教研主任工作職責(zé)及考核辦法_第1頁
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文檔簡介

1、教研主任工作職責(zé)及考核辦法為了提高學(xué)校管理水平,發(fā)揮教研主任在學(xué)校教學(xué)管理中的重要作用,調(diào)動教研主任工作的積極性和主動性,促進(jìn)學(xué)科工作的制度化、規(guī)范化, 推動學(xué)科自主化管理,依據(jù)我校實際特制定本辦法。一、工作職責(zé)教研主任是協(xié)助學(xué)校貫徹學(xué)校教學(xué)工作思路,實施教學(xué)計劃,組織檢查、評估教研組成員教學(xué)工作的學(xué)科負(fù)責(zé)人。1、按時組織每周一次的學(xué)科會議,貫徹落實學(xué)校工作思路,實施經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的教育教學(xué)工作計劃。2、在學(xué)期初負(fù)責(zé)制訂學(xué)科工作計劃,經(jīng)教導(dǎo)處審閱批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并做好對本組教師參加教研活動的考勤、考績工作。3、深化教學(xué)改革,積極組織集體備課、說課、公開課等活動,引導(dǎo)教師改革課堂教學(xué)的方法和模式

2、,根據(jù)實際編寫教案和復(fù)習(xí)計劃,并對教師教學(xué)工作作出客觀公正的評價,配合教導(dǎo)處做好教師的選用和學(xué)期考核工作。4、組織好教學(xué)科研活動。教研活動形式要多樣:如學(xué)習(xí)大綱、鉆研教材、研究教法、學(xué)習(xí)教育理論、進(jìn)行經(jīng)驗交流、開展教改實驗、組織公開教學(xué)、聽課評課、課題研究、講座、外出觀摩學(xué)習(xí)等。要做到定時、定地、定內(nèi)容、定人,有主題、有安排、有落實、有書面活動記錄。5、 認(rèn)真落實每周的教案簽字工作,加強對備課組長的管理,并及時將檢查、考核情況匯總,配合教導(dǎo)處檢查教師的備課、上課、 作業(yè)批改、實驗等教學(xué)行為,搞好教師的業(yè)務(wù)考核工作。6、認(rèn)真審核每月的月考試卷和期中試卷,或按照教導(dǎo)處的要求審核相關(guān)考試試卷,并組織

3、好各次考試的閱卷與成績分析工作;同時,在教導(dǎo)處的安排下,認(rèn)真做好本學(xué)科復(fù)習(xí)資料的選用工作。7、每學(xué)期聽課20 節(jié),并與被聽課的教師交換意見,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。8、加強本學(xué)科實驗條件的建設(shè)和管理。9、負(fù)責(zé)組內(nèi)青年教師的培養(yǎng)與考核,做好傳幫帶工作;同時,做好本組教師參加集會、平時到崗的考勤和常規(guī)管理工作。并協(xié)調(diào)好同學(xué)科組教師之間的人際關(guān)系,尊重老教師、關(guān)心青年教師,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧溫馨的良好氛圍。10、 加強對本學(xué)科教學(xué)計劃的實施與修改,對本學(xué)科的教學(xué)進(jìn)行督查和調(diào)研;做好期末學(xué)科工作總結(jié),為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,積極提出各種合理化建議。二、考核辦法教研主任的工作由教導(dǎo)處在第二學(xué)

4、期開校時進(jìn)行上學(xué)期工作的考核,組內(nèi)各種活動在學(xué)期內(nèi)有相關(guān)處室進(jìn)行統(tǒng)計,學(xué)期末將結(jié)果提供給教導(dǎo)處。教研室主任的崗位津貼及獎金按考核分從高到低取學(xué)科組總數(shù)的前30定為一等獎,后20為三等獎,其余為二等獎;一等獎發(fā)教研主任獎金300 元 (隸屬的各備課組長為該項獎金的2/3,兼?zhèn)湔n組長的主任就高不就低,不再重復(fù)發(fā)放),二等 獎發(fā)教研主任獎金250元(隸屬的各備課組長為該項獎金的 2/3,兼?zhèn)湔n組長的主任就高不就低,不再重復(fù)發(fā)放),三等獎發(fā)教研主任獎金200元(隸屬的各備課組長為該項獎金的2/3,兼?zhèn)湔n組長的主任就高不就低,不再重復(fù)發(fā)放),同時考核結(jié)果與下學(xué)年學(xué)校評聘教研主任掛鉤。(教研主任實行動態(tài)管

