交接班制度范文.doc

1、精品文檔交接班制度為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，接班者與交班者在交接班時(shí)有章可循，對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備的現(xiàn)有情況交接清楚，保證交接班制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度，使用于全廠各運(yùn)行班組機(jī)部門。一、接班者的職責(zé)與要求1 、接班人員必須提前 20分鐘到本車間參加班前會(huì)，待主任、班長(zhǎng)布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享和其他工作后，立即正點(diǎn)上崗接班。在無(wú)規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等），接班超過(guò)交接班時(shí)間 1小時(shí)，交班者連班，接班者按曠工處理。2 、接班時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的介紹，認(rèn)真檢查與核對(duì)上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、潤(rùn)滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域 、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當(dāng)具備接班條件時(shí)，接班者必須在記錄上簽字

2、。3 、接班時(shí)，應(yīng)對(duì)上一班生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，原則上，一律由接班者負(fù)責(zé)。4 、接班后，應(yīng)對(duì)本崗位工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時(shí)，及時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)、主任及值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5 、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接： （1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時(shí)； （ 2）工器具、材料短缺原因不明時(shí)；（ 3 ）上班出現(xiàn)的問(wèn)題交待不清楚時(shí)； （ 4）上一班中應(yīng)落實(shí)處理的問(wèn)題而沒(méi)落實(shí)處理時(shí)；（ 5 ）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴(yán)重、不完整時(shí)；二、交班者1 、交班者在交班前應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)崗位和設(shè)備進(jìn)行全面徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問(wèn)題留給下

3、班，如確須延續(xù)到下一班處理的問(wèn)題，要向接班者交待清楚，并提請(qǐng)接班者注意，并積極提出處理意見(jiàn)。2 、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈，保持設(shè)備完好潤(rùn)滑，保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔。3 、交班前應(yīng)填寫(xiě)好原始記錄，寫(xiě)好交接班記錄。4 、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，并向接班者如實(shí)介紹情況，交待注意事項(xiàng)，耐心回答接班者提出的問(wèn)題。5 、交班時(shí)遇有事故發(fā)生，應(yīng)暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處.精品文檔理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時(shí)發(fā)生的遺留問(wèn)題，應(yīng)由交班者自己處理，發(fā)生的加班不予承認(rèn)。6 、當(dāng)接班者未按規(guī)定時(shí)間接班時(shí)，交班者應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過(guò)交接班時(shí)間 1小時(shí)，交班者連班（按加班處理，加班費(fèi)由扣罰接班人員工資支付）。7 、交班者必須做到“五交” ：（1）交產(chǎn)、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問(wèn)題；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等； （4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；（5）上級(jí)指示和其它應(yīng)注意的問(wèn)題。8、交班人員必需做到“八不走” ：（1）工作 ( 生產(chǎn) ) 任務(wù)未完成不走；（2）工作 ( 生產(chǎn) ) 記錄、文件材料未整理、保存好不走； （3）設(shè)備未擦干凈不走；（4）工作場(chǎng)所未清掃不走；（5）工器具未整理、清點(diǎn)不走； （ 6）事故未查清楚不走；（7）交接班未交清楚不走；