成本會計(jì)綜合練習(xí)

1、1、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為：原材料1500元，工資費(fèi)用350元，制造費(fèi)用450元。 本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料開始一次性投入，實(shí)際費(fèi)用為：直接材料62500元；直接人工13888元，制造費(fèi)用15376元。A產(chǎn)品合格品為490件，不可修復(fù)廢品10件，其加工程度為60%，廢品殘料作價(jià)300元入庫。 要求：根據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會計(jì)分錄。 （1）結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失： 借：廢品損失A產(chǎn)品 2300 貸：原材料 1500 應(yīng)付工資 350 制造費(fèi)用 45 （2）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失： 約當(dāng)量=490+10*60%=496件 分配率：直接材料=6250

2、0/500=125 直接人工=13888/496=28 制造費(fèi)用=15376/496=31 不可修復(fù)廢品成本：直接材料=12510=1250 直接人工=286=168 制造費(fèi)用=316=186 借：廢品損失A產(chǎn)品 1604 貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 1604 （3）殘料入庫： 借：原材料 300 貸：廢品損失A產(chǎn)品 300 結(jié)轉(zhuǎn)凈損失： 2300+1604-300=3604 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 3604 貸：廢品損失A產(chǎn)品 36042、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)

3、量 輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 18000 5000小時(shí) 供 電 90000 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時(shí) 用電度數(shù) 機(jī) 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一車間 A產(chǎn)品 30000 B產(chǎn)品 24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 C產(chǎn)品 18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計(jì) 5000 100000 要求 ：根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會計(jì)分錄。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法) 分配方向 對 外 分 配

4、 輔助車間名稱 機(jī)修車間 供電車間 合 計(jì) 待分配費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率)輔助車間機(jī)修 耗用數(shù)量 分配金額供電 耗用數(shù)量 分配金額 金 額 小 計(jì)基本車間A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額一車間 耗用數(shù)量 分配金額二車間 耗用數(shù)量 分配金額企業(yè)部門管理 耗用數(shù)量 分配金額 分配金額合計(jì) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法) 分配方向 對 外 分 配 輔助車間名稱 機(jī)修車間 供電車間 合 計(jì) 待分配費(fèi)用(元) 18000 90000 108000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 4500 90000 單位成本(分配率) 4 1輔助車間機(jī)修 耗用數(shù)量 分配

5、金額供電 耗用數(shù)量 分配金額 金 額 小 計(jì)基本車間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 30000 分配金額 3000030000 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 24000 分配金額 2400024000 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 18000 分配金額 1800018000 一車間 耗用數(shù)量 2800 9000 分配金額 11200 900020200 二車間 耗用數(shù)量 1500 6000 分配金額 6000 600012000 企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量 200 3000 分配金額 800 30003800 分配金額合計(jì) 18000 90000108000會計(jì)分錄： 借： 基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 30000 -B產(chǎn)品 24000

6、-C產(chǎn)品 18000 制造費(fèi)用一車間 20200 二車間 12000 管理費(fèi)用 3800 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 18000 -供電車間 900003、假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1） 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為4430元；（2） 月末，“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”賬戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3104元。 （3） 月末

7、，基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）。基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1658小時(shí)。 要求：根據(jù)以上資料（1） 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會計(jì)分錄；（2） 分配輔助生產(chǎn)成本，編制會計(jì)分錄；（3） 計(jì)算和分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用，編制會計(jì)分錄；會計(jì)分錄：（1） 分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)成本 4430 貸：制造費(fèi)用輔助車間4430 （2）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用： 3954+4430=8384 借：制造費(fèi)用基本車間 5280 管理費(fèi)用 3104 貸：輔助生產(chǎn)成本 8384

8、（3）分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用： 8032+5280=13312 分配率=13312/（1670+1658）=4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=16704=6680 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=16584=6632 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6680 乙產(chǎn)品 6632 貸：制造費(fèi)用基本車間 133124、某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料隨加工程度陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品完工率仍為50%，在 產(chǎn)品投料率為60%。期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示： 項(xiàng) 目 期初在產(chǎn)品成本 本期發(fā)生費(fèi)用 直接材料 1650 10000 直接人工 1000 3500 制造費(fèi)用 1

9、100 4000 合 計(jì) 3650 17500 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。（1）分配材料費(fèi)用 分配率=（1550+10000）/（450+10060%）=22.4647 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=45022.647=10191.15（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=10060%22.647=1358.82（元） （2）分配人工費(fèi)用 分配率=（1000+3500）/450+10050%）=9 完工產(chǎn)品分配的人工費(fèi)用=4509=4050（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=10050%9=450（元） （3）分配制造費(fèi)用 分配率=（1100+4000）/（450+10050%）

