建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握1

1、 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握 摘要：最近幾年，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷改革升級(jí)，社會(huì)各界普遍關(guān)注如何有效控制建筑工程施工造價(jià)預(yù)算問(wèn)題。然而，現(xiàn)階段我國(guó)很多建筑企業(yè)在具體控制過(guò)程中遇到了各種各樣的問(wèn)題，因此，本文首先從預(yù)算控制對(duì)建筑工程造價(jià)控制作用入手，并重點(diǎn)剖析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因，并提出了一些合理化建議，旨在推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)；預(yù)算；控制1.預(yù)算控制對(duì)建筑工程造價(jià)控制作用1.1切實(shí)提高項(xiàng)目成本控制的合理性項(xiàng)目成本工作從項(xiàng)目預(yù)算著手。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的成本得到有效控制時(shí)，首先要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算。項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算結(jié)果經(jīng)準(zhǔn)確計(jì)算和審核后，作為項(xiàng)目文件報(bào)有關(guān)部門審核。

2、項(xiàng)目文件審核通過(guò)以后，可以簽署相關(guān)文件。對(duì)施工方來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)確的施工預(yù)算不僅有利于施工的順利開(kāi)展，而且為原材料采購(gòu)、資本運(yùn)營(yíng)等提供了科學(xué)依據(jù)。在長(zhǎng)期的施工過(guò)程中，施工方應(yīng)參考施工項(xiàng)目預(yù)算，以便合理地開(kāi)展工作。1.2減少建設(shè)項(xiàng)目的總成本施工單位需要在施工項(xiàng)目預(yù)算的基礎(chǔ)上開(kāi)展項(xiàng)目成本控制和管理工作。建設(shè)預(yù)算是根據(jù)整個(gè)工程建設(shè)所需資源計(jì)算編制的。項(xiàng)目正式施工前，施工單位應(yīng)嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙，審核工程預(yù)算和實(shí)際投入資金是否科學(xué)合理。然后，在正式施工中，在每一個(gè)施工過(guò)程中，每一筆資金的使用都要嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以降低成本。2.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因2.1不合理的項(xiàng)目預(yù)算為了保證工程造價(jià)管理的順利

3、進(jìn)行，必須在工程開(kāi)工前做好工程預(yù)算的編制工作。如果工程預(yù)算與實(shí)際情況不符，不僅會(huì)影響工程造價(jià)管理，還會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全控制造成嚴(yán)重干擾。一般來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)在施工前必須進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算，預(yù)算金額根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和市場(chǎng)情況確定，這就需要從多個(gè)層面分析項(xiàng)目預(yù)算的可行性。但目前，許多工程預(yù)算編制負(fù)責(zé)人在信息收集方面存在諸多缺陷，導(dǎo)致工程預(yù)算差錯(cuò)的數(shù)量龐大。此外，在執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，工作人員沒(méi)有充分考慮預(yù)算的實(shí)際情況，致使在實(shí)際施工過(guò)程中，由于自然因素或人為因素，項(xiàng)目成本往往超過(guò)預(yù)算，延誤了建設(shè)項(xiàng)目的正常施工。2.2施工階段的造價(jià)控制不合理在我國(guó)城市建設(shè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，建筑工程的規(guī)模也在不斷的進(jìn)行

4、擴(kuò)大，并且樓層也在不斷的增高，建筑工程的施工工藝也變得越來(lái)越復(fù)雜，而人們對(duì)建筑工程也有了更高的要求。由此看來(lái)，在進(jìn)行建筑工程的過(guò)程中，對(duì)其造價(jià)的控制難度也就加大了，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人員既要對(duì)建筑工程造價(jià)的成本進(jìn)行合理的下調(diào)，又要對(duì)建筑工程的施工成本和施工質(zhì)量以及安全方面進(jìn)行結(jié)合，并詳細(xì)的進(jìn)行解析，使得其三者能夠共同進(jìn)步。但是在我國(guó)大多數(shù)的建筑工程項(xiàng)目中都較為重視對(duì)安全方面和質(zhì)量方面的控制，無(wú)法對(duì)工程項(xiàng)目中的施工成本、施工質(zhì)量及施工安裝三者之間的關(guān)系進(jìn)行合理的解決，針對(duì)建筑工程中的造價(jià)控制方面，主要是表現(xiàn)在建筑工程實(shí)際進(jìn)行施工時(shí)，而對(duì)于施工中細(xì)節(jié)的成本控制并沒(méi)有重視到，所以致使在進(jìn)行施工的成本控制

5、時(shí)，無(wú)法對(duì)成本進(jìn)行更好的控制，由此不但對(duì)施工的正常運(yùn)行造成影響，同時(shí)浪費(fèi)了很多的成本，也就使得建筑工程中超預(yù)算情況的發(fā)生。3.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)3.1健全監(jiān)督機(jī)制在具體造價(jià)預(yù)算管理中，所有參與建筑工程項(xiàng)目的單位都需要控制好相關(guān)投資工作，清楚工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格審核工程造價(jià)預(yù)算，對(duì)于監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)要清楚明白，切實(shí)把控好每一個(gè)審核細(xì)節(jié)，正確計(jì)算工程量，從而協(xié)助建筑工程施工單位落實(shí)好工程造價(jià)管理工作。結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)需要，一定要管理好施工設(shè)備和技術(shù)人員。3.2加大建筑工程預(yù)算人員的管理力度項(xiàng)目成本預(yù)算人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能直接關(guān)系到項(xiàng)目的投資規(guī)模和造價(jià)預(yù)算管理水平。在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目過(guò)程

