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1、代維考核辦法代維月度考核包括基礎(chǔ)管理、維護(hù)質(zhì)量、協(xié)維新增任務(wù)完成情況、扣分項(xiàng) 和加分項(xiàng)五個(gè)部分 ,基礎(chǔ)管理、維護(hù)質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)檢查三項(xiàng)總分為 100 分,其中 基礎(chǔ)管理考核為 25分,維護(hù)質(zhì)量考核為 50分,協(xié)維任務(wù)完成 25 分,扣分項(xiàng)最 多扣 15 分,加分項(xiàng)最高加 15 分 ??己说膱?zhí)行主體為承擔(dān)移動(dòng)代維工作的各經(jīng) 營(yíng)部。一、基礎(chǔ)管理1、臺(tái)賬錄入。各維護(hù)單位應(yīng)對(duì)所維護(hù)專(zhuān)線(xiàn)臺(tái)賬記錄清楚,端口、基站、光 纜徑路等信息錄入完整,并每月在 10號(hào)前上報(bào)網(wǎng)運(yùn)部,滿(mǎn)分 5 分,臺(tái)賬不符合 要求或沒(méi)有及時(shí)上報(bào),酌情扣減 1-2 分。(以協(xié)維中心每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))2、工具儀表、備品備件管理。各維護(hù)部門(mén)應(yīng)做好
2、儀器儀表、備品備件管理 工作,包括倉(cāng)庫(kù)、故障件和廢品材料管理等,滿(mǎn)分 5 分,不符合要求,酌情扣減 1-2 分。(網(wǎng)運(yùn)部主管負(fù)責(zé))3、資料管理:應(yīng)做好技術(shù)資料和維護(hù)原始紀(jì)錄數(shù)據(jù)的管理,并做好歸類(lèi)存 檔。按要求做好各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告的編制和上報(bào)工作,滿(mǎn)分 5 分,不符合要求,酌 情扣減 1-2 分。(網(wǎng)運(yùn)部主管負(fù)責(zé))4、故障控制:應(yīng)做好維護(hù)工作中的故障控制工作,避免故障的重復(fù)出現(xiàn), 做好故障分析總結(jié),滿(mǎn)分 5 分,不符合要求,進(jìn)行酌情扣減 1-2 分。(網(wǎng)運(yùn)部主 管負(fù)責(zé))5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在做好維護(hù)工作的同時(shí),班組應(yīng)組織維護(hù)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)、維護(hù)心得交流,更好的促進(jìn)維護(hù)工作的開(kāi)展,滿(mǎn)分 5 分,不
3、符合要求,進(jìn) 行酌情扣減 1-2 分。(網(wǎng)運(yùn)部主管負(fù)責(zé))二、維護(hù)質(zhì)量(以每月 7771777 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)考核)1、投訴率。根據(jù)移動(dòng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),月投訴率基礎(chǔ)值 1%,挑戰(zhàn)值 0.5%,達(dá)不到 礎(chǔ)值,本項(xiàng)不得分,達(dá)到基礎(chǔ)值,得 5 分,低于基礎(chǔ)值部分,線(xiàn)性得分,達(dá)到挑 戰(zhàn)值得分 10 分。如:南郊經(jīng)營(yíng)部當(dāng)月投訴率 =投訴件數(shù) 6 件/當(dāng)月維護(hù)專(zhuān)線(xiàn)數(shù)量 710條*100%=0.85%,那么當(dāng)月南郊該項(xiàng)得分值 = 5+2=7 分。2、故障處理及時(shí)率。根據(jù)移動(dòng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)值 95%,挑戰(zhàn)值 100%,達(dá)不 到基礎(chǔ)值,本項(xiàng)不得分,達(dá)到基礎(chǔ)值,得 5 分,高于基礎(chǔ)值部分,線(xiàn)性得分,達(dá) 到挑戰(zhàn)值得分 10 分。
4、3、用戶(hù)滿(mǎn)意度。根據(jù)移動(dòng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),用戶(hù)滿(mǎn)意度基礎(chǔ)值 100%,出現(xiàn)不滿(mǎn)意 一次,本項(xiàng)不得分,無(wú)不滿(mǎn)意得分 10 分。4、掌上工單及時(shí)率。根據(jù)移動(dòng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)值95%,挑戰(zhàn)值 100%,達(dá)不到基礎(chǔ)值,本項(xiàng)不得分,達(dá)不到基礎(chǔ)值,本項(xiàng)不得分,達(dá)到基礎(chǔ)值,得5 分,高于基礎(chǔ)值部分,線(xiàn)性得分,達(dá)到挑戰(zhàn)值得分 10 分。(尤其是直派接單及時(shí)率到 達(dá) 100%,回單及時(shí)率到達(dá) 95%。)5、集客專(zhuān)線(xiàn)故障率。根據(jù)移動(dòng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn), 月故障率基礎(chǔ)值 1%,挑戰(zhàn)值 0.5%, 達(dá)不到基礎(chǔ)值,本項(xiàng)不得分,達(dá)到基礎(chǔ)值,得 5分,低于基礎(chǔ)值部分, 線(xiàn)性得分, 達(dá)到挑戰(zhàn)值得 10 分。三、協(xié)維任務(wù)完成情況(網(wǎng)運(yùn)部負(fù)責(zé)) 協(xié)
