下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 初探電力調(diào)度運(yùn)行管理中的問題與措施 摘要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力在社會(huì)發(fā)展中起著重要的作用,電力調(diào)度的準(zhǔn)確與否直接影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。電力調(diào)度運(yùn)行管理工作非常復(fù)雜,其水平和效率會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及安全性產(chǎn)生直接的影響。但現(xiàn)實(shí)的電力調(diào)度的運(yùn)行管理工作中還存在較多問題,有必要分析這些問題,并采取相應(yīng)改進(jìn)措施。本文淺析電力調(diào)度運(yùn)行管理中的問題與措施。關(guān)鍵詞:電力調(diào)度;運(yùn)行管理;常見問題;對(duì)策引言現(xiàn)代社會(huì)背景下電力需求量不斷增加,只有保證電力供應(yīng)的質(zhì)量才能保持電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。創(chuàng)新電力調(diào)度運(yùn)行管理模式與方法,解決電力調(diào)度運(yùn)行中存在的問題,推動(dòng)我國電力事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,本文就此展開。1電力調(diào)度運(yùn)行管理常見
2、問題分析1.1人員安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象普遍存在電力調(diào)度的安全運(yùn)行管理工作對(duì)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起著非常重要的作用。在開展實(shí)際工作時(shí),相關(guān)人員須嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)程和制度,并且時(shí)刻保持強(qiáng)烈的安全意識(shí)。但在現(xiàn)實(shí)情況中,相當(dāng)多的電力工作人員由于安全意識(shí)不強(qiáng),不重視電力調(diào)度管理和現(xiàn)場管控工作,因各種習(xí)慣性違章問題而誘發(fā)人員責(zé)任事故。此外,調(diào)度人員在工作中未能嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的安全措施和組織措施,實(shí)施相關(guān)工作時(shí),工作記錄不完整,工作責(zé)任不明晰,對(duì)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)并沒有制定相關(guān)的事故預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,這些都會(huì)直接影響電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。此外,電力調(diào)度工作的專業(yè)管理水平還需要提高,針對(duì)性的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)還應(yīng)加強(qiáng)。上
3、述各方面的欠缺極易導(dǎo)致重大電網(wǎng)事故,從而難以保障電力調(diào)度的運(yùn)行管理效果。1.2設(shè)備設(shè)施管理不到位目前電力調(diào)度運(yùn)行管理時(shí),電力企業(yè)存在資料不完善的情況。由于單一電力企業(yè)負(fù)責(zé)的線路路段以及各類情況較多,導(dǎo)致公司內(nèi)部使用的配電線路類型較多。在電線的型號(hào)上出現(xiàn)極大的相似性,差異性越不明顯對(duì)之后的分類管理造成的難度越大。因此在檢修過程中不能及時(shí)找到相關(guān)線路的資料。從而降低了更換的效率。另外,對(duì)配電線路進(jìn)行信息存檔時(shí),還面臨著對(duì)多發(fā)問題進(jìn)行預(yù)防的措施,因此容易造成漏檢的可能,增加線路運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)因素。1.3二次設(shè)備管理薄弱繼電保護(hù)在電網(wǎng)發(fā)生問題時(shí)具有重要作用,可以為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供保障。但是在電力調(diào)度運(yùn)行
4、管理中,繼電保護(hù)管理工作存在著較大問題,例如繼電保護(hù)二次回路接線存在圖紙不全、接線錯(cuò)誤、工作安排不合理、工前準(zhǔn)備不足等諸多問題,存在較大的二次設(shè)備運(yùn)行隱患。1.4常見的繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置管理問題為了確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,電力調(diào)度部門有必要做好繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置管理工作,然而在繼電保護(hù)管理工作的實(shí)際落實(shí)過程中,部分人員對(duì)繼電保護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,未能充分認(rèn)識(shí)電網(wǎng)第三道防線的重要作用,沒有下大氣力抓好二次設(shè)備的管理,沒有制定科學(xué)合理的實(shí)施計(jì)劃。繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的定值執(zhí)行和定值計(jì)算不準(zhǔn)確,計(jì)算參數(shù)不完善,對(duì)設(shè)備的健康運(yùn)行產(chǎn)生影響,設(shè)備運(yùn)行存在隱患,威脅到電網(wǎng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。2應(yīng)對(duì)措施2.1
5、增強(qiáng)人員安全意識(shí)首先,要建立健全安全生產(chǎn)思想政治工作組織網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任落實(shí),消除管理壁壘,業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)的各環(huán)節(jié)相關(guān)人員都要嚴(yán)格把關(guān),建立高效的協(xié)同運(yùn)作工作機(jī)制,杜絕推諉、扯皮、不負(fù)責(zé)任的行為,避免工作差錯(cuò)。從小事做起、從細(xì)微處著手,確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一條信息都要縝密思考、杜絕失誤、避免差錯(cuò),實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)”,不斷提高工作質(zhì)量。其次,增強(qiáng)人員安全意識(shí),針對(duì)人員實(shí)施技能培訓(xùn)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),讓工作人員掌握更多電力調(diào)度理論知識(shí)。強(qiáng)化相關(guān)人員安全管理和安全操作意識(shí),在開展日常工作的過程中,電力調(diào)度部門要強(qiáng)化安全事故演習(xí),逐步提升人員安全防范能力。提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工工作責(zé)任心,組
