開管理處會議，管理處根據(jù)考察的情況，研 究確定各職位人選，月日在機(jī)關(guān)張榜公示，公示時間為一周，公示期間干部職工若對某職位人選有異議，可向管理處或上級組織人事部門反映，經(jīng)管理處調(diào)查情況屬實(shí)，發(fā)現(xiàn)有不宜任該職位者，則取