5、維任務(wù)完成情況總分 25 分,根據(jù)省分公司下達(dá)的專(zhuān)線(xiàn)任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各 經(jīng)營(yíng)部,根據(jù)完成率線(xiàn)性得分。四、直接加分項(xiàng)(網(wǎng)運(yùn)部負(fù)責(zé))在應(yīng)急通信保障、 協(xié)作配合、 工作試點(diǎn),移動(dòng)公司安排的各項(xiàng)及省公司與網(wǎng) 運(yùn)部安排等方面做出突出貢獻(xiàn)的,酌情給予加分,最高加 15 分。五、直接減分項(xiàng)(網(wǎng)運(yùn)部負(fù)責(zé)) 因各種原因受到公司、移動(dòng)公司批評(píng)的,酌情給予扣分,最高扣減 15 分。六、代維考核結(jié)果管理代維月度考核結(jié)果與當(dāng)月清算相掛鉤,掛鉤方式如下:月度考核得分95分,本月應(yīng)支付代維費(fèi)用二當(dāng)月度基礎(chǔ)代維費(fèi)X 100%月度考核得分v 60分,扣罰當(dāng)月度全部基礎(chǔ)代維費(fèi);60W月度考核得分v 95分,本月應(yīng)支付代維費(fèi)用二當(dāng)月
6、度基礎(chǔ)代維費(fèi)X60%(考核得分 60)/35 X 40%)。指標(biāo)名稱(chēng)基本 分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核計(jì)分方式基礎(chǔ)管理臺(tái)賬 錄入5所維護(hù)專(zhuān)線(xiàn)應(yīng)做到記 錄清楚,基站、端口等 信息完整不符合要求,酌情扣1-2分,工具 儀表、 備品 備件 管理5應(yīng)做好儀器儀表、備品 備件管理工作,包括倉(cāng) 庫(kù)、故障件和廢品材料 管理等不符合要求,酌情扣1-2分業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)5按維護(hù)作業(yè)計(jì)劃學(xué)習(xí) 組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),且記 錄清楚不符合要求,酌情扣1-2分資料 管理5應(yīng)做好技術(shù)資料和維 護(hù)原始紀(jì)錄數(shù)據(jù)的管 理,并做好歸類(lèi)存檔。 按要求做好各類(lèi)報(bào)表 和報(bào)告的編制和上報(bào) 工作不符合要求,酌情扣1-2分故障 控制5應(yīng)做好維護(hù)工作中的 故障控制工作
7、,避免故 障的重復(fù)出現(xiàn),做好故 障分析總結(jié)。不符合要求,酌情扣1-2分維護(hù)質(zhì)量投訴率10根據(jù)移動(dòng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),月 投訴率基礎(chǔ)值1%挑戰(zhàn)值 0.5%高于基礎(chǔ)值,不得分,達(dá)到基 礎(chǔ)值,得5分,低于基礎(chǔ)值部 分線(xiàn)性得分障理時(shí) 故處及率10根據(jù)移動(dòng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),基 礎(chǔ)值95%挑戰(zhàn)值100%達(dá)不到基礎(chǔ)值,不得分,達(dá)到 基礎(chǔ)值,得5分,高于基礎(chǔ)值 線(xiàn)性得分用戶(hù) 滿(mǎn)意 度10根據(jù)移動(dòng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),用 戶(hù)滿(mǎn)意度基礎(chǔ)值100%出現(xiàn)不滿(mǎn)意一個(gè),本項(xiàng)不得分掌上 工單 及時(shí) 率10根據(jù)移動(dòng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),基 礎(chǔ)值95%挑戰(zhàn)值100%達(dá)不到基礎(chǔ)值,不得分,達(dá)到 基礎(chǔ)值,得5分,高于基礎(chǔ)值 部分線(xiàn)性得分集客 專(zhuān)線(xiàn)10根據(jù)移動(dòng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān) 線(xiàn)故障率基礎(chǔ)值1%挑高于基礎(chǔ)值,不得分,達(dá)到基 礎(chǔ)值,得5分,低于基礎(chǔ)值部故障率戰(zhàn)值0.5%分線(xiàn)性得分協(xié)維新增任務(wù) 完成25根據(jù)省分公司下達(dá)的 專(zhuān)線(xiàn)任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到 各經(jīng)營(yíng)部根據(jù)完成率線(xiàn)性得分直接加分項(xiàng)15在應(yīng)急通信保障、協(xié)作 配合、工作試點(diǎn)等方面 做出突出貢獻(xiàn)的,酌情 給予加分在應(yīng)急通信保障、協(xié)作配合、 工作試點(diǎn)等方面做出突出貢獻(xiàn)
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