10、=10.2 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=45010.2=4590（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10050%10.2=510（元） （4）完工產(chǎn)品成本=10191.+4050+4590=18831.15（元） 在產(chǎn)品成本=1358.82+450+510=2318.82（元）5、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A、B兩種原材料。有關(guān)資料如下： 產(chǎn)品 名稱 投產(chǎn) 數(shù)量 單件產(chǎn)品 材料消耗定額 實(shí)際消耗材料數(shù)量 （甲乙共同消耗）A材料B材料A材料B材料 甲 200件 5千克10千克 乙 100件 4千克 2千克 合 計(jì)1400千克3300千克 原材料計(jì)劃單價(jià)為：A材料6元，B材料8元。原材料成本差異

11、率為-2% 。要求：（）按定額消耗量比例分配材料費(fèi)用；（）編制耗用原材料的會計(jì)分錄。（1）原材料定額消耗量： 甲產(chǎn)品：A材料：5200=1000（千克） B材料：10200=2000（千克） 乙產(chǎn)品：A材料：4100=400（千克） B材料：2100=200（千克） 材料分配率=1400/（1000+400）=1 材料分配率=3300/（2000+200）=1.5 甲產(chǎn)品實(shí)際耗用量為：材料：11000=1000（千克） 材料：1.52000=3000（千克） 乙產(chǎn)品實(shí)際耗用量為：材料：1400=400（千克） 材料：1.5200=300（千克） 所耗材料的計(jì)劃成本：甲產(chǎn)品=10006+3000

12、8=30000（元） 乙產(chǎn)品=4006+3008=4800（元） 應(yīng)分配的材料成本差異：甲產(chǎn)品=30000（-2%）= -600（元） 乙產(chǎn)品=4800（-2%）= -96（元） （2）會計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 30000 乙產(chǎn)品 4800 貸：原材料 34800 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 600 乙產(chǎn)品 96 貸：原材料 6966、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。原材料定額費(fèi)用：產(chǎn)品：8600=4800（元）

13、 B產(chǎn)品：4800=3200（元） 材料費(fèi)用分配率=10000/（4800+3200）=125 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A產(chǎn)品：4800125=6000（元） B產(chǎn)品：3200125=6000（元）7、某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中:原材料費(fèi)用51200元,機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。 要求:（1） 編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會計(jì)分錄； （2） 編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會計(jì)分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核

14、算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目)（1） 分配各項(xiàng)要素費(fèi)： 1）借：輔助生產(chǎn)成本直接材料 51200 制造費(fèi)用輔助車間 3420 貸：原材料 54620 2）借：輔助生產(chǎn)成本直接人工 4800 制造費(fèi)用輔助車間 2100 貸：應(yīng)付工資 6900 3）借：輔助生產(chǎn)成本直接人工 672制造費(fèi)用輔助車間 294貸：應(yīng)付福利費(fèi) 9664）借：制造費(fèi)用輔助車間 3340 貸：累計(jì)折舊 3340 5）借：制造費(fèi)用輔助車間 7500貸：銀行存款 7500（2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用： 借：輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用 166

15、54 貸：制造費(fèi)用輔助車間 16654 （3420+2100+294+3340+7500=16654）8、某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。月末，E輔助車間完工工具一批,其計(jì)劃成本3400元,實(shí)際成本3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費(fèi)用: 為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力(該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“燃燒及動力”成本項(xiàng)目)52830元,為該基本車間提供一般消耗動力9200元,為行政管理部門提供動力4100元,為銷售部門提供動力3936元。要求:（1） 編制完工工具交庫的會計(jì)分錄； （2）編制輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。 (該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算

16、:該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃燒及動力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目) （1）完工工具一批交庫： 借：低值易耗品 3400 貸：輔助生產(chǎn)成本 3250 材料成本差異低值易耗品 150 （2）輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配： 借：基本生產(chǎn)成本燃料及動力 52830 制造費(fèi)用基本車間 9200 管理費(fèi)用 4110 營業(yè)費(fèi)用 3936 貸：輔助生產(chǎn)成本 700769、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用（元） 勞

