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1、院長在創(chuàng)二甲醫(yī)院動員大會上的講話 開拓進取團結(jié)拼搏爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院白全龍院長在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院動員大會上的講話 同志們: 過去的一年,我們在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)院各項工作取得了好成績,“兩個效益”有新的突破,創(chuàng)下了歷史最好水平。年,擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨。我們的年初工作計劃明確提出今年的中心工作是“開拓進取、團結(jié)拼搏、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”。今天,我們召集全院職工舉行創(chuàng)建“二甲”動員大會,目的就是進一步落實今年制定的工作目標。 一、提高認識、統(tǒng)一思想,牢固樹立“分級管理”意識。 隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,醫(yī)學(xué)科學(xué)也發(fā)生著日新月異的變化。同時也促進了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的進一步完善??茖W(xué)化、規(guī)范化、制
2、度化管理強化了醫(yī)院管理的效能。在實現(xiàn)現(xiàn)代化的過程中,管理工作的作用和科學(xué)技術(shù)的作用有著同等重要性。在任何有成效的業(yè)務(wù)工作中,良好的技術(shù)能力和健全的管理工作往往是提高技術(shù)水平的先導(dǎo)。在當今經(jīng)濟高度發(fā)展、知識整體優(yōu)化的年代,管理作為一門科學(xué),比以往任何時候都受到重視,實踐證明,事業(yè)的發(fā)展往往與先進管理方法的應(yīng)用成正比。醫(yī)院管理是一門應(yīng)用科學(xué),它做為管理科學(xué)的一個分支,即與醫(yī)學(xué)緊(更多精彩文章來自“秘書不求人”)密聯(lián)系,又與社會科學(xué)相聯(lián)系。單純的行政措施已不適應(yīng)社會事業(yè)和醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要。實現(xiàn)現(xiàn)代化必須要有現(xiàn)代化管理意識。醫(yī)院是個比較復(fù)雜的體系,專業(yè)分科越來越細,設(shè)備精密復(fù)雜,醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量要
3、求越來越高。同時要求各??浦g,??坪歪t(yī)療技術(shù)部門之間以及后勤支持系統(tǒng)之間相互滲透,相互聯(lián)系和依存,成為一個有機整體。管理好一個醫(yī)院,使之在有效控制下井井有條地運轉(zhuǎn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,要靠科學(xué)管理。為了全面促進我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,根據(jù)我國衛(wèi)生資源實際,借鑒國外醫(yī)院管理經(jīng)驗,國家推行了符合我國國情的“醫(yī)院分級管理”模式。有效的推動了各級醫(yī)院整體水平的提高。對我國衛(wèi)生資源的重組、規(guī)劃、配置、投入、發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。同時為我國醫(yī)院管理與國際接軌搭起了高起點的平臺。我們面對的是新世紀,面對的是更加開放的醫(yī)療市場,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟必須樹立“競爭意識、特色意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識”,而這必須通
4、過加強醫(yī)院的管理,深化醫(yī)院改革來實現(xiàn)??茖W(xué)的管理是實現(xiàn)這一目標的重要手段?!搬t(yī)院分級管理”是科學(xué)管理最有效措施。因此要求全院職工提高認識,統(tǒng)一思想,把全部精力集中到“分級管理”工作中來,不能滿足于現(xiàn)狀,要與時俱進,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化管理,要充分重視“分級管理”在醫(yī)院建設(shè)中的重要性、必要性和緊迫性。從思想深處形成只有搞好“分級管理”醫(yī)院才能生存,才能發(fā)展的憂患意識。這是事業(yè)不斷發(fā)展的蓄發(fā)動力。 二、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神,努力實現(xiàn)“二甲”目標。 醫(yī)院“分級管理”是醫(yī)院改革的主要組成部分,是醫(yī)院管理體制上的一項重大改革。它涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護理質(zhì)量科研、教學(xué)及
5、行政后勤管理等各個部門,是一項系統(tǒng)工程,工作量之大,工作難度之高可想而知,什么原因促使我們知難而進呢。一是實施“分級管理”創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”是時代的召喚,社會的要求,也是我們本身發(fā)展需要:二是,我國加入證明我國的經(jīng)濟地位在國際上的提高,也預(yù)示著打開國門全方位改革開放的到來,外資將大規(guī)模進軍我國的各個領(lǐng)域,醫(yī)療行業(yè)也不例外,將會受到猛烈的沖擊,行業(yè)間的競爭更加激烈無情;三是社會的發(fā)展,人類文明的進步,改善了人們的生活環(huán)境,人們對生命質(zhì)量的要求越來越高,因此對醫(yī)療質(zhì)量也提出了高標準高要求;四是社會的需求和醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展、改變著醫(yī)學(xué)老模式,“生物心理社會”醫(yī)學(xué)新模式悄然而至,把“病人為中心”和規(guī)范化服
6、務(wù),科學(xué)化管理概念引入現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)管理中,終結(jié)了老的經(jīng)驗管理。大環(huán)境迫使我們?nèi)ジ淖兯枷胍庾R、經(jīng)管理念和管理方式;五是我們切身體會到“分級管理”的優(yōu)勢。晉“二乙”使我們由過去的松散管理到系統(tǒng)化管理。由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理,醫(yī)療護理質(zhì)量管理趨于標準化。進一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運行、約束機制、醫(yī)院建設(shè)有目標、工作有評價,監(jiān)督檢查有標準。工作作風大轉(zhuǎn)變,技術(shù)服務(wù)更優(yōu)化,整體功能有提高,促進了醫(yī)院的較快發(fā)展。這就證明醫(yī)院要,求生存、求發(fā)展,必須走“分級管理”的路子,沒有其它捷徑可取。因此,我們要堅定信心,戰(zhàn)勝困難,敢為人先,去實現(xiàn)我們創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”目標。我們相信這個目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。因為我們晉“二乙”造就了一批不怕苦、不怕累、勇于奉獻的職工隊伍;我們有抗洪搶險鍛煉出來的能打苦仗、硬仗、顧全大局的職工隊伍,我們有為集體榮譽而廢寢忘食、思想境界高、心理素質(zhì)強的職工隊伍,任何困難難不倒我們。 同志們,各級領(lǐng)導(dǎo)在支持著我們;全旗萬人民群眾注視著我們;社會各界在期盼著我們。我們要繼續(xù)發(fā)揚蒙醫(yī)人艱苦奮斗的精神,團結(jié)拼搏,發(fā)奮圖強,開拓進去,百折不撓。努力把我院建設(shè)成“二甲醫(yī)
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