鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策分析

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策分析 摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也煥發(fā)出嶄新的面貌。但是，認(rèn)真觀察鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，我們就可以發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中還存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的解決與改善關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下分得一杯羹。本文首先分析了現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題，其次，本文探討了全面促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施,以期能夠助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；問(wèn)題分析；對(duì)策研究 自改革開(kāi)放以來(lái)，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的中流砥柱。目前，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不僅極大地促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，解決了社會(huì)

2、就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)也大大地促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。然而，受制于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念與老舊的管理模式，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)今社會(huì)越發(fā)顯著，逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理存在的問(wèn)題，并研究相關(guān)問(wèn)題和解決策略就成為值得研究的一項(xiàng)課題。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題 常言道“對(duì)癥下藥”，只有明確現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題，才能以具有針對(duì)性的方式加以解決。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本文將現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題歸結(jié)為如下幾個(gè)方面。（一）工作人員素質(zhì)較低?！叭恕笔瞧髽I(yè)的戰(zhàn)略資源，“人”的素質(zhì)高低直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的高低。正確的觀念才會(huì)引導(dǎo)

3、正確的行為。目前，企業(yè)往往把目光聚焦于利潤(rùn)額、凈利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，悶頭朝向”利潤(rùn)”跑，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)越做越低。除了企業(yè)管理者素質(zhì)較為低下，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)也并不能令人滿(mǎn)意，職業(yè)技能薄弱、創(chuàng)新意識(shí)低、溝通能力不足是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工常見(jiàn)的問(wèn)題。（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不合理。我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏向于資源型企業(yè)以及重化工業(yè)，一些高污染、高能耗、低效率、低附加值的，如石化、石材業(yè)本應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)卻大行其道。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程，必然伴隨著各種市場(chǎng)資源的轉(zhuǎn)移。并且，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，均會(huì)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)帶來(lái)多元的影響。因此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不是一件輕而易舉的小事。（三）管理制度較為落后。發(fā)展良好企業(yè)一般都完善的制度流

4、程，管理活動(dòng)是有章可循的。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要么沒(méi)有制度，要么有制度形同虛設(shè)。尤其是在員工管理、財(cái)務(wù)管理方面。這兩個(gè)方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著舉足輕重的作用，沒(méi)有制度的企業(yè)是很難發(fā)展好的，企業(yè)要制定自己的制度，更要嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能夠把企業(yè)發(fā)展得更好，路走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。 二、全面促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的起落興衰對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)，在黨如此重視鄉(xiāng)村發(fā)展的時(shí)代背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不應(yīng)該一蹶不振，而要積極變革，采取適當(dāng)?shù)拇胧┩七M(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（一）加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)培養(yǎng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到“人才”不僅僅是企業(yè)盈利的手段，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)從“物本時(shí)代”過(guò)渡到“人本時(shí)代

5、”，有的學(xué)者甚至提出了“能本時(shí)代”的論斷，充分可見(jiàn)人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。企業(yè)工作人員的工作水平以及職業(yè)素養(yǎng)都會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生重要影響，對(duì)于“人才”的管理，要從戰(zhàn)略視角出發(fā)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開(kāi)設(shè)一些培訓(xùn)課程，在培訓(xùn)中，要著重講解各項(xiàng)操作流程以及工作標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)設(shè)考核制度，只有合格員工才可以上崗。此外，要定期對(duì)相關(guān)工作人員展開(kāi)指導(dǎo)、培訓(xùn)；其次定期召開(kāi)由高水平員工、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的相關(guān)知識(shí)講座，讓工作人員了解并熟悉相關(guān)政策、工作方法，這能夠豐富工作人員知識(shí)儲(chǔ)備，有效地提升他們的能力水平。在選聘人員時(shí)，單位也應(yīng)做好篩選，剔除沒(méi)有從業(yè)資格、技術(shù)不過(guò)關(guān)的人員，這樣，當(dāng)有意外事件發(fā)生時(shí)，職員可以通過(guò)所學(xué)的知識(shí)，對(duì)

6、事故進(jìn)行及時(shí)的處理，對(duì)損失進(jìn)行一定的挽救。其次，提升工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)其責(zé)任心也是一項(xiàng)必要的工作，使其全心全意投入到工作中，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展建言獻(xiàn)策。（二）有效調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)是改革開(kāi)放以來(lái)的中國(guó)得以持續(xù)快速發(fā)展的重要因素，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為了有效調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，可以從兩個(gè)方面思考：一是推進(jìn)傳統(tǒng)石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和有序退出。結(jié)合石井土地、廠房等要素資源，圍繞強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、集聚前沿產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)石材產(chǎn)業(yè)向高端化、集約化發(fā)展，推動(dòng)石材產(chǎn)業(yè)向?yàn)I海石材工業(yè)區(qū)、中泰石材集聚區(qū)、海西石材物流園集聚，同時(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)域內(nèi)中小石材企業(yè)有序退出，將更多的人