17、務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 15000 5000小時(shí) 供 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時(shí) 用電度數(shù) 機(jī) 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一車間 A產(chǎn)品 30000 B產(chǎn)品 24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 C產(chǎn)品 18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計(jì) 5000 100000 要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用） 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配

18、方向 交 互 分 配 對 外 分 配 輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì) 待分配費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率)輔助車間機(jī)修 耗用數(shù)量 分配金額供電 耗用數(shù)量 分配金額 金 額 小 計(jì)基本車間A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額一車間 耗用數(shù)量 分配金額二車間 耗用數(shù)量 分配金額企業(yè)部門管理 耗用數(shù)量 分配金額 分配金額合計(jì) （1）交互分配： 分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/小時(shí)） 供電=40000/100000=0.4（元/度） 分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=100000.4=4000（元） 供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3500

19、=1500（元） 會計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 4000 供電車間 1500 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 4000 機(jī)修車間 1500（2）對外分配： 對外分配費(fèi)用： 機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元） 供電車間=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：機(jī)修17500/（5000-500）=3.889（元/小時(shí)） 供電37500/（100000-1000）=0.417（元/小時(shí)）會計(jì)分錄： 借： 基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 12500 -B產(chǎn)品 10000 -C產(chǎn)品 7500 制造費(fèi)用一車間 14638.89 二車間 8333.33 管理費(fèi)用 2027.7

20、8 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 17500 -供電車間 37500見輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表: 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 對 外 分 配 輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì) 待分配費(fèi)用(元) 15000 40000 55000 17500 37500 55000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 5000100000 4500 90000 單位成本(分配率) 3 0.40 3.889 0.417輔助車間機(jī)修 耗用數(shù)量 10000 分配金額 4000供電 耗用數(shù)量 500 分配金額 1500 金 額 小 計(jì) 1500 4000 55000 基本車間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 3000

21、0 分配金額 1251012510 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 24000 分配金額 10008 10008 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 18000 分配金額 7506 7506 一車間 耗用數(shù)量 2800 9000 分配金額10889.20 375314642.20 二車間 耗用數(shù)量 1500 6000 分配金額 5833.50 2502 8335.50 企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量 200 3000 分配金額 777.30 1221 1998.30 分 配 金 額 合 計(jì) 17500 37500 5500010、某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元， 提供修理工時(shí)3000

22、0小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理1500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時(shí)，為行政管理部門修理4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為22000元，運(yùn)輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)的會計(jì)分錄（輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目；寫出計(jì)算過程,保留四位小數(shù)）。（1）交互分配： 分配率：修理=18000/30000=0.6(元/小時(shí)) 運(yùn)輸=22000/40000=0.55(元/公里) 分配費(fèi)用:運(yùn)

23、輸應(yīng)分入修理費(fèi)=15000.60=900(元) 修理應(yīng)分入修理費(fèi)=20000.55=1100(元) 會計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本修理 1100 運(yùn)輸 900 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 900 運(yùn)輸 1100 (2)交互分配: 對外分配額: 修理=18000+1100-900=18200(元) 運(yùn)輸=22000+900-1100=21800(元) 對外分配勞務(wù)量:修理=30000-1500=28500(小時(shí)) 運(yùn)輸=40000-2000=38000(公里) 分配率:修理=18200/28500=0.6386(元/小時(shí)) 運(yùn)輸21800/38000=0.5737(元/公里) 分配費(fèi)用: 基本車間:修理費(fèi)

24、=24000*0.6386=15326.40(元) 運(yùn)輸費(fèi)用=32000*0.5737=18358.40(元) 行政部門:修理費(fèi)=4500*0.6386=2873.60(元) 運(yùn)輸費(fèi)=6000*0.5737=3441.60(元) 會計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用基本車間33684.80 管理費(fèi)用 6315.20 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18200運(yùn)輸 2180011、某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元；已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費(fèi)1.9元，制造費(fèi)用1.10元。不

25、可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)130元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表； （2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計(jì)分錄。 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 （按定額成本計(jì)算）項(xiàng)目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)燃料及動力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)每件或每小時(shí)費(fèi)用定額廢品定額 成本減：殘料 價(jià)值廢品報(bào)廢 損失 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 （按定額成本計(jì)算）項(xiàng)目 數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)燃料及 動力工資及福 利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)每件或每小時(shí)費(fèi)用定額601401.501.901.10廢品定額 成本127201

