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文檔簡介
1、 施工企業(yè)工程造價管理分析 身份證號碼:63012119900623*摘要:工程造價管理是建筑工程管理的重要組成部分,其工作效率與效果直接影響著施工企業(yè)的經濟效益與社會效益。要想實現建筑工程造價的管理控制目標就必須要不斷加強招標、設計、施工、竣工等各個階段的工程造價管理工作。因此,本文先是分析了現階段施工企業(yè)工程造價管理中存在的問題,又詳細研究了有效加強施工企業(yè)工程造價管理的策略,希望能對相關人員的工作提供一定的借鑒與參考,推動我國建筑工程行業(yè)的進一步發(fā)展。關鍵詞:施工企業(yè);工程造價;管理策略1、施工企業(yè)工程造價管理的現狀1.1企業(yè)工程造價管理體制不健全我國還沒有構建完善的企業(yè)工程造價管理體制
2、,其導致許多施工企業(yè)妄圖鉆管理漏洞,變相獲取經濟利益。由于我國實行的是多層次多部門的企業(yè)工程造價管理體制,所以其具有復雜性特征,無論是國家的建設行政管理部門、發(fā)展改革部門,還是審計、財政、稅務等部門,均囊括于工程造價管理體系之中,同時再加上各部門協調的忽視,導致當前我國的工程造價管理現狀很不健康。1.2缺乏健全的工程造價咨詢機構隨著工程企業(yè)對造價管理重視度的日益提升,工程造價咨詢機構也逐漸發(fā)展起來。不過,由于工程造價咨詢機構并沒有相應的管理制度,所以其存在著規(guī)模偏小、實力薄弱等問題。除此以外,從事該機構組織的從業(yè)人員不能進行嚴格的資格認定,使得工程造價咨詢機構缺乏一定的公正性,而且該行業(yè)內部沒
3、有完善的管理體制,制度建設與服務規(guī)范也不夠完善,導致健全的工程造價咨詢機構嚴重缺乏。1.3市場競爭機制缺乏公平性目前,我國的建筑市場還沒有完善的競爭機制,地方保護、行業(yè)保護等現象還十分嚴重,導致建筑工程行業(yè)壟斷現象層出不窮,間接提高了工程造價,影響了市場公平性競爭。除此以外,隨著建筑工程日益增多,從事施工的人員也在不斷增多,其導致市場競爭激烈性也獲得了加速。應對如此不規(guī)范的市場競爭機制,施工企業(yè)只能借助價格的壓低以實現工程承包,導致工程造價管理愈加不合理,在惡性循環(huán)下,工程建設的發(fā)展令人擔憂。2、加強施工企業(yè)工程造價管理的策略2.1加強對工程造價的系統、動態(tài)的管理工程造價管理應貫穿施工始終,萬
4、不能切分來看,無論是施工開始前的造價預算,施工過程中的造價控制,還是竣工階段的造價核算,均是緊密相連的,其共同組成了工程造價管理。所以,加強對工程造價系統、動態(tài)的管理。在施工之前不僅需要根據實際狀況,最大限度提升預算準確性,還應當實行限額設計,將工程量與投資額分解至各個環(huán)節(jié),實現高水平的資金投資與管理。在施工過程中,相關管理人員應充分、全面掌握市場信息,做好各個環(huán)節(jié)的支出控制。在竣工階段,工程造價管理人員有必要合同內容熟悉的基礎上,依據合同價適時調整核算款項。2.2強化工程招投標的造價管理招投標階段是工程造價管理的初級階段,需要注意一下幾點:選擇的投標項目要符合企業(yè)的施工特點和能力,以發(fā)揮企業(yè)
5、的優(yōu)勢。要充分考慮具備投標的建筑項目是否符合企業(yè)當前的經營管理需要。要積極面對國內外工程造價政策變化、不穩(wěn)定的金融市場、不斷變化的市場價格等風險因素,建筑施工企業(yè)應該將這些風險因素帶來的造價成本納入工程造價管理中。在編制投標書時,要認真查看投標單位制定的招標文件,仔細研究技術說明書施工圖紙,一旦有不當之處,要及時與招標單位進行溝通。如有必要,可以對招標項目進行詳細考察,以選擇更有利于企業(yè)發(fā)展的工程項目。2.3強化工程合同簽訂的造價管理簽訂施工合同是工程施工的保障階段,也是工程造價管理的基礎性階段。在投標項目確定后,建設單位和施工單位就要依據法律法規(guī)簽訂合法的工程施工合同,這是雙方在整個工程建設
6、中的行為準則,能為施工、竣工結算等工作提供強有力的法律依據。為了防止施工合同成為日后雙方的矛盾點,施工單位要謹慎閱讀合同中的各項條款,確保條款的合理,對條款中語言是否規(guī)范、計算數據有無誤差、條款文章描述是否準確、合同有無附錄等都要一一確認,一切確認無誤后才能正式簽訂。2.4強化工程施工階段的造價管理施工階段是建筑工程和工程造價管理的關鍵階段,該階段工程造價管理質量的高低直接影響著企業(yè)的經濟效益。施工企業(yè)要想做好施工階段的造價管理,可以從以下幾點入手??刂平ㄖ牧铣杀?。建筑材料是工程的重要支出,所占建筑總成本的比例很大,控制建筑材料成本是做好工程造價管理的基礎。因此,施工企業(yè)要建立對應的信息網站
7、,充分利用網絡豐富的資源,收集完整的建筑材料價格信息,對比不同商家、規(guī)格、地區(qū)的價格,以找到既適合企業(yè)又有高性價比的建筑材料,降低建設施工中的材料成本。計量和統計工作是施工企業(yè)工程造價管理的基本工作之一,要求施工企業(yè)統計人員有完善的專業(yè)知識,熟悉施工現場的實際情況,了解招標書和合同書中的所有內容,掌握施工的基本常識。做好施工計量和統計工作,能科學保障工程項目計量和統計的準確性,以能及時支付進度款。施工技術和經濟效益的有效結合。技術和效益是相互聯系的、相輔相成的,施工技術是工程建設的手段,經濟效益是工程建設的目的,離開任何一個,都會施工企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。因此,施工企業(yè)在設計施工和制定施工方
8、案時,要將施工技術和經濟效益有效結合起來,并制定出一套完整的、系統的施工方案,要加強工程具體實施階段的工程造價管理,以提高企業(yè)的經濟效益。2.5強化工程竣工結算的造價管理施工企業(yè)不僅要做好上述幾個階段的造價管理工作,還要做好竣工階段的造價管理工作。工程竣工結算階段是整個工程造價管理的后續(xù)保障階段,企業(yè)管理者和工程造價管理部門要對工程合同內外的不同項目進行分類,收集各種與工程建設施工相關的材料,如投招標的報價和技術資料、施工承包合同資料、當地造價部門頒布的各類調價文件、施工圖、現場簽證單、設計變更預算資料等。3、結語總而言之,隨著經濟社會的發(fā)展和建筑工程行業(yè)的進步,工程造價管理在建筑工程建設施工中的作用越來越大,建設施工單位必須要從招標、設計、施工、竣工等各個階段加強造價管理,不斷探索和應用全新的造價管理手段與方法,以提升工程造價的管理水平,增強自身的經濟效益與社會效益,
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