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文檔簡介

1、2021/6/7 1 管理信息系統(tǒng)期末復(fù)習(xí)題 2021/6/7 2 1繪制供應(yīng)科到貨處理的數(shù)據(jù)流程圖。供應(yīng) 商送來發(fā)貨單及貨物,供應(yīng)科做如下處理: (1)審核發(fā)貨單。經(jīng)核對合同,將不合格的 發(fā)貨單退回供應(yīng)商。 (2)處理到貨。對貨物做質(zhì)量檢查,將質(zhì)檢 不合格的發(fā)貨單及貨物退回供應(yīng)商;質(zhì)檢合格 的開入庫單,將入庫單及貨物送入倉庫,向財 務(wù)科發(fā)出付款通知,發(fā)貨單存檔。 2021/6/7 3 2.根據(jù)下述業(yè)務(wù)流程畫出業(yè)務(wù)流程圖:采購員 從倉庫收到缺貨通知單以后,查閱訂貨合同單, 若已訂貨,向供貨單位發(fā)出催貨通知,否則, 填寫定貨單交供貨單位,供貨單位發(fā)出貨物后, 立即向采購員發(fā)出取貨通知。 2021

2、/6/7 4 3.計算教師講課費的過程是: 各教研室交來課時統(tǒng)計表,先錄入到講課費存 儲文檔,然后根據(jù)講課費標(biāo)準(zhǔn)文件計算講課費, 再依據(jù)稅率文件產(chǎn)生講課費報表,并將稅后講 課費計算結(jié)果返回講課費存儲文檔,將報表送 財務(wù)處,將講課費明細(xì)表返回教研室。 畫出處理講課費計算的數(shù)據(jù)流程圖。 2021/6/7 5 4.繪制供應(yīng)部門制定材料訂購計劃的數(shù)據(jù)流程圖。 供應(yīng)部門收到計劃科送來的生產(chǎn)計劃,工藝科送 來的材料消耗定額以及維修部門送來的維修用料 計劃,進行如下處理: (1)計算生產(chǎn)用料。由生產(chǎn)計劃和材料消耗定 額計算生產(chǎn)用料,生成生產(chǎn)用料表。 (2)計算材料總需用量。由生產(chǎn)用料表及維修 用料計劃,計算

3、材料總需用量。 (3)制定材料訂購計劃。由材料需用總量、材 料庫存數(shù)據(jù)、訂購合同等信息,制定材料訂購計 劃,除保存外,分別送廠部及財務(wù)科。 2021/6/7 6 5.教師科研管理工作流程是:按收教師交來科 研申請材料,科研秘書根據(jù)科研管理條例進行 初審,對需要修改的申報材料退回教師修改。 對初審合格的材料,再根據(jù)科研管理條例和科 研檔案進行分類,分類完成后將科研成果材料 報主管主任審批,審批合格后,由科研秘書將 材料存儲到科研檔案,并報科研處備案。 畫出處理的業(yè)務(wù)流程圖。 2021/6/7 7 6.教學(xué)管理的主要工作過程是: 系辦輸入班級和教學(xué)時間,查看教學(xué)計劃表, 確定本學(xué)期教學(xué)任務(wù)。根據(jù)本

4、學(xué)期教學(xué)任務(wù), 查看教師表制作開課任務(wù)書和班級教學(xué)計劃表。 查詢時,教師輸入教師姓名和時間,查詢本人 的教學(xué)任務(wù),學(xué)生輸入班級和時間,查詢班級 教學(xué)計劃。 畫出教學(xué)管理的數(shù)據(jù)流程圖。 2021/6/7 8 7.已知某書店的圖書銷售出庫業(yè)務(wù)流程如下: 售書員根據(jù)客戶提供的采購清單制作領(lǐng)書單并 交庫管員;庫管員根據(jù)庫存賬核對領(lǐng)書單,若 所領(lǐng)書目和數(shù)量可以滿足,則將領(lǐng)書單提交庫 工辦理圖書出庫,庫工將圖書和出庫單交付售 書員的同時修改庫存賬;不能滿足出庫要求的 領(lǐng)書單將由庫管員直接返還售書員。請按以上 過程繪制圖書銷售出庫的業(yè)務(wù)流程圖。 2021/6/7 9 8.按下述業(yè)務(wù)過程畫出物資訂貨的業(yè)務(wù)流程

5、圖 和數(shù)據(jù)流程圖:采購員從庫房收到缺貨通知單 以后,查閱訂貨合同單,若已訂貨,向供貨單 位發(fā)出催貨請求,否則,填寫訂貨單交供貨單 位。供貨單位發(fā)出貨物后,立即向采購員發(fā)出 取貨通知單。采購員取貨后,發(fā)出入庫單給庫 房。庫房進行驗貨入庫處理,如發(fā)現(xiàn)有不合格 貨品,發(fā)出驗收不合格通知單給采購員,采購 員據(jù)此填寫退貨單給供貨單位。 2021/6/7 10 9.已知產(chǎn)品出庫管理的過程是:倉庫管理員將 提貨人的零售出庫單上的數(shù)據(jù)登記到零售出庫 流水賬上,并每天將零售出庫流水賬上的當(dāng)天 數(shù)據(jù)按產(chǎn)品名稱、規(guī)格分別累計后記入庫存臺 賬。請根據(jù)此過程畫出相關(guān)數(shù)據(jù)流程圖。 2021/6/7 11 10.某公司的手