26、402102661541350減：殘料 價(jià)值130130廢品報(bào)廢 損失5902102661541220（1） 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本： 借：廢品損失乙產(chǎn)品 1350 貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1350（2） 殘料入庫： 借：原材料 130 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 13 0（3） 應(yīng)收賠款： 借：其他應(yīng)收款 40 貸：廢品損失乙 產(chǎn)品 40（4） 廢品凈損失轉(zhuǎn)賬： 借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1220貸：廢品損失乙產(chǎn)品 122012、某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元；已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用

27、定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費(fèi)1.9元，制造費(fèi)用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)130元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本； （2）計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失； （3）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計(jì)分錄。（1）不可修復(fù)廢品定額成本： 材料成本=6012=720 燃料和動力=1401.5=210 工資和福利費(fèi)=1401.9=266 制造費(fèi)用=1401.1=154 合 計(jì) 1350 （2）廢品凈損失=1350-130-40=1180（3）會計(jì)分錄 1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額

28、成本： 借：廢品損失乙產(chǎn)品 1350 貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 13502） 殘料入庫： 借：原材料 130 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 1303） 應(yīng)收賠款： 借：其他應(yīng)收款 40 貸：廢品損失乙 產(chǎn)品 404） 廢品凈損失轉(zhuǎn)賬： 借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1180 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 118013、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表： 8月份費(fèi)用資料月日 摘 要 原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用 合計(jì) 731 余 額 780 367 3461

29、493 831本月生產(chǎn)費(fèi)用 1768 1593 25945955 831 累 計(jì) 2548 1960 29407448 要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。 （2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。 （1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=8020 %=16（件） 原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+16）=13（元） 工資及福利費(fèi)分配率=1960/（180+16）=10（元） 制造費(fèi)用分配率=2940/（180+16）=15（元） （2）完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本： 原材料費(fèi)用=18013=2340（元） 工資及福利費(fèi)=18010=1800（元） 制造費(fèi)用=18015=2700（元）

30、 完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元） （3）月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本： 原材料費(fèi)用=1613=208（元） 工資及福利費(fèi)=1610=160（元） 制造費(fèi)用=1615=240（元） 在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）14、某企業(yè)基本車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)匯總后的生產(chǎn)工時(shí)為：甲產(chǎn)品2900小時(shí)，乙產(chǎn)品2500小時(shí)，丙產(chǎn)品3000小時(shí)。該車間本月歸集在“制造費(fèi)用基本車間”明細(xì)賬借方發(fā)生額：19320元。要求：按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用并作出相應(yīng)的會計(jì)分錄。分配率=19320/（2900+2500+3000）=2.3 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=290

31、02.3=6670 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=25002.3=5750 丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=30002.3=6900 會計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6670 乙產(chǎn)品 5750 丙產(chǎn)品 6900 貸:制造費(fèi)用 1932015、假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1） 生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930 元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。 （2） 發(fā)生工資費(fèi)用7800元。其中基本

32、生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資1500元。（3） 按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（4） 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。（5） 用銀行存款支付其他費(fèi)用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門1900元。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)通過“制造費(fèi)用”科目核算。基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1685小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接

33、分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元。 要求：根據(jù)以上資料編制會計(jì)分錄，計(jì)算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（列示明細(xì)科目）會計(jì)分錄：（1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4500 （2）借：基本生產(chǎn)成本 3400 -乙產(chǎn)品3200 制造費(fèi)用-基本車間 1300 制造費(fèi)用基本車間 1210 -輔助車間 500 -輔助車間 930 輔助生產(chǎn)成本 1100 輔助生產(chǎn)成本 2700 管理費(fèi)用 1500 管理費(fèi)用 1050 貸：應(yīng)付工資 7800 貸：原材料 13590（3）借：基本生產(chǎn)成本 476 （4）借：制造費(fèi)用基本車間 2740 制造費(fèi)用基本車間 182 -輔助車間 1530 -輔助車間 70 管理費(fèi)用 2160 輔助生產(chǎn)成本 154 貸：累計(jì)折舊 6430 管理費(fèi)用 210 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 1092 （5）借：制造費(fèi)用基本車間 2600 （6）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用： -輔助車間 1400 借：輔助生產(chǎn)成本 4430 管理費(fèi)用 1900 貸：制造費(fèi)用輔助車間 4430貸：銀行存款5900 930+500+70+1530+1400=4430（7）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用：2700+1100+154+4433=8384 借：制造成本基本車間 5280 管理費(fèi)用 3104 貸：輔助生產(chǎn)成本 8384（8）分配結(jié)轉(zhuǎn)基本車間制造費(fèi)用：