6、織開展專項(xiàng)對(duì)照檢查活動(dòng),查找存在的管理漏洞,經(jīng)常檢查工作標(biāo)準(zhǔn)是否降低、工作任務(wù)是否按時(shí)完成、工作中是否存在差錯(cuò)、進(jìn)一步強(qiáng)化爭先進(jìn)位意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行工作程序,提高辦事效率,提升工作水平。善于發(fā)現(xiàn)管理短板,勇于改進(jìn)工作不足,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。2.2做好設(shè)備狀態(tài)檢修工作由于使用設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)可以明顯降低運(yùn)維工作人員的工作量,從而降低設(shè)備停電的次數(shù),對(duì)于電路系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性起到重要的保障作用。另外降低人員參與,還能有效降低線損,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、降低成本的目的。設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)在一次設(shè)備
7、中的應(yīng)用可以表現(xiàn)出明顯的效果與優(yōu)勢,在具體進(jìn)行使用時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和分析,從而保留出最具有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。同時(shí),還應(yīng)該通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集,對(duì)常見故障的發(fā)生位置和原因進(jìn)行分析,從而保證檢修工作的針對(duì)性。由于設(shè)備本身存在的差異性,為保證檢修工作的高效化開展,需要提前完成測量裝置和智能原件的采集整合。根據(jù)設(shè)備的異常狀態(tài),需要提前對(duì)安全隱患進(jìn)行分析,從而進(jìn)一步提高檢修效率,保證設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)的有效性。2.3加強(qiáng)繼電保護(hù)管理工作,提升二次專業(yè)管理水平熟悉掌握一次設(shè)備與二次設(shè)備的相關(guān)參數(shù),深入了解保護(hù)裝置的原理,對(duì)繼電保護(hù)工作做好培訓(xùn),盡可能降
8、低操作失誤。推進(jìn)二次系統(tǒng)安全管理,持續(xù)抓好保護(hù)反措整改,落實(shí)反措及問題整改;嚴(yán)格執(zhí)行二次作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)管控要求,做好二次系統(tǒng)精益化排查隱患整改。2.4對(duì)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置進(jìn)行規(guī)范化的使用和改進(jìn)加快實(shí)施繼電保護(hù)老舊設(shè)備改造,重視繼電保護(hù)裝置的規(guī)范性使用,研究高智能化、高安全性的新一代電力系統(tǒng)保護(hù)控制技術(shù)。采取建設(shè)抽蓄電站、配置調(diào)相機(jī)、加強(qiáng)發(fā)電側(cè)和負(fù)荷側(cè)控制等措施,構(gòu)建大電網(wǎng)安全綜合防御體系。推進(jìn)繼電保護(hù)定值流轉(zhuǎn)流程上線應(yīng)用,開展電子定值單庫建設(shè)工作。提升安全自動(dòng)裝置同質(zhì)化管理水平,強(qiáng)化繼電保護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度的落實(shí),提升繼電保護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源端維護(hù)質(zhì)量和管理水平,提升二次設(shè)備在線監(jiān)視與分析功
9、能應(yīng)用水平。2.5制定科學(xué)的電力調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)范許多電力企業(yè)調(diào)度運(yùn)行管理工作都是以小組結(jié)構(gòu)進(jìn)行開展,因此要制定具體的操作流程,規(guī)范小組工作。上級(jí)部門可以建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)小組成員的實(shí)際工作進(jìn)行分析評(píng)估,并將其平時(shí)表現(xiàn)納入期末業(yè)績考核范圍中,對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作中表現(xiàn)較差的員工則進(jìn)行懲處。不斷提高管理工作人員的積極性,激發(fā)工作熱情。不斷加強(qiáng)安全教育,讓安全意識(shí)深入人心,努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,若是較為棘手的問題,及時(shí)在小組內(nèi)進(jìn)行討論分析,采取有效措施,努力解決問題,并從問題中進(jìn)行總結(jié),盡量避免類似問題的發(fā)生。推動(dòng)電力調(diào)度運(yùn)行管理工作向信息化方向轉(zhuǎn)變,提升管理工作的自動(dòng)化信息化水平。結(jié)語總之,在新的時(shí)代背景下,電網(wǎng)的可靠性及安全性面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和威脅。在這種情況下,需要綜合分析電力調(diào)度運(yùn)行管理中的一些常見問題,并采取行之有效的方法妥善解決,同時(shí)要從多個(gè)方面著手,強(qiáng)化電力調(diào)度的運(yùn)行管理,只有這樣才能提升
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院《信號(hào)檢測與估計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東技術(shù)師范大學(xué)《生物化學(xué)及實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東海洋大學(xué)《平面鋼筋識(shí)圖》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)《空間設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東潮州衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院《化工制圖》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 品德假期安全生活課件
- 小學(xué)生竇娥的課件
- 廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院《英語(二)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 贛州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《組織行為學(xué)A》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃
- 2024中國近海生態(tài)分區(qū)
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試化學(xué)試題(解析版)
- 北師大版五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊第3單元第1課時(shí)分?jǐn)?shù)乘法(一)課件
- 企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲管理制度(3篇)
- 統(tǒng)編版2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊語文期末情景試卷 (無答案)
- 造價(jià)咨詢部組織架構(gòu)及基本工作流程
- 新媒體代運(yùn)營協(xié)議合同書
- 2024年1月國家開放大學(xué)法律事務(wù)??啤睹穹▽W(xué)(1)》期末紙質(zhì)考試試題及答案
- 智研咨詢發(fā)布:中國種豬行業(yè)市場現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來前景分析報(bào)告
- 六年級(jí)上冊分?jǐn)?shù)四則混合運(yùn)算100題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論