5、理,學(xué)??筛鶕?jù)考核情況進(jìn)行調(diào)整。)三、考核細(xì)則1、期初上報計劃、期末上報總結(jié)各1 份( 5 分)認(rèn)真做好各項計劃和總結(jié)的編制工作。沒有交扣2 分 /份, 沒按時交扣1 分 /份,計劃落實的可行性在教導(dǎo)主任審核時鑒定,并按好、中、差依次以4、 3、 2分評分;2、計劃落實(6 分)按時完成學(xué)期初計劃,未按時完成扣1 分項, 未完成扣2 分項; 學(xué)校指令性工作未按時完成扣1.5 分,未完成扣3分;3、學(xué)科教學(xué)計劃(6 分)本組教師出現(xiàn)不按教學(xué)計劃實施教學(xué)的情況1 人次扣 2 分(該項計負(fù)分);4、常規(guī)教學(xué)(17 分)本學(xué)科教師出現(xiàn)缺課1 人次扣 3 分,遲到、早退等教學(xué)一般事故1 人次扣 2分(該

6、項分扣完為止);對本組教學(xué)(上課、作業(yè)等)能認(rèn)真督查,并有詳細(xì)記錄或考核的,每次(同一時間段大部分檢查為一次)加2 分(該項17 分封頂);5、材料(4 分)組內(nèi)教師未按時上交相關(guān)材料1 人次扣 1 分(該項分扣完為止);6、會議(4 分)教研會議缺1 人次扣 2 分(該項分扣完為止);7、學(xué)習(xí)(5 分)組內(nèi)教師政治學(xué)習(xí)筆記(含相關(guān)法律法規(guī))和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記缺1 人次扣 2分(該項分扣完為止);8、考試、考核(13 分)各種考試的試卷命制和閱卷工作中出現(xiàn)一次失誤扣3 分, 教師學(xué)期考核的平均成績占5 分。9、教案(6 分)組內(nèi)教師教案被督查組或教導(dǎo)處認(rèn)定為不合格教案1 人次扣 2 分 (該項計負(fù)

7、分);10、組內(nèi)集體活動(6 分)組內(nèi)公開教學(xué)等集體活動組織中未達(dá)到規(guī)定次數(shù)1 次扣 2 分 (組內(nèi)公開教學(xué)次數(shù)規(guī)定為本組教師人數(shù)的1/2 次以上),組內(nèi)教師未參加該項活動1 人次扣 1分;11、聽課(6 分)組長聽課達(dá)不到規(guī)定次數(shù)(20 次),少一次扣1 分,聽本學(xué)科課少于總聽課數(shù)的60%,扣2分;(該項計負(fù)分)12、教研(8 分)個人未承擔(dān)課題或教研任務(wù)扣2 分; 組內(nèi)教師上交論文少1 人次扣 1 分, 明顯是抄襲的1 人次扣 0.5 分; 對本學(xué)科發(fā)展提出建議或意見,并經(jīng)實踐確有良好作用的,每條加2 分。13、各種競賽活動(7 分)每學(xué)期組織一次學(xué)科競賽活動得3 分, 否則扣 3 分; 本組教師輔導(dǎo)的學(xué)生文體活動, 取得縣級以上獎勵名次1 人次加 1 分, 取得市級以上獎勵名次1 人次加2 分, 取得省級以上獎勵名次1 人次加 3 分; 本組教師承擔(dān)的課題、競賽、 教具、課件等獲得縣級獎勵加2 分,市級加3 分,省級加4 分。(

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