公司總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)50字簡短個(gè)人工作總結(jié).doc

1、公司總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)_50字簡短個(gè)人工作總結(jié)公司總經(jīng)理助理工作總結(jié) 2月中旬，公司任命我為金帥公司的總經(jīng)理助理，分管原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售工作，同時(shí)兼任儲運(yùn)車間主任。原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售對我來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。但是我們圍繞公司09年的工作目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確保采購及時(shí)，搞好市場營銷，很好的完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就總經(jīng)理助理一職工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。 自我分管供銷以來，在自己的工作中結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代企業(yè)的管理制度等知識，初步掌握了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)運(yùn)行規(guī)律。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)也是加班加點(diǎn)的進(jìn)行，市場營銷、合同簽訂

2、、工業(yè)品性質(zhì)等方面都在同時(shí)進(jìn)行。結(jié)合工作實(shí)際，還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司規(guī)章管理制度，安全禁令等。提高了本職工作的能力和業(yè)務(wù)水平。從一名車間主任順利完成了到銷售經(jīng)理方面的轉(zhuǎn)變。 二、加強(qiáng)銷售力度，擴(kuò)展市場份額。 9月份，分管供銷時(shí)候正值公司氯丙烯大量投入市場，本來趨于飽和的氯丙烯市場再次受到?jīng)_擊。加上我公司的氯丙烯在產(chǎn)品質(zhì)量、結(jié)算方式等方面存在較大的制約，使工作量異常大。因此盡快擴(kuò)展產(chǎn)品銷售渠道，擁有穩(wěn)定的客戶尤為重要。我們經(jīng)過深思熟慮，形成了完整的工作思路，克服困難，走向市場找客戶。為了保證生產(chǎn)順利開展，我們根據(jù)市場反饋回來的信息，開拓了創(chuàng)源化工、益亮化工、齊泉化工、銘興科技、久昱化工、九齊化工等氯丙

3、烯市場，在最短的時(shí)間內(nèi)建立起了氯丙烯銷售市場。 一年來，我公司截止到12月21日的供銷情況是：購進(jìn)丙烯3709.62噸，液氯9186.86噸，氧化鈣4904.18噸，氯丙烯920.10噸，燒堿727.02噸，硫酸78.62噸，同期銷售環(huán)氧氯丙烷3133.38噸，銷售額 28980386.00元，氯丙烯1773.04噸，銷售額15229077.00元，鹽酸8848.34噸，環(huán)氧高沸356.17噸，環(huán)氧低沸94.74噸，氯丙烯高沸993.24噸，氯丙烯低沸117.68噸，所有產(chǎn)品總銷售額為48022139.40元。 三、積極搞好內(nèi)部協(xié)作，細(xì)化分工，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 我在堅(jiān)持處理好外部關(guān)系的同時(shí)，也加

4、強(qiáng)了同內(nèi)部各部門之間的協(xié)作，為哦了一個(gè)共同的目標(biāo)，為了公司大局利益。爭取工作上互相支持與配合，在合同簽訂、匯款結(jié)算、貨款回收方面及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通；車輛進(jìn)出廠，裝卸車秩序方面與安保部密切配合。12月份，?；焚徺I證、運(yùn)輸證的辦理工作于安保部順利完成了交接，完善了辦事流程，提高了工作效率。 供銷部完成了分工工作，強(qiáng)化了責(zé)任意識。供銷工作分成三部分：環(huán)氧氯丙烷部分；原料供應(yīng)部分；副產(chǎn)品銷售部分分別進(jìn)行了分工，專人負(fù)責(zé)，提高了工作效率。分工不分家，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，用團(tuán)隊(duì)的力量打開市場。 以上就是我今年的主要工作內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工作取得了一定的成績，但是也存在很多的弱點(diǎn)和失誤，在今后的工作中還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)注意改正自己的不足，努力改進(jìn)工作方式方法，盡量圓滿完成公