6、中，施工單位不可避免地會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目變更等一系列問(wèn)題，這將導(dǎo)致工程變更，從而增加項(xiàng)目投資成本。因此，為了防止工程頻繁變更對(duì)項(xiàng)目成本造成的不利影響，工程如果換用先進(jìn)技術(shù)，需要保證經(jīng)濟(jì)合理性，這樣，才能有效控制因工程變更導(dǎo)致項(xiàng)目成本超出預(yù)算的情況。并充分考慮其他影響因素。在關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上，批準(zhǔn)了項(xiàng)目成本調(diào)整，重點(diǎn)是現(xiàn)有控制，防范監(jiān)督和事后審查，嚴(yán)格超預(yù)算，從而減少工程變更的影響，最大限度地降低項(xiàng)目成本。3.3重視前期管理，提高預(yù)算編制水平為了保證施工的順利進(jìn)行，首先要完善工程造價(jià)預(yù)算的編制，使預(yù)算設(shè)計(jì)滿足實(shí)際施工需要。在建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，應(yīng)盡量控制預(yù)算變動(dòng)情況，加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)預(yù)算中的

7、嚴(yán)謹(jǐn)性。目前，很多建筑企業(yè)在簽訂施工合同時(shí)，往往從施工合同入手，將變更問(wèn)題體現(xiàn)在合同中，從而控制設(shè)計(jì)部門。然后，要不斷加強(qiáng)咨詢和審計(jì)，確保項(xiàng)目建設(shè)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，把預(yù)算編制和管理工作納入系統(tǒng)規(guī)劃，按照規(guī)定的管理模式，合理改進(jìn)施工前期的預(yù)算工作。之后，要不斷完善各項(xiàng)目的成本管理模式，確保在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本預(yù)算，避免因個(gè)人原因造成的超預(yù)算，確保做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.4加強(qiáng)施工過(guò)程中的預(yù)算控制為了有效地控制工程造價(jià)預(yù)算，必須在工程建設(shè)的前期控制工程造價(jià)，提高相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)常分析市場(chǎng)變化的信息，使工程造價(jià)預(yù)算控制能夠順利進(jìn)行。在工程建設(shè)過(guò)程中，需要與多個(gè)施工方合作。在施

8、工前，首先要確定各施工方的責(zé)任，按照施工制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)本工程的總體施工項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，實(shí)時(shí)控制超預(yù)算問(wèn)題，及時(shí)向管理部門報(bào)告超預(yù)算問(wèn)題，并制定有效對(duì)策。由于目前建筑市場(chǎng)的行情不是很穩(wěn)定，很多因素都會(huì)影響它，導(dǎo)致材料價(jià)格不固定，所以在編制工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，預(yù)算負(fù)責(zé)人首先要了解材料市場(chǎng)的價(jià)格情況，深入分析材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)合理預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格。在建設(shè)項(xiàng)目中，由于人員和設(shè)備投入較多，而這些方面又占據(jù)了工程造價(jià)的很大一部分，因此必須在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制預(yù)算，避免施工過(guò)程中的成本浪費(fèi)。在施工過(guò)程中，各項(xiàng)目的質(zhì)量由企業(yè)嚴(yán)格管理，防止因施工質(zhì)量不合格而影響施工成本。此外，在施工過(guò)程中，還要

9、加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督。比如，在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工中，相關(guān)部門需要安排專業(yè)人員進(jìn)行簽證工作，確保施工結(jié)算費(fèi)用與施工合同中的價(jià)格一致。防止資金超出預(yù)算。3.5合理地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如今，是信息時(shí)代，合理地使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更有利于建筑工程預(yù)算效率的提升，不但可以提高其預(yù)算的精度，而且還有助于提高建筑工程預(yù)算的質(zhì)量，推動(dòng)工程造價(jià)的管理和控制。然而，我國(guó)當(dāng)前的建筑工程預(yù)算和工程造價(jià)控制方法仍有很大的提升空間，還不能夠及時(shí)為建筑工程提供各類的數(shù)據(jù)資料，不能夠真正確保工作造價(jià)管理工作。數(shù)據(jù)資料如果沒(méi)有得到妥善保管，將不利于工程造價(jià)的管理和控制，所以，必須要充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建的信息平臺(tái)管理建設(shè)項(xiàng)目的成本和預(yù)算，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本的控制效果。結(jié)束語(yǔ)：總之，在建筑市場(chǎng)不斷進(jìn)步發(fā)展下，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制在建筑工程施工中占據(jù)著給常重要的角色，不僅可以大大提升建筑工程質(zhì)量，而且還能切實(shí)保障建筑工程效率，所以，建筑企業(yè)實(shí)際工作開(kāi)展中，要不斷解決造價(jià)預(yù)算控制工作中的各種難題，將造價(jià)預(yù)算編制工作做好，通過(guò)健全監(jiān)督機(jī)制，重視前期管理，提高預(yù)算編制水平，合理地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等措施，來(lái)不斷提升造價(jià)預(yù)算水平，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1李慧芳,李茹.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握j.商品與質(zhì)