7、財(cái)物力投向芯谷園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)園、365汽車(chē)城、新港區(qū)等重大項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；二是強(qiáng)化招商選資和招才引智工作。明確石井的產(chǎn)業(yè)定位，依托“泉州芯谷”南安園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，注重重點(diǎn)引進(jìn)符合我市芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項(xiàng)目和技術(shù)，集中力量抓好優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在抓龍頭項(xiàng)目的同時(shí)抓好產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目，打造芯片制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。積極引進(jìn)境內(nèi)外人才和智力成果，吸引跨國(guó)公司、五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、海內(nèi)外學(xué)術(shù)和科研機(jī)構(gòu)在我鎮(zhèn)設(shè)立研發(fā)中心和創(chuàng)新中心。（三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力源泉。隨著我國(guó)石材加工技術(shù)和石化工業(yè)的發(fā)展，石材加工已成為薄板和超薄板的可能。大理石加工成3毫米，花崗巖5毫米板已成

8、為超薄板的發(fā)展趨勢(shì);石材化工的粘接技術(shù)已達(dá)到復(fù)合石材加工的要求，因此復(fù)合石材在江蘇得到了迅速發(fā)展。廣東等省市近年來(lái)在充分發(fā)揮傳統(tǒng)雕刻優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，這為我國(guó)傳統(tǒng)的石雕和石雕產(chǎn)業(yè)注入了強(qiáng)大的新動(dòng)力。尤其在福建和河北，一些企業(yè)在加工技術(shù)上還采用了計(jì)算機(jī)建模設(shè)計(jì)和聲像控制。使雕塑更具藝術(shù)效果，使石雕行業(yè)無(wú)論在設(shè)計(jì)、加工、造型上，品種數(shù)量都處于較大和較強(qiáng)的地位。石雕和石刻工業(yè)的蓬勃發(fā)展，要求磨料磨料工業(yè)相應(yīng)地向高、精、尖的水平轉(zhuǎn)變。由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)“石材行業(yè)”也是可以煥發(fā)新面貌的。結(jié)合本地實(shí)際，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可以從以下幾個(gè)方向?qū)崿F(xiàn)突破：提質(zhì)石材、石油倉(cāng)儲(chǔ)、航運(yùn)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，著力推

9、進(jìn)臨港臨空工業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、旅游業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和質(zhì)量更加優(yōu)化、三產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例更加合理。（四）建立健全經(jīng)濟(jì)管理制度?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，制度是將一切行為落到實(shí)處的基本保障。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度也在趨于成熟。首先，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。目前，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理常常依賴(lài)于富有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的估計(jì)，具有很大的主觀性，這不符合科學(xué)的監(jiān)控體系。事實(shí)上，數(shù)據(jù)很少說(shuō)假話(huà)，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該合理分析企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的預(yù)算，將每周、每月、每季的開(kāi)支用數(shù)據(jù)表示，然后對(duì)比總預(yù)算，找出實(shí)際與計(jì)劃之間的差距，分析這些差距產(chǎn)生的分部、分項(xiàng)、原因以及單位等，及時(shí)采取相關(guān)措施以

10、確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣依賴(lài)于數(shù)據(jù)的監(jiān)控方法，能夠有效地規(guī)避人為的主觀性，將細(xì)微的問(wèn)題反映到數(shù)據(jù)上，能使管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在，并且能夠做到及時(shí)的處理。同時(shí)，這樣科學(xué)的監(jiān)控方法，能夠直觀準(zhǔn)確地反映差異,特別是對(duì)于能物耗情況，能夠根據(jù)歷史資料和同行業(yè)成本資料進(jìn)行即時(shí)縱向、橫向?qū)Ρ确治?。除此之外，還要建立完善的激勵(lì)制度?？?jī)效評(píng)估與薪酬體系就如同帆船上的舵，指引著工作人員朝著對(duì)的方向前進(jìn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立“a、b、c”三個(gè)考核等級(jí)，從員工的考勤、工作規(guī)范、創(chuàng)新表現(xiàn)等多方面做出評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)，在員工隊(duì)伍內(nèi)營(yíng)造“評(píng)、比、追、趕、學(xué)”的良好氛圍，激勵(lì)所有員工朝著積極的方向發(fā)展。 三、結(jié)束語(yǔ) 總之，我國(guó)石材行業(yè)雖然具有一定規(guī)模的發(fā)展，但國(guó)內(nèi)石材產(chǎn)品仍然是以中低端產(chǎn)品為主。我國(guó)石材行業(yè)的發(fā)展還面臨著較大的障礙，要想在石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占有一席之地，就必須改變生產(chǎn)方式，加大科研力度，提高科技含量，堅(jiān)持產(chǎn)品高端發(fā)展方向。只有這樣，才能抓住新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)，為石材企業(yè)的發(fā)展提供更加有效的服務(wù)和保障，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： 1宋麗芹.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策J.商訊,2019(06):1