6、工工資管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程如下:為 了發(fā)放下個月的工資,財務(wù)部門首先根據(jù)上個月 的工資匯總表、本月的人事變動表及房租變動表 等在本月的工資匯總表中抄寫上人名、基本工資 和房租等項目。其次,水電部門根據(jù)電工抄寫的 每戶用電量計算每戶的扣款額,考勤部門根據(jù)每 位員工的出勤情況計算病事假扣款,把這些扣款 匯總成扣款清單后送交財務(wù)部門。最后,財務(wù)部 門把扣款清單中的數(shù)據(jù)回填到本月工資匯總表中, 同時計算出每人的凈發(fā)工資并把工資條連同工資 一并發(fā)放給每位員工。請根據(jù)上述過程,畫出該 公司工資管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖。 2021/6/7 12 11.畫出產(chǎn)品庫存管理的出入庫業(yè)務(wù)流程圖 按上述產(chǎn)品庫存管理的業(yè)務(wù)過程

7、繪制出入庫業(yè) 務(wù)流程圖。產(chǎn)品入庫管理過程是:各生產(chǎn)車間 隨時將制造出來的產(chǎn)品連同填寫好的入庫單一 起送至倉庫。倉庫管理員首先進行檢驗,一是 抽檢產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格,二是核對產(chǎn)品的實 物數(shù)量和規(guī)格等是否與入庫單上的數(shù)據(jù)相符, 當(dāng)然還要校核入庫單上的產(chǎn)品代碼。檢驗合格 的產(chǎn)品立即進行產(chǎn)品入庫處理,同時登記產(chǎn)品 入庫流水賬,檢驗不合格的產(chǎn)品要及時退回車 間。產(chǎn)品出庫管理的過程是:倉庫管理員根據(jù) 銷售科開出的有效產(chǎn)品出庫單及時付貨,并及 時登記相應(yīng)的產(chǎn)品出庫流水賬。 2021/6/7 13 12.畫出圖書館處理借書的業(yè)務(wù)流程圖。 圖書館處理借書的過程是:前臺接待員接受讀 者交給的索書單后,首先查看讀者

8、記錄進行讀 者鑒別,并存儲借閱記錄文件。然后由圖書管 理員查詢圖書文件,進行存書查詢,如果圖書 未借出,向書庫發(fā)出庫單,交書庫管理員,并 由書庫管理員修改借閱記錄文件和圖書文件; 如果圖書已借出,向讀者發(fā)圖書已有人借閱通 知。按以上過程畫出業(yè)務(wù)流程圖。 2021/6/7 14 13甲企業(yè)某一次工資增長按如下條件決定: 凡1990年以前進入企業(yè)的,技術(shù)員增加500元, 工程師增加700元,高工增加1000元。 凡1990年以后進入企業(yè)的,技術(shù)員增加300元, 工程師增加500元,高工增加700元。 用判斷表寫出工資增長的決策,然后再轉(zhuǎn)換成 判斷樹的形式來表示該決策。 2021/6/7 15 14

9、.某單位招聘考試規(guī)則如下: 理論考試60分(不含)以下不錄取。60分以上者 加試計算機操作,加試成績60分(不含)以下 不錄取。對計算機操作考試80分(含)以上者, 理論考試80分(含)以上做系統(tǒng)管理員,理論 考試80分以下做程序員。其余的人員做操作員。 試做出招聘考試的判斷樹。 2021/6/7 16 15.某金融部門的貸款發(fā)放最高限額問題描述如下: 對于固定資產(chǎn)超過500萬元(含500萬元)的企業(yè): (1)如果無不良還款記錄,低于3年期(含3年)的貸款最高限 額為100萬元; (2)如果有不良還款記錄,低于3年期(含3年)的貸款最高限 額為50萬元。 對于固定資產(chǎn)低于500萬元的企業(yè): (

10、1)如果無不良還款記錄,低于3年期(含3年)的貸款最高限 額為60萬元; (2)如果有不良還款記錄,且貸款期限高于3年的不予貸款。 利用判斷表描述該問題。 2021/6/7 17 16.試用判斷樹描述下面的過程。 鐵路運費,收貨地點在本省以內(nèi),快件每千克 1.5元,慢件每千克1元。收貨地點在外省,重 量小于等于20千克,快件每千克2元,慢件每 千克1.5元,若重量大于20千克,其超重部分 每千克加收0.2元。 2021/6/7 18 17. 招聘考試考核數(shù)學(xué)、英語、計算機三門課程, 錄取規(guī)則是: (1)總分240分(含)以上錄??; (2)總分180分(不含)以下不錄取; (3)其他分?jǐn)?shù)如果全部

11、在60分(含)以上,需 參加面試再決定是否錄取;如果有一門60分 (不含)以下需復(fù)試該課程再決定是否錄取; 或其中兩門在60分(不含)以下的不錄取。畫 出此項處理的決策表。 2021/6/7 19 18.某公司貨運收費標(biāo)準(zhǔn)是:本地貨運每噸運費 10元。外地貨運每噸運費20元,距離500公里 (含)以上每噸加運費5元。外地貨運量100噸 (含)以上時運費增加5%。用決策樹表達(dá)運費 的計算方法。 2021/6/7 20 19.郵寄包收費標(biāo)準(zhǔn)如下:若收件地點在1000公 里以內(nèi),普通件每公斤2元,掛號件每公斤3元。 若收件地點在1000公里以外,晉通件每公斤2.5 元,掛號件每公斤3.5元;若重量大于30公斤, 超重部分加收0.5元。繪制收費的決策表、決策 樹(重量用W表示) 2021/6/7 21 20.按招聘考試的錄取規(guī)則畫錄取判斷樹